幼兒園的辦園方案模板
XX幼兒園是一所由XX和XX投資興建并承辦的，以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，以全面發(fā)展、主體發(fā)展、個性發(fā)展、理想發(fā)展為目標(biāo)，以課程改革實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn)的現(xiàn)代化的國有民辦幼兒園。招收對象為XX市XX鎮(zhèn)周邊的適齡幼兒，幼兒園規(guī)模為14個班，可容納420人。
一、辦園指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，按照中共中央教育法律、法規(guī)文件規(guī)范教育教學(xué)行為，充分利用XX市XX幼兒園豐富的教育資源，發(fā)揚(yáng)“卓越、創(chuàng)新、融合、發(fā)展”的精神，堅(jiān)持“以育人為本，以幼兒的發(fā)展為本，以法治園，以德立園，科研興園”的原則，為社會、家長、幼兒提供優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全心全意地為每一個幼兒的身心和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)，創(chuàng)辦一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、國際化的新型幼兒園。
二、幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略和辦園目標(biāo)
一年打基礎(chǔ)，二年有成效，三年成規(guī)模，五年見特色，八年達(dá)目標(biāo)。八年內(nèi)把幼兒園辦成“素質(zhì)教育的示范園，民辦教育的窗口園，國際交流的開放園，課程改革的實(shí)驗(yàn)園。
三、辦園宗旨與培養(yǎng)目標(biāo)
做到“一個堅(jiān)持，二個實(shí)現(xiàn)，三個追求”；堅(jiān)持“為每個幼兒的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園宗旨；實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)幼兒有健全的人格，健康的體魄，良好的心理品質(zhì)，良好的學(xué)習(xí)、生活、勞動、文明習(xí)慣；實(shí)現(xiàn)全體發(fā)展，全面發(fā)展，主動發(fā)展，個性發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)民辦幼兒園的特點(diǎn)和規(guī)律，增強(qiáng)教育成本意識：追求最大限度地挖掘幼兒的智慧潛能，為幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ)；追求擴(kuò)大良好的生源，能夠保證教育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；追求最大限度地利用優(yōu)質(zhì)教育資源，為幼兒的健康和諧發(fā)展服務(wù)，為家長和社區(qū)服務(wù)，提高辦園的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、“為每個幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ)”的途徑和辦法
1、利用好優(yōu)質(zhì)的管理人員和教師資源。
建立一個“盡職盡責(zé)、工作到位，合作創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。面向全國招聘優(yōu)秀的教師，建立一支高素質(zhì)、高品位、具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍。在掛上幼兒園牌子的同時掛上教師繼續(xù)教育學(xué)校的牌子，充分體現(xiàn)“教學(xué)相長”的教育原則，師生在學(xué)習(xí)活動中都發(fā)揮主體作用，培養(yǎng)師生終身學(xué)習(xí)的能力。
2、做好課程設(shè)置與課程改革實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代化、民族化、個性化、開放性特點(diǎn)的課程設(shè)置。課程設(shè)置主要采用綜合課程，以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，為培養(yǎng)實(shí)踐型，創(chuàng)新型，綜合型的人才提供良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。
3、走“科研興園”之路，創(chuàng)辦特色園所
（1）綜合體驗(yàn)教育整體課程改革；
（2）全語言教育研究；
（3）早期智力開發(fā)研究；
（4）園本課程研究；
（5）家長學(xué)校的實(shí)踐與研究；
創(chuàng)造條件召開各種教育教學(xué)方面的研討會及進(jìn)行觀摩課活動，培養(yǎng)幼兒，鍛煉教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和研究、創(chuàng)造能力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、幼兒園管理科學(xué)化
建立與完善各項(xiàng)規(guī)章制度和合理的薪酬體系，建立完善高效的運(yùn)行機(jī)制；堅(jiān)持鐵的紀(jì)律，活的機(jī)制，柔的方法，研究性、創(chuàng)造性地工作。
5、幼兒管理制度化
根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l理》規(guī)范學(xué)籍管理，建立幼兒管理制度，例如：幼兒檔案、家長聯(lián)系冊、幼兒接送卡等。
6、后勤管理規(guī)范化
（1）建立完善的財(cái)會管理制度、物品管理制度、園舍、設(shè)施等管理制度；（2）加強(qiáng)食堂的科學(xué)化管理；創(chuàng)造和諧、文明、進(jìn)步的校園文化氛圍。（3）加強(qiáng)保健室、活動室、睡室的管理。
7、創(chuàng)造性地做好招師、招生工作
招生工作是民辦幼兒園的重要工作，做到“宣傳到位、服務(wù)到位，落實(shí)到位”，保證幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展，提高辦園的增長點(diǎn)。
五、管理架構(gòu)：
1、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。
2、組織機(jī)構(gòu)：園長、副園長、保教主任、后勤主任
3、領(lǐng)導(dǎo)分工：園長負(fù)責(zé)幼兒園全面管理工作，保教主任負(fù)責(zé)教育、教學(xué)、科研管理工作，副園長負(fù)責(zé)人事和招生工作，后勤主任負(fù)責(zé)后勤工作。
六、行政科室設(shè)置：
園長辦公室、主任辦公室、后勤辦公室 、招生辦公室、財(cái)會辦公室、醫(yī)務(wù)室、檔案室（兼文秘、打字、印刷）
教室設(shè)置：14間教室 、多功能教室、美術(shù)室、舞蹈室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。
XX市XX幼兒園計(jì)劃2007年2月1日建成，3月1日開園。籌備期為一年。在XX民辦幼兒園發(fā)展的進(jìn)程中，XX市XX幼兒園一定要適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為教師和幼兒的個性發(fā)展創(chuàng)造展示的平臺，努力創(chuàng)辦一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的理想幼兒園。
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