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        方案

        農產品營銷策劃方案

        時間:2024-10-05 11:47:43 方案

        農產品營銷策劃方案

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的農產品營銷策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        農產品營銷策劃方案

        農產品營銷策劃方案1

          一、農產品營銷策劃書編制的原則

          為了提高農產品策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

          (一)、邏輯思維原則策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書首先是設定情況,交代策劃背景,分析農產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次入行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策

          (二)、簡潔樸實原則要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義

          (三)、可操作原則編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理因此其可操作性非常重要不能操作的方案創意再好也無任何價值不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低

          (四)、創意新穎原則要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受新穎的創意是策劃書的核心內容

          二、農產品營銷策劃書的基本內容

          策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化但是,從農產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的

          因此,我們可以共同探討農產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式封面策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段因為農產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣

          策劃書的正文部分主要包括:

          (一)、農產品營銷策劃目的'

          要對本農產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的看點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成

          企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

          企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套農產品行銷計劃

          企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的農產品營銷方案

          企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略

          企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃

          市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場

          企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案

          如:首先強調"農產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷",然后說明農產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出

          (二)、分析當前的農產品營銷環境狀況

          對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的熟悉它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

          1、當前市場狀況及市場前景分析:

          ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況

          ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響

          ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景

          2、對產品市場影響因素進行分析

          主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響

          (三)、市場機會與問題分析

          農產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了農產品營銷策劃的關鍵只是找準了市場機會,策劃就成功了一半

          1、針對產品目前農產品營銷現狀入行問題分析一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

          企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售

          農產品質量不過關,功能不全,被消費者心灰意冷落

          農產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣

          農產品價格定位不當

          銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻

          促銷方式不務,消費者不了解企業產品

          服務質量太差,令消費者不滿

          售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

          2、針對產品特點分析優、劣勢從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力分析各目標市場或消費群特點入行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會

          (四)、農產品營銷目標

          營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的詳細目標,即農產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×萬件,預計毛利×萬元,市場占有率實現×通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商

          (五)、農產品營銷戰略(具體行銷方案)

          1、農產品營銷宗旨:

          一般企業可以注意這樣幾方面:

          以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略

          以農產品主要消費群體為產品的營銷重點

          建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等

          2、農產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果

          1)農產品定位產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場

          2)農產品質量功能方案產品質量就是產品的市場生命

          3)農產品品牌要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識

          4)農產品包裝包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略

          5)農產品服務策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高

          3、價格策略這里只強調幾個普遍性原則:

          拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性

          給予適當數量折扣,鼓勵多購

          以成本為基礎,以同類產品價格為參考使產品價格更具競爭力若企業以農產品價格為營銷優勢的則更應注意價格策略的制訂

          4、銷售渠道農產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

          5、廣告宣傳

          1)原則:

          ①聽從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注意樹立公司形象

          ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳

          ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式

          ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等

          2)實施步驟可按以下方式進行:

          ①策劃期內前期推出產品形象廣告

          ②銷后適時推出誠征代理商廣告

          ③節假日、重大活動前推出促銷廣告

          ④把握時機進行公關活動,接觸消費者

          ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度

          6、農產品營銷具體行動方案

          根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢

          (六)、農產品策劃方案各項費用預算

          這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括農產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投滲透獲得最優效果

          (七)、銷售增長預測與效益分析

          該部分對營銷行動方案投滲透實施后的效益分析,包括農產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資往返報率等

          (八)、農產品營銷方案調整

          這一部分是作為農產品策劃方案的補充部分在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案入行調整

        農產品營銷策劃方案2

          一、征集對象:

          關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

          二、征集活動時間:

          1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

          2、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿xxxxxx上公布。

          3、經30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發。

          三、征集方式:

          1、發送電子郵件到xxxxxxxx郵件名稱統一為:xxx-銷售金點子Y,其中xxx為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3…….以利識別。

          2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號郵編:112000鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

          四、活動相關事項:

          1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯系方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

          2、應征稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

          3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

          4、截稿時間為:20xx年6月30日。

          5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

          6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。

          7、若應征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。

          8、逾期的'稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

          五、獎金設置:

          1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

          2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

          六、特別聲明:

          1、應征作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

          2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

          3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

          4、活動中如有變動,以本公司站發布的內容為準。

          5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規定及要求。

          6、本公司對活動具有最終解釋權。

          七、其它

          為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開水,人離不開親人和朋友,當你處于逆境和災難時,幫助你一臂之力,渡過難關的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過苦難,不能忘記援助過你的人。知恩圖報,善莫大焉。

        農產品營銷策劃方案3

          一、我國農產品市場營銷的現狀

          1.1農產品市場建設發展迅速

          我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

          1.2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。

          1.3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛

          超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發展相適應。

          二、市場分析

          1、顧客來源

          作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經濟的發展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說,我們的發展前景是可觀的。

          2、面臨的競爭對手

          目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好,而且現在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

          此外,現在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

          3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

          優勢:天然與科學的種植方法;新農村的發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

          劣勢以及解決措施:

          1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

          2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

          3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

          4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

          三、經營策略

          1、農產品市場經營觀念創新經營

          農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹于企業市場營銷活動的全過程之中。

          2、農產品營銷戰略與策略創新經營

          運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,并加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

          第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

          第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

          第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

          具體營銷策略如下(從企業銷售農產品出發):

          一農產品營銷的新產品開發策略

          農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以后,還需上市成功,這意味著新產品被消費者采用并不斷擴散。

          新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的.產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

          二農產品營銷價格策略

          農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

          三農產品營銷品牌化策略

          品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區別,借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。

          ⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標注冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

          ⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

          ⒊包裝創牌。美化農產品外表。

          ⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

          ⒌做好名牌保護工作

          四農產品加工化策略

          農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為制成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類并不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。

          五農產品促銷策略

          農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群。

          六農產品營銷渠道策略

          ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

          2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

          3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

          4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

        農產品營銷策劃方案4

          一、合作社情況介紹

          綠奧蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多,在各級領導的關懷下,有關職能部門的幫助下,合作社為社員的服務能力日益增強,目前已形成了六大服務功能部門,分別是農資供應、優種育苗、社員培訓、示范試驗、加工儲藏、產品銷售等六大項工作,直接為社員提供產前、產中、產后服務。

          幾年來,合作社共為社員銷售瓜菜3000萬公斤,出口菜銷售80多萬公斤,與社員訂單種植瓜菜面積達到3000畝,合作社還為社外菜農銷售瓜菜1800萬公斤,社員畝增收1500元至20xx元,合作社社員也由合作社成立之初的50多戶發展到現在的370戶,帶動本鎮及鄰鎮菜戶1200多戶,給農民贏余分配約40萬元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測,儲藏為一體的蔬菜設施1500平米,工廠化育苗車間1700平米,高標準日光溫室35棟,鋼架大棚7棟,培訓教室200平米,沼氣池一座300立方米,休閑垂釣園一個。合作社于04年注冊了綠奧牌商標,05年通過ISO9001質量體系認證。合作社有市級標準化基地1500畝,有機蔬菜基地認證200畝,400畝獲得綠色食品認證,其余都已通過無公害食品認證。

          目前綠奧合作社仍存在著一些問題,融資困難影響了合作社的發展速度和規模;市場定位不明確,使合作社無法從生產基地轉型為創自己品牌企業;地理位置較偏,傳統的輕農的觀念,導致營銷人才短缺。

          二、網店定位

          (一)策劃背景:

          目前的農產品營銷體制比較單一、陳舊,難以適應瞬息萬變的市場發展。網絡的出現為農產品的營銷提供了現代化的信息技術和手段,利用網絡我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的需求,及時發掘潛在客戶并與消費者更進一步的溝通,同時用恰當的方式為其提供合適的農產品,以促進自身的發展和壯大。

          由于中國互聯網時代網絡溝通便捷、廣泛互動,截止20xx年7月底中國的網民突破4億,穩居全球第一。網絡營銷將逐步進入我們的生活,現在的網絡營銷發展僅僅是拉開了序幕,其未來發揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

          網絡營銷是一種全新的營銷方式。近幾年來,網絡營銷發展比較迅速,發展形勢比較樂觀。相對傳統的營銷方式來說網絡營銷的資金投入較少,傳統的營銷方式面對的主要問題就是融資困難,綠奧合作社面臨的問題也是融資問題,因此可以采用網絡營銷的方式解決融資問題。

          采用網絡營銷的方式可以開發新的銷售市場,把網絡作為一個新的銷售市場面向大眾用戶。中國的網民已突破4億,越來越多的人都使用網絡,越來越多的人采用網上購物的方式,而且網絡信息的傳遞是相當迅速。可以采用網絡營銷這種方式創建自己的品牌,讓越來越多的人知道了解自己的品牌。

          現在不同種類的.各種產品很多已經進入了網絡營銷的階段,而農產品的網絡營銷還比較欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉型過程中急需營銷人才,傳統觀念比較輕農的思想,很多大學生不愿意從事這一行業。現在的大學生幾乎都是“80”、“90”后,而中國互聯網時代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發展的,相對來說,網絡營銷會更受大學生的青睞。所以綠奧合作社采用網絡營銷這種銷售方式還是比較適合的。

          (二)網店基本情況:

          1.網店名稱:

          2.網店店址:

          3.客服QQ:

          4.E-mail:

          (三)經營模式:

          網店采用的經營模式以實體店網店模式為主,通過網絡營銷降低庫存,拓寬區域市場,從而驅動產品的銷售量。同時,也可以與批發零售模式并存,批發零售模式需要倉庫,需要穩定的進貨渠道,綠奧合作社自身就可以是一個穩定的供貨商。淘寶有大量的買家,因此不但可以打開新市場還可以宣傳自己,創建一個屬于自己的品牌。

          (四)主營商品:

          網店的主營商品就是綠奧蔬菜合作社的農產品,一般菜和特菜會按比例分配在網店頁面的份額。并不是所用的農產品都適合網絡營銷的方式,一定要選擇合適產品進行網絡營銷。

        農產品營銷策劃方案5

          一、優化完善農產品品質

          許多農產品基于氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、云南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

          比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來說,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

          比如四川圣迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,采用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由于在生產環節中保持著原始生態的環境,使圣迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一只蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人群日常生活的必需品。

          因此有至于擺脫低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高于普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

          二、產品結構性包裝

          一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自于包裝,因為消費者有時候往往并不了解產品本質,往往借助于包裝形象、文字說明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

          而我服務的`國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,說明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等說明,讓消費者馬上就明白什么是有機食品,他的好處在哪里,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志,極少具體說明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

          事實上對于農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象征陽光、檔次、生命的色調,盡量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人群、食用方法等,更關鍵在于介紹余種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的采用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

          對內包裝而言,有必要制作一些精美的折頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的了解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

          當然對高端人群來說,在包裝上要特別注明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

          三、發掘賣高價的亮點

          好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在于此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買沖動。例如河北恩農出品有機面粉:千斤石磨制成,口感營養不流失。馬上與普通面粉劃清了界限,其他面粉都是機器磨的,我的面粉是摻用傳統的石磨制成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的面粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通面粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

          因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,盡量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,并沒有那么好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

          從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,并把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

          四、塑造產品傳奇故事

          對許多名特優的農產品來說,背后都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行說明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化后,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有回歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來說。

          比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來說,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的,因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新分裂祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。

          這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿著的都是當地苗族的特色服裝,唱著山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海里,進而通過他們傳播四方。

          埋頭苦干的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪里呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

          五、開發多樣化個性化需求

          現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞于發達國家了,他們對農產品有著更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

          例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,并結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

          事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費群的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

          六、高端農產品,渠道創新是出路

          現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來說并不是有效的渠道。

          事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人群也集中在這些地區。

          當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如云南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜制品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以借助自己的專賣店絡銷售特色的農產品等。

          而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

          七、打破傳統傳播方式

          采用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來說是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,打開市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

          如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,通過新聞發布會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視臺、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

          八、創造深度的服務模式

          怎么,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一只蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來說如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

          比如北京的一家有機農場,把農場變成了戶外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這里培訓,不斷獲得了很好的知識信息熏陶,而且品嘗到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

          而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅游的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

          作為農業企業來說,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。

        農產品營銷策劃方案6

          一、無品牌不營銷

          1、微品牌:互聯+農業背景下,很多新農人嘗試微品牌。源于是農業大國,地廣物薄,可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩,并且出現產品滯銷現象。貌似供大于求,其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天,微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配,而微品牌則成為強需。

          2、微營銷:當我們把農產品做成一個,可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全借助互聯的力量,去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品,得到更好的銷售。

          3、銷售方式:一些區域性微品牌,加上物流運輸成本,包裝要求極高的情況下。送到用戶手中,自然產品單價非常好。我們能不能換個方式,區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子,比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹,當地的消費能力也非常高,如果我手握幾個吃貨群,親們,這點東西還愁銷售嗎

          4、左右互搏術:左手握著產品、右手握著用戶,當產品還未生產,就可以讓用戶定制,這是最好的理想方式,不會產生滯銷、供大于求局面。

          二、草根美

          1、產品標配:今天的產品是把部分功能作為標配,產品質量把控。

          2、情懷融入:產品成為標配,情感成為強需。

          3、產品名字:名字趣味性、可傳播性。

          4、物流包裝:精簡,突出微品牌重點核心。

          5、統一化:從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段,都要統一化思維,打通整個鏈條,這樣才具備微品牌傳播基礎,并具備微品牌整體性。

          三、抱圈取暖

          話說三個臭皮匠賽過諸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

          1、圈子論:目前圈子很多,魚目混雜,找到可靠的圈子才是傳播爆發的'根本。目前新農人的圈子,氛圍較好的比如互聯農業講習所,農友會等等。

          2、引路人:找到相關圈子,加入社群。可以吸取當前最熱門玩法、規則。

          俺經常關注互聯農業講習所,畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師,關注引路人,可以輻射很多周圍小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

          圈子還有農友會,是勤勞農哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。

          地氣之王新張利老師,里面很多活躍草根粉絲群體,抱團取暖。

          四、抱大腿

          1、聯合:如果項目夠好,可以邀請大咖一起來做。

          2、圈子:進入大咖付費圈子,直接進入核心層

          3、互惠:你能給大咖提供什么價值,內容、咨詢、知識等等。

          五、行動大于一切

          1、利潤:農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品,融入情懷來做。如果想投機倒把,還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收獲。

          2、可持續發展:師傅領進門,修行在個人。引路人在強,如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三,基本的溫故知新總有吧。

          3、堅持:農產品需要時間沉淀,需要維護、改進整個流程。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題,建議早點放棄。

          4、共贏:一人計短二人計長。找到圈子,和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習,這樣可以省去很多時間。

          5、千里馬:如果自己強大,可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,借助千里馬提升自己成功速度。

          6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿,混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節,聊聊農業那些事,你可以獲得很多思路。

          六:結束語

          農產品是未來35年風口,你能否做一個會飛的豬,尤其是駕馭風口的豬,八仙過海各顯神通吧。

        農產品營銷策劃方案7

          農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

          (一)農產品營銷方案市場狀況分析

          (1)農產品當前的市場規模。

          (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

          (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

          (4)農產品消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

          (5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

          (6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

          (7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

          (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

          (9)競爭品牌公關活動的比較分析。

          (10)農產品競爭品牌訂價策略的.比較分析。

          (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

          (12)公司近年產品的財務損益分析。

          (13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

          (二)農產品營銷方案策劃書正文

          一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

          (1)公司農產品投入市場的政策

          策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

          1、確定農產品目標市場與產品定位。

          2、銷售農產品目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

          3、制定農產品價格政策。

          4、確定農產品銷售方式。

          5、農產品廣告表現與廣告預算。

          6、農產品促銷活動的重點與原則。

          7、農產品公關活動的重點與原則。

          (2)企業的農產品銷售目標

          農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

          銷售目標量化有下列優點:

          為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

          為評估工作績效目標提供依據。

          為擬定下一次銷售目標提供基礎

          (3)農產品的推廣計劃

          策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

          ①目標:農產品策劃書必須明確地表示,為了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

          ②策略:決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

          農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

          分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

          農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什么。

          農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什么。

          ③細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

          農產品廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

          農產品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

          農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

          農產品公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

          (4)農產品市場調查計劃

          市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

          然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

          農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

          (5)農產品銷售管理計劃

          假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

          (6)農產品財務損益預估

          任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農產品的稅前利潤。

          (7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

          一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

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