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        方案

        安全方案

        時間:2024-10-14 17:35:30 方案

        【推薦】安全方案錦集七篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的安全方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】安全方案錦集七篇

        安全方案 篇1

        公司領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

          一、 加強宣傳,營造氛圍:

          1) 6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

          2) 請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

          3) 6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;

          4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

          5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

          6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

          二、 全員動員、提高意識:

          1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

          2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

          三、 安全檢查、隱患整改:

          1) 6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

          2) 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的.部門,將予以表彰;

          3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

          四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

          1) 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

          2) 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

          3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

          4) 其他活動組織費用:500元。

          5) 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

          本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

          安全生產(chǎn)管理辦公室

          20xx年x月

        安全方案 篇2

          教學(xué)目標(biāo):

          1、通過讀新聞、消防安全知識搶答等形式引起同學(xué)們對消防安全的重視。

          2、通過本次班會活動,使同學(xué)們了解一些基本的消防規(guī)則,知道發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)該怎樣做,平時注意怎樣預(yù)防火災(zāi)。

          教學(xué)重點

          提高消防安全的意識。

          教學(xué)難點:

          掌握火場逃生的基本方法。

          課前準(zhǔn)備:

          1、讓同學(xué)們收集有關(guān)消防事故的新聞。

          2、了解一些基本的消防知識。

          教學(xué)過程:

          一、課前導(dǎo)入

          親愛的同學(xué)們,火是人類的.朋友,它帶給我們光明,推動著人類社會走向文明。但火,能燒掉茂密的森林,廣闊的草原,高大的樓房,甚至奪取人們寶貴的生命和健康。失去控制的火還會成為一種具有很大破壞力的災(zāi)害。那應(yīng)該怎樣防火,救火呢?今天的班會,我們大家就一起來討論一下吧。

          二、讀新聞

          讓學(xué)生根據(jù)所收集的材料,了解發(fā)生在身邊的幾起火災(zāi)事故。

          三、防火

          大家聽,剛才的事件多么的觸目驚心。是的。火,既是我們?nèi)祟惖呐笥眩袝r也會成為我們的敵人。但只要我們時常做個有心人,把用火安全記在心間,就能防患于未然,火就不會那么可怕了。

          那么作為中學(xué)生,我們應(yīng)該怎樣防火呢?(學(xué)生討論)

          消防安全的部分內(nèi)容:

          1、 不要隨身攜帶火柴、打火機等火種等入校。

          2、 認(rèn)識安全標(biāo)志,不到有危險標(biāo)志的地方玩,如高壓電等。

          3、 不玩火,不在有易燃物的地方放焰火。

          4、 不破壞消防器材。

          5、 提醒家人不要亂丟煙頭。

          6、 學(xué)生不要吸煙,躲藏起來吸煙更危險。

          7、 點燃的蠟燭、蚊香應(yīng)放在專用的架臺上,不能靠近窗簾、蚊帳等可燃物品。

          8、 到床底、閣樓處找東西時,不要用油燈、蠟燭、打火機等明火照明。

          9、 離家或睡覺前要檢查電器具是否斷電,燃?xì)忾y門是否關(guān)閉,

          10、使用電燈時,燈泡不要接觸或靠近可燃物。

          11、發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤⿻r,要關(guān)緊閥門,打開門窗,不可觸動電器開關(guān)和使用明火。

          12、使用電熱毯的連續(xù)時間一般不超過4個小時;使用完畢之后要注意切斷電源。

          四、自救

          那么,發(fā)生火災(zāi)時,我們該怎么辦呢?(學(xué)生討論)

          發(fā)生火災(zāi)時,我們應(yīng)沉著冷靜,采用科學(xué)的自救措施逃生。

          1. 井然有序撤離火場,不要大聲喊叫,以防吸入煙霧窒息。

          2. 弄清樓層通道出口,不要盲目亂跑、不要盲目開門。

          3. 沖出樓房時,要用濕毛巾捂住口鼻,低勢跑行。

          4. 樓梯火小,就沖出去,火大就用繩子、被單等從窗口、涼臺上滑下。

          5. 身上著火,要脫掉衣服,或在地上打滾壓滅火

          五、知識競賽

          (1)發(fā)生火災(zāi)時,是盲目開窗開門,還是用濕毛巾、捂住嘴?(用濕毛巾、捂住嘴)

          (2)撲救時,是先救人還是救物?(先救人)

          (3)起火時,是先斷電還是先救火?(先斷電)

          (4)你能說出幾種逃生方法嗎?。(關(guān)門求生、從窗戶逃生、安全出口逃生)

          (5)你們知道嗎?我們有哪些自救方法嗎?(1、 疏散逃生2、 就地打滾3、 捂住口鼻,貼近地面)

          六、小結(jié)

          今天這次班會,我們學(xué)會了許多消防知識,但光我們知道還不行。我們還要把學(xué)到的這些知識傳給身邊每個人,傳到千家萬戶,讓更多的人加入我們的行列中來,讓安全記心間,讓災(zāi)難站一邊,讓幸福永在身邊!

        安全方案 篇3

          活動目標(biāo):

          通過活動,使隊員認(rèn)識一些常見的交通標(biāo)志,增強交通安全意識,自覺遵守交通規(guī)則,注意交通安全,珍愛生命。

          活動準(zhǔn)備:

          1、準(zhǔn)備有關(guān)交通安全教育的錄像、課件等。

          2、排練小品等節(jié)目。

          3、活動用具:道路交通標(biāo)志(紅綠燈)。

          4、隊員收集各種交通標(biāo)志(照片或圖片)。

          活動過程:

          一、全體立正、各小隊整隊。

          二、各小隊長向中隊長報告人數(shù),中隊長向中隊輔導(dǎo)員報告人數(shù)。

          三、出旗、奏樂、敬禮。

          四、唱隊歌。

          五、主題活動開始:

          (一)展開聯(lián)想,揭示活動主題

          各種車輛的喧鬧聲,接著是緊急剎車的聲音,然后是人們的尖叫聲,屏幕由黑色逐漸變成鮮紅色。

          隊員認(rèn)真地聽著,仔細(xì)地看著……

          主持人1:伙伴們,剛才你們看到了什么?聽到了什么?想到了什么?

          隊員1:我聽到了汽車的嗽叭聲,還聽到了剎車的聲音。

          隊員2:我還聽見了一個人的尖叫聲,我看見了血流出來了。

          隊員3:我好像看到了一場車禍,人被壓死在汽車下面。

          主持人2:是啊!多么可怕的車禍,為了不讓這樣的事情再發(fā)生,我們一定要注意交通安全。(引出活動主題)

          (二)、游戲活動:在活動中體會交通規(guī)則的重要性。

          1、主持人1:伙伴們,看看我們坐的'隊形像什么?

          隊員:我們坐的隊形像十字路口。

          主持人2:十字路口的學(xué)問可多了,現(xiàn)在我們就在十字路口做個游戲。我要請出三個司機,三個騎車的以及五個行人。(隊員到位)參加游戲活動的隊員聽到我說完“開始”之后,立即向自己的對面出發(fā)。其他隊員仔細(xì)觀察,看看會發(fā)生什么事情?

          (隊員開始活動,車輛和行人任意穿梭。)

          2、主持人2:剛才你們看到了什么?你們想說什么?

          隊員1:我看見走路的人和自行車撞在了一起,我想說:“如果大家慢一點就好了!”

          主持人2:你的建議挺不錯!

          隊員2:我看見自行車撞到了汽車,我想一定把他們碰疼了。

          主持人2:我想也是。

          隊員3:我看見車子和行人擠在一起,誰也走不了,那樣一定很耽誤時間。

          3、主持人1:是啊!如果生活中也是這樣可不行啊!為什么會發(fā)生這種情況呢?

          隊員1:我覺得是他們不遵守規(guī)則。

          隊員2:我認(rèn)為是因為沒有人指揮他們,如果有人指揮他們怎么走,一定不會發(fā)生賭車的事情。

          主持人1:對啊!要是有人指揮就好了!

          4、主持人2:我們現(xiàn)在就來演一演。可是演之前得先回答出我的問題來。你知道這種標(biāo)志嗎?

          隊員1:是紅綠燈。

          主持人2:當(dāng)紅燈亮?xí)r?我們怎么做?

          隊員2:紅燈亮了,車輛和行人就得停下來。

          主持人2:綠燈呢?黃燈呢?

          隊員3:綠燈亮了,人們就可以走了。

          隊員4:黃燈亮了,人們要等一等。

          主持人2:大家回答真棒!現(xiàn)在我們開始做游戲吧。誰來演警察?誰來演行人?

          (隊員們演一演。)

          (三)和交通標(biāo)志交朋友

          主持人1:為了我們不再付出血的代價,為了我們健康地成長,我們要學(xué)交通法規(guī),還要和道路交通標(biāo)志交朋友。

          請大家拿出自己準(zhǔn)備的各種交通標(biāo)志(照片或圖片),讓其他小隊的隊員說說這是什么交通標(biāo)志、有什么作用,并向大家簡單介紹。答對了的一組可豎一面小旗。

          (四)擦亮眼睛辨是非。

          主持人2:這些隊員真棒!再來看一看,我們的眼睛是不是雪亮的,請大家“擦亮眼睛辨是非”。 看看哪些行為有交通安全意識? 哪些行為沒有交通安全意識?

          (全體隊員分為小隊,進(jìn)行搶答。)

          1、看小品表演《踢球》兩個小朋友在路邊踢球,球不小心踢到了馬路中央,一個小朋友因為撿球斷送了一條腿。

          2、看圖片:在未畫人行橫道的馬路上,有人突然改變行走路線、猛跑、后退;有人倚坐在人行道、車行道護(hù)欄上休息;有人為了圖方便,從車行道的護(hù)欄上跨過去。

          3、隊員表演:《紅綠燈下》(表演在音樂的伴奏下配音):行人道上,人人有秩序行走;車道上,車輛分道行駛;十字路口,小交警在指揮交通;紅燈亮了,直行方向的車輛和行人都停了下來;綠燈亮了,車輛和行人才通行;……

          主持人2:瞧,學(xué)了交通法規(guī),大家的交通安全意識加強了,一切是那樣井然有序。愿我們每一個少先隊員都知交通法規(guī),守交通規(guī)則,愛惜生命,因為生命對于我們每個人只有一次。

          六、輔導(dǎo)員講話:

          隊員們,今天的中隊活動很成功,我們小朋友學(xué)做了警察叔叔,學(xué)到了很多交通安全知識。愿你們今后能自覺維護(hù)交通安全,人人遵守交通規(guī)則,注意交通安全,珍愛生命,做交通小衛(wèi)士。

          七、呼號

          八、退旗、奏樂、敬禮

          九、活動結(jié)束

        安全方案 篇4

          為確保人民群眾在“5.1”節(jié)期間的食品消費安全和維護(hù)社會穩(wěn)定,按照縣食品安全委員會辦公室《關(guān)于20xx年節(jié)假日食品安全集中整治和專項督查的通知》安排和縣“5.1”節(jié)食品安全督查方案,決定在20xx年“5.1”節(jié)前開展食品安全專項檢查工作,特制定本方案。

          一、牽頭單位:鎮(zhèn)政府食安辦

          二、檢查時間:20xx年4月23日。

          20xx年4月23日上午8:50分在鎮(zhèn)政府院內(nèi)集中出發(fā)。

          三、參加單位:工商所、中心衛(wèi)生院、食安辦、教辦、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、公安派出所、環(huán)境整治辦。

          四、檢查內(nèi)容:開展食品安全專項整治“百日行動”工作情況;示范縣創(chuàng)建工作推進(jìn)情況;以農(nóng)家樂、學(xué)校食堂等為重點場所,以生鮮豬肉及制品、鮮活禽畜及制品、禽蛋、食用油、調(diào)味料、酒類等節(jié)日消費量大、消費者投訴舉報多的食品為重點品種,加大檢查力度和抽檢頻次,規(guī)范食品添加劑使用行為,堅決打擊食品非法添加和濫用食品添加劑、采購和使用“地溝油”行為,嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品行為,消除食品安全隱患,保證群眾節(jié)日食品消費安全。

          五、檢查分組:

          這次檢查組成一個大組,按職能分工分環(huán)節(jié)進(jìn)行。

          組長:分管副鎮(zhèn)長蘇宇

          成員:食安辦、工商所、中心衛(wèi)生院、畜牧獸醫(yī)站、公安派出所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、環(huán)境綜治辦各1人。

          督查范圍:鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營、加工制作坊農(nóng)家樂單位。

          聯(lián)絡(luò)員:鎮(zhèn)安辦參檢人員。

          車輛安排:工商所、派出所各派一輛車。

          六、檢查要求:

          1、檢查人員有證的`持證上崗,著制服裝,備齊登記卡冊表及執(zhí)法文書。

          2、每到被督查戶(店)按本次檢查內(nèi)容現(xiàn)場抽查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位食品安全情況。

          3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即書面責(zé)令限期整改,屬于違法行為,相關(guān)部門要按照各自職責(zé)依法予以查處。

          4、檢查中,各參檢人員要及時做好登記和檢查

        安全方案 篇5

          根據(jù)公司安全生產(chǎn)大討論活動部署,結(jié)合“三嚴(yán)三實”和“三減三提”主題實踐教育活動,現(xiàn)制定機運工區(qū)安全生產(chǎn)大討論活動方案。

          一、活動目的

          通過開展大討論活動,使工區(qū)全體人員看透存在的危機,感到生存的壓力,適應(yīng)形勢的變化,找到解危的辦法,闖過發(fā)展的難關(guān),堅定不移打贏打勝這場攸關(guān)生存發(fā)展的渡危闖關(guān)攻堅戰(zhàn)。

          二、活動原則

          “分層次、按專題、求實效”,即:

          1、工區(qū)管理層重點圍繞如何立足現(xiàn)場實際提升職工安全業(yè)務(wù)水平,如何強化區(qū)隊、班組和現(xiàn)場安全管理,如何確保作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實到位、安全風(fēng)險評估辨識到位、安全超前預(yù)控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論;

          2、黨員干部重點圍繞如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用等方面開展討論;

          3、班組及職工群眾重點圍繞如何安全保質(zhì)保量做好本職工作,提高工作效率效益等方面開展討論。

          三、活動內(nèi)容

          1、開展安全素質(zhì)大提升活動

          一是組織開展“三反四嚴(yán)”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反松懈,嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)落實、嚴(yán)作風(fēng)”主題,利用《天池動態(tài)》、宣傳欄、黑板報、工區(qū)內(nèi)部QQ群空間、機運工區(qū)博客等媒介方式,通過宣傳教育,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,時刻繃緊安全弦,無論經(jīng)濟(jì)形勢如何嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)如何艱巨、現(xiàn)場條件如何復(fù)雜,始終保持安全第一的位置不動搖,安全管理的精力不弱化,安全管理的標(biāo)準(zhǔn)不降低。

          二是組織開展“嚴(yán)培訓(xùn)、提技能、強素質(zhì)”活動。全面落實公司年度職工教育培訓(xùn)計劃,按照“缺什么補什么,干什么學(xué)什么”培訓(xùn)原則,制定培訓(xùn)方案、明確培訓(xùn)內(nèi)容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,尤其是管理技術(shù)人員要通過對標(biāo)顛覆傳統(tǒng)思維、激發(fā)創(chuàng)爭熱情,立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現(xiàn)全面提升。

          三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用,逐級開展安全警示教育活動。深入學(xué)習(xí)由綜合辦每月刻制下發(fā)典型事故案例警示教育光盤,確保安全警示教育到班組、到崗位;認(rèn)真組織干部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播,用反面典型和血的教訓(xùn),引導(dǎo)廣大干部職工自覺履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

          2、開展工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動

          一是健全完善工區(qū)內(nèi)部“覆蓋全面、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效”的安全責(zé)任體系。重新界定劃分各分管副區(qū)長、各班組長、各崗位工安全生產(chǎn)職責(zé),尤其明確細(xì)分各班組責(zé)任,徹底解決職責(zé)不清、權(quán)限不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評審、修訂、完善,規(guī)范安全管理和崗位行為,提高安全管理的.制度性、規(guī)范性和科學(xué)性。

          二是認(rèn)真落實安全管理“現(xiàn)場工作法”。嚴(yán)格落實管理人員下井、值班和跟班制度,認(rèn)真推行責(zé)任在現(xiàn)場落實、情況在現(xiàn)場掌握,措施在現(xiàn)場形成,問題在現(xiàn)場解決,經(jīng)驗在現(xiàn)場總結(jié)、能力在現(xiàn)場錘煉,業(yè)績在現(xiàn)場檢驗,形象在現(xiàn)場樹立的“現(xiàn)場工作法”,做到關(guān)口前移、重心下移。

          三是建立并落實工區(qū)內(nèi)部安全信息通報制度。自7月份起,健全完善工區(qū)內(nèi)部下井(下現(xiàn)場)、抓三違、查隱患指標(biāo)制度、臺賬,并逐日對完成情況和安全處罰情況匯總、落實和考核,并對明細(xì)進(jìn)行公示通報,并直接與工資獎金相掛鉤,運用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,督促安全責(zé)任精準(zhǔn)高效落實。

          3、開展安全管理大整治活動

          一是從嚴(yán)開展安全生產(chǎn)“五整治”。按照公司《關(guān)于立即開展安全大檢查活動的實施方案》,從嚴(yán)開展安全責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機電檢維修管理、現(xiàn)場作業(yè)行為管理“五整治”,明確責(zé)任,分解落實指標(biāo),加大監(jiān)管力度。

          二是從嚴(yán)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常化落實工作。嚴(yán)格對照煤業(yè)公司上半年達(dá)標(biāo)檢查查出的問題和建議,舉一反三,組織開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”,查排本單位各崗位區(qū)域存在問題不足,并認(rèn)真分析根源、制定方案、落實責(zé)任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環(huán),以嚴(yán)肅的態(tài)度推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階、上水平。

          三是從嚴(yán)抓好大討論問題整改。以“安全生產(chǎn)大討論活動”為契機,加強日常基礎(chǔ)工作的規(guī)范化落實,確保對各項基礎(chǔ)工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺賬,制定專項措施,明確整改時限,落實主體責(zé)任,認(rèn)真加以整改。

        安全方案 篇6

          你局報送的《關(guān)于〈解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題實施方案〉審批的請示》收悉。根據(jù)州科利工程咨詢有限公司《關(guān)于<解決縣新出現(xiàn)飲水不安全實施方案>評估意見的`函》經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

          一、工程建設(shè)單位

          縣水務(wù)局。

          二、工程建設(shè)地點

          全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),42個行政村,205個項目建設(shè)點。

          三、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

          工程建設(shè)規(guī)模為:解決新出現(xiàn)的3.0354萬人的飲水不安全問題,。主要建設(shè)內(nèi)容為:興建供水工程205處,其中集中供水工程182處,分散供水工程23處;所建工程按取水方式分為自流引水工程205處。

          四、工程設(shè)計方案

          根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程設(shè)計規(guī)范》,結(jié)合縣居民用水情況。選定定額為80l/d,水質(zhì)需符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5479-20xx)的要求,設(shè)計年限為16年。

          五、建設(shè)工期

          建設(shè)總工期10個月

          六、工程總投資及資金來源

          工程概算總投資5672.03萬元,資金來源為申請中央補助投資3521.06萬元,省級配套880.27萬元,縣級自籌1270.70萬元。

          七、招投標(biāo)方案:

          一、3個重點集中供水工程(解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題呷爾鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題煙袋鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題灣壩鄉(xiāng)集中供水工程)招標(biāo)方式如下:

          1、招標(biāo)方式:公開招標(biāo)。

          2、招標(biāo)組織形式:委托招標(biāo)。

          3、招標(biāo)范圍:施工圖所設(shè)計的全部工程。

          二、一般集中供水和分散供水工程共202處,同意采用政府采購(管材、水泥);政府采購目錄(管材、水泥)以外的建筑材料由項目建設(shè)地同意由受益群眾開展群眾大會“一事一議”產(chǎn)生。

          在項目建設(shè)中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定加強項目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量;加強水源保護(hù),做好水質(zhì)監(jiān)測工作,確保供水安全;進(jìn)一步建立健全切實可行的管理體制和運行機制,確保工程良性運行,長期發(fā)揮效益。

          特此批復(fù)!

        安全方案 篇7

          根據(jù)《長沙市望城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力基本建設(shè)三年實施方案》(望安辦發(fā)〔20xx〕22號)、《長沙市望城區(qū)全面推進(jìn)“強三基、促三安、抓三大”重點工作,認(rèn)真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》,根據(jù)我街道實際情況,現(xiàn)制定長沙市望城區(qū)丁字灣街道安全生產(chǎn)監(jiān)管能力基本建設(shè)三年實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照“科學(xué)監(jiān)管、依法行政、有效救援”的要求,全面加強安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)和實訓(xùn)考核體系、應(yīng)急救援指揮體系、技術(shù)支撐體系及信息化建設(shè),推動安全監(jiān)管執(zhí)法工作條件標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),解決安全生產(chǎn)“基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱”及安全監(jiān)管執(zhí)法能力不足的實際問題,提高安全監(jiān)管執(zhí)法的科學(xué)性,提升應(yīng)急救援指揮的時效性,增強技術(shù)支撐保障的有效性,為加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”和實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本性好轉(zhuǎn)奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

          二、建設(shè)原則

          ——統(tǒng)籌規(guī)劃、明確目標(biāo)。緊密結(jié)合《三年行動計劃》要求,統(tǒng)籌長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo),根據(jù)我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管部門實際,分年組織實施,著力解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法工作條件建設(shè)滯后問題。

          ——重點突破、帶動全面。以安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法裝備為重點,帶動信息、實訓(xùn)考核、應(yīng)急救援指揮和技術(shù)支撐等體系建設(shè)。

          ——分級管理、分步實施。按照事權(quán)劃分原則,合理區(qū)分街道、村(社區(qū))二級職責(zé)和財政投入責(zé)任,按階段目標(biāo)分步實施。街道安監(jiān)站建設(shè)資金原則上由同級財政負(fù)責(zé),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,省、市財政將對街道安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)管能力建設(shè)予以適當(dāng)補助。

          ——優(yōu)化配置、資源共享。進(jìn)一步理順監(jiān)管能力建設(shè)體制關(guān)系,以監(jiān)管需求為導(dǎo)向,優(yōu)化整合我街道技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)保障系統(tǒng)資源,避免重復(fù)建設(shè)。

          三、工作目標(biāo)

          到20xx年,基本完成我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作條件及執(zhí)法裝備建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)和科技支撐體系建設(shè)任務(wù)。街道安全監(jiān)管部門依照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全監(jiān)管部門及支撐機構(gòu)工作條件建設(shè)基本配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》(安監(jiān)總規(guī)劃〔20xx〕9號)的要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置目標(biāo);安監(jiān)部門信息化建設(shè)達(dá)到“辦公無紙化(移動化),政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化,行政許可、行政執(zhí)法、隱患排查治理、事故調(diào)查及統(tǒng)計、應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)化,會議培訓(xùn)視頻化”的“四化”水平;基層企事業(yè)單位救援隊伍,達(dá)到三級或四級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

          四、主要任務(wù)

          (一)加快安全監(jiān)管工作條件和執(zhí)法裝備建設(shè)

          1.街道安全監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站根據(jù)本單位裝備采購的需求,在省安監(jiān)局制定的統(tǒng)一招標(biāo)名錄中,組織對現(xiàn)場監(jiān)督檢測設(shè)備、部分現(xiàn)場執(zhí)法與調(diào)查取證分析設(shè)備、部分監(jiān)管執(zhí)法配套設(shè)備進(jìn)行招標(biāo),按“統(tǒng)招分簽”方式招標(biāo)確定供貨商及供貨價格,并統(tǒng)籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓(xùn)工作;街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站根據(jù)安全監(jiān)管工作實際需求也可按政府采購程序自行采購未納入統(tǒng)一招標(biāo)名錄的現(xiàn)場執(zhí)法與調(diào)查取證分析設(shè)備、監(jiān)管執(zhí)法配套設(shè)備。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站現(xiàn)場執(zhí)法裝備由省、區(qū)兩級統(tǒng)籌配備。

          時間安排:20xx年10月前完成20xx年度國家投資區(qū)安全監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法專業(yè)裝備配備工作,20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作,20xx年10月前,接受全省安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法專業(yè)裝備建設(shè)驗收評估, 20xx年開始啟動街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站現(xiàn)場執(zhí)法裝備配備工作,20xx年全面完成。

          2.辦公業(yè)務(wù)用房及執(zhí)法監(jiān)管交通工具建設(shè)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站將爭取街道辦事處的大力支持,整合辦公用房資源,調(diào)劑解決街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站辦公用房及業(yè)務(wù)用房,保證安全監(jiān)管執(zhí)法交通工具。

          時間安排:20xx年底前落實辦公業(yè)務(wù)及保障用房及執(zhí)法交通專用工具。

          (二)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化體系建設(shè)

          1.嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范。根據(jù)《湖南省安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃(20xx-2018年)》、國家安全監(jiān)管總局制定的《隱患排查治理數(shù)據(jù)規(guī)范(試行)》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)規(guī)范(試行)》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范(試行)》、《全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)代碼編制規(guī)則(試行)》等4項規(guī)范和《湖南省安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)規(guī)范》,全面推進(jìn)我街道安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。按照市安監(jiān)局的.統(tǒng)一部署,除繼續(xù)完善和推進(jìn)安全隱患自查自報自改系統(tǒng)、實時綜合安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外,強力推進(jìn)和應(yīng)用市安監(jiān)局開發(fā)的信息系統(tǒng),不再搞重復(fù)建設(shè);按照統(tǒng)一的信息指標(biāo)代碼體系、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)傳輸格式,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年底完成。

          2.積極應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站全面應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的辦公自動化系統(tǒng),及時反饋完善遠(yuǎn)程辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議,構(gòu)建信息暢通、功能完善的協(xié)同辦公平臺。

          3.配齊裝備,全面應(yīng)用安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)。積極應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的行政執(zhí)法系統(tǒng),配齊必要的裝備,實現(xiàn)處罰決定在線審批、處罰文書現(xiàn)場打印、執(zhí)法依據(jù)自動提示、領(lǐng)導(dǎo)實時全程監(jiān)管。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年底完成。

          4.銜接各有關(guān)部門,綜合應(yīng)用安全生產(chǎn)行政許可管理系統(tǒng)。及時銜接、溝通區(qū)安監(jiān)局和區(qū)政府政務(wù)中心,協(xié)調(diào)和應(yīng)用相關(guān)行政許可系統(tǒng)。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年底完成。

          5.拓展升級隱患排查治理系統(tǒng),高質(zhì)量完成試點任務(wù)。對我街道開發(fā)的隱患自查自報自改系統(tǒng)繼續(xù)拓展升級,并向其他行業(yè)逐步推進(jìn),促進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

          時間安排:20xx年7月啟動,20xx年10月前完成。

          6.完善機制,積極應(yīng)用事故調(diào)查及統(tǒng)計系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)事故調(diào)查及統(tǒng)計分析機制,配齊裝備,積極應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的事故調(diào)查及統(tǒng)計系統(tǒng),實現(xiàn)與相關(guān)軟件系統(tǒng)的良好對接。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年開始應(yīng)用。

          7.安全培訓(xùn)信息管理和考試系統(tǒng)建設(shè)。按照上級的總體部署,全面實行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓(xùn)持證信息上網(wǎng)操作,達(dá)到安全培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、考核網(wǎng)絡(luò)化、證書規(guī)范化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年試用,20xx年開始全面應(yīng)用。

          8.支持基層對重點場所進(jìn)行監(jiān)控試點,對接市安監(jiān)局重大危險源監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)對重點場所和重大危險源治理的有效監(jiān)管。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年開始應(yīng)用。

          (三)強化應(yīng)急救援能力建設(shè)

          1.扶持隊伍,完善應(yīng)急救援體制。按照“依托企業(yè)、政府補貼、協(xié)議服務(wù)”和“缺什么、補什么”的原則,加強應(yīng)急救援隊伍、基地建設(shè),指導(dǎo)和組織有關(guān)應(yīng)急救援隊伍參與應(yīng)急救援的培訓(xùn)、演練、訓(xùn)練和救援,指導(dǎo)、幫助和督促應(yīng)急救援隊伍確定相應(yīng)資質(zhì)。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年完成。

          2、完善應(yīng)急平臺,實現(xiàn)互聯(lián)互通。積極與市安監(jiān)局應(yīng)急平臺、區(qū)政府應(yīng)急平臺、終端實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享。加強值班值守,強化生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案備案管理。

          時間安排:按區(qū)安監(jiān)局的部署開展,20xx年底,完成與區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急平臺對接。

          四、資金籌措

          按照“事權(quán)劃分,屬地管理”原則,街道辦事處將統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全街道安監(jiān)部門監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)和技術(shù)支撐體系工作,負(fù)責(zé)全街道安全監(jiān)管部門監(jiān)管能力基本建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,省、市財政對基層安全監(jiān)管部門能力建設(shè)(包括應(yīng)急救援指揮中心及辦公業(yè)務(wù)用房、執(zhí)法交通工具、專業(yè)裝備、信息化和應(yīng)急救援體系建設(shè))和市級技術(shù)支撐能力建設(shè)予以支持和補助。

          五、保障措施

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)實推進(jìn)。街道辦事處成立安全監(jiān)管能力基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,街道辦事處主任劉燦輝同志任組長,街道黨工委委員謝定偉同志任副組長,各辦主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)管能力基本建設(shè)的規(guī)劃、資金投入和裝備的配置。

          (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加大投入。各村(社區(qū))要積極爭取街道辦事處的大力支持,把安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)納入公共財政優(yōu)先支出領(lǐng)域,落實財政投入,建立安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)投入長效機制。

          (三)健全制度、落實責(zé)任。街道辦事處將對各村(社區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)情況納入年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。

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