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        方案

        優化方案

        時間:2022-10-10 18:35:26 方案

        優化方案范文集錦八篇

          為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的優化方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        優化方案范文集錦八篇

        優化方案 篇1

          摘要:物資管理系統是企業物資管理信息化的重要支撐系統,建設統一的物資管理信息化平臺,統一數據編碼、規范流程,實現企業內外部信息的實時共享和有效利用,實現工作的標準化、規范化、流程化,建立精益的物資管理業務體系,需要公司系統規劃、統籌考慮、全盤布局,關注重點問題,優化解決方案,以達到物資管理提質增效的目的。本文從物資管理系統需求框架、存在問題及分析應對等方面,全面對公司物資管理信息化系統進行了分析研究。

          關鍵詞:建設原則;關鍵點分析;重點問題解析;優化方案

          為提升企業運營管理基礎能力,以“提質增效”為管理核心,公司全面梳理采購管理、庫存管理、供應商管理、財務管理等公司管理的基礎、薄弱環節,建設統一的物資管理信息化平臺,解決不同部門之間業務協同問題,實現物流、資金流和信息流統一,消除各類“信息孤島”,實現公司范圍內信息的良好互通與共享,及時掌握物資保障及經費執行情況,為領導科學決策提供支持。

          1、物資管理信息化系統建設階段與要求。

          項目管理是信息化系統策劃與實施的保障,良好的項目管理是貫穿系統建設始終的,能夠協調內部資源和外部資源,保障系統整個開發和建設過程進度可控、預算可控、需求滿足可控;項目小組為保證項目成功,需要從5個方面開展有策略的項目管理工作:

          a、有一個正式的實施計劃;

          b、一個實際的時間跨度;

          c、舉行定期項目狀況會議;

          d、有一位支持項目的高效的項目領導;

          e、由相關人員組成的團隊成員。

          充分地內部調研和外部調研,最終目的是為系統《需求方案》的合理性、充分性和完整性負責,這個過程是允許循環迭代的,充分地前期調研論證是為保證后期項目有序推進的重要基礎;立項、招標過程是將《需求方案》轉化為《需求實現方案》的重要手段,務必要謹慎、字斟句酌,確保最終的服務提供者和服務方案能夠將需求轉化為現實;以此來保證系統最終的成功運行和順利驗收。

          2、物資管理信息化系統框架與功能要求。

          在公司整個ERP系統、MES系統未完整搭建的現狀下,實現物資管理的信息化,基本滿足公司目前物資管理需求。每個模塊基本的功能業務框架及需求分析如下:

         。1)采購管理。

          采購管理模塊為產品制造提供配套物資保證,采購管理主要功能需求包括:采購需求、采購計劃、價格審批管理、采購訂單、采購到貨檢驗、采購發票管理等。根據采購申請、需求合并、采購計劃、確定貨源、詢價報價等多個環節的處理后產生采購訂單,向《合格供應目錄》內的供應商購買物料;供應商生產備貨,發到工廠倉庫后進行采購收貨質檢,并接收供應商開具的采購發票進行合同核銷;最后轉到存貨系統進行存貨核算以及轉到應付系統進行付款結算。各個功能可相互參照,也可手工錄入,減少人工操作的工作量。

         。2)供應商管理。

          該模塊可實現供應商分類管理,實現合格供方的審核與積極評價功能、自定義審核流程;支持管理供應商資質檔案管理(文檔或圖片形式),支持提取合格供方目錄;實現供應商有效管控,物資采購采用合格供方提供供貨范圍內的物料。提供對供應商監督評價信息的錄入、查詢功能;實現供應商評價功能,可對供應商從技術指標或參數、供貨質量、完成進度(按期到貨率)、供應商性質等方面進行綜合評價,系統可提供量化的統計數據以供參考;實現供應商貨源清單、供應商按期到貨率、供應商供貨質量分析、供應商供貨進度跟蹤。

          (3)庫存管理。

          庫存管理子系統可以多維度管理庫存物料,主要有貨位管理、批次管理、序列號管理和出入庫管理、預警管理、盤點管理。可以從類別、庫別、貨位、批次、項目等不同的角度來管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況。可以按不同的需要反映庫存的分布情況,同時,庫存管理還能滿足傳統的收發存匯總表,能夠定義分部門統計等功能。支持工程項目或訂單為主線的庫存管理模式,系統支持項目庫存、通用庫存、訂單庫存的管理;支持多種計量單位之間的自動轉換,并自動識別標準轉換和特殊轉換,可實現采購、生產、財務等子系統與庫存管理的集成應用,使物流、信息流、資金流高度一致。

         。4)條碼管理。

          利用條碼標識技術在采購到貨、庫房盤點、出入庫等環節進行數據采集、分析和處理,并提供高效的追溯功能,快速地追溯產品具體信息數據。支持不同包裝、定義不同的編碼規則;支持脫機、聯機兩種工作模式;支持脫機掃描設備、支持多單據掃描結果和貨物移動單據的自動匹配;支持根據條碼查詢對應的貨物當前所在的位置;支持基于條碼的庫房盤點管理等。

          3、物資管理信息化系統實施階段重點問題解析。

         。1)數據規范性與標準化問題在實際標準執行應用過程中,很多數據偏離編碼標準的要求和規定,存在很多數據不符合標準要求或者數據重復。主要體現在數據輸入不規范、數據編碼信息不完整、數據屬性不準確等問題。

         。2)計量單位靈活轉換問題。

          基本計量單位(定額計量單位)、采購計量單位、庫房計量單位(發放計量單位)進行靈活有效的轉換,是影響系統高效運行的一個問題。車間在需求申請賦碼階段計量單位基于車間的實際定額需求確定,比如油漆m,計量單位可以是升,也可以是kg;比如綁扎帶,計量單位可以是個,也可以是m;而后期采購環節對于計量單位的要求,往往不完全與定額管理計量單位一致。

         。3)單據信息實時追溯問題。

          目前,在物資管理系統中,數據追溯和信息共享層面存在較大問題。系統能夠實現各單據之間的參照引用,但是彼此參照完之后的單據信息卻無法進行追溯,參照的單據上沒有被參照單據的可追溯信息(如單據編號等),無法實現信息追溯。導致系統在實際應用過程中,因數據追溯的問題,造成很多信息傳遞和查詢障礙。

          (4)業務流程簡化與優化問題。

          在公司物資管理系統實際開發部署過程中,審批流程和信息流轉過程過于僵化,呆板地將傳統線下的審批流程引入信息化系統,很多審批環節冗余,導致信息重復的、多次的在不必要的環節進行重復的流轉或審核確認。導致審批效率很慢,數據信息無法基于系統快速流轉,很大精力耗費在不增值的流程等待上。

          (5)供應商支持與配合問題。

          供應商的支持程度對系統實施的影響至關重要。供應商的配合力度,顯然,對于物資管理系統供應商來說,在這幾個方面做得還是不足的,人員配備少、經驗缺乏、響應速度滯后。

          4、物資管理信息化系統問題優化方案與實施。

          (1)優化數據編碼標準化管理模式。

          基于公司實際情況,優化數據編碼管理權限的.設置,實現基礎數據過程管理規范化流程,規范基礎數據(標準編碼)的申請、審核、確認的流程管理。在系統應用初期應進行數據編碼的集中、統一、歸口管理,確保數據源的準確、唯一,隨著后期系統應用成熟和編碼標準的不斷完善和細化,再逐步放權,以此來保證物資管理系統的應用能夠不因為數據的問題導致流程效率低下、單據質量不高、頻繁駁回的情況。

          (2)制定計量單位優化管理策略。

          在目前物資管理系統應用的限制條件下,改變系統使用策略,按如下兩步驟開展工作:

          ①目前,車間在提請采購申請前,將定額需求的物料及用量匯總完成后,按照采購環節要求在物資管理提出采購申請,同時,在賦碼申請階段加入采購計劃員的審核,以確保所需物料的屬性信息,包括計量單位信息、包裝規格等信息,是符合采購環節及庫房管理環節的計量單位需求的。

          ②后期,進入產品定型后,車間需求單位按照原來的《標準件匯總表管理規定》、《材料定額管理規定》的要求,提請《定額表》并經制造工程部審批完成后,由車間需求人員將定額表復印一份提交計劃管理室,計劃員將各類需求信息按要求進行分類匯總后,結合采購管理室反饋的供應商的最小包裝規格、最小起訂量、銷售計量單位信息以及庫房反饋的庫存信息,在物資管理系統進行采購計劃的制定;采購計劃流轉到采購員賬號下,執行后續采購工作。

         。3)打破壁壘,實現不同單據/模塊間信息追溯與共享。

          通過系統設置,實現每一步驟的參照或者引用能夠在參照的表單中實現被參照對象信息的記錄(如表單號等),確保通過查看某單據時能夠一目了然知悉單據信息的來源,以達到信息追溯反查的目的。同理,在某個模塊中生成的表單或者數據信息,在另外的相關聯的模塊或者系統中,能夠實現快速的調用,確保模塊間、系統間數據的共享、共建、共用,最大化地確保數據源的唯一性。

          (4)根據各部門崗位職責,不斷放權、簡化審批流程。

          信息化管理系統實施過程中往往需要改變現有業務流程。傳統模式下,流程的冗余,很多情況是考慮通過設置層層的審批環節,將責任無限度地分攤給每個審批環節,減少自己審批的責任和壓力。物資管理系統運行后,應根據不同崗位設置相應的職責、權利和義務,確保責權利統一一致,能不增加審批環節就省掉,能承擔的責任絕不推脫。

         。5)強化系統實施用戶教育和培訓工作。

          要采取以下措施增強用戶對信息化系統的認同和接受,第一是頂層灌輸信息化系統推行勢在必行,讓用戶在企業文化層面接受信息化系統;第二是增加培訓數量,通過不定期組織培訓,針對問題答疑解惑的方式不斷提高系統用戶對系統的熟悉程度;第三是多樣化的系統學習方式,可以通過錄制操作視頻、編制操作手冊、針對性地使用案例詳解、或不定期組織系統使用溝通會的方式開展系統使用學習,使得用戶通過多渠道了解系統、習慣使用系統、接納系統。尤其重要的是,項目完成后要對系統進行更深層次的管理員培訓,確保系統開發人員撤離后,我們的系統管理員能夠快速地接收系統問題并進行系統的維護。

          5、結語。

          信息化平臺的優劣影響后期各類功能和需求實現,全員參與、供應商配合是保障項目成功的重要因素。系統建設過程中出現問題是正常的,針對重點問題,制定切實可行的解決方案,并且循環迭代該過程是信息化系統建設與推進的良方。結合公司物資管理系統建設過程解析,希望能夠為后續信息化系統建設提供參考。

        優化方案 篇2

          本學期學風建設主要以促進課堂文明建設為目標,以創建“優良學風班”、評選“學風建設積極分子”為活動主體,營造我院良好的教學環境和學習氛圍,具體實施方案如下:

          一、學風建設目標

          希望同學們做到“三按時”、“五不”;養成自主自覺、自我管理意識;杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實驗設備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規范。

          二、學風建設重點

          1、定期檢查學生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統,了解學生出勤情況。對在學習或生活中有不良傾向的學生,特別是缺課較多的學生,及時向其家長緊急

          提示或預先告知,加強學校、學生、家長之間的多方溝通與協作;對遲到、曠課達到一定學時數的學生,配合相關部門按照學校學籍管理有關條款處理。

          2、集中治理學生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養學生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現象。對有不良行為的學生進行教育,定期進行系內通報。

          3、學生黨員和共青團、學生會組織的干部要充分發揮先鋒模范作用,發出倡議,帶領全體同學創建“踏實嚴謹、務實上進”的學風,實現學生黨員、入黨積極分子、學生干部的以點帶面作用。

          4、建立學風建設聯席會議制度,定期召開會議,齊抓共管,研究分析學風建設工作。

          三、體實施

          1、抓紀律,促學風。一年級學生重在規章制度育人,可適當采用強制性辦法,如加強課堂考勤,以點帶面,以部分帶全局,

          2、抓課堂,促班風。課堂是學生學習掌握專業知識和技能的'主渠道。學生上課應起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習時必須關閉手機等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

          3、抓干部,樹典型。嚴格黨支部、團支部組織生活,加強監督檢查,做好黨團員思想政治工作,充分發揮其在學風建設中的先鋒模范帶頭作用。

          4、抓環境建設,營造良好氛圍。一是要建好軟環境,充分發揮團總支、學生會、學生社團在校園文化建設中的作用,廣泛開展各類有利于學風建設的活動。二是要建好硬環境,教室是學習的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學生應遵守《學生公寓管理規定》,要強化“文明寢室”的建設評比工作,把教室、寢室用學風建設這根主線貫穿起來。

          從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

          四、表彰和獎勵

          1、各系對在學風建設活動中表現優異的班級向學院推薦,學院將對“優良學風班”給予表彰;

          2、被評為“優良學風班”的班級,適當增加“優秀學生干部”名額,并給予“學風建設積極分子”名額2名,予以表彰;

          3、學院對“優良學風班”獎勵班級活動經費。

        優化方案 篇3

          一、教師要轉變教學觀念。

          現代課程理念要求教師與學生在語文課堂教學中要交往、互動,實施對話,這是值得教師反思的。如果教師在課堂上不停地講,學生在教師的管理下一直聽,那么學生處于被動地位,思維就得不到激活,這樣的課堂,必定是沉悶的、低效的課堂。所以,教師在語文課堂教學中,要轉變過去“一講到底”的陳舊模式,想方設法與學生互動,努力讓學生動起來,如此才能使課堂煥發出生機,激活學生的思維,提高課堂教學質量。另外,教師在教學過程中也要把自身“控制者”的角色轉變為“教學活動的組織者、引導者、參與者”.

          二、注重課堂表揚。

          中學生正處于身心發育的關鍵時期,由于強烈的自尊心驅使,亟需獲得周圍人對自己的肯定與身份認同,尤其是獲得教師對自己的肯定,以增強自信心,使自己在未來的學習生活中充滿希望。蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“教師無意中的一句話,可能造就一個天才,也可以毀滅一個天才!笨梢姡處煹谋頁P對培養學生的自信心、激發學生的學習興趣有多重要。教師在語文課堂上應多表揚學生,及時發現學生身上的閃光點并加以肯定。以課堂提問為例,對于回答對的學生,教師要提出表揚;對于回答錯的學生,教師同樣也要加以表揚,即首先肯定學生發表觀點的勇氣,然后針對具體的思路疑點進行有效引導,幫助學生正確理解問題。

          三、培養學生的質疑精神。

          “讀書無疑者,須教有疑;有疑者都要無疑,到這里才是長進!敝祆涞倪@番話堪稱至理。質疑是人類思維的精華,由于語文學利一有很多理解性的東西,發散性與開放性都比較強,因此在語文教學中,引導學生大膽質疑,引發他們積極思維,讓他們享受解決疑問的樂趣就顯得非常重要。例如在《萬紫千紅的花》這一課的教“f,中,作者在說明昆蟲對花色的選擇時寫道:”比如蜜蜂就不大喜歡黃色,而喜歡紅色和藍色。“這一例子符合生活實際嗎?從蜜蜂的采集活動來看,仲春時節,長江以南盡染黃色,只要是晴好天氣,蜜蜂就嗡嗡嗡地忙于油菜花的”黃海“之中,怎能說蜜蜂”不喜歡黃色“呢?這就要引導學生仔細觀察生活,運用感性材料來驗證課文,獲得超越作家認識的利一學結論!迸d趣是最好的老師。“學生的學習興趣被調動起來了,語文學習自然會水到渠成。

          四、利用多媒體幫助學生深刻領悟文本。

          語文課堂上切忌干巴巴的反復誦讀,那樣學生會感到枯燥、乏味。教師要用心挖掘教材中的美點,精心打造教學”亮點“,采取個性化的教學力一式,極大地調動學生學習語文的興趣。例如,運用多媒體輔助教學,就可以使課堂精彩紛旱、高潮迭起,既能讓學生學有所得,又能讓”f,生充分體驗到學習語文的快樂。這樣的課堂才是真正的語文課堂、快樂的語文課堂、高效的語文課堂。例如在教學課木知識的過程中,需要教師對有關知識進行有機的聯系和必要的引中,以使學生更好地感知文木,拉近文木與學生的直接經驗距離。以《魚我所欲也》一文為例,為了進一步%fi化文中“舍生取義”這一中心,筆者運用多媒體為學生展不了《關公過五關斬六將》的視頻,視頻中講述了關羽為了“義”而放棄利、放棄名,克服重重難關。這種教學力一式加了學生對文章卞旨的理解。在日常教學中,教師要針對不同課的課時、不同的對象、不同的內容,靈活運用多媒體教學手段,讓自己的課堂“百般紅紫斗芳菲”.多媒體教學有助于發掘教學中的亮點,構筑師生交流的平臺,實現資源共享,共同推動我們的.語文課堂教學改革。

          又如,在朗讀課文時,教師完全可以借助多媒體課件,使朗讀形式變得多樣化,如名人名家范讀、配樂朗讀、展示情境配音表演……在多元的閱讀環境下帶領學生讀出新意,讀出感覺,讀出妙趣。

          這樣,不僅學生的課堂參與度高,更重要的是“書讀百遍,其義自見”.在學生大聲誦讀的同時,學生也能深刻領悟文本、理解文本,從而掌握文本。例如在教學《安塞腰鼓》一課時,我首先讓學生自己讀,先解決文中的字詞讀音問題,而后播放《安塞腰鼓》的朗讀視頻,并由筆者領讀。直觀的視覺、聽覺沖擊讓學生不由自主地加入到了激情朗讀的行列里,而且越讀越有勁,越讀越興奮。學生通過這種形式的朗誦,從中也獲得了樂趣,深刻理解了“《安塞腰鼓》是一曲陜北人生命、活力的火烈頌歌,是一首黃土高原沉實、厚重的詩性禮贊”.靈活多樣的朗讀形式使《安塞腰鼓》的“火烈”和“詩性”被發掘得淋漓盡致。

          五、總結。

          教育部基礎教育課程教材發展中心的劉堅教授曾說:“這輪課程的改革不是一次改良,而是一場革命,因此在中國一步到位是不可能的!被仡櫿n改十余年語文教學的艱難歷程,展望今后語文教學的改革前景,我們充滿信心地認為:今天的語文教育“最是一年春好處”.語文教師應抓住這大好時機,在有限的教學時間里,為學生做好一生發展的知識儲備,為他們在人生馬拉松道路上,提供源源不斷的動力。語文教師必須轉變觀念,采用多種教學手段,使語文教學“春色滿園關不住”.

          參考文獻:

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        優化方案 篇4

          選題背景與意義

          Schmuhl纖維復合技術有限公司是一個開發和生產高強度、高硬度的輕質復合材料制品的德國中小型家族企業。具備二十多年生產經驗的它,其產品投入于多個領域,如醫療技術、汽車技術、科學儀器、機械及模型和模具制造等。1991年Schmuhl公司將廠房搬進了圖林根州的一個小鎮(Liebschütz), 把一個大約850平米的寧靜豬圈改造成了一個生產車間。隨后相繼于1996年,20xx年,20xx年和20xx年陸續修建了四個生產車間(現總面積達3250平米),以及相應的辦公樓(現總面積達1100平米)。該公司是逐步擴建生產車間,而非一次性建成現有的規模,因此生產車間規劃和生產設備安置不夠合理,從而導致了企業內部半成品在各生產工序間的運輸線路復雜、耗時多,影響生產效率。

          在初期熟悉該企業生產運行的過程中了解到,由于半成品種類多、體積龐大、加工工序多樣化等因素,目前該企業仍存在一些棘手問題,如下:

          沒有半成品跟蹤方案。整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用于發貨單的制定。車間主管獲取的每日各車間半成品數據報表與現實有差, 其必須再次清點數目,較浪費時間和精力。

          企業內部信息流不可視。缺少各生產車間之間的數據信息交流,影響生產效率,生產庫存高。

          為解決以上兩個問題,并優化該企業的生產過程,有效提高生產效率,減少生產庫存,本論文將從兩方面展開,分別進行闡述:半成品跟蹤新方案、企業內部信息流優化。論文目的:基于“倉庫管理新方案”(一個碩士論文研究項目),創建一種新的較為經濟且操作簡單的半成品跟蹤方案,并對企業內部的信息流進行優化。

          研究內容

          整篇論文是按照引言、主要內容、展望和結論的順序展開,其主要內容是本論文的核心,包括以下內容:

          企業內部實際狀況的介紹,包括實際倉庫狀況、實際信息流的描述。描述實際倉庫狀況是為了在之后的方案介紹時,對倉庫地點的安排能夠有更好的理解和對照;

          對于企業內部信息流進行評價和優化,包括對條形碼識別系統應用的評價和生產過程中信息流的評價及優化;

          通過實際舉例說明,介紹半成品跟蹤新方案及其影響;

          對今后發展的一些建議。

          倉庫管理

          基于“倉庫管理新方案”,公司所有倉庫被重新整合、分類和統一命名。根據功能性不同,倉庫被分為以下四類:

          生產倉庫,作為半成品在每兩個生產工序間的暫時緩存倉庫,共七個;

          購置倉庫,為生產加工提供所需材料,共五個;

          配送倉庫,存放將配送給客戶的成品,共五個;

          緩沖倉庫,又為多功能倉庫,即放置剩余材料、閑置設備、特殊垃圾、報廢產品等,共一個。

          條形碼識別系統

          目前,Schmuhl公司已引進條形碼識別系統。每一件半成品附有一張標簽,其內容包括條形碼、半成品名稱、物品編號和系列號,可利用條形碼識別技術在生產過程中對其進行產品跟蹤。然而,如選題背景中所述,整個生產過程中,只在出口處設有一臺條形碼掃描器,用于發貨單的制定,在其他生產車間點并無相應的設備以實現對半成品的跟蹤。其原因是投入設備所需資金較大,財務部未予批準。因此,目前需要一種較為經濟且簡單的跟蹤方案,以實現生產過程中半成品的可視。

          然而,就條形碼識別系統具有經濟實惠、可快速讀取、靈活方便等特點和優點來考慮,它是一種適合于像Schmuhl公司這類中小型企業的識別系統。所以選用該識別跟蹤系統是正確的,只是目前該公司還未達到完全發揮條形碼識別系統的所有功效。所以這個識別跟蹤系統是可以被繼續保留的,當資金允許的條件下增加設備投入,以達到最終效果。

          企業內部信息流

          該公司生產加工工序大致可分為:纖維材料裁剪、注射、機器人切割、安裝和噴漆五個環節。但是不同產品的.生產加工順序和次數不同——比如Liebherr產品的部分部件需要重復“安裝”和“噴漆”的過程——導致跟蹤和信息交流的復雜化,從而存在一些缺陷,需要被優化。

          企業內部運輸的信息流

          在企業內部物品運送方面,各生產車間與運輸員的信息交流都是憑經驗執行的。一般情況下,運輸員會固定在每天的早上和下午去注射車間各提貨一次。在其他時間段需要運輸物品時,生產車間的人員會通過電話方式或者當面口述將運輸需求傳達給運輸員,從而達到運輸的目的。從目前情況分析,這樣的信息交流在運送方面能夠正常運作,因此可以繼續執行,另外可在組織工作的細節上進行改善并優化。

          注射部門與切割部門的信息流

          從注射部門生產出來的大部分半成品首先被運送到切割部門進行切割加工。目前切割車間只有兩臺機器人切割機,而需切割的產品種類有幾十種,因此,切割部門幾乎是滿負荷工作。為了保證在規定期限內完成訂單,注射部門必須提前完成訂單量并開始下一批預測訂單量的生產。在切割部門,由于不同的半成品的切割模具不同,所以切割不同半成品時必須更換切割模具,為了節約更換模具的時間和精力,工人遵循的原則是同種的半成品累積到一定量后再進行切割。因此,一部分半成品需暫存于生產倉庫,導致生產庫存增加。所以注射部門和切割部門的信息交流十分重要。良好暢通的信息流可提高兩部門之間的生產效率,從而減少生產時間和生產庫存。而目前其仍存在較大的缺陷,切割部門往往一貫按照自己的生產計劃進行,缺少部門相互間的溝通。

          切割部門與安裝部門的信息流

          切割與安裝部門的信息流也同樣關系著整個生產流程的效率。由于產品的多樣性,在安裝車間為每種產品只配置了一部安裝設備。根據安裝工序的特殊性,完成一次安裝工作需要等待時間大約90分鐘。所以提高安裝部門生產效率的方法是在任何時間都能使各安裝設備負載,因此從切割部門送來的半成品應該符合種類多、數量少的要求。目前由于不完善的信息流,切割部門無法準確及時得知安裝部門的實時需求,導致送來的半成品類型與數量不一定符合安裝車間的實時需求,從而降低了生產效率。

          數據報表出錯

          在選題背景中提到,車間主管獲取的每日各車間半成品數據報表與現實有差, 其必須再次清點數目。這一現象的產生與不足的信息流密切相關。數據報表是由物流部門依據從出口處的條形碼掃描器讀取傳送到電腦上的信息完成的。出口處的條形碼掃描器只針對最后環節的物品進行跟蹤,而非整個生產過程的跟蹤,所以數據出錯是很容易產生的。其產生原因大致可分為以下幾點:

          半成品上的條形碼標簽錯誤;

          半成品上無條形碼標簽;

          條形碼掃描多次或未掃描;

          條形碼標簽在切割環節被損壞,導致無法讀取;

          物流部門人員處理數據時出錯。

          跟蹤新方案

          要使整個生產過程的信息流得到優化,從而提高生產效率,降低生產庫存,物品的跟蹤是必不可少的。雖然公司已引進條形碼識別系統,并且其初衷是為了跟蹤監控整個生產流程,但由于種種原因,例如設備投入資金有限,導致目前未能達到預期效果。因此本論文將提出一種既經濟實惠又簡單方便的半成品跟蹤方案,從而達到在生產過程中對半成品的跟蹤并且成本最低化的目的。

          跟蹤新方案的要點

          以紙表形式跟蹤;用紙表的費用較低,也同樣可以達到跟蹤目的。只需對每個需要跟蹤的物品列出其相應的跟蹤表格即可。所有的跟蹤表格已作為論文成果之一被列入附件中。

          各部件物品有相應的跟蹤表格;由于每種部件的加工步驟不完全一致,所以必須對其制定相應配套的跟蹤表格。

          表格的內容包括:

          部件或部件組名稱;

          年度日期;

          時間:數據填入表格的時間;

          位置:物品中間倉儲存放的位置;

          部件類型的名稱;

          數量;

          備注。

          基于倉庫管理新方案;

          聘用一名數據記錄員。

          跟蹤新方案的執行步驟十分簡單。在每次半成品運送任務完成以后,運輸員將運輸數據傳達給數據記錄員。運輸數據內容包括:“什么”——被運送的部件物品名稱、“多少”——被運送的部件物品數量、“從哪到哪”——部件物品從什么位置被運送到什么位置。根據運輸員提供的信息,數據記錄員將所得數據整理加工后并記錄到對應的表格中即可。

          實例:“Ziegler左右門內殼”的跟蹤記錄表

          對今后發展的建議

          優化企業內部運輸組織細節工作;

          優化注射部門、切割部門和安裝部門相互間的組織協調工作;

          數據處理工作需更加仔細嚴謹(條形碼標簽的粘貼及掃描);

          填寫過的跟蹤表格須定期進行存檔、數據分析處理總結,為今后的企業發展提供有效的數據信息;

          新項目的跟蹤表格可根據其相關生產工序簡單生成;

          今后購置條形碼掃描器的安置點即為表格中的“位置”。

          結論(或應用)

          學士論文規定的完成限期為八周,因此沒有足夠的時間來觀察和監控“半成品跟蹤新方案”的實際實施和運行。所以下面的結果僅為從邏輯上的和實際上的估計與推測,而不是對通過實際產生的結果的描述。

          實現半成品的跟蹤;半成品跟蹤新方案以成本低、操作簡單為原則,實現對半成品的跟蹤。

          保證數據的正確性;通過半成品跟蹤新方案,首先保證了數據的正確性。在各倉庫或各生產車間的半成品數量可以被及時準確地呈現,車間主管無需每天對各倉庫庫存量進行核實。

          優化信息流;在研究內容中已對企業內部信息流進行了描述分析和評價,并對其提出了相關優化建議。同時,半成品跟蹤新方案以實際數據呈現的方式也可優化企業內部的信息流。

          減少生產庫存;各生產部門之間的工作相互協調一致,待加工的半成品無需長時間地被閑置,部分生產可達到無縫銜接,因而生產庫存也隨之減少。

          縮短總生產時間;半成品的閑置時間減少,則總生產時間縮短。

          優化生產;優化了的信息流可幫助各生產部門相互間的溝通,有效地組織協調其生產工作,優化生產,提高生產效率,為企業帶來更大的經濟利益。

        優化方案 篇5

          摘要:隨著社會的發展,人們對機械加工提出了更高的要求。面對提高加工精度和實現低碳高效生產的機械加工系統優化需求,相關人員不得不采取一些優化方案實現對機械加工工藝的優化。文章在分析機械加工工藝的優化需求的基礎上,對機械加工工藝的幾種優化方案展開了研究。

          關鍵詞:機械加工工藝;優化方案;零部件加工;加工精度;能源消耗

          文獻標識碼:A 中圖分類號:TP274 文章編號:1009-2374(20xx)06-0039-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.20xx.06.020

          作為零部件加工的基礎工藝,機械加工工藝效果將對零部件加工精度和能源消耗產生較大的影響。所以優化機械加工工藝,除了能夠更加精確地完成零件的加工,同時也能夠提升機械加工的綜合效益,繼而使機械加工行業得到更好的發展。因此,對機械加工工藝的優化問題展開分析,可以為相關工作的開展提供一定的指導。

          1機械加工工藝的優化需求分析

          機械加工工藝流程由零件加工流程和零件加工步驟組成,而加工工藝就是這些流程中的具體加工標準和要求。機械加工企業在選擇加工工藝時,會根據企業的員工素質、設備條件等實際生產情況進行工藝的選擇,而加工工藝的選擇將直接影響零件的加工精度。就目前來看,零件機械加工將會受到機械系統本身精度、操作不精細、定位不準確等多個因素的影響。同時,經過長期使用,機械加工系統的一些位置和形狀也會出現輕微變形,從而使零件加工產生一定誤差。而優化機械加工工藝能夠提高零件的加工精度,從而使系統加工出來的零件符合生產標準要求。此外,在倡導低碳環保理念的社會大背景下,機械加工也成為了實施低碳制造的主體,而優化機械加工工藝可以使加工系統產生的能源消耗得到減少,從而使系統成為滿足時代發展需求的綠色加工系統。

          2機械加工工藝的優化方案研究

          2.1基于表面光整加工技術的優化方案經過長期使用,機械加工工藝系統的一些部位將受到嚴重磨損,從而使系統加工零件的精度受到影響。所以在優化機械加工工藝時,可以采取基于表面光整加工技術的優化方案。具體來講,就是利用模具完成對零件表面的擠壓、碰撞和滾壓,從而使零件表面的變質層增加。而采取該技術,不僅能夠使零件加工達到規定尺寸要求,還能夠得到理想的表面光澤度。同時,采取該技術加工零件,可以改善零件的紋理和表面度,并且提高零件的耐磨性。在加工的過程中,需要在一道工序中完成對零件整體各個表面的一次性加工,可以使零件表面的尖角、銳變和毛刺得到一次性去除。而通過對原本工藝的合并和消減調整,則能實現對機械加工工藝的優化調整。

          2.2基于特種加工技術的優化方案

          在機械加工的過程中,由于使用的刀具和夾具需要承受高強度的工作負荷,系統各部件又需要同時面臨多方受力,所以系統總會出現受力變形的問題。此外,長時間的高強度加工也容易導致系統因受熱發生形變,從而導致系統的加工精度受到影響。所以在優化機械加工工藝時,需要采取一定的方法改善機械加工的受力變形和熱變形問題。就目前來看,可以使用特種加工技術進行具有特殊結構的工件的加工,從而使系統在加工高硬度和高強度材料時所要承擔的工作負荷得到減小。從原理上來講,該方法就是利用聲能、電能和化學能等能量實現對金屬或非金屬材料的'加工。而利用該技術可以減少加工零件與加工工具之間的接觸面積,從而使機械加工過程中產生的變形減少,繼而使零件加工的精度得到提高。

          2.3基于加工誤差補償抵消的優化方案

          控制機械加工的原始誤差,可以使機械加工的精度得到提高,從而達成優化加工工藝的目的。就目前來看,想要控制機械加工的原始誤差,還需要控制機床的幾何精度,以便使其自身精度得到提高。而針對其他相關因素導致的變形誤差,還需要采取一定的解決方案實現對各個原始誤差的控制。具體來講,就是可以使用誤差補償技術實現對零件加工誤差的控制。應用該技術時,需要人為創造新的原始誤差,從而使機械加工過程中產生的原始誤差得到補償或抵消,繼而達到減少加工誤差的目的。在日常加工的過程中,利用該技術可以實現對原始誤差的有效分化,從而使零件表面精度得到有效提升。在應用該技術的過程中,需要實現對原始誤差的有效均化。根據誤差反映規律,需要根據工序的工件尺寸測量結果將其按照大小劃分成n組,從而使每組工件的尺寸范圍縮減為原來的1n。而根據各組誤差范圍,可以通過調整刀具相對工件的位置使工件尺寸有一致的分散范圍中心,繼而使工件尺寸的分散范圍得到縮小。此外,在均化原始誤差時,需要優化機械加工的各個環節,以便使零件加工的表面相關誤差得到降低。根據均化原理,需要完成對加工工具檢查方案及其差異環節的優化,以便使方案得到有效修正。而通過在方案的基準優化環節均化原始誤差,則能實現對原始誤差的有效轉移,從而使誤差從基準環節轉移至加工的非敏感環節。反映到零件加工誤差上,轉移原始誤差的優化方案的運用可以使機械加工精度得到明顯提高。

          2.4基于低碳高效制造技術的優化方案

          為了實現機械加工工藝路線的高效低碳優化,可以在詳細分析機械零部件特征的基礎上,建立機械加工工藝路線的優化模型。具體來講,就是先對機械零部件的特征信息進行詳細分析,以便了解零部件的幾何拓撲特征和局部幾何結構。在選擇工藝路線時,不僅需要考慮到部件的多特征加工問題,還要考慮到加工方法和加工資源等問題。為了制定有效的工藝路線優化決策,需要先確定工藝約束條件。在加工零部件的過程中,工藝特征之間存在著各種約束關系。而根據強制性程度,可以將這些約束關系劃分成最優性約束和合理性約束。在選擇工藝路線時,需要先找出滿足合理性約束條件的工藝路線的集合,然后根據最優性約束標準進行各個工藝路線的評價,以便從中獲取較好的工藝路線。在獲得最優工藝路線集合后,還需要建立機械加工的優化目標函數,并通過計算選擇實現高效低碳機械加工的工藝路線。而根據機械加工工藝的優化需求,可以建立兩個目標函數,即低碳目標函數和高效目標函數。其中,低碳目標函數的建立需要以實現所有機械加工工藝產生的總碳排放量最小為目標,包含了冷加工工藝碳排放和熱加工工藝碳排放這兩類加工工藝。而高效目標函數的建立需要以實現機械加工工藝時間最短為目標,具體包含的時間有刀具更換時間、加工工藝時間、夾具更換時間和機床更換時間。在模型求解時,需要使用遺傳算法,以便降低模型計算的復雜度。除了實現機械加工的工藝路線的多目標優化,優化機械加工工藝參數也顯然能夠降低加工能耗。在零件加工方面,利用與低碳制造相關的技術可以優化工藝的相關參數,從而使機械加工的能源消耗和物料消耗降到最低,此外,就當前的機械加工工藝來講,實現機械加工的科學調度同樣也能夠實現低碳高效的機械加工。具體來講,就是通過合理組合不同型號和規格的機床來完成工件的加工,從而在一定程度上實現機械加工工藝的優化。

          2.5基于工藝方案優選的優化方案

          在實際的機械加工生產中,需要面對機械加工工藝方案的選擇問題。而從多個加工工藝方案中選取有效的加工工藝方案,不僅能夠使制造資源得到優化和節約,同時也能縮短零件制造周期,并降低零件制造成本,繼而在一定程度上實現機械加工工藝的優化。為了達成這一目的,可以在分析影響工藝方案優選因素的基礎上,建立綜合評價指標體系,并將其用于評價機械加工工藝方案。在建立該體系時,需要綜合考慮零件加工時間、加工質量、加工成本和加工環境,并建立與之相對應的四個優化層指標。而在四個指標之間,彼此存在著一定隸屬關系,可以通過兩兩比較的方法得出模糊比較判斷矩陣。在此基礎上,可以通過引入適度重要性標度值完成對各指標元素的權重度量,從而實現決策評價的定量化。但是,在各項評價指標中,同時包含多種單位和量綱,以至于給指標的定量描述帶來了困難。所以,需要分別使用成本型計算方法和專家評價加權計算方法完成對定量指標和定性指標的計算,從而得到各個指標的隸屬度。最后通過將各指標綜合權重和隸屬度值使用線性加權方法計算,能夠到指標的綜合評價值,根據評價結果就可以從多個機械加工工藝方案中選取最優的加工方案。

          3結語

          總而言之,想要滿足機械加工的高精度和高效低碳生產的系統優化需求,還需要采取一些工藝優化方案實現對機械加工工藝的優化。而從本文的研究來看,可以利用表面光整加工技術和特種加工技術實現對系統加工方式的優化。同時,也可以使用基于加工誤差補償抵消的優化方案實現對系統加工誤差的控制,從而提高系統的加工精度。此外,還可以利用基于低碳高效制造技術的優化方案促使系統保持高效低碳生產。

          參考文獻

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        優化方案 篇6

          摘要:建立現代化商業銀行運行機制,是我國商業銀行不可動搖的改革方向。伴隨著我國經濟發展速度的加快和國際競爭力的不斷增強,特別是在加入世界貿易組織之后,我國金融業所面臨的挑戰與日俱增,不斷增強,主要體現在企業的資源配置、經營管理理念、體制創新以及服務方式等方面。結合筆者長期的實踐經驗和相關理論知識,本文主要圍繞優化銀行成本管理方案這個話題淺談了一下筆者的看法,希望對相關工作人員能夠起到建設性的幫助。

          一、銀行成本優化管理的特殊意義

          1.銀行成本優化管理的必要性

          伴隨著我國社會市場經濟的不斷發展,眾多企業的發展目標和經營理念逐漸進軍于追求最大經濟效益。銀行自身扮演著經營資金的特殊角色,其工作的首要重心就在于提高企業資金的運營效率。成本、利潤、競爭是我國商業銀行經營管理的三大課題。成本是利潤的基石,怎樣核算和管理成本是我國商業銀行經營管理的核心。國內商業銀行經營理念的確經歷了一個不斷發展與深化的過程,但是現行銀行的發展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時代發展的腳步,未能做到與時俱進,出現了諸如粗放式的管理方式、企業資金不計效益、負債不算成本以及銀行內部的資源被無償占據、使用等等,這不僅不能滿足經濟發展的需求,而且對銀行追尋最大經濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發展空間來說也是一個重要的阻礙。

          另外,隨著我國加入世界貿易組織以來,我國銀行的發展理念和經營方式也逐漸步入了與國際化的軌道,例如我國銀行對外資銀行開放程度在不斷擴大并進行了相關領域的友好合作,其先進科學的資金結算系統、完善科學的資金運行模式以及追求高效率、高效益的經營理念對我國銀行改革目標和發展方向來說是一個很好的助推劑。同時對我國銀行在結算、經營方面的計算機化、數字化以及服務質量的優化等領域也起到了不可忽視的作用,但外資銀行的進駐同時也給我國銀行的發展帶來了不少挑戰和沖擊。我國銀行優化成本管理方案是既是基于國內實際發展情況的考慮,也是應對金融業國際化的必然選擇。

          2.銀行成本優化管理的'重要性

          隨著我國對外資銀行的逐步全面開放,國內銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本優化管理在提升銀行經濟效益的同時也有利于其適應激烈的國內外市場競爭;在促使其轉換銀行經營體制的同時也有利于優化銀行的業務結構,從而推動節約型社會的建設。

          二、銀行成本管理方案優化

          1.對銀行資金實行統一配置和集中管理

          實行對銀行資金的優化配置和統一管理既遵循了堅持從我國現當代社會經濟經濟發展的基本國情出發和與時俱進,也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應于企業追求最大經濟效益的最終目標。對資金實行統一配置和管理要充分發揮資金價格的導向作用,對銀行的資金成本和配置予以科學合理的計算,促進銀行信貸資金的流動,調整銀行負債資產業務的結構,推動銀行在資金管理上不斷走向科學化、合理化、效益化的道路。同時我過銀行資金的配置和管理還可以適時借鑒國外先進科學的資金運營方式。

          2.建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制

          建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制有利于提高銀行資產質量,有利于優化銀行內外部資源的合理配置,從而促進我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內部科學合理的資金成本核算體系主要從以下三個方面入手。

          (1)科學合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是通過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本;I資資本主要由應繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應繳稅金是指依據國家所規定的納稅范圍比例和范圍予以計算;工資費用則是依據一般年份的給予標準,按照銀行資產和負債的比例進行設置;存款利率的衡量標準則主要依賴于銀行平均存款利率。以上三個內容是籌資資本的基本標準,缺一不可。對于籌資資本的合理認定有利于在一定程度上引導基層把降低成本和擴展各種業務有機聯系在一起,把調整存量和優化增量有機聯系咋子一起,也有利于其把長遠利益和眼前利益聯系起來。在進行籌資資本的認定時需要著重考慮其由于特定的經濟環境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問題,可以適當地運用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時對于一些剛剛開拓的銀行業務,特別是長遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項目,在費用開支和利息計算上應該給予相關的利益津貼,從而為整個銀行和其將來的發展打下良好的基礎。

          (2)建立健全以贏利為發展目標的資金配置體制。對于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時對銀行內部基層資產進行結構上的調整,及時正確處理低效率、無效資金占據使用現象!昂侠怼敝饕褪菍︺y行資產配置上能夠實現最大程度上的合理化!摆A利”就是經過一定的資金成本估算后適當定價以此來給予基層一定的贏利,從而推動基層積極主動尋求可以獲得高效率回報的銀行投資項目。

          遵循以上三個原則首先要對資產的分類有一個明確的標準,資產標準的劃分需要對信貸臺賬給予的信息資料進行參考和分析,為了確保資產標準分類的正確、完整和避免重復,在進行劃分時可以按照五級分類法或者信用等級。

          其次,對于資金的配置還需要和實際執行利率相互融合,以確保銀行資金的配置可以適當地給予基層一個公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言,對于特大型系統貸款或者是企業,通過相關批準可以適當下浮利率;正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響;其他的貸款則在正;鶞世实臉藴噬仙险{百分之十到百分之三十等等。

          最后,銀行資金的配置要充分發揮資金的價格導向作用。為了降低不良資產的占用比例,一般對不良資產配置資金價格相比較于正常收息貸款和平均利率要高,這樣也有利于推動基層積極壓貸與催收。而對于銀行內部資產需要進行重新劃分,將正常費用開支項目、無形資產以及固定資產一并列入正常資金的使用范圍內,且資金的配置一般低于其他的貸款。對于銀行資金未及時處理項目、各種貸款等一并列入額外的內部資金使用范圍內,資金的配置價格則與不良資金和一般的資金持平。對于有較好的發展前途、投資規模比較大、項目建設周期較短以及有國家政策重點扶持的工程,在資金價格配置上可以優先考慮。在資金配置上還有一點需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產的時候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問題,也要考慮到其和人民銀行貸款資產的不同點。

          (3)平衡資金配置和資金集中利率差價。這也是促進銀行負債業務平衡發展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價格對于銀行基層行銷業務來說既是一種回報,同時也有利于為銀行基層營造一個公正、客觀的競爭舞臺,而在這個舞臺上,價差行能夠充分利用貸款項目多、客戶多的優勢著重發展結售匯、貸款行銷業務,憑借借入資金、發放貸款的途徑來獲取一定的經濟價值;存差行可以充分利用存儲用戶有多、資源豐富的特定條件來擴充和發展自己的負債業務、個人以及中間業務,從而創造一定的經濟價值。這樣不僅有利于避免因為自身條件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態,也有利于銀行資產相關業務的協調均衡發展,促進銀行內、外部資源的良性循環和提升我國銀行的總體競爭力。

          3.健全銀行內部的運營體制,確保資金運營風險

          優化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內部風險控制系統和業務操作系統。銀行可以借鑒計算機控制系統來加強對銀行的授信管理,建立和健全規范化的審批制度和審查程序,確保操作系統的安全性;同時也可以完善對資金的科學預測、風險預測系統,充分利用銀行內部的網絡優勢,建立交流溝通機制,強化外部聯系與溝通,增進內部信息共享與交流。隨時優化對資源、信息的配置和交流,防止利率、市場、經營風險的產生。同時還應該健全對銀行內部績效考核體制和更新銀行經營管理理念。適時對銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評價,及時開展內部控制評價工作,充分了解和認識現實狀況;在內部控制評價的基礎上,進一步明確初始狀態、約束條件和遷移方式。促使銀行的經濟效益能夠和行內的相關領導自身利益、行內員工息息相關,鼓勵其進行業務的開拓和發展以及管理理念的創新。

          三、總結

          總而言之,銀行成本管理方案的優化在運營過程中需要行內服務部門與經營部門各個不同部門的協調合作,需要行內基層員工開拓業務發展空間和創新發展形式,需要行內相關人員適時更新銀行經營管理理念,從而共同促進銀行自身競爭力的提升和實現經濟效益的最大化。

        優化方案 篇7

          1 國家知識產權局網站咨詢臺現狀及存在的問題

          國家知識產權局客戶服務中心(簡稱客服中心)的專利咨詢業務分為語音渠道業務和文字渠道業務,語音渠道業務主要是電話咨詢;文字渠道業務包括信函咨詢、電子郵件咨詢、網上咨詢。近幾年的咨詢數據顯示,電話咨詢占的比重很大。以20xx年咨詢數據為例,20xx年的咨詢總量約為130萬件,語音渠道業務量約占95%,文字渠道業務量僅占5%。而文字渠道業務中,信函咨詢和電子郵件咨詢日均量為個位數,網上咨詢的咨詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服咨詢壓力很大,且數據統計顯示,電話咨詢量繼續呈上升趨勢。(2)文字渠道業務主要以網上咨詢為主。(3)文字渠道業務不僅沒有分流語音渠道業務,咨詢量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢和網站咨詢臺咨詢數據,較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個方面:(1)《國家知識產權局專利檢索咨詢中心質量手冊》(PSCC-QM-20xx)中明確規定,對于未公布案件、已公布未授權公告案件、已公告授權案件、復審、無效宣告尚未結案的某些信息只能對來電人核實身份后才能給予查詢,而網上咨詢臺不能驗證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有咨詢相關問題的資格,所以,當客戶咨詢涉及保密問題時,客服人員都請客戶轉向電話咨詢(如20xx年,網上日均咨詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請系統業務咨詢,當前采用的是BBS模式,客戶和咨詢員只能進行一次交互,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進行提問,浪費了雙方的時間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,咨詢員給出的問題有偏差;咨詢員給出了正確的解決辦法,由于客戶沒有理解,或有計算機操作方面的困難等,不能有效解決客戶咨詢的問題。所以,申請人選擇在線咨詢的意愿越來越低。

          2 國家知識產權局網站咨詢臺優化方案

          2.1 為網站咨詢臺設置登錄入口

          專利電子申請是指以互聯網為傳輸媒介將專利申請文件以符合規定的電子文件形式向國家知識產權局提出的專利申請。電子申請注冊用戶是指已經與國家知識產權局簽訂電子專利申請系統用戶注冊協議,辦理了有關注冊手續,獲得用戶代碼和密碼的申請人和專利代理機構。所以考慮以電子申請用戶注冊數據庫為基礎,為網站咨詢臺設置登錄入口,如圖1所示。網站咨詢臺的登錄帳號對接專利局的電子申請用戶注冊數據庫進行實時校驗。申請人直接使用電子申請注冊賬號登錄咨詢臺,即相當于驗證了客戶的咨詢資格,咨詢員無需再對來電客戶進行形式上的身份核實。

          網站咨詢臺也保留了游客身份登錄進行咨詢。

          用戶以電子申請注冊賬號登錄,實現了用戶身份驗證。用戶可以咨詢本人申請的專利未公開的信息,在電話咨詢中,可以主動引導客戶使用網站咨詢方式進行咨詢,將語音渠道業務分流到文字渠道業務,實現一對多的咨詢,真正減小人工客服壓力。

          2.2 優化表單咨詢設計模式

          當前網站咨詢臺中可進行咨詢的業務包括專利申請流程和電子申請系統。如客戶打算咨詢專利申請流程事務方面的問題,則進入咨詢臺的“專利申請流程咨詢”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢內容”,將問題提交至咨詢員。當前專利申請流程在線咨詢表單如圖2所示:

          優化后的咨詢臺預先設計了表單內容,如專利申請流程咨詢表單內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、咨詢員代碼等等,如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內容,然后提交。咨詢員登錄咨詢臺后臺管理界面,在一定時間內對問題進行解答,解答內容按照統一格式規范。另外,客戶可以查看“咨詢歷史”,或者在咨詢時根據自己的意愿選擇咨詢員。

          2.3 實時在線交互咨詢設計

          當前的網站咨詢臺中,咨詢員與客戶只進行一次交互就結束。而咨詢服務是一個互動的過程,尤其對咨詢電子申請系統的申請人來說,一次交互往往不能解決問題,申請人和咨詢員需要多次交互才能徹底解決一個問題。所以我們設計了實時在線交互咨詢模式。一方面,申請人可以和咨詢員進行在線交互,直至將此問題解決,或等待申請人主動結束此在線咨詢流程;另一方面,咨詢員可以同時進行一對多的咨詢,提高人力資源利用率。

          電子申請系統實時在線咨詢界面內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、審核狀態、咨詢員代碼等等。實時在線交互咨詢需要申請人和咨詢員同時在線,申請人和咨詢員可多次交互,實時接收相互交流的內容,咨詢員能夠在線回答用戶提出的問題。如圖4所示:

          咨詢員使用部門分配的賬號登錄該咨詢平臺后,可以看到有申請人請求咨詢;咨詢員可以設置一些出現頻率高的禮貌用語,減少咨詢員回答問題的.輸入延遲;允許多個咨詢員同時在線工作,若某咨詢員不能解答申請人的疑難問題,可以通過咨詢平臺的內部協作功能及時將申請人及之前的交互內容轉接給在線咨詢專家,讓申請人得到更滿意的答復,提高咨詢員的在線服務質量和速度。咨詢員和申請人的在線交互完畢后,所有交流內容會轉入咨詢員的工作數據庫,以備后續進行數據分析。在線交流過程中暫時解決不了的問題,咨詢員可以在適當的時候將答案通過用戶郵件發送給申請人,如圖5所示。

          3 結束語

          隨著專利申請量的持續增長,電話咨詢量繼續呈上升趨勢,20xx-2014年電話咨詢總量均突破百萬,20xx年全年的咨詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的咨詢壓力也越來越大。對于這種情況,我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來解決,而應該針對目前的實際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網站咨詢臺優化方案,具有實際的應用價值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務途徑。

        優化方案 篇8

          注冊表優化方案:

          1、啟用CPU L2 Cahce

          到注冊表HKCU_LOCAL_MacHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory Management下,新建DWord值:

          SecondLevelDataCache,修改這個值為你的CPU的二級緩存的大小,填寫的時候使用10進制值。你可以通過修改Dword值“SecondLevelDataCache將CPU的2級緩存變為256KB,然后重新啟動電腦即可。

          2、修改磁盤緩存加速XP

          磁盤緩存對XP運行起著至關重要的作用,但是默認的I/O頁面文件比較保守。所以,對于不同的內存,采用不同的磁盤緩存是比較好的做法。

          到注冊表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory ManagementIoPageLockLimit,根據你的內存修改其十六進制值(64M: 1000;128M: 4000;256M: 10000;512M或更大: 40000)。

          3、去掉菜單延遲

          把滑出菜單時的延遲去掉,可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值在HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop。具體要修改的鍵名為“MenuShowDelay,只需把值改為0就得了。當然要重新啟動計算機后更改才生效。

          4、指定進程次序

          同時按下Control+Alt+Delete三個鍵,然后點擊“Processes(進程)選項卡,可以看到一個對話框,在這里可以看到目前正在運行的所有進程。如果要為一個程序分配更多的進程時間,如3D Studio Max,只需右鍵點擊這個進程,再把鼠標指針向下移動到“Set Priority>(設置優先級),然后選擇你想要這個程序處在哪個優先級。當我接收email時,我會把3DMAX設為“標準,但當我離開計算機的時候,我會把它的優先級提升為最高的“實時,這樣可以計算機更專注更快速地處理3D動作。

          5、取消Windows XP專業版中的保留帶寬

          由于專業版在網絡上的需要,所以設定了20%的默認保留帶寬,其實對于個人用戶,這些保留的帶寬是沒有用處的,使用組策略編輯器就可以取消保留帶寬。

          在“開始→“運行中輸入gpedit.msc,打開組策略編輯器。找到“計算機配置→“管理模板→“網絡→“QoS數據包調度程序,選擇右邊的“限制可保留帶寬,選擇“屬性就可以打開圖片,選擇“禁用即可。這對于使用Modem的用戶是非常有好處的——釋放了保留的帶寬可加快上網瀏覽下載的速度!

          XP系統下無法安裝字體的問題分析及解決方法

          電腦技術的小編曾經遇到在XP操作系統下不能安裝字體的問題,于是就在網上找相關解決方法,也就是本文章,下面小編輯分享給大家。

          在xp系統下,可能很多朋友遇到過這樣的情況:欲安裝字體,將字體復制到C:WindowsFonts時,沒有應該彈出的“安裝新字體提示,以至復制進文件夾的字體無法使用,C:WINDOWSFonts下的文件菜單里也沒有“安裝新字體選項。

          筆者不幸也在前段時間遇到這樣的情況,第一個反應就是google和baidu。可是搜索結果要么是98系統的`解決方法,要么就是重裝系統,后者很明顯太麻煩,前者所提98系統下的desktop.ini文件,在xp系統的字體文件夾下面卻沒有找到。一時筆者也無法可想,正準備重裝系統時靈光一閃,終于找到了終極解決辦法:

          在C:WINDOWSFonts文件夾下面新建一個文件“desktop.ini,用記事本打開,輸入如下內容(不含引號):“[.ShellClassInfo]

          UICLSID= ,保存后,將“desktop.ini文件屬性改為只讀隱藏即可。至此問題完美解決。

          原理:xp系統下的C:WINDOWSFonts是一個較特殊文件夾,就算將工具-文件夾選項里選為所有文件可見,此文件夾下面的配置文件“desktop.ini仍然無法顯示,打開辦法唯有在地址欄輸入C:WINDOWSFontsdesktop.ini才能顯示出來。所以處理問題的時候沒有想到此配置文件丟失。而很多朋友在優化系統的時候往往搜索所有的desktop.ini再刪除,因此誤刪此文件造成字體無法安裝。

          最后解決問題的辦法雖然很簡單,但是要想到從此方向入手解決,卻頗費心思。就如第一個將雞蛋立起來的故事。希望本文能給遇到此問題的朋友一些幫助。

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