職工之家建設實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的職工之家建設實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設實施方案1
一、指導思想
二、總體目標
三、創建原則
（一）黨工共建的原則
（二）因地制宜的`原則
（三）以人為本的原則
（四）注重實效的原則
（五）勤儉節約的原則
四、創建標準
（一）基本建設標準
5、經費管理規范（按時繳納會費、經費使用合理、發揮經審作用）
3、健全落實工資集體協商制度，積極開展和諧企業創建活動
（二）陣地建設標準
2、培訓室：桌椅、電視、電腦、投影儀等
3、職工書屋：藏書1000冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等
4、多功能活動室：影碟機、燈光、音響等
2、培訓室：桌椅、影碟機、投影儀等
3、職工書屋：藏書800冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等
2、培訓室：桌椅、影碟機、投影儀等
3、職工書屋：藏書600冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關設備等
五、方法步驟
（一）調查摸底
（二）制定計劃
（三）組織實施
（四）考核驗收
五、工作要求
（一）統一思想，有序推進
（二）務求實效，扎實推進
（三）加強宣傳，合力推進
職工之家建設實施方案2
為推動我校“市級模范職工之家”小家建設向縱深發展，積極創造條件，進一步爭創“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨
堅持科學發展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的'“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業、為人師表的職業素養，展現當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創建特色學校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創建活動領導小組
組長：xxx
副組長：xx
成員：xx
三、活動內容及分工
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統一的標識牌，展示“小家”創建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式
xx年九月十六日
辦公室名：xx年級x組（藝體xx辦公室）
教室名：xx年級（xx）班（x中隊）
“小家”名：全“家”福
（照片由學校統一組織）
“小家”座右銘：xxx
“家”訓：以人為本以德為先
“家”風：以和為貴以博為榮
“家”事：以心換心以校為家
職工之家建設實施方案3
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定××礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神，為企業的改革、發展、穩定服務。
1、黨委統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創新式發展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的.權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優化建家環境
1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環境綠化、整潔，小家設施完備，環境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
礦工會成立職工之家建設考核評定領導小組。
組長：××××x
副組長：礦副總以上領導
成員：××××××x
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔任。
職工之家建設實施方案4
為適應新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設，深化建設職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結合我公司實際，特制定《實業集團工會職工之家建設工作方案》，具體要求如下：
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為公司的改革和發展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業生產經營的順利進行等方面發揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業，確保企業改革、穩定和發展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的'民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規范，且真正有實效。
4、建立平等協商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創新、有所發展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業生產經營工作的發展。堅持開展女職工建功立業活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規范，活動富有創新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩定，無多數職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業集團工會職工之家考核細則》進行；
2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據相關標準進行考核，鼓勵各單位建小家工作創新；
3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經考核驗收，建家工作有明顯滑坡現象的，取消其已獲得的榮譽稱號；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協商集體合同制度；
（4）分公司（社區）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
2、通過檢查驗收對連續兩年達到先進職工之家標準的單位，由實業集團公司工會授予先進職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時，給獲得先進職工之家榮譽稱號單位的黨政領導和工會專職干部及集體分別予以獎勵；
3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設實施方案5
建設職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發開展工作，在改革和建設中發揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設將本著節儉的原則，盡量利用單位現有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個。
（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
1、動員職工學習相關科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。
2、深入學習、貫徹單位各項規章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業余文化生活。
4、發揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。
2、任何使用“職工之家”物品的'個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。
職工之家建設實施方案6
鎮財經所在年“職工之家”創建工作中，繼續堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風為主題，以鞏固文明建設成果和提高創建質量，檔次為重點，以不斷提高干部職工的凝聚力，向心力，促進財經事業不斷發展，更加繁榮為目的，以經濟建設為中心，堅持不懈，深入持久地開展“先進職工之家”的創建活動，把文明建設與樹立財政形象，依法理財和文明行政，促進財政工作和提高干部隊伍素質緊密結合起來，推動本單位物質文明，政治文明和精神文明持續，協調發展。
1、財經所依據建設職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調整工作部署，認真落實，注重實效。
2、結合本單位實際，建立健全工會各項規章制度。
3、具體目標：鎮財經所在確保前一輪文明創建成果的基礎上，再上檔次。
（一）把創建“先進職工之家”作為精神文明建設的一個重要組成部分，繼續革命堅持以文明創建總攬全局，著力構建堅持“兩手抓，兩手硬”的創建機制。一是用文明創建總攬全局，把文明創建工作滲透，融匯在財政工作的各個環節、各個方面。財政職能的履行，財政干部的言行都必須與文明建設的`要求相符合，與塑造財政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創建工作人人有責，個個有目標。在工作中，注重將“先進職工之家”創建工作同財經工作一起布署，一起檢查，一起落實，一起考核，增強創建共識，激發創建熱情，不斷提高創建工作質量水平。
（二）自覺接受黨組織的領導，依法獨立自主地開展工會工作。
（1）建立定期向同級黨組織請示、匯報制度。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關工會工作重大事項。
（2）健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領導制度。
（3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計劃，月有安排，并較好地落實。
（4）建立建家家領導機構，制定適合分局特點的建家活動方案，積極開展創建“先進職工之家”的活動。
（三）認真履行建設職能，促進分局各項工作的順利進行。
（1）根據本所工作的特點，團結和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業的發展，獻計獻策。
（2）參與協同有關部門做好本單位先進人物、先進集體評比工作，宣傳他們的先進事跡，開展學先進、趕先進活動。
（3）抓好職工文化、專業技能、現代化管理等方面知識教育工作，提高職工業務素質水平。
（4）結合本單位的實際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進友誼，加強團結。
（四）認真履行維護職能。代表和維護職工的合法權益。
（1）密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關心職工生活。開展群眾性互助互濟活動，協助分局每年為職工辦不成1—2件實事。
（2）協助和督促分局正確貫徹國家有關職工切身利益的政策、規定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據國家頒布的法律法規，做好群眾性勞動保護工作。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權益。
（4）會同有關部門，做好勞動人事爭議預防和調解工作，依法維護職工的合法權益，為職工提供法律幫助。
（五）認真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質和文化素質。積極為七單位發展、穩定發揮作用。
（1）在黨委統一部署下，動員和組織職工學習鄧小平理論和黨的方針、政策、路線等理論知識。
（2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
（3）結合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調查研究和思想疏導工作。幫助職工解憂。職工思想穩定，凝聚力強。
（4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項活動。
（六）工會組織健全，密切聯系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。
（1）工會班子健全，分工明確，團結協作。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經費使用情況，接受會員監督。
（2）及時傳達上級工會組織的工作要求，完成工作任務工會工作年初有計劃，年終有總結。
職工之家建設實施方案7
為進一步鞏固創建市級模范職工之家活動成果，加強民主管理，提高服務質量，切實履行工會職能，增強工會吸引力和凝聚力，為我局創建省級文明標兵單位添磚加瓦。經糧食工會聯合會和局機關工會研究決定報黨組同意，20xx年在我局全面開展創建省級模范職工之家活動并結合工作實際，制定本活動方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗子，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，緊緊圍繞全局中心任務和工會的重點工作，切實履行職責，促進科學發展，依法維護職工合法權益，不斷增強工會組織的活力，努力把工會建設成為規范、和諧、溫暖、平安、創新的五型職工之家。
依照“組織健全，維權到位，工作規范，作用明顯，職工信賴”的創建總體要求，努力整合各方面力量，大力開展創建活動，力爭二年內躋身為省級模范職工之家行列。
1、齊抓共建、形成合力的原則。努力形成局黨組統一領導、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創建工作格局。
2、突出重點、深入推進的原則。圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用，把推進工會重點工作的落實，作為創建工作的`重要內容。
3、以人為本、依靠職工的原則。堅持會員評家，突出職工群眾在建家活動中的主體地位，把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準。
4、分類指導、動態管理的原則。突出針對性，體現多樣性；結合實際對創建工作實施動態管理，完善建家、評家、復查機制。
5、與時俱進、創新發展的原則。建家工作體現時代性、把握規律性、富于創造性，堅持以理論創新推動工作創新、實踐創新，及時抓住制約和影響建家工作的突出問題，不斷探索建家規律，推動建家工作創新發展。
為加強對創建省級模范“職工之家”的領導。經研究，決定成立郴州市糧食局創建省級模范職工之家領導小組；
組長：謝建國黨組書記、局長
副組長：袁康德黨組副書記、副局長
周細桂黨組成員、紀檢組長
成員：其他黨組成員及各科室主要負責人
領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關工會，主任由黃軍同志擔任，廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員，負責日常工作，協調創建工作的具體事項。
1、健全組織，完善制度，建規范職工之家。按照省、市總工會要求，配備符合規定的工會領導班子，依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經費銀行賬戶并按財務制度規定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓、經費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現動態管理。
2、民主管理，科學維權，建和諧職工之家。建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保障職工民主參與、民主管理、民主監督的權利。建立局務公開制度，按要求對重要事項實施公開。
3、服務職工、扶貧幫困，建溫暖職工之家。建立和完善困難職工檔案、幫扶制度，落實幫扶資金、幫扶項目。開展對職工生活后勤保障等多種形式服務。加強職工文體活動陣地建設，有必要的文體活動場地設施，組織職工開展豐富多彩的文體活動。
4、安全生產、群防群治，建平安職工之家。健全安全防范責任制，落實職工休息休假權利，努力保障職工安全和健康權益。依法維護女職工特殊權益，做好女職工勞動保護工作。
5、服務發展、提升素質，建創新職工之家。組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創新活動，安排專項經費，職工參與率達75%以上。建立健全勞動模范、技能人才、創新成果表彰激勵機制，建立完善勞動模范、技能人才、創新成果管理臺帳。健全職工教育培訓機制，按規定提取、使用職工教育培訓經費，職工教育培訓經常化、制度化。
職工之家建設實施方案8
根據蘇電工〔20xx〕801號(關于印發《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工〔20xx〕1866號(關于發布基建、監理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區監理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發揮創造性、發展先進性，為推動工會工作又好又快發展，按照江蘇省電力公司企業標準Q/GDW-10-G241-20xx監理單位班組建設管理標準、江蘇興力監理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發展觀，深刻領會和全面把握科學發展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業如家的親情、小家對職工的關愛，以地區項目部為單位，實現以小家促發展,為規劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現民主建設、民主管理。發展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、民主監督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一
樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創新、精細、共贏”的.企業文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設的目標
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創新業績，樹立新理念，努力搞好技術創新和工作創新，并切實把創新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創建的目標。
三、職工之家建設的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區監理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區監理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，全力打造思想素質、業務素質過硬的職工之家。要以“職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶全力打造思想素質、業務素質過硬的職工之家。要以“職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規范之家。建家工作要應規范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規范。
四、職工之家建設的方法
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創新發展”為載體，深入學習實踐科學發展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創新，深刻理解科學發展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發展，協調發展，可持續發展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區項目部及職工小家管理制度
2.1地區項目部管理制度詳見附件，各地區按照其開展
工作。
2.2明確職工小家家長職責
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監理工程師是項目安全監理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創造整潔、舒暢的工作、生活環境。 積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業務素質。
積極應用現代化管理手段和方法，組織開展“創爭”、群眾性經濟技術創新、QC小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監參加，會后傳達至各監理項目部。
2.4臺賬資料規范化管理制度
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現動態維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。 各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數據準確、內容真實。
2.5應急聯絡制度
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發事宜。 注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環境安全衛生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執行。
3、提升全員素質和業務水平
3.1抓學習，提技能，實現素質教育經常化。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業務骨干。
3.2要抓現場，促規范，實現工作程序標準化。結合國網公司、省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區衛生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規完整的資料，使現場安全控制呈現出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節，嚴審核，實現家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發監理通知，并通知設計代表和業主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監理過程中依靠設計代表，對參數調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創新業績，樹立新理念，努力搞好技術創新和工作創新，并切實把創新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工
明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導
成立連云港地區監理項目部職工之家建設考核評定領導小組。'
組長：閔永有
副組長：朱書楊、周洪濤
成員：連云港地區監理項目部全體職工
20xx年05月02日
附件：連云港地區項目部制度
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