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        制度

        辦公室人員考核制度

        時間:2024-09-15 10:32:47 制度

        辦公室人員考核制度(精選10篇)

          在社會發展不斷提速的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的辦公室人員考核制度,歡迎大家分享。

        辦公室人員考核制度(精選10篇)

          辦公室人員考核制度 篇1

          第一章總則

          第一條為充分發揮洗選中心(以下簡稱中心)各單位安全管理辦公室的安全管理作用,切實消除事故隱患,遏制人員不安全行為,構建“本質安全型”企業,依據《神東煤炭集團公司安全管理辦公室考核管理辦法》,特制定本辦法。

          第二條本辦法旨在規范安全管理人員工作行為,切實提高中心安全生產基礎管理水平。

          第三條本辦法適用于中心各單位的安全管理辦公室及工作人員。

          第二章檢查標準與獎罰

          第四條考核標準

          考核滿分為100分,分安全事故、安全績效和資料管理三個方面進行考核,其中安全事故占30%、安全績效占60%、資料管理占10%。

          (一)安全事故管理滿分30分,要求本部門無因發生事故被追究責任。

          (二)安全績效管理滿分60分,其中安全基礎管理占25分,日常安全管理占20分,安全機構建設占15分。

          安全基礎管理:

          1、督辦國家和地方政府安全管理部門、兩級公司、中心和本單位安全相關會議精神的落實工作。

          2、在本單位安全例會上通報各級管理人員的跟班值班情況、信息系統錄入考核結果、不安全行為查處等情況,對于未按要求完成者提出處理意見,并嚴格落實。

          3、監督檢查基層單位(車間、班組)安全隱患的排查治理工作;監督檢查業務部門和基層單位(車間、班組)日常安全管理中存在的問題、安全處罰是否符合公司、中心和本單位安全管理獎罰辦法規定。對存在問題提出整改意見,對違規現象及時提出處理意見,并跟蹤落實。

          4、定期召開不安全行為人員座談會,廣泛聽取基層意見和建議;每季度召開一次先進安全管理經驗座談會;整理和收集公司、中心基層單位有創意、實用性強的'安全管理經驗或工作亮點并推廣。

          日常安全管理:

          5、參與審查工程設計、作業規程、安全操作規程、安全技術措施的審核,把好安全關,并監督落實。

          6、對所管轄區域生產過程每班進行全方位巡查、記錄,對查出的問題及隱患提出整改意見,并錄入信息系統。

          7、經常深入車間或班組,加強現場監察,遏止“三違”。

          8、對電氣焊、有害氣體、預防性檢修、改擴建重要施工等可能出現安全問題的工作要重點盯防。

          安全機構建設:

          9、嚴格按照《安全生產法》配備齊全安全管理人員;安全檢查員培訓合格、持證上崗。

          10、建立健全安全管理制度和內部考核管理辦法、每月召開安全例會。

          (三)資料管理滿分10分。

          1、建立“三違”和事故檔案、事故追查分析記錄、安全生產會議及各種安全活動記錄;對發生的事故進行認真統計、分析、總結,提出防范措施,防止同類事故重復發生。

          2、按時報送安監局和中心安全管理部所要求的各種報表、材料。

          第五條檢查辦法

          由安全管理部牽頭,抽調基層單位安管辦人員,對照《安管辦月度工作考核表》,對中心所屬單位的安管辦或安全管理人員進行全面檢查,每月組織一次,安全管理部不定期組織抽查。

          第六條獎罰辦法

          1、按中心各單位得分高低進行分組排名,對名列前三名的安全管理辦公室所在單位,在當月風險預控管理體系月度績效考核總分中分別加5分、4分、3分;對排名后三名的安全管理辦公室所在單位,在當月風險預控管理體系月度績效考核總分中分別扣3分、2分、1分。

          2、對排名后三名的,總得分超過80分者,不予處罰。

          第三章附則

          第七條本辦法解釋權屬神東煤炭集團洗選中心安全管理部。

          辦公室人員考核制度 篇2

          為強化辦公室人員工作責任,減少工作失誤,提高工作效率,根據公務員法和縣委辦職能配置、人員崗位責任制、辦公室管理實施細則等相關規定,制定本制度。

          一、明確工作職責

          辦公室各股(局)必須嚴格按照辦公室相關制度規定,進一步明確各自工作職責。工作人員要按照辦公室及股(局)內部分工,認真負責地履行好自己的崗位職責,按時、優質、高效地完成崗位工作和領導交辦、股(局)負責人分配的各項工作任務。辦公室根據人員工作績效情況進行考核,以加分或扣分的形式體現,作為福利和評優評先的主要依據。

          二、工作績效獎勵

          (一)個人或股(局)完成工作出色,受到縣委領導專門表揚的,個人一次加2分,股(局)每人加1分。此項加分每人每月不得超過4分。

          (二)個人工作負荷過重,仍能按時保質完成任務的,每月由股(局)提出,分管領導認可,給予2分以下加分。

          (三)按時完成領導臨時交辦的重大、緊急任務,由交辦領導提出,給予2分以下加分。

          (四)節假日、公休日加班一天,加1分。加班時間由辦公室領導安排或認可,個人每月加分不得超過5分。

          (五)提出合理化意見或建議被縣委、縣政府采納的,一次加5分;被辦公室采納的,加3分。每月從辦公室人員所提建議中評選出3個最佳建議,分別給予建議者1分獎勵。

          (六)其它應該加分的情況,由分管領導提出,經辦公室績效考核評審工作組討論確定。每個分管領導每月提出的加分總額一般不超過5分。

          三、工作責任追究

          各股(局)及全體工作人員,在履行職責中出現工作失誤或發生違反制度規定的,要追究責任,作相應扣分。

          (一)違反考勤制度。遲到或早退一次,扣1分;上班時間擅自離崗,一次扣1分;曠工一天扣5分。考勤情況以秘書股簽到登記、分管領導確認為準。

          (二)傳達工作失誤。

          1、工作傳達不及時、不準確,造成工作失誤或延誤的,扣2分;

          2、經辦人不熟悉業務,造成工作誤失,或導致領導反復交待、多次修正(兩次以上)而影響工作效率的,扣2分;

          3、傳達電話通知(含加密通信)有疏漏或失誤,造成工作被動的,扣2分。

          (三)公文處理失誤。1、公文起草質量不高,經領導兩次以上退回修改的',扣1分;

          2、上報、下發文件出現明顯文字、語法等低級錯誤,造成較大影響的,扣2分;

          3、文件丟失或失密導致嚴重后果的,扣3分。

          (四)會務工作失誤。籌備、組織會務工作出現失誤造成不良影響的,全縣性會議:分管領導、責任股(局)每人扣5分,辦公室會議:分管領導、責任股(局)每人扣2分,直接責任人分別加扣2分、1分。

          (五)司機無故不聽調派,或非因工作、車況原因導致辦公室用車延誤,影響出差或下鄉的一次扣3分,影響在縣城辦公務的一次扣1分。

          (六)其它工作失誤。領導交辦的工作不能按時完成而又不及時反饋,造成工作延誤的,一次扣2分;因股(局)之間工作溝通銜接不當導致工作失誤的,分管副主任、股(局)負責人各扣2分,相關工作人員各扣1分;股(局)內工作推諉、扯皮或分工不明確導致工作失誤或延誤的,股局人員每人扣2分;其它工作責任行為,每月由各分管副主任提出總額各不超過5分的扣分,經辦公室績效考核評審工作組評議確認。

          四、考核結果處置

          辦公室人員工作績效考核分數,每人每季度以100分為原始分,對應季度福利標準,在季度獎勵時,按照個人得分情況,給予相應比例的福利補貼(即個人得分超出或低于原始分百分之幾,所得福利相應比福利標準多出或少于百分之幾)。

          個人一個月內出現二次以上性質相同的工作失誤,由辦公室領導臨時動議,考核評審工作組認定并經主任會議通過,停發責任人當月福利,并責成作書面檢查。一年內受到三次停發月份福利處罰的,調離縣委辦工作崗位,或建議縣委作相應處理(對副科以上干部)。

          五、考核組織實施

          1、考核記錄。辦公室人員考核情況由各股(局)負責人、分管領導按附表進行實時記錄(考勤由秘書股統計),每月末(或次月初)集中交辦公室考核評審工作組,每季度進行一次評議認定。

          2、評審認定。由辦公室副主任、各股(局)分別派一名代表組成考核評審工作組,各位副主任輪流牽頭,于1月、4月、7月、10月初對上季度的工作進行一次績效考核評議審定,初評結果張貼公布,接受意見反饋后交主任辦公會議討論決定。年終按四個季度的考核情況進行匯總計算。

          辦公室主任可根據其所掌握的人員工作情況,在主任辦公會議討論時提出對相關人員進行加分或扣分,但每月每人加扣分值不超過10分。

          3、應急機制。遇有重大工作失誤或出現工作異常現象,辦公室領導可臨時動議召集考核評審工作組,對相關事件和人員進行責任追究。

          4、原則要求。辦公室領導、各股(局)負責人必須堅持公平、公開、公正的原則,實事求是地按照規定和工作人員的表現,認真負責地做好日常記錄和評審工作,做到事實清楚,把握尺度準確,確保考核及獎罰處置客觀公正。

          六、正確認識,擺正態度

          制定實施本制度,旨在強化辦公室人員工作責任,提高工作效率和工作質量,減少工作失誤。辦公室全體工作人員,要正確對待考核,認真鉆研業務,切實增強工作責任心,主動積極、想方設法做好本職工作,不斷提高工作水平、工作效率和工作質量。

          本制度自xx年4月1日起執行。

          辦公室人員考核制度 篇3

          為創建干凈舒適的辦公環境,確保清潔衛生工作落到實處,制定如下考核細則:

          一、考核方式:

          1、每天由帶班領導檢查衛生的打掃和保潔情況;

          2、每周五下午五點由帶班領導帶領股室負責人進行清潔衛生的檢查評比。評出“優、良、差”三個等次,并將評定的結果掛在股室門上。

          3、檢查評比實行百分制計分辦法,98分以上為“優”,95分—98分為“良”,95分以下為“差”。

          二、考核細則:

          1、股室內:

          ①門、窗臺、窗子玻璃、桌面、文件柜、微機、電話、椅子有灰塵的,每樣扣1分;

          ②地板上有紙屑、灰渣、煙頭、口痰等扣1分;

          ③門窗及室內有蜘蛛網的扣1分;

          ④辦公桌上擺放凌亂的'扣1分。

          2、公共區域:

          ①樓梯、巷道有口痰、紙屑、灰渣的,扣1分;

          ②沙發、茶幾、盆花有灰塵的,每樣扣1分;

          ③卷閘門、窗臺及窗子玻璃有灰塵的,每樣扣1分;

          ④垃圾沒有清理的扣1分;

          ⑤公共廁所、洗手盆不清潔的扣1分;

          ⑥從樓梯口到巷間門處有張貼的小廣告未清除的扣1分;

          ⑦前廳的獎狀牌、制度和業務流程示意圖未清掃,有灰塵的扣1分;

          ⑧公共區域墻上、門窗上有蜘蛛網的扣1分。

          三、獎懲辦法:

          1、值班股室或各股室在年度檢查中,全部獲“優”的獎股室500元。

          2、檢查評比中連續兩次或一個月內有兩次評定為“差”的或累計評比有5次“差”的,扣股室每人工資100元。

          3、值班領導與值班股室的衛生考核情況同步獎懲

          辦公室人員考核制度 篇4

          為了規范辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優劣情況,實現考核結果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤,進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的`提升,結合及辦公室工作實際制定本考核制度。

          一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。

          二、考核由部門內評價和部門經理考評兩部分組成,作為兌現當月績效工資的依據。

          三、考核滿分為150分,由部門經理根據各崗位人員當月工作表現,對照本部門考核細則,采取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程采取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。

          四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄,于每月末向部門員工公開考核結果。

          五、月考核按考核得分每1分相當于1元兌現當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結構工資制方案》執行)。

          六、考核工作由部門經理負責,比照質檢部門抽檢結果執行。

          辦公室人員考核制度 篇5

          為了切實加強團總支學生會日常事務管理,提高團總支學生會的整體工作效率,提高成員工作的積極性、創造性,營造一個高效、協作、競爭,充滿活力的工作氛圍,更好的為廣大同學服務,特制定本考評制度,并在材料系系團總支學生會全體成員應積極配合并貫徹執行。

          一、考評方式

          采取積分制,基本分為50分。

          二、考評規則:

          個人

          扣分:

          1、辦公室安排的會議、活動、值班,缺勤一次扣除5分,遲到者一次扣3分。在活動中因工作態度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應處分,情節較輕者扣除1—20分,情節嚴重并對我系造成惡劣影響者,開除出團總支學生會。

          2、每學期期末考試有不及格的科目,每科扣除10分

          加分:

          1、學期無扣分記錄者加十分,參與團總支學生會組織的活動并獲得獎項者加三分(不累加)。

          2、提出的.建議被團總支學會采納的一次加3分。

          3、有其他突出表現或貢獻的加1—5分。

          4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分,80分以上者加10分;通過國家英語四級考試者加3分,通過英語六級考試者加5五分

          部門

          1、加分為本部門成員所加分總和的一半,扣分為本部門人員所扣分總和的一半。

          2、舉辦一次活動(非例行工作)活動策劃2分,活動總結2分,活動效果2—5分。

          3、每月28號至下月3號,交本月工作總結和下月工作計劃。每學期初要交工作計劃,每學期末要交工作總結,辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。

          三、獎勵辦法:

          個人:

          1、學期匯總在60分以上者有評優資格,前三名給與證書獎勵。

          2、本學期30分以下的給與警告,撤銷工作鑒定。

          3、10分以下的予以自動退會的處分,對被勒令、自動退會的成員取消當年的評優評先資格。

          部門:

          1、期末評選出兩個優秀部門,兩個優秀部長,給予證書獎勵。

          2、部門總分低于30分,部長無評優評先資格。低于10分的部長撤銷其職務。

          四、請假制度:

          1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假,假期滿后必須向主席團成員或辦公室主任銷假。

          2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案,否則視為缺勤。

          注:本制度自制定之日起實施。

          辦公室人員考核制度 篇6

          為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益,加強日常工作的監督和管理,制定本方案。

          一、思想品德(10%)

          按照學校教職工考核標準進行。

          二、考勤(10%)

          根據考勤記錄及抽查情況,按照學校教職工考勤辦法進行。

          三、工作表現

          (一)民主評議(50%)

          由教代會根據日常工作表現、服務質量評議。

          (二)崗位職責完成情況(工作失誤扣分和特殊貢獻獎分制。30%)

          1、負責處理上級的.各種文件、函件、電話通知,及時送交領導批閱,并按領導批示,準確、及時地做好文件傳閱、催辦工作,最后將文件及時回收歸檔。出現誤傳、漏傳、文件丟失等失誤,一次扣1分,造成不良后果,視情況扣2—5分。

          2、協助主任負責好行政接待工作。出現較大失誤,造成影響,根據情況扣1—2分。

          3、協調領導和有關部門,負責辦公室其他各類來人、來電的接待和處理。出現失誤,造成影響,根據情況扣1—2分。

          4、協助主任按照領導要求,做好校內上情下達、下情上報工作。出現失誤,一次扣1分,造成不良后果,根據情況扣2—3分。

          5、協助主任按照上級要求,及時、準確地報送文件和材料。出現較大失誤,造成不良后果,根據情況扣1—3分。

          6、負責嚴格管理學校公章。出現失誤,造成不良后果,根據情況扣1—10分。特別嚴重考核一票否決。

          7、負責檔案管理工作,要完整、齊全、科學地收集和保管檔案資料,嚴格執行檔案管理制度,檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規范,出現文件丟失、泄密事件,視情況扣1—5分。

          8、協助主任負責學校教職工職稱評審、住房分配、調入轉出等事務的管理服務工作。因責任心不強造成失誤,視情況扣1—2分。

          9、負責校長室、會議室、接待室的衛生保持工作。工作不認真而連續失誤,扣1—2分。下班忘記鎖門,一次扣1分。

          10、完成好領導交辦的其他工作。工作不力,造成后果,視情況扣1—3分。

          11、及時、準確地做好報刊的征定、收發,服務周到。出現拖拉、丟失等視情況扣1—2分。

          辦公室人員考核制度 篇7

          為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發成員的潛能和工作熱情,確保20xx年度工作任務的順利完成,特制定本方法。

          一、考核對象:

          辦公室全體成員

          二、考核指標及權重

          (一)辦公室主任

          1、協助中心領導處理內部事務、協調各部門工作,協調中心和上級機關相關部門及其他相關單位協作關系。(10分)

          2、負責中心公文文稿的審核,提報中心主任審批。(5分)

          3、負責審核、督辦中心黨務、紀檢、計生、工會以及團青等方面工作并提報總支書記審批。(15分)

          4、負責人員定編的提報、工資及五險一金的審核、督辦等工作。(5分)

          5、負責在每月25-30日提報下月資金使用計劃。(2分)

          6、負責控制業務收支平衡,防止大超大節。(3分)

          7、協助中心領導對各部門管理人員的考核與測評工作,配合總編辦搞好中心業務考核。(5分)

          8、負責起草提報中心財務管理、資產管理等經營方面的各項制度和工作計劃,負責審核中心其他各項管理制度。(10分)

          9、負責中心經營管理、財務報銷審核登記等工作。(5分)

          10、負責中心經營業務合同的起草、審核、報批等工作。(5分)

          11、負責廣告收支、專題片收支、自營工程收支、其他業務收支情況的審核并提報核算中心。(10分)

          12、負責中心專項資金的.審核、上報、催辦、督辦等工作。(5分)

          13、負責中心物資采購的審核、報批、督辦等工作。(5分)

          14、協助工會搞好中心廠務公開工作。(5分)

          15、負責審核、督辦中心固定資產管理、庫存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)

          16、負責辦理中心領導交辦的其他工作。(5分)

          (二)機關黨支部書記兼辦公室副主任

          1、協助辦公室主任搞好辦公室各項工作。(7分)

          2、負責中心財務報銷、收繳費用、()票據報批簽審等工作。(15分)

          3、負責機關黨支部的各項工作。(15分)

          4、負責中心接待工作。(10分)

          5、負責中心車輛調度、管理工作。(15分)

          6、負責中心后勤、安全、消防、衛生檢查考核工作(15分)

          7、負責固定資產、低值易耗品、辦公用品等的管理及調配使用工作。(5分)

          8、負責中心公章的使用管理。(3分)

          9、負責相關會議、會議用品的組織與管理。(5分)

          10、負責材料收貨,驗貨等工作,協同使用部門搞好采購工作。(5分)

          11、負責完成領導交辦的其它事務。(5分)

          (三)秘書

          1、收集各部門周例會上的小結與計劃、月度計劃總結,起草各類文件、申請、報告、總結以及公司相關部門需要的新聞中心有關書面材料。(30分)

          2、負責流程的維護、跟蹤、變更等工作。(30分)

          3、負責會議記錄、會議紀要,督辦會議決定事項。(20分)

          4、負責組織中心職工大會、工作會等大型會議的準備,協助辦公室其他人員組織各類事務性會議。(10分)

          5、負責傳真收發,完成領導和部門主任交辦的其他工作。(10分)

          (四)政工干事

          1、負責完成黨建、企業文化、精神文明、紀檢等工作年度工作計劃、工作總結的起草。(10分)

          2、負責完成公司布置的各項黨務相關工作。(5分)

          3、負責中心收發文件。(5分)

          4、負責中心OA系統的開通、流程的變更等工作。(5分)

          5、負責宣傳欄制作工作。(5分)

          6、負責辦公室考勤工作。(2分)

          7、負責中心部分報刊雜志的分發、與郵局工作人員協調工作。(2分)

          8、協助辦公室主任及時督辦、催辦各支部書記開展支部工作。協助工會負責人、團支部書記搞好工會、團青年工作。(5分)

          9、負責中心領導材料打印、復印工作。(6分)

          10、負責年度所發文件整理歸檔及報送公司檔案室等相關工作。(6分)

          11、負責中心電話號碼內容的變更發放通知等工作。(2分)

          12、負責中心計劃生育工作。(6分)

          13、負責相關業務電話的記錄、傳達,登記工作。(2分)

          14、負責相關業務的各項表格整理、歸檔等工作。(6分)

          15、協助辦公室其他成員制作文檔、表格、幻燈片及物品領用、登記、分發、會議室布置等工作。(6分)

          16、負責中心綜合管理體系工作。(15分)

          17、負責協助辦公室主任及中心領導做好科級干部季度/年度考核測評工作。(6分)

          18、負責完成中心領導及辦公室主任交辦的臨時性工作。(6分)

          (五)勞資員

          1、負責中心員工工資、福利、獎金的發放、核對。(15分)

          2、員工養老保險、社會保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、住房公積金的登記、核對、繳付統計等工作。(10分)

          3、負責稿費匯總、發放工作。(7分)

          4、負責中心人員出差、學習、休假等請銷假管理工作。(5分)

          5、負責中心教育培訓工作報表、年度培訓、總結的上報。(6分)

          6、負責公司下達的人事、勞資等填報工作。(10分)

          7、填制核對員工住房公積金領取工作。(5分)

          8、負責勞務工工資發放、用工情況報送等工作。(6分)

          9、負責員工職稱評審填報。(5分)

          10、負責向稅務局上報員工各種收入所得稅。(6分)

          13、負責各部門的考勤的收集、核對、統計工作。(5分)

          14、負責新員工的接待工作。(5分)

          15、負責員工各項收入進賬的數據錄入工作。(10分)

          16、負責員工住房摸底,公寓住宿安排、變更,統計等工作。(5分)

          (六)經營干事

          1、根據庫存及時填報審批單,按照審批單與供貨商或物供中心領取辦公、日常用品。(5分)

          2、負責辦公設備、家具、各類辦公保潔生活用品的領取、登記、發放管理。(5分)

          3、負責中心資產管理工作。資產的入庫、盤點、報廢等工作。(10分)

          4、協助辦公室主任負責合同清理、報送審批等工作。(5分)

          5、負責中心財務報銷單填制工作。(15分)

          6、負責中心專項資金匯總、申報、核對、上報、督辦工作。(5分)

          7、負責電費的抄報。(2分)

          8、負責簽到單、辦公室績效考核匯總情況。(5分)

          9、負責中心領導文件的打印、復印等。(3分)

          10、交通費的收集、登記和匯總。(2分)

          11、完成辦公室主任交辦的臨時性的工作。(10分)

          12、低值易耗品的盤點和登記。(10分)

          13、負責起草財務報銷、小額支付款項的協議書。(5分)

          14、各項收支費用的統計、核對登記等工作。(10分)

          15、相關業務資料的整理、保存、歸檔等工作。(3分)

          16、負責核心業務考核的上報。(5分)

          三、績效考核結果的確定

          1、每人分值為100分,績效考核由部門主任組織專門會議進行,原則上全體辦公室員工均需參加,采取集中測評的方式測算成員的考核分值。

          2、考核得分確定后,根據分配的績效總額測算每分分值。

          3、辦公室除主任由中心統一考核以外,內部確定分配系數為:其他科級人員按1.4計算,中級職稱按1.2計算,初級按1.1計算,其他人員按1.0計算。

          4、當月缺勤則按照缺勤天數相應的核減績效工資。

          5、每月20日前完成測評工作。

          辦公室人員考核制度 篇8

          為進一步加強辦公室人員績效考核與薪酬分配的管理,建立動態的績效分配激勵機制,堅持公平、公正、公開的分配原則。以績效為基礎、考核為手段、責任為標準、效益為目標,創建行為有準則、管理有制度、工作有考核、優劣有獎懲的規范化、制度化部門。充分調動員工的工作積極性、主動性和創造性,把部門的工作責任,切實有效地傳遞到每一位員工身上,全面提高辦公室整體效率。現結合辦公室實際,特制訂績效考核方案如下。

          一、績效考核的原則

          (一)依據崗位職責,以員工的`實際指標完成情況為主要內容,實行定量考核和定性考核相結合的原則。其中經濟指標(費用管理)占30%,重點工作70%,日常工作考核在總考核的分上適當加減分,控制在-3分3分(日常考核包含工作部署完成情況、考勤等方面)。

          (二)堅持公平、合理的原則,對考核內容、考評方法和考評標準力求合理、科學、嚴格、客觀地進行考核評估,增強考核工作的透明度。

          (三)堅持定期化與制度化原則。績效考核工作按月進行考核。

          二、考核的具體實施

          績效考核辦法對部門人員的經濟指標和重點工作完成情況、日常工作進行考核計算出考核得分,考核結果每月5號前公布。試用期內員工不參與考核。

          根據績效考核結果,與員工進行績效面談,就工作任務完成情況與工作表現進行充分的溝通。主要目的是肯定成績,指出不足、提出改進意見,幫助員工制定改進措施。

          員工如認為考核結果有不合理的地方,應在獲知考核結果后3日內提交書面材料并提供事實依據。過期視同默認,不予受理。根據員工提供的書面材料,在三個工作日內做出是否受理的答復,無客觀事實依據的申訴不予受理。同時對員工申訴內容進行調查核實,對有顯著差異的項目,雙方進行溝通、協商、核實后,對考核的初步結果進行修正。

          三、績效考核結果及其應用

          績效考核結果用于計算員工績效工資,作為制定員工培訓計劃、職級調整、薪酬調整、崗位調整、評選評優等方面的重要依據。累計三個月考核分數低于80分的(無不可抗力因素)進行崗位調整。

          四、附則

          本績效考核方案適用于辦公室全體人員,自20xx年元月1日起執行。

          辦公室人員考核制度 篇9

          為合理、公平地評價每一位教職工,規范教職工行為,創造良好的.辦公環境,結合學校各項考評辦法的實施,經研究決定,將對各辦公室實行考核,“考核辦法“如下:

          一、考核單位和獎勵辦法:

          1、參加文明辦公室考核的單位:教職工各辦公室。

          2、獎勵辦法:按月檢查并公布評比結果,獎金累計一學期發放(每次每人平均20元)。

          二、考核內容:

          1、無體罰、變相體罰學生以及教師之間鬧不團結等情況;(10分)

          2、無上班遲到早退,開會不參加;(10分)

          3、無周一早上升旗儀式不到場;(5分)

          4、各級各類考試中無違反監考紀律的行為;(10分)

          5、工作時間無網上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等;(10分)

          6、吸煙者在吸煙室吸煙,不抽“游煙”;(10分)

          7、下班后關掉空調、電腦等電器設備;(5分)

          8、辦公室整齊、干凈;(10分)

          9、不用躺椅在辦公室睡覺;(10分)

          10、辦公室有美化綠化設計布置。(20分)

          三、考核小組、考核辦法及獎金發放:

          1、考核小組組長潘悅昌,成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。

          2、考核辦法:由工會、校務辦公室、年級部各一人組成聯合檢查組,不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。

          3、出現考核內容3條以上情況時,每次扣除當事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。

          四、文明辦公室考核情況將作為教職工學期工作考核的重要內容之一,與學期考核獎金掛鉤。

          辦公室人員考核制度 篇10

          一、考核的目的

          為了明確崗位的工作職責和工作目標,提高辦公室人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,不斷提升個人工作能力,提高工作效率。營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍,以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行,圓滿完成公司交辦的各項工作任務,特制定辦公室崗位考核辦法。

          二、考核的原則

          考核采取公平、公開、客觀性原則,針對部門各崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考核標準。考核分為100分,分別分解到個人各項工作職責中,根據每項職責的責任、工作量的大小,定出量分和扣分標準。

          三、考核崗位范圍

          辦公室所有人員

          四、人員職責及考核標準

          (一)業務考核(80分)

          辦公室主任崗位

          1、負責公司內部行政規章制度的制訂、監督、執行,對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責核稿工作。出現一次失誤扣2分。

          2、協助領導做好好各部門之間的綜合協調,促進各項工作的規范和管理;出現一次失誤扣1分。

          3、具體安排行政會議,并做好會議記錄,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執行情況。出現一次失誤扣2分。

          4、組織公司年度、月度計劃的制定,按時報送各類對外報表。出現一次失誤扣2分。

          7、做好部門業務培訓工作,提高員工素質。組織部門員工的業務學習,做好協調和思想工作、保密工作。出現一次失誤扣1分。

          8、完成公司領導交辦的其他事務。出現一次失誤扣1分。

          文書崗位

          1、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,保守公司機密。出現一次失誤扣2分。

          2、及時、完整、地做好收發文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現一次失誤扣1分。

          3、負責上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現一次失誤扣2分。

          4、準確地完成公司文件、資料的登記、分發工作。出現一次失誤扣1分。

          5、做好領導交辦督辦工作任務。出現一次失誤扣2分。

          文稿編輯崗位

          1、《鶴鄉房地產》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復發稿、標題出現差錯、內容失實等的`版面,每次扣罰1分;段落留空或者留空不均,每處扣罰0.1分;圖片沒有美感,處理模糊、像素不均;與內文、標題嚴重不和諧;版式不美觀等,每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式,每處扣罰0.3分;出現標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等,每處扣罰0.1分。

          3、校對工作。一審一校,負責初稿校對。如發現原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內容與正文不符、欄目標識與文章不同、文章重復使用),每一處扣罰責任編輯當月績效考核1分,發現普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數字差錯)每發現一處扣0.1分;二審二校,負責檢查一審一校審定后的稿件,如發現錯誤,每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分,普通差錯每一處扣0.2分;三審三校,負責檢查二審二校審定后的稿件,如發現錯誤,每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分,普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結束后,稿件交由總經理審讀,如還發現錯誤,發現一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分,普通錯誤每一處1分。三審三校結束后,將稿件交總經理審讀后,如未發現任何錯誤,且雜志正式出刊后未發現任何錯誤,給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤,并且普通錯誤率不超過2‰,將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。

          3、發行工作。必須確保雜志工作按時出刊,無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。

          4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位,凡是未按照要求投遞到位,每次扣當季績效考核2分,投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色,給予年度績效考核加1分獎勵。

          5、做好網站宣傳策劃工作。出現一次失誤扣2分。

          后勤管理崗位

          1、做好檔案入庫的數據庫登記工作,做到歸類清晰,查找檢索方便。出現一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。

          2、負責公司固定資產的登記管理工作。出現一次失誤扣1分。

          7、負責公司報刊、郵件的收發工作。收發時,重要郵件要直接送達當事人簽收。出現一次失誤扣1分。

          8、負責辦公室內文件、資料、書刊、報紙的整理工作,做到整齊、有序、無丟失。出現一次失誤扣2分。

          9、負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領用和登記工作。出現一次失誤扣2分。

          10、負責來客的接待工作和會議服務工作,做到熱情、周到。出現一次失誤扣2分。

          駕駛員崗位

          1、堅守工作崗位,隨時做好出車準備,并按領導安排熱情、認真地完成出車任務,嚴禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時,發現一次扣2分。

          2、嚴格遵守交通規則,注意行車安全。因本人原因造成事故,視情節扣減5—10分;

          3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養,發現故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現一次失誤扣2分。

          4、在每日出車前,收車后,要適時清洗車內外衛生、例行保養,檢查安全裝置,輪胎氣壓、水、油等情況,確保車輛的正常行駛。出現一次失誤扣2分。

          5、保守公司機密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該議的不議,不該知道的不打聽。發現泄密一次扣3分,并給予相應處罰。

          (二)基礎考核(20分)

          1、違反考勤制度,無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分

          2、違反公司其他規章制度,受到領導點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。

          3、服從領導的工作安排,認真執行交辦的工作任務。未完成的扣2分,完成不符合要求的加扣1分。

          4、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。無故缺席一次,扣減1分。考核不合格的扣2分。

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