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        方案

        促銷方案

        時間:2025-12-22 04:51:15 方案

        促銷方案范例【8篇】

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的促銷方案8篇,希望能夠幫助到大家。

        促銷方案范例【8篇】

        促銷方案 篇1

          一、活動目的:

          1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環境,提升我司對外整體社會形象;

          2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

          二、活動宣傳計劃:

          1、 海報:根據公司總體安排。

          2、 場內外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出。

          3、 賣場氣氛布置:總體要求:節日氣氛隆重、濃厚、大氣。

          三、活動組織計劃:

          (1)分時間段的活動安排:

          (為使活動具有連續性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物欲望,加深顧客對***的印象,不斷實施消費行為。)

          驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!

          市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著華潤的進駐,對方可能會推出更優惠于我方的讓利手段,要穩定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。 活動內容:

          第二周:12月7日—13日

          驚喜第二重:***積分卡再次與您有約!

          分析:由于第一周活動的促銷力度相當大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的'顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發行一期積分卡,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。

          活動時間:12月7日—11日 注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。

          第三周:12月14日—18日

          奶粉文化周

          活動內容:結合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進行培訓和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個廠家提供相應贈品進行贈送和促銷,計700份,此期間提供10個奶粉驚喜特價。食品

          驚喜第四重:狂歡圣誕節,加一元多一件!活動內容:凡于此期間,當日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

          購物滿58元加1元得***圣誕帽一頂(限量300頂日用)

          購物滿118元加1元得***柚子一個(限量300個自理)

          購物滿218元加1元得500ML生抽一瓶(限量300瓶食品)

          驚喜第五重,圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

          活動內容:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。(預備:大約每天約30斤糖。)食品

          (2)周六、周日活動安排:

          目的:根據目前銷售情況及本地人消費習慣,周六、周日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在拉動周六、周日銷售,提高本月整體銷售額。

          狂歡圣誕節,超低特賣場 內容:每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價商品,統一擺放于出口處,形成一個超低特賣場,顧客憑當日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份,售完為止。11、12、13、14部

          購生鮮得柚子 活動內容:每天15部、25部輪流派員工負責組織,購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽,一票一投,投中者即可得此柚子一個。(每天限量200個,共計1200個自理)

          圣誕到,好運來! 活動內容:圣誕節快樂推出:購物玩骰子,好運自然來!凡在我商場購物滿58元的顧客,即有機會憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動,滿98元兩次,168元以上三次,我們的獎項設置有:

          最高幸運獎:擲出六個六點,獎價值100元以上的禮品一份;(1份/天,計6份,600元)家電

          玩骰子“高手”獎:擲出六個一點至六個五,獎價值30元以上的禮品一份;(5份/天,計30份,900元)日用

          玩骰子“幸運”獎:擲出任何5個以上相同的點,獲得價值5元禮品一份;(50份/天,計300份,1500元)食品

          “您的健康,我們的心愿”***全民長跑運動會 活動內容:為提倡全民健身意識,關注人們健康,拉近與社區人民的友好關系,發動增城市民舉辦一期長跑運動會,凡在我商場購物滿50元均可報名參與,參加者年齡從10歲—50歲不等,中青年為宜。名額為100人,活動結束后,每人均得紀念品一份。(由保健品廠家提供,冠軍1名獎價值500元保健品一份,亞軍1名獎300元保健品一份,季軍1名獎100元保健品一份,其余均獎價值20元保健品一份。)食品

          “狂歡圣誕周 快樂無極限”系列活動 活動內容:購物、娛樂、休閑,***與您開開心心過圣誕,為此我們特準備了每晚一場大型娛樂節目,敬請大家關注***,聚焦***。

          時間:每晚7:00 地點:***商場入口舞臺 12月24日:“圣誕狂歡周”化妝舞會:員工集體報名參加,節目以現代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費試吃(10斤軟糖)啤酒免費飲(30瓶),并于現場拋送禮品。舞會可邀請顧客參加,以活躍氣氛。食品 12月26日:廠家大型文藝晚會:由廠家負責邀請歌舞表演團舉辦一場專業文藝晚會。

        促銷方案 篇2

          具體內容如下:

          一、活動時間:9月15日(周五)——10月8日(周日)

          二、活動主題:普天同慶迎國慶,牽手團圓渡中秋

          三、活動范圍:xx商城及八一店、xx購物廣場及北園店

          四、活動內容:

          (一)部分穿著類、床品、箱包滿200元減60

          活動時間:9月28日(周四)——10月7日(周六)

          活動期間,凡單店當日購買部分穿著類、床品、箱包商品同一品牌單張發票滿200元減60,多買多減。

          (超市及特例品牌除外)。

          活動期間,會員積分卡只積分不打折。

          噴繪寫真費用

          (二)喜迎國慶歡度中秋 xx幫你圓夢想

          活動時間:10月1日——7日

          活動期間,凡當日單店購物累計滿200元(包括超市)的顧客,均可到各店總服務臺領取“夢想卡”一張,填寫后投至夢想大禮盒,每日抽出13名夢想成真獎,獎品設置為:

          一等獎(1名):幸運顧客填寫的價值1000元以內(含1000元)的所在門店在售商品。

          二等獎(2名):幸運顧客填寫的價值500元以內(含500元)的所在門店在售商品。

          三等獎(10名):幸運顧客填寫的價值200元以內(含200元)的所在門店在售商品。

          操作細則:

          a、凡當日單店購物累計滿200元(包括超市)的顧客,均可到各店總服務臺憑發票領取“夢想卡”一張,每人限領5張,僅限單店領取,不得跨店領取,填寫后投至夢想大禮盒。

          夢想卡內容包括姓名、性別、年齡、聯系電話、詳細地址、填寫時間、夢想獎品(必須是所在門店在售的商品,價值不超過活動規定的獎項設置)、每張卡需參照獎項設置填寫3個備選獎品,次日抽獎時按照獎項產生依次選擇中獎卡片上的一、二、三等獎品價值。

          如:先抽取一等獎,該卡片中獎獎品價值即為價值1000元的在售商品,其次,抽取二等獎,那么卡片中獎獎品即為顧客填寫的二等獎價值500元的.備選在售商品,依次類推。

          b、顧客憑機打發票領取夢想卡時,工作人員需在機打發票上加蓋“L”(贈品已領)章。

          c、當日抽獎時間為次日上午10:00,由門店總經理或部長抽出,并于中午之前按照中獎夢想卡上的聯系方式及時通知中獎顧客。

          d、領獎時間截止至10月30日,逾期未領該獎項作廢,中獎顧客需持本人身份證明及復印件至總臺領取。

          各門店正門需每天公示前一天中獎信息,如:x月x日 來自濟南的 x先生 已夢想實現 夢想獎品為xx。

          e、夢想卡由總部統一設計制作,夢想大禮盒各店按照總部設計尺寸自行安排制作,獎品費用由各門店承擔。

          費用:

          夢想卡:4店7天

          噴繪寫真

          (三) 中秋佳節喜相迎、牽手團圓渡中秋

          活動時間:9月15日——10月6日

          活動范圍:xx購物廣場及北園店

          1.xx購物廣場及北園店組織中秋商品系列展銷區

          中秋節期間,在各門店劃出專門區域,開辟中秋商品系列展銷區,展銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品,方便顧客在該區域進行選購。

          月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區域。

          展銷區域上方吊飾由總部統一設計,各店拷圖自行制作。

          2.廣場店及北園店制作DM專題海報一期。

        促銷方案 篇3

          夏天來了,減肥的人多了,吃大餐的人少了;氣溫高了,人們的食欲下降了。很多人以為餐館的生意都淡了。但放眼北京城,那些大品牌、老字號的餐館還是顧客盈門,能讓自家的餐品在夏季逆市熱銷,這些商家們個個都有自己的“獨門絕技”,這些,非常值得在餐飲業創業的朋友們借鑒。

          絕技一:清涼鍋應時上市,顧客偏見一掃而光

          在人們的傳統觀念里,火鍋是又辣又熱、吃了容易上火的食物了,夏季不宜;很少有人會在夏季問津火鍋店,而火鍋店的生意一定相當冷清,現在,這種觀念已經過時了。

          如今,小肥羊等著名火鍋品牌已經用種種實際行動,扭轉了人們對火鍋的“偏見”。一方面,他們推出夏季清涼火鍋,在鍋底中加入菊花、薄荷等,不僅解暑降溫,而且別有一番風味;另一方面,他們主動引導消費者對涮羊肉進行更科學的認識:夏天吃羊肉,可以幫助體內驅寒解毒,對提高人的身體素質及高溫天氣抗病能力十分有益,讓消費者潛移默化地明白:夏季吃火鍋是有利于健康的`。當然,加強媒體投放力度,讓更多人知道清涼鍋也是非常重要的,再加上平時難以想象的折扣,想必很多火鍋愛好者都想嘗試一下吧。

          絕技二:酒水大站開鑼,啤酒白酒無限暢飲

          夏季到了,人們對酒水的需求更大了,男人愛喝啤酒,女人愛喝鮮榨橙汁、酸梅湯之類的飲料,由于酒水頗有利潤可圖,很多中高檔的餐館謝絕顧客自帶酒水,這無疑就將很多顧客拒之門外了;而那些白送酒水的餐廳,就大受消費者歡迎。

          有的餐廳,只要顧客消費滿100元,就會免費贈送一扎酸梅湯;有的餐廳,所有的白酒和啤酒都免費贈送,顧客可以無限制暢飲;家人團圓或者朋友聚會,選擇這樣的餐廳自然是最合適不過的。不少餐廳都是飯統網的特約商戶,只要顧客提前在網上訂餐,就能憑手機短信得到一定程度的折扣;有的商家還推出了特別貼心的服務,為剛進門的顧客提供冰涼的小毛巾擦臉,讓人頓時神清氣爽,想想看,這種地方,又時尚又實惠服務又貼心,誰不愿光臨呢?

          絕技三:時令菜品新鮮上市,結合節氣趕走炎熱

          夏天,暑氣正盛,而“頭伏”節氣的到來,更讓覺得食欲不振,想吃點清涼開胃而又有營養的食物。有的餃子館就以“潤夏”為主題,推出了40多種口味的手工水餃,除了傳統口味的外,還有豬肉苦瓜、牛肉苦瓜等新餡料。除了餡料豐富的餃子,有的餐館還推出了消夏菜,像護國寺小吃店的杏仁豆腐、扒糕等消夏經典小吃;厚德福的山藥時蔬、蘭花煨猴頭菇;峨嵋酒家的拌苦菊、冰浸時蔬、冰浸鵝肝。不僅北京深受當地居民的歡迎,很多外地來的游客都不約而同地到這里來嘗嘗鮮,享受美味的同時,趕走暑氣。

          誰說夏季是餐飲淡季?只要用心去體會消費者的需求,結合自身的特點推出特色的菜品,再加上周到的服務,顧客盈門,就是順理成章的事情了。

        促銷方案 篇4

          超市是企業直接接觸終端顧客的最重要場所,也是企業間短兵相接的第一戰場。超市促銷可以使企業的銷量在短期內迅速提升、與顧客進行面對面地溝通、有效擴大市場份額以及壓制競爭對手等,目前已成為企業越來越多采用的終端推廣方式。

          超市促銷如此重要,那么如何科學系統地組織超市的促銷活動呢?

          一、促銷前的準備工作

          1、選擇合適的促銷方式

          針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點,超市促銷的目的主要有:

          (1)鼓勵顧客大量購買,迅速提升銷售量;

          (2)吸引競爭對手的顧客改變購買習慣,打擊競爭對手;

          (3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;

          (4)使顧客盡快熟悉新產品,促進新產品的銷售;

          (5)給顧客帶來新鮮感,加深品牌影響;

          (6)可以和顧客進行面對面地溝通,增進顧客對產品的熟悉感,建立顧客對產品的忠誠度和美譽度;

          (7)促進超市產品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關系。 首先企業根據自身的銷售環境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望,從而發生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數;免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣,促進銷售。

          2、確定促銷主題

          超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由,讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由,不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。

          每一場促銷活動都要爭取有一個鮮明的主題,才能令促銷活動長盛不衰,具有生命力。超市促銷不能一成不變,要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。

          3、選擇合適的超市

          選擇好適合作促銷的超市,對于促銷成功也非常重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件:

          (1)銷售量大;

          (2)地理位置好,有合適的促銷場地;

          (3)人流量大、形象好、影響力大;

          (4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群相一致;

          (5)超市最好有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

          每個區域市場都有幾個大賣場,其在區域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在

          起“龍頭”作用的大賣場開展。

          4、取得超市的支持

          企業可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大地支持,企業的超市促銷活動往往更能順利開展。

          5、規范制度,明確職責

          企業要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計,并明確各種人員的職責,做到各司其職,保證促銷活動的正常運轉。

          (1)促銷管理表格

          ①促銷員工作日報表。內容有:各人當日贈品領用、消耗、退回情況,當天促銷業績,競品流量反饋,其它異常信息。此表由現場促銷人員填寫。

          ②促銷日報表。內容有:當日整體促銷業績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數量,競品信息反饋,其它異常信息。此表由現場促銷負責人填寫。

          ③促銷效果檢核表。內容有:促銷現場布置,促銷人員工作態度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項目經理、銷售經理)填寫;

          ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

          (2)促銷管理制度

          促銷活動時間越長,越容易在促銷過程中出現某一環節的失控,比如活動期間斷貨、斷禮品,廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足,促銷員遲到、串崗,新補充的促銷員對促銷活動不清楚,廣告宣傳品布置混亂,理貨無人具體負責,出現意外事件卻不知如何處理等,基于這種情況,要規范促銷活動的制度,明確每一執行人的崗位職責,并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執行人的崗位職責

          每一個執行人都有明確的崗位職責,有專項檢查辦法和獎罰規定。良好的計劃和責任落實可以避免現場失控的局面。參與促銷的所有人員,要明確自己所扮演的角色,分清自己擔負的具體責任,所有人員各司其職,才能保證整個活動如期順利展開。

          ②規范促銷員的薪資體系和考核體系

          建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系,同時固定工資和浮動工資標準實施級別制,不同的級別享受不同的待遇,為促銷員提供晉薪的機會;同時規范促銷員工的考核體系,促銷員工的考核要綜合多項指標進行考核,如業績要求、制度遵守和促銷技能等,采取評分的形式每月對促銷員進行綜合的考核和評價。

          ③制定并推行促銷的日常管理制度

          如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度,以及離職制度等等。

          6、準備工作的注意事項

          ①實質性的準備工作,為避免某項工作出現疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規定完成時間,規定檢查人,促銷前確認各項工作到位。

          ②如果活動的策劃和執行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。

          ③活動前應制作相關人員通訊錄,保證聯系方便,同時了解促銷過程中超市的聯系人(如柜組長)以及出現嚴重問題要找的超市負責人的聯系方法。

          ④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現缺貨現象,往往直接影響促銷效果。企業根據活動規模確定促銷產品的儲備數量,活動前銷售人員要落實相關訂單,確保活動期間超市有充足庫存。

          ⑤必須在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作,貼好價格標簽,布置好宣傳品等工作,避免活動當天才去做,以免引起現場混亂,給超市造成不便。

          ⑥辦好相關手續或協調好相關部門,如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續。

          二、促銷活動現場執行要點

          1、搶占最好的促銷位置

          大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置,也可以多設促銷點和宣傳點,吸引更多的顧客注意。

          如果是一般的常規促銷,促銷人員在促銷當天要提前到達超市,搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地,最好是顧客必經之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。

          2、提前布置好促銷現場

          企業要提前制作和準備好促銷物品,如制作好宣傳單張、促銷海報,落實促銷臺和備足產品,搭建舞臺等,并在超市開始正式營業前就做好現場的宣傳布置,以免影響超市的正常營業。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現場布置,并保證一定的牢固性,以免被風吹倒。

          3、抓住黃金時段,制造現場氣氛

          在促銷現場要運用相關的道具營造熱烈的氣氛,吸引人流。對于超市來說,節假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8點左右都是黃金時段,均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳;而其他時段,若超市的人流較少,則可以安排促銷員輪流休息一會。

          4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

          促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客,可以采取如下措施:

          (1)促銷信息內容要清楚明了,要有醒目的標題。

          (2)宣傳物品要配套齊全,要多點擺放,醒目突出,用來展示形象,烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內購物在貨架上有促銷信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷點上有明晰簡潔準確的告知信息(T形架、屏風、POP和獎品陳列)。

          (3)攔截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員,在超市范圍內派發宣傳單、流動宣講,以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內容,做到場內場外結合,從而進行多重攔截。

          5、做好日常性的檢查、監督

          促銷主管對促銷活動的日常工作要經常進行檢查、監督,有效監督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監督不力,往往會發生促銷活動走樣或促銷人員松散的現象。

          對促銷活動的.檢查監督主要是對促銷人員的服務態度、工作紀律、現場秩序和產品銷售情況等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現象,是否對顧客熱情,有無按規定的原則

          送贈品,貨架上的備貨是否充足等。

          6、建立顧客的資料檔案

          目標顧客購買了產品后,促銷員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料,以便以后保持與顧客的一對一深度溝通,在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮(害怕被騷擾,有防范心理)。對于確實不愿留下資料的顧客,不可強求,但要把宣傳資料留給顧客。

          7、超市促銷活動的其他執行要點

          ①促銷第一天,銷售人員、促銷人員要提早到場,再次確認準備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進,了解是否有準備不足和方案欠妥之處,并根據情況調整促銷方案,并對促銷人員進行現場輔導。

          ②銷售人員需周期性拜訪,確保活動期間的陳列效果。促銷期越長,越容易出現斷貨現象,銷售人員必須高頻回訪,檢查庫存,確保庫存安全。

          ③促銷人員應積極主動地介紹產品和活動信息,加強理貨,及時反饋活動效果和和相關數據。 ④促銷干擾的防范與及時排除。有時由于音響聲音太大,令周圍居民的正常生活受到影響;宣傳單隨便派發,現場衛生情況不佳,引起了工商及城管的注意和干擾等,都很容易對促銷造成干擾。

          三、促銷活動總結要點

          促銷活動結束后,對促銷活動進行科學的效果評估和深入的總結是促銷活動重要的一環。

          1、反饋終端信息

          促銷員應該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息如實反饋給公司,因為促銷員是面對面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最準確、最直接。

          2、做好促銷總結

          負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結,一般每周要開總結會議,探討促銷的效果,總結經驗教訓,分析出現的問題和不足,并尋求改進措施,提出解決問題的合理化建議,通過報表的形式呈交直接上司。

          報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比;促銷現場的照片;活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析;競品信息、顧客直接/間接參與人數、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內容。

          促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善,為下次活動做好經驗積累。

          促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責人,通過現場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數據與超市進行溝通,突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽取超市的意見和建議,增進雙方的合作關系。

          四、超市不允許促銷的解決辦法

          有些超市對賣場管理比較嚴,不準在超市做促銷活動。如果企業想在超市做促銷活動,但超市又不允許做,企業應該怎么辦呢?

          1、不允許在超市內設置促銷人員

          由于要求在超市做促銷的企業眾多,隨著促銷人員的日益增加,相互之間詆毀對方產品

          的現象越來越多,容易造成超市內混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求減少甚至不允許企業安排促銷活動和促銷人員。

          解決辦法:

          l 贈品和產品捆綁式銷售,擴大產品排面;

          l 生產促銷裝產品;

          l 在超市外設臺促銷;

          l 與相關超市主管充分溝通,解決人員促銷問題;

          l 選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰”。

          2、不允許在超市內發放贈品和做促銷宣傳

          目前有些大型連鎖超市管理甚嚴,不允許在超市內發放贈品,或者促銷宣傳受到限制,顧客在購買產品時可能不知道企業在開展促銷活動,或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示,因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷量。

          解決辦法:

          l 在超市門口設贈品發放處,顧客憑購物小票領取贈品;

          l 在超市內設大型堆碼、端頭,分品種、規格輪流做特價銷售;

          l 通過超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動;

          l 節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

          3、不允許在超市內做任何形式的促銷活動

          有些超市由于內部管理嚴格,超市內寸土寸金,無促銷位置,而超市外由于市容管理,更沒有做促銷的場地,因而任何形式的促銷都無法開展。

          解決辦法:

          l 積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動,可以考慮作為協辦單位或提供贈品、獎品; l 采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環播放VCD廣告帶,以此來吸引顧客; l 盡量做特價堆碼銷售;

          l 增加導購員的數量,導購員輪班實現全天導購,并注重提高導購員的業務素質和培養敬業精神,充分發揮導購人員的專業水平,提高銷售量;

          l 分析該超市顧客居住的分布情況,在這些顧客集中的社區開展各種社區推廣活動。

        促銷方案 篇5

          一、促銷的定義與功能

          二、銷售促進的主要方式

          (一)、主要的消費者促銷方式:

          1.常見的有獎類銷售促進:

          2.常見優惠類銷售促進:

          3.常見的服務類銷售促進:SP的活動新趨勢

          (二)、針對中間商的促銷方式:

          1、批發商和零售商的職能:

          2.中間商的購買特點:

          3.對中間商的主要銷售促進方式:

          4.對中間商的銷售促進的目的

          (三)、主要的大型商業展會的促銷方式:

          (四)、對銷售人員的促銷方式:

          三、銷售促進決策:即銷售促進的策劃過程

          (一)、建立銷售促進目標:

          1、針對消費者的銷售促進:

          2、針對中間商的銷售促進;

          3、針對內部推銷人員的銷售促進

          (二)、選擇銷售促進工具(方法)

          1.市場類型:

          2.銷售促進目標:

          3.競爭態勢:

          4.促銷預算及每種SP工具的成本效益:

          (三).如何制定銷售促進方案:

          1、根據既定的SP目標與工具組合來策劃.

          2、激勵規模:

          3、激勵對象:

          4、送達方式:

          5、活動期限:

          6、時機選擇:

          7、SP活動的費用預算的設計方式:

          (四).試驗,實施,控制銷售促進方案:

          (五).評估銷售促進效果:

          1、對零售商的SP活動的評估:

          2、對消費者的SP活動的評估測定:

          1)、銷售績效對比分析

          2)、消費者固定樣本數據分析;

          3)、消費者調查;

          4)、實驗研究.

          四、公共關系(PR)在企業戰略管理與營銷管理中的定位

          1、公共關系與服務營銷:

          2、公共關系與關系營銷:

          3、公共關系與品牌營銷:

          五、公共宣傳的定義與特征

          1、定義、 活動方式 、 特點

          2、公共宣傳的促銷定位與職能

          六、公共宣傳策劃的內容

          1、確定宣傳目標

          2、選擇宣傳信息與傳播方式

          3、實施宣傳方案

          4、評估宣傳效果

          七、與媒體合作的規則與新聞稿撰寫說明

          1、公共宣傳稿的基本要求:

          2、公共宣傳新聞稿的主要體載

          3、消息的'寫作

          4、通訊的寫作

          八、公共宣傳活動策劃的特性

          1、公共宣傳活動的新聞性標準

          2、確定公共宣傳活動的新聞內容

          3、選擇適當的公共宣傳方式

          九、危機公關的基本策略

          1、定義與案例

          2、危機公關的基本策略

          十、公關策劃的基本方法

          1、 四個創新切入點

          2、 四條創新線索

          3、 常用創意方法

        促銷方案 篇6

          一、活動主題

          “健康愛心,節日行”

          二、活動背景

          三、活動目的

          通過在端陽期間對xxx的促銷活動,讓消費者知道今后無論是平時還是過年過節的,看人、送禮都無須擔心到底改送什么好,讓消費者明白xxx就是您的首選。這樣既可以提高xxx產品的美溢度,又解決了消費者的難題。而對于公司來說又是一項長遠回報。

          四、活動地點

          各大賣場和牛奶專賣店

          五、活動時間

          20xx年五月初一到初五

          六、賣點建議

          送高端、送健康、送心意

          七、宣傳方式

          1.針對賣場

          A.小展臺、小展板、3D漫畫海報(描繪的是購買過程中的'一個簡單而又不缺乏內涵的場景,例如一個溫馨的服務過程。)、單頁、掛旗、折頁、POP;

          B.條幅、現場效果圖(拱形門、升空氣球等的組合)

          2.針對媒體(以傳統的媒體形式為主,現代媒體為輔)

          A、電視廣告:根據各賣場及專賣店的實際情況,在當地有影響力的電視劇發布字幕,

          電視字幕內容要包括海爾剃須刀現在舉行的活動以及經銷地點;

          C、通過微博與前來購買xxx的顧客互動 ;

          D、通過數據信息存檔記錄消費者的消費記錄;

          八、活動方式

          九、活動進程安排

          十、活動預算

        促銷方案 篇7

          開展促銷活動時,為了與目標市場進行有效的溝通,我們必須選擇發布信息的各種渠道,同時也要對我們的目標市場進行定位,制定行之有效的促銷方式。顯然促銷活動是一種綜合性的活動,因此我們必須從整體上確立促銷方案,以便有效實現預期的促銷目標。在實施具體的促銷計劃時,我們必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案:

          1.確定目標市場;

          2.確定促銷目標;

          3.確定通過促銷所要傳達的促銷信息;

          4.選擇促銷渠道;

          5.確定促銷預算;

          6.確定促銷總體方案;

          7.評估促銷總體方案之績效。

          一、確定目標市場

          所謂確定目標市場,其實就是確定產品或服務針對的消費者。在潛在市場中,哪些人需要你的產品,哪些人在使用你產品過程中受益,那么這部分人就是你的目標市場所在。只有認準了潛在客戶,才能采取最有效的促銷手段,與他們進行營銷溝通,并在溝通過程中傳達最適合于他們的營銷信息。

          二、確定促銷目標

          總的來說,你所希望實現的促銷目標就是你期待目標市場對促銷活動所作出的反應,比如促使他們獲取購物優惠券并進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物欲望來達到提高銷售業績的目標,那么你就要更準確地確定你的各項促銷方式與手段。多數剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能準確地確定開展促銷活動所要實現的各項目標。希望提高銷售額是非常自然的事情,不過就定產品而言,你必須確定采取哪些促銷手段才是實現這一目標的最佳途徑。

          比如說,在某些情況下,想設法吸引更多顧客試用你的產品,從而實現擴大銷售的目的。這時我們可以采取直接營銷的手段,給客戶寄去促銷郵件,并為第一次購賣公司產品的客戶提供優惠條件,或有獎銷售的方式,諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實現預期的促銷目標.

          三、確定促銷信息

          促銷信息實質上就是你在與目標市場溝通時用以吸引目標市場所采用的文字和形象設計。當在與目標市場進行促銷溝通時,必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什么他們應該對你所傳達的促銷信息作出反應。我們所提供的產品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么,這是促銷信息中最關鍵的內容。象麥當勞餐廳不僅營造了家庭的溫馨氛圍,還有一整套兒童故事,以及卡通人物形象,比如家喻戶曉的麥當勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等,他們都成為了麥當勞廣告中的主角,深受孩子們的歡迎,麥當勞的`文化正是隨著這些具有鮮明個性的人物在大眾群體中傳播開的。

          四、選擇促銷手段

          作為信息的發送者,必須選擇最有效的促銷手段,以便準確傳達促銷信息。現在我們將對五個主要的促銷手段逐一進行分析。

          1.廣告。對在電視、雜志和報紙上登載廣告,我們要考慮三方面的因素:廣告成本、各媒體的獨性以及媒體形象。

          2.銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣,其中包括有獎競賽活動、優惠銷售、供品銷售和樣品贈送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進行試驗性操作對其作出實際檢驗。

          3.公共關系。策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費的正面宣傳報道,達到提高社會知名度以及強化公司形象的目的。

          4.直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。

          五、確定促銷預算

          確定促銷預算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預算的基礎上來確定自己的促銷預算。對競爭對手的促銷預算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎上,根據具體情況,做出適合本企業實際的促銷預算方案。

          另一更為準確的方法是先將你計劃采用的促銷手段列出一份清單。暫時不考慮錢的問題。然后根據各個項目的收費標準,對清單列出所有促銷項目總的預算,并根據實際情況對方案進行調整,直到你認為,調整的預算方案對自身的企業而言可以接受為止。

          六、確定促銷總體方案

          當促銷總體方案確定下來以后,必須自始至終協調和整合總體方案中所采用的各種不同的促銷手段,這一點對實現預期促銷目標來說顯得非常重要。制定詳細的推行計劃,是保證促銷方案順利實施的前提。

          七、評估促銷績效

          對促銷總體方案作出評估和調整,其目的不僅僅是為了調整那些效果不佳的促銷手段,同時也是為了使以后的促銷總體方案能夠更有效地為實現促銷目標服務。

        促銷方案 篇8

          一、概述

          企業已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。企業派我到該市調研和開發當地市場。

          通過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于*月**日完成了本企業在該市連鎖經營的營銷方案。

          該方案可以幫助企業了解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

          二、市場現狀分析

          (一)用戶分析

          1、目標市場

          通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

          工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

          2、消費偏好

          在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發短信。

          3、購買模式

          在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

          4、信息渠道

          在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5,CCTV—8,CCTV—3和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

          (二)競爭情況分析

          目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內的品牌有:夏新、天宇,聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。

          這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內品牌有:夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的`主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

          三、市場機會與問題分析

          SWOT分析:

          優勢(Strength):特色服務。

          我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些特別的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

          缺點(Weakness):

          知名度底,擔心售后問題的處理。

          機會(Opportunity):

          手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。

          但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

          威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業(如蘇寧,國美等)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,廣東的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

          四、營銷目標

          根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3。3%—5%,提高企業的知名度。

          調查分析如下:

          根據市場調查,對一個大賣場(如國美等)而言,其員工人數一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。

          如廣東一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100*30=3000個,三個月的銷售額Y元=3000*900*3=810萬元,市場占有率Q=100/3000=3。3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內將會達到3。3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

          五、營銷戰略

          (一)銷售渠道

          1。根據對廣東一城市市場的調查,研究了解后,發現手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

          2。渠道開發

          1在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統100臺,我們的店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要企業提供4000部手機。

          2連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

          (二)促銷策略

          在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

          1、路牌廣告,傳單的發送。

          2、在電視廣告。

          廣告策劃文案如下:1。廣告目標:提高連鎖店的知名度。2。廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。3。廣告口號:。4。內容:

          3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

          4、網絡:與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關系。

          5、大小型的活動宣傳和銷售。

          在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

          1)贈品。分為實物和非實物。A。實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。B。非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

          2)抽獎

          3)展示

          (三)產品策略(售后服務)

          產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。(附:《售后服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

          (四)價格策略

          統一市場零售價格為938元。

          1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

          2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

          六、策劃方案各項費用預算:略

          七、方案調整

          1。若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關的促銷方式。

          2。根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

          3。根據市場反映的信息做出相應的改變。

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