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        演講稿

        競選業(yè)主委員的演講稿

        時間:2022-12-03 10:23:20 演講稿

        競選業(yè)主委員的演講稿

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的競選業(yè)主委員的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        競選業(yè)主委員的演講稿

        競選業(yè)主委員的演講稿1

        各位鄰居,女士們,先生們:

          晚上好,在此我就不感謝CCTV、感謝MTV、感謝……了,我們直接進入正題。

          我今天來參選業(yè)委會委員,先說說我對xx小區(qū)未來的一些構(gòu)想或說發(fā)展思路,我大致分三點來論述。

          第一點,是業(yè)委會工作的“透明度”。

          為何我這么重視透明度的問題,由于這是業(yè)委會運行的最底層的基礎(chǔ)要求。

          我們可能還記得,上一屆業(yè)委會,他們的運作,就像是一個黑盒,歷來不與我們業(yè)主進行信息交換,乃至它比黑盒還要封閉與黑暗,就像一個黑洞,不但沒有信息發(fā)出來,連我們發(fā)給它的信息,也像被黑洞所吞沒,最后,上屆業(yè)委會的結(jié)局大家也已看到了,這就是上屆業(yè)委會留給我們的慘重教訓。

          如果我參與到下屆業(yè)委會的工作中,我希望可以建立起全透明的工作機制,能夠做到隨時通報,不管大事小事,及時溝通,讓業(yè)主了解進程,知道結(jié)果,清楚緣由。現(xiàn)在已是移動互聯(lián)網(wǎng)的時期了,我們的工作方式也要與時俱進,通過現(xiàn)代豐富的社交手段,健立健全消息傳播的機制,鼓勵全部業(yè)主積極參與,以2個微信業(yè)主大群為主,各樓幢群為輔,業(yè)委會成員及時反饋信息,雙向互動。我相信,未來的xx一定是每位業(yè)主的xx。

          說到透明度我還想補充說明一下,我覺得我們的小區(qū),既沒有“國家機密”,也沒有“商業(yè)秘密”,甚么意思呢?就是指業(yè)委會成員和業(yè)主沒有本質(zhì)區(qū)分,對業(yè)委會成員可以知道的事務(wù),沒有甚么不可以告知業(yè)主的。不存在業(yè)委會成員關(guān)起門來先開個甚么秘密的會議,甚么事情先不讓廣大業(yè)主知曉,業(yè)委會先來討論討論,其實不是這樣的,所有的流程決議,全部公然透明。還記得上一屆業(yè)委會曾以商業(yè)秘密為理由,謝絕我們業(yè)主查看小區(qū)相干事務(wù)的招標文件,這也是不對的,只要明確是小區(qū)的業(yè)主,在不拷貝、不傳播的條件下,絕對有權(quán)查看任何業(yè)委會成員能查閱的資料文件,這才是透明度的真正意義。

          第二點,我想說的是“物業(yè)好才是小區(qū)好”。

          物業(yè)是小區(qū)工作的很大組成部份,捉住了物業(yè)的工作就捉住了小區(qū)工作的重點。我認為,如果物業(yè)工作做好了,小區(qū)再怎樣變動,都不會差到哪里去。但是,物業(yè)的工作種類多,數(shù)量大,必須要有比較細致的評判標準,這樣的標準目前我們還沒有,下屆業(yè)委會的工作重點我想應(yīng)當是這一塊內(nèi)容。

          同時,我還想說,“業(yè)主好才能讓物業(yè)更好”。

          物業(yè)如果做不好,就像我們原來的那個郡原物業(yè),大家一致不認可,最后只能被換掉。這也是上一屆業(yè)委會組成的緣起。但是換物業(yè)只是一種手段,換了物業(yè)以后,業(yè)主的積極投入、反饋、監(jiān)督,才是促使物業(yè)做得更好的第一動力,就像現(xiàn)在的大家物業(yè),如果我們業(yè)主不積極地去增進它,它也會怠惰下去,而業(yè)委會的工作就是要讓業(yè)主更加明確、便捷、積極地對物業(yè)進行工作驅(qū)動,制定評分標準,建立催促機制,隨時進行反饋與互動,實現(xiàn)小區(qū)與物業(yè)的共同進步!其實xx的真正價值,是在于作為小區(qū)主人的我們業(yè)主本身的價值,外部的政策、計劃、變化等都只是影響因素,價值的核心在于組成xx的每位業(yè)主。所以我也相信,未來的xx是我們來決定價值的xx。

          第三點,就是要“讓xx更有生氣”。

          選業(yè)委會不是選領(lǐng)導(dǎo)、選皇帝,更重要的是組織運營與策劃的工作,所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理xx,我們所有其他的業(yè)主就能夠躺著等xx騰飛了。其實不是這樣的,選出的全部業(yè)委會成員,算上候補委員,總共10人,占我們xx幾千人的百分之一都不到,氣力有限,但能做好組織、調(diào)開工作,用自己的行動來感染大家,充分發(fā)揮全部業(yè)主能量,就可以夠使業(yè)委會的能力得到指數(shù)級的放大。

          今天我在現(xiàn)場,看到這么多人,也已見證了大家對xx發(fā)展的投入與用心,所以我剛才的感謝其實應(yīng)當要送給現(xiàn)場的每位。熱忱被點燃起來,就會有愈來愈多的業(yè)主更加積極地投入我們小區(qū)未來發(fā)展中,出謀劃策,并構(gòu)成良好的互動習慣。如果搭建起高效的組織框架,即便以后我們業(yè)委會當中有人不住xx了,或因個人緣由不能繼續(xù)擔負業(yè)委會成員了,也能順利地進行輪換,而不會影響業(yè)委會的運作,由于我們是一個整體的組織,每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以,我相信,未來的xx也一定是動感的、熱忱的、浪漫的`xx。

          下面,我再介紹一下我個人參選業(yè)委會成員的優(yōu)勢。除剛才大家介紹基本條件,比如有時間、有熱忱,富有責任心,我相信今天愿意來參加演講的所有業(yè)主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然,我覺得我應(yīng)當還會在xx住比較久,可以為大家長時間提供服務(wù),也是優(yōu)勢之一。

          除此以外,我覺得我個人的優(yōu)勢還在于我對規(guī)則的敏感度很高,是以約定的規(guī)章制度為優(yōu)先辦事準則的人,相信這樣的思惟方式會為公共事務(wù)帶來很多好處。

          同時,我還堅定地認同反對者的權(quán)利,我會讓不同的意見在全部進程中充分地得到表達,并堅決捏衛(wèi)反對者的聲音,這也是我的許諾。前面講到的很多內(nèi)容,我想我可以盡全力地去做到最好,但是這一條,是我可以真正許諾給大家的。

          最后,我想說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這是我第一次參選業(yè)委會,經(jīng)驗方面肯定有所不足,歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者,更成為行動的偉人。愿我自己這塊拼圖,成為xx未來美好藍圖的重要一部份。

          謝謝大家!

        競選業(yè)主委員的演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位同事:

          大家上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。

          參加工作以來,我先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。

          目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,這次競聘對我來說同樣是一個難得的`機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

          營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。

          我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。

          目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

          工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

          1、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;

          2、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

          3、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

          4、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團結(jié)同事。

          5、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。市場競爭,時不我待,百舸爭流。

          古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

          讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

        競選業(yè)主委員的演講稿3

        各位業(yè)主:

          我是xx,本次業(yè)主大會競選業(yè)委會成員。

          XX是三環(huán)內(nèi)得天獨厚的一個居民小區(qū),這個小區(qū)內(nèi)居民的素質(zhì)也是相當高的。但是以前可能因為大家都忙于工作,所以忽略了直接影響我們生活起居的家園。于是,電梯停了,熱水停了,清潔沒人打掃了,車庫積水了,門禁壞了,情況是一天比一天嚴重,如果我們再不站出來,我們或許就將成為孤島。工作的最終目的,是為了生活。如果我們的孩子、我們的老人沒有安全和生活保障,我們辛辛苦苦地工作又是為了什么呢?然而只要我們將工作的時間每周哪怕抽出兩三個小時用于家園建設(shè)上,我們就能改變這一切。

          新的業(yè)委會正在籌備中,這是我們居民自己的事情,它應(yīng)當按照小區(qū)最大多數(shù)人的意志來組織。我們的家園應(yīng)當成為什么樣子,應(yīng)當由大家來共同決定。新的業(yè)委會應(yīng)當樹立公開、互動、有序的基本原則。具體說來,在以下方面起著重要作用:

          1、信息交互平臺的構(gòu)建。由于大家工作很忙,單一的信息發(fā)布渠道并不能有效地將信息發(fā)布到每個業(yè)主那里,因此從小區(qū)的海報欄、微博、建委網(wǎng)站(xx)公共投票平臺,到小區(qū)其它宣傳渠道例如電梯電視的利用,都非常重要。

          2、集中的討論平臺。分散的信息渠道,僅為發(fā)布信息。但是如果意見也被分散到各個渠道,則會導(dǎo)致人氣下降,意見分散。所以需要以某個渠道作為討論主渠道,同時鏈接到其它渠道。因為我們還沒有拿到一卡通,所以還不完全了解建委網(wǎng)站的功能到什么程度,如果這個網(wǎng)站有討論的論壇,那是最好的`平臺。然后大家可以根據(jù)實際情況選擇重點議題,進入實質(zhì)性操作階段。我覺得這是收集大家意見,統(tǒng)一認識的良好平臺。

          3、公開的監(jiān)督。新一屆業(yè)委會應(yīng)當是透明的,每個當選上來的人員都應(yīng)當有明確的分工,并讓大家了解這種分工,然后通過email、網(wǎng)絡(luò)論壇等形式與大家隨時交流,回答大家的問題,即時解決問題。大家也可以針對具體工作人員的工作在論壇中公開進行表揚或投訴。

          只有這樣,我們的工作才能腳踏實地,真正想大家所想,把我們小區(qū)建設(shè)成為北京最優(yōu)秀的小區(qū)之一。

          一點想法,僅為建設(shè)大家的的耳朵和嘴巴之用。不過,只要我們有了耳朵和嘴巴,還有什么問題解決不了呢。

        競選業(yè)主委員的演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx,來自xx。勤奮認真是我工作基礎(chǔ),嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

          在我心目中的好主管,應(yīng)該有、也必須具備超強的五個地方:個人思想強、專業(yè)技能精、溝通技巧活、作風紀律嚴、完成任務(wù)好。

          我認為,作為一個主管,所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的.觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)大家提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等。

          如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

          1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

          2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓。

          3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋。

          4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想,急之所家急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方。

          5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)。

          作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風雨,又怎能見彩虹?

          只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺。現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

          今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

          謝謝大家!

        競選業(yè)主委員的演講稿5

        各位鄰居:

          我是5號候選人李俊,本次業(yè)委會競選候選人,6棟的聯(lián)絡(luò)人員。咱們小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持,能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選,下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進行簡單介紹。

          一、個人簡介:

          履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師

          能力:具備建筑電氣、消防專業(yè)相關(guān)知識技能;從事安全生產(chǎn)管理工作;iso9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)

          二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具(pdca)對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決:

          什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學程序。

          為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向,被廣泛運用于管理改善的過程。

          簡單說,就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。

          pdca的核心內(nèi)容是什么:計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)

          八個步驟:

          三、我的小區(qū)管理思路:

          (一)以pdca程序?qū)ξ牡赂P^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析

          1.分析現(xiàn)況:

          業(yè)委會管理真空,新一屆業(yè)委會尚未正式成立

          物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯

          業(yè)主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決

          2.存在問題:

          小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺

          對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管:業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情;與物業(yè)公司有5年的合同,但物業(yè)公司管理每況愈下

          3.產(chǎn)生問題的因素:

          業(yè)委會:應(yīng)履行相關(guān)職責

          業(yè)主:對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認識了解普遍不足

          物業(yè):無組織對其進行監(jiān)管

          4.我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施:

          91)搭建小區(qū)信息溝通交流平臺(微信群、公眾號等)

          (2)依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會,組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于:

          定期召開業(yè)主大會,并執(zhí)行大會的決定

          成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程,接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督,定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費用等

          根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容,結(jié)合各位候選人的'提案、方法、思路,著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的突出管理問題

          (3)審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘請第三方會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計。

          (4)草擬一份詳細的新物業(yè)合同,細化對物業(yè)考核標準,并報全體業(yè)主表決是否采用。

          (5)組織開展多種形式的小區(qū)文化活動,促進鄰里關(guān)系,增進友誼。

          5.如何執(zhí)行:

          (1)由新一屆業(yè)委會牽頭行動,發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與,調(diào)動各方資源力量

          (2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:

          定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)

          (3)業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目(問題)處理進度情況

          6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查:每半年公開業(yè)委會的具體工作明細和對應(yīng)的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業(yè)主對照工作計劃及措施全程進行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。

        競選業(yè)主委員的演講稿6

        各位業(yè)主、各位友鄰:

          我是業(yè)主A6,是本次業(yè)主大會業(yè)委會委員候選人。

          已經(jīng)記不得在哪本書或文章中曾經(jīng)讀過這個故事,讓我一直感觸很深。

          多年前,第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束的時候,一個從集中營里劫后余生回家的德國神父,面對滿目瘡痍,痛定思痛,說了下面一段話:“當他們來抓工會組織者的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是天主教徒。后來,當他們來抓我的時候,已經(jīng)沒有人能站出來為我說話了。”

          今年6月初,小區(qū)物業(yè)公司突然停止物業(yè)服務(wù),當時小區(qū)正常生活秩序瀕于癱瘓,大家焦慮、郁悶、無奈的狀況至今記憶猶新!由于小區(qū)部分志愿者(包括現(xiàn)業(yè)委會成員)的積極努力和無私奉獻,政府有關(guān)部門的支持,海房物業(yè)中心進行臨時托管(期限3個月,很快屆滿),小區(qū)生活秩序才能夠維持基本運轉(zhuǎn)。

          講述上面那個故事,我想說明的是,權(quán)利與義務(wù),權(quán)益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區(qū)再次回到6月初的狀況,就應(yīng)當從一件很簡單的事情做起,積極參與本次業(yè)主大會,表達每個業(yè)主的意見和建議,共同努力,促進和諧社區(qū)建設(shè)。

          我們的家園之所以在6月初出現(xiàn)那樣的`狀況,原因和問題是多方面的,冰凍三尺,非一日之寒。我們無需苛責現(xiàn)業(yè)委會的各位委員,他們已經(jīng)積極努力地為我們小區(qū)做了很多有益的工作和事務(wù);我們也不必痛斥物業(yè)公司不夠仗義,突然停止服務(wù),公司畢竟是企業(yè)法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想,多年來,我們大家對小區(qū)事務(wù)的關(guān)心、關(guān)注、參與以及小區(qū)秩序的維護是不是少了點兒?和諧社區(qū)的建設(shè),不會從天上掉下來,也不能僅靠業(yè)委會幾個委員們的辛苦和奉獻,更不能指望物業(yè)公司的良心和道德,需要我們大家的共同支持、參與和維護!

          千里之行,始于足下,不積跬步,無以至千里。本次業(yè)主大會將表決業(yè)主大會登記、修改《議事規(guī)則》、修改《管理規(guī)約》,增選業(yè)委會委員,選舉監(jiān)事會,表決授權(quán)新一屆業(yè)委會重新選聘物業(yè)公司等重要事項。這僅是建設(shè)和諧社區(qū)的第一步,但也是至關(guān)重要的一步,需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票!

          如果本次業(yè)主大會,沒有大家的積極參與;如果下一次業(yè)主大會,沒有大家的積極參與;如果再一次業(yè)主大會,沒有大家的積極參與,我們的.家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。

        競選業(yè)主委員的演講稿7

        尊重的xx業(yè)主:

          大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝準備組的各位業(yè)主,感謝你們?yōu)閤x公寓第二屆業(yè)委會順利選舉所付出的辛苦!

          先自我介紹一下。我叫xxx,很多人聽成許世友大將軍了,哈哈,那是我普通話說的不標準。我是浙江開化人,籍貫浙江淳安,目前在杭州一家私募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今,也算是第一批入住我們xx公寓的老業(yè)主了,所以對我們小區(qū)的歷史情況、現(xiàn)在情況和存在的問題也算是比較了解的。

          說實話,我這次參加業(yè)委會競選是出于“私心”,就是想讓我自己居住的地方變的更加美好,不論是衛(wèi)生環(huán)境還是其他各方面,都變的更加美好。再者,我這個人也比較喜歡管“閑事”,之前在老家也干過幾年村官,當了三年村里的副主任,也算是做過基層工作的,也積累了一定的相干經(jīng)驗,所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調(diào)度,在工作之余,我想做好小區(qū)全部業(yè)主的聯(lián)系員,積極的把全部業(yè)主的想法轉(zhuǎn)達給上級主管部門,使我們大家的小區(qū)更加優(yōu)美和諧,人人生活地舒心順暢,不斷的.提高我們小區(qū)生活品質(zhì)和生活環(huán)境!

          如果我能夠進入業(yè)委會,我將努力做好以下幾個工作:

          首先,深入了解業(yè)主們的想法,及時向業(yè)委會匯報,做小區(qū)全部業(yè)主的服務(wù)員、聯(lián)系員,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)存在的各種管理問題,及時反應(yīng)給業(yè)委會,爭取又快又好地解決好問題!具體到目前我看到的幾個大的問題,我覺得應(yīng)盡快討論解決。

          1、小區(qū)三個出入門崗的地方,沒有卡的非業(yè)主人員進入小區(qū)要實實在在的提高“門坎”,不能隨意一登記就進來了,例如送外賣的,門崗的保安能不能先呼喚業(yè)主確認一下再放進來呢?說起這個,那末還有一個問題也來了,就是我們業(yè)主也難免會忘記帶卡,那也必須要“麻煩”一些,做好登記,這樣多麻煩一下,下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這里有倆個門,登記情況據(jù)我視察保安就更沒有履行到位了,車輛出入,沒有固定車位的臨時車子進入小區(qū)要利用門禁和業(yè)主獲得聯(lián)系,或是不是可以押下行駛證,這樣才能夠放行。

          2、小區(qū)缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閑置的地方利用起來,比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張,規(guī)定好打球的時間,還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地,和找個地方讓大家下個象棋甚么的等等。我想我們小區(qū)這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?

          3、天氣冷的時候,在地下車庫活動的人還是比較多的,特別跳廣場舞的,我看有些還帶著小孩的,這個確切有安全隱患。這個事你說全靠物業(yè)去勸說吧效果也不行,堵不如疏,你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認為停電動車的地方完全可以整理一下,看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來,物業(yè)配置些簡單的桌椅,特別是溫度低或下雨天的時候用于各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。

          4、那末問題又來了,大家都去地下室活動了,目前地下室沒有信號,這個問題也亟待解決,還有電梯的保護問題,電梯也是狀態(tài)頻出,信號也是沒有。

          這些問題我覺得要解決好都不難,辦法總是比困難多的!

          其次,用好自己多年的企業(yè)管理和溝通組織經(jīng)驗,積極的在小區(qū)里展開文化藝術(shù)活動,豐富小區(qū)的文化體育藝術(shù)生活。那說到活動肯定離不開經(jīng)費了,比如小孩暑假里的文娛活動。其實一些大學生暑假里都有對口的專業(yè)知識授教等志愿服務(wù)的。暑假里可以找些地方,人不多的話那末小區(qū)里的社區(qū)用房可以申請拿來用,人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應(yīng),提出一些這方面的幫助要求,比如文體局都有專門這方面的經(jīng)費,教育局有這些方面的志愿者,我們可以向這些主管單位申請幫助的。

          再次,積極的獻言獻策,向業(yè)委會提出公道化的建議,參與對小區(qū)物業(yè)各方面管理,對小區(qū)公共收入和支出定期向全部業(yè)主公然。只要是對小區(qū)對全部業(yè)主不公平、不公道的,不論是甚么部門甚么人,都要英勇的站出來,提出批評和建議,堅持正義,代表業(yè)主們保護業(yè)主的合法權(quán)益!

          在農(nóng)村,我曾擔負過村官,做過我們村村委的工作,明白這么一個道理:如果選好新一屆村倆委,這個村就會有很大的變化,村倆委選好了,這個村就比其他的村先富起來,村容村貌也會改良好多,村里的各種項目、各個方面都會比其他村好很多!我也知道村倆委不好當,為何不好當?由于常常要干得罪人的事情,你為了集體的利益,可能就傷害了某些個人的利益,所以不是有句話說的很扎心嘛,能改變自己的都是神仙,能改變他人的那是神經(jīng)病。一樣的道理,只要有“神經(jīng)病”一樣的精神,我想我們的小區(qū)肯定也會愈來愈好。小區(qū)管理好了,小區(qū)更加和諧美麗了,口碑更好了,以后想賣房價格都可以比周邊小區(qū)賣的高一些,大家住在小區(qū)里也就更加的安心,舒心,開心!為了能夠讓大家安心、舒心和開心,請大家能投我一票!謝謝!

          總之,一句話,全心全意為全部業(yè)主服務(wù),共同建設(shè)我們美好的xx公寓家園!

        競選業(yè)主委員的演講稿8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、鄰居們:

          晚上好!我是1202xxx,是浙江同濟科技職業(yè)學院的一名教師。

          我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子,有一些負面評價,但它也挺特別的,值得去期待:它距離城市新中心核心10公里,它是余杭區(qū)融入主城區(qū)的橋頭堡。所以我對九堡的評價是:未來可期、物美價廉。

          九潤公寓也是個很不錯的小區(qū):干掛石材,小區(qū)面積大,建筑質(zhì)量也不錯。因此,我相信自己的選擇,熱愛九潤公寓。

          在街道、社區(qū)的關(guān)心下,在第一屆業(yè)委會的努力下,小區(qū)面貌有了較大的改善,大家物業(yè)也是個好物業(yè),九潤正在變的越來越好。老實說,內(nèi)心對第二屆業(yè)委會還是有挺大的期待,希望他們能再解決一些問題,再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心,決定參加這次業(yè)委會委員的競選,希望能為小區(qū)出一份力,讓生活的小區(qū)變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的,九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

          雖然入住不到一年,但對小區(qū)的事務(wù)一直十分關(guān)注,積極參與。比如第一屆業(yè)委會成立時幫忙做一些事;新一屆業(yè)委會籌備前期積極去街道、社區(qū)溝通等。

          對新一屆業(yè)委會的工作,我以為必須堅持“三合三公”,即:“合情、合理、合法”是原則,“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側(cè)重幾個方面來做:

          1、以業(yè)主需求為導(dǎo)向,比如通過一定的信息化平臺,定期收集、整理業(yè)主訴求,按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有:電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題;

          2、進一步健全相關(guān)條約、章程,制定高效透明的辦事流程。

          比如:被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑?物業(yè)又應(yīng)該怎么應(yīng)對?需要一套完整簡潔、穩(wěn)定的應(yīng)對反饋流程。另外,要及時向業(yè)主公開信息,讓業(yè)主了解各項工作的'進度,促進互相理解;

          3、加強對物業(yè)的考核,制訂一些獎懲措施,細化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。比如:物業(yè)公司超出規(guī)定標準提供服務(wù),進行一定的獎勵,反之,對投訴率集中的問題進行適當處罰;

          4、開源節(jié)流,為小區(qū)的軟硬件建設(shè)提供經(jīng)費保障;等等

          公益性是業(yè)委會最突出的特點,業(yè)委會成員是,并只能是“一只不吃草還要擠出奶的牛”,權(quán)力等于零,責任超級大。業(yè)委會是脆弱的,不管我是否能加入其中,請大家信任它,支持它。準確定位,以開放包容的態(tài)度看待業(yè)委會工作。小區(qū)是大家的小區(qū),需要大家來愛護,需要大家群策群力、熱心參與,積極支持。

          最后,如果你信任我,請投我一票,如果未能當選,我也將一如既往的積極參與小區(qū)的各項公益工作。

          感謝各位鄰居給我這個匯報的機會,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄰居幸福安康,謝謝大家。

        競選業(yè)主委員的演講稿9

        各位鄰居:

        大家好!

          我是5號候選人李xx,本次業(yè)委會競選候選人,6棟的聯(lián)絡(luò)人員。我們小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持,能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選,下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進行簡單介紹。

          一、個人簡介:

          履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師

          能力:

          ①具備建筑電氣、消防專業(yè)相關(guān)知識技能

          ②從事安全生產(chǎn)管理工作

          ③iso9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)。

          態(tài)度:

          ①參選初衷:大家好,才是真的好。

          ②責任心:人心肉做,將心比心。能信任我,我也不會辜負您。

          ③主動性:我也許不是做的棒的那個,但我是走在前面的那波。邁出去,卻是另一個世界。

          ④價值觀:生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野。

          二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具(pdca)對小區(qū)問題進行持續(xù)跟進改善直到徹底解決:

          什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學程序。

          為什么要采用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向,被廣泛運用于管理改善的過程。

          簡單說,就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。

          三、我的小區(qū)管理思路:

          (一)以pdca程序?qū)ξ牡赂P^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進行剖析

          1.分析現(xiàn)況:

          業(yè)委會管理真空,新一屆業(yè)委會尚未正式成立;物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區(qū)對比差距明顯;業(yè)主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決。

          2.存在問題:

          小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺;對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管:業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情;與物業(yè)公司有5年的合同,但物業(yè)公司管理每況愈下。

          3.產(chǎn)生問題的因素:

          業(yè)委會:應(yīng)履行相關(guān)職責

          業(yè)主:對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認識了解普遍不足

          物業(yè):無組織對其進行監(jiān)管

          4.我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施:

          (1)搭建小區(qū)信息溝通交流平臺(微信群、公眾號等)

          (2)依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會,組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于:定期召開業(yè)主大會,并執(zhí)行大會的`決定;成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程,接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督,定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費用等;根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容,結(jié)合各位候選人的提案、方法、思路,著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的突出管理問題。

          (3)審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘請第三方會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計。

          (4)草擬一份詳細的新物業(yè)合同,細化對物業(yè)考核標準,并報全體業(yè)主表決是否采用。

          (5)組織開展多種形式的小區(qū)文化活動,促進鄰里關(guān)系,增進友誼。

          5.如何執(zhí)行:

          (1)由新一屆業(yè)委會牽頭行動,發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與,調(diào)動各方資源力量

          (2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)

          (3)業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目(問題)處理進度情況。

          6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查:每半年公開業(yè)委會的具體工作明細和對應(yīng)的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業(yè)主對照工作計劃及措施全程進行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。

        競選業(yè)主委員的演講稿10

        各位鄰居、各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家晚上好。我是我們xx公寓5幢1單元的鄰居詹禮琛,平時大家都喊我老詹。

          我們xx公寓,從各方面來看,都算的上是一個很不錯的小區(qū)。從硬件來看,我們小區(qū)的建筑質(zhì)量、外立面、層高和樓間距、小區(qū)環(huán)境、綠化,還有地段甚么的都不差。軟件上看,我們小區(qū)所在的社區(qū),和華社區(qū)也是對我們小區(qū)很關(guān)心很重視,為小區(qū)建設(shè)和發(fā)展提供了各種幫助和支持;小區(qū)現(xiàn)在的物業(yè),大家物業(yè),也是很不錯的物業(yè),雖然說不是頂級的物業(yè)公司,也有好多地方需要改進,但整體來講還是不錯的,也基本附合我們小區(qū)的定位,與小區(qū)的層次還是相附的。還有,我們小區(qū)的鄰居很好,年輕人多,陽光有活力,友善,小區(qū)的鄰里氣氛非常和諧。

          給力的小區(qū),還需要一個給力的業(yè)委會。現(xiàn)在,社區(qū)就是在幫助我們成立第二屆業(yè)委會的,在此我感謝社區(qū)!在我們中國,有三個部門一直在挨罵:一個是中國足協(xié),第二個是證監(jiān)會,第三個就是業(yè)委會了。足協(xié)和證監(jiān)會是否是該罵你們都懂,但是,說實在話,除去極個別本身目的不純,進業(yè)委會就是為自己謀私利的人,業(yè)委會實在是不應(yīng)當被罵的。業(yè)委會之所以挨罵,很大緣由是由于業(yè)主們對我們業(yè)委會的不了解。那末,業(yè)委會是甚么呢?業(yè)委會不是一級行政組織,不是政府衙門,也不是甚么第三方服務(wù)機構(gòu)。業(yè)委會是一個無償奉獻的,有公益心,有熱忱,不怕各種艱巨困苦的業(yè)主自治組織。我們的小區(qū)是我們?nèi)繕I(yè)主的,小區(qū)的事情就是每位業(yè)主的事情。但是如果小區(qū)所有的大事小事都要讓每位業(yè)主親身來做處理,那明顯是不現(xiàn)實的.。所以,我們業(yè)主們就需要推選出那末幾位信的過的鄰居來組成業(yè)委會,拜托他們來幫我們處理小區(qū)的相干事務(wù)。這個性質(zhì)就象你拜托你的對門鄰居上菜場時幫你帶個兩斤豬肉一棵白菜一樣的道理。所以說業(yè)委會實際上是準公益、準志愿者性質(zhì)的,費勁不討好。但小區(qū)建設(shè)還是需要有人站出來的。如果大家都事不關(guān)己高高掛起,那這個小區(qū)將甚么事情也辦不了,結(jié)果只會愈來愈爛,終究影響到的是你的家。你把家門關(guān)起來都沒用,最最少你的房價肯定不會漲,或漲的沒有他人快。所以說我們不為他人也要為自己,為了自己住的小區(qū)更加舒適美好,我們要站出來接受鄰居們的拜托,為小區(qū)的事情出把力。當下社會,事不關(guān)己高高掛起的人多,愿意幫你帶兩斤豬肉一棵白菜的人很多,愿意站出來參選業(yè)委會幫你處理小區(qū)事務(wù)的人可真的不多。我認為,不為謀私利而來報名參選業(yè)委會的鄰居,都是有熱情有擔當?shù)闹袊绵従?感謝今天在坐的各位報名的中國好鄰居,感謝工作組、樓道代表和其他為小區(qū)熱情付出的中國好鄰居!另外,我也在此特別感謝一下第一屆業(yè)委會的(絕大多數(shù))成員,除去極個別以權(quán)謀私的,其他的成員都是沒有私心、以自己的熱忱為小區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出重大貢獻的中國好鄰居!謝謝你們!

          我們的小區(qū),雖然各方面都不錯,但其實不是完善的小區(qū),還存在好多需要改良的地方。我們的小區(qū),需要有人為小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展制定一個公道的目標,做一個科學公道的計劃。這就需要有能力有時間有熱情的業(yè)主多參與進來,為我們小區(qū)美好的明天添磚加瓦。我認為,這不光光是業(yè)委會成員的事情,更是全部業(yè)主的事情。希望大家多為小區(qū)出力!

          小區(qū)的業(yè)委會首先自己就是業(yè)主,然后還受鄰居業(yè)主們的拜托,幫助大家處理與小區(qū)相干的事務(wù)。我個人認為,我們業(yè)委會的基本工作,就是為小區(qū)解決各種問題。在此我建議新的業(yè)委會成立以后,先要摸清我們小區(qū)還存在哪些問題,比如大家最關(guān)心的電梯總是罷工的問題,亂停車的問題,地下車庫單元門的問題,樓頂安裝晾衣架的問題;還有,如果某個業(yè)委會成員不給力,業(yè)主想要免職他卻發(fā)現(xiàn)很難做到的問題,等等。這些問題有的是娘胎里帶出來的開發(fā)商設(shè)計問題,有的是物業(yè)的工作做的不到位釀成的,有的是其他緣由引發(fā)的。問題找出來以后我們還要分分類,先易后難,看看哪些問題是可以解決的。以后發(fā)動大眾,群策群力,提出解決方案并付諸實行。多解決掉一個問題,我們的小區(qū)就更美好一分。

          業(yè)委會雖然是一個民間組織,但它肩負著小區(qū)的昌盛與衰落。一個不作為的腐敗的業(yè)委會對小區(qū)的傷害是巨大的,是難以彌補的。業(yè)委會的行動指南一定要以小區(qū)的利益為中心。在不違背法律的條件下,怎樣干對小區(qū)有益,那就怎樣干;如果對小區(qū)不利,那說甚么也不能干!同時,我認為業(yè)委會的行動都應(yīng)走大眾線路,多依托業(yè)主們的氣力來展開工作,并且還要把工作放在陽光下,向小區(qū)的主人(也就是全部業(yè)主)公然。

          在今天這個場合,按理說應(yīng)當吹吹牛,表揚與自我表揚一下的。剛才我照了照鏡子,哎喲,就一個油膩大叔,特么滴就沒發(fā)現(xiàn)自己身上有值的表揚的地方!人長的不帥也就算了,關(guān)鍵是能力不行,脾氣也不好,情商還欠費!唯一還說的過去的地方就是人還是比較熱情的。可能底下有人在說了,你這類三無產(chǎn)品怎樣也好意思來報名啊?不瞞您說,我是讓之前那家伙給弄怕了。我來參選業(yè)委會,雖然說幫不了鄰居們的甚么大忙,但是我認為我可以改變一下之前那種甚么事情都不公然的風格,為鄰居們做好業(yè)委會的監(jiān)督工作,負責向大家公然信息。我想這個工作我是可以勝任的,希望得到大家的支持!

          再次感謝大家!

        競選業(yè)主委員的演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭機會!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中專學歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路,我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

          我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

          一、具有隊伍管理能力

          自x年進入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;

          先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務(wù);

          非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理,了解基層隊員思想動態(tài),通過長期基層管理工作實踐,摸索積累了一定管理經(jīng)驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次認識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象,贏得了信賴。

          二、具有嚴謹細致工作作風

          干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          三、具有吃苦耐勞奉獻精神

          本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

          四、具有比較全面綜合素質(zhì)

          本人一貫注重學習,提高自己修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;

          熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高思想覺悟和政治敏感性;

          注重自己能力鍛煉,已經(jīng)具備了良好組織、協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          如果競聘成功,我將面臨一次全新機遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負著更大責任與職責,我工作方法和工作思路是:

          一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;

          其身不正,雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己,人品是做人基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;

          主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好帶動作用,樹立好榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

          二、服務(wù)工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況,我將制定進駐后管理兩個重點,兩個重點為:標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)秩序維護物品都應(yīng)在規(guī)定位置,并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解,通過制定有效防范措施,確保安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)。

          三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂決定;

          二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨,是隊員工作后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

          四、團隊建設(shè)。團隊作為公司發(fā)展基石,需要迎合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員,XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿意度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強有力后勤保障下,旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此,XX年度團隊建設(shè)計劃如下:為員工進行系統(tǒng)職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設(shè),組織員工進行系統(tǒng)職業(yè)培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。

          尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”整體思路,以“一日無為、三日不安”高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿熱情和百倍信心,十足干勁,做好本職工作,用實實在在行動,實現(xiàn)自己人生價值!

          最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習機會,謝謝!

        競選業(yè)主委員的演講稿12

        xxx:

          大家好!我叫xxx,就是xx地蠶桑村的人,今年55歲,從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老,調(diào)解過很多事情,看到過很多的人情冷暖,平時工作也很忙。看到xx公寓這幾年的發(fā)展,也看到了小區(qū)遇到的困難,既然今天來選這個業(yè)委會就想為全體業(yè)主做一點事情。

          簡單說就是“建設(shè)美好家園,為全體業(yè)主服務(wù)”,這是成立業(yè)委會的目的,也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句口號,而是有著實實在在的內(nèi)涵,是要靠業(yè)委會帶領(lǐng)廣大業(yè)主來一項項的實現(xiàn)、一項項的'落實。xx公寓廣大業(yè)主只有團結(jié)起來,支持業(yè)委會的工作,就沒有什么事情可以做不到。我覺得業(yè)委會能夠以大多數(shù)業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則,以監(jiān)督物業(yè)服務(wù)作為工作的切入點,以廣大業(yè)主關(guān)切的熱點問題,如小區(qū)安全、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望xx公寓業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協(xié)商的工作方式開展工作,服務(wù)于xx公寓全體業(yè)主。

          在這里,我想對成立的xx公寓業(yè)主委員會提幾點意見和建議:

          一是和諧從溝通開始。

          xx公寓是全體業(yè)主居住生活的主陣地,為此,業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣大居民“小區(qū)是我家,管理是大家”的意識,形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務(wù)與業(yè)主一起從每日生活抓起,堅決摒棄一切不文明行為,大力倡導(dǎo)健康向上的生活方式,愛護公共環(huán)境,尊老愛幼,助人為樂。

          二是進一步細化工作措施。

          每戶家庭都是社區(qū)的細胞,家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎(chǔ),溫馨家園需要我們共同的呵護。作為xx公寓的業(yè)委會,要同小區(qū)居民一道,加大小區(qū)宣傳手段。作為xx公寓業(yè)委會成員,我可以發(fā)揮自己善于做居民工作的特點,做好xx業(yè)主與業(yè)委會。社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主之間的溝通橋梁。以“建溫馨家園”為目標,通過與社區(qū)開展各種為民服務(wù)活動,努力營造起健康向上、和睦團結(jié)的和諧氛圍。一定會協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,使業(yè)委會監(jiān)督得力,使物業(yè)服務(wù)實惠居民。

          三是進一步調(diào)動各方力量。

          構(gòu)建和諧社區(qū)、溫馨家園,倡導(dǎo)人與自然的和諧相處,是扎實推進和諧社區(qū)建設(shè),努力構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為此,業(yè)委會將做好與全體業(yè)主及社區(qū)、政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量,用高品味,高層次的文化活動,搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平臺,密切業(yè)主與業(yè)主之間關(guān)系。

          最后希望,xx公寓全體業(yè)主與業(yè)委會、物業(yè)公司共同努力,打造和諧、平安、幸福的小區(qū)。

          最后,祝全體業(yè)主身體健康、萬事如意!

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