職場奉獻精神調查研究報告
作為現代職場人，如何看待爭取與奉獻之間的平衡？“無私奉獻”在今天是否還存在？當前職場是否還需要奉獻精神？ 近日，國內領先的網絡招聘企業中華英才網（ChinaHR.com），面向京津滬、京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區3000名職場人士，進行一次主題為“職場奉獻精神”的專業調查。
六成勞動者認同奉獻精神
“奉獻精神”的涵義很多，如不計得失、同甘共苦、犧牲小我成就大我。根據中華英才網調查，31%的受訪者認為身在職場，應當“主動承擔更多的責任”；25%的受訪者表示應當和同事“同甘共苦”；22.4%的受訪者表示了自己價值觀中，應當以“公司利益為上”的觀點；只有20%的受訪者表示“做好本職工作即可”。
與同事關系的調查中，50%的受訪者選擇了“亦敵亦友”;另43%的職場人士表示“同事即戰友”，希望和同事為這一個目標共同奮斗;還存在6%的受訪者表示當前部門同事之間存在著激烈的競爭關系。
針對受訪者是否認同“奉獻精神”的調查顯示，總計80%的受訪者認為職場需要具有奉獻精神；另外20%的職場人士則表示“市場經濟時代，談無私奉獻有點過時”。
針對這一調查結果，中華英才網人力資源專家歐陽暉認為，從調查來看，絕大多數受訪者對“奉獻精神”持認同態度，無論從企業人力資源角度，還是從社會角度來看都是令人鼓舞的消息；另一方面，激烈競爭的職場環境對“無私奉獻”精神產生負面影響，緊張的同事關系可以映射企業從管理到業務各個層面的基本狀況。
七成受訪者在當前企業不會無私奉獻
針對“您所在的公司能否令您甘愿無私奉獻”的調查結果則既在意料之外，又在情理之中。本次調查顯示，50%的受訪者表示自己是否“奉獻”，還要看企業是否“值得”;43%的受訪者表示“無私奉獻”是自己的“內在品質”，無論到哪里，都會堅持這種品質。
對于員工如何處理與公司之間關系，63%的被調查者表示應當以公司為重；27%的受訪者表示和公司之間是“各取所需”的關系。值得關注的是，當問及“是否愿意為所在公司無私奉獻”時，受訪者并沒有表現出原本的“奉獻精神”，超過7成的受訪者表示“不能夠”或“說不好”，只有27%的受訪者做出了肯定的回答。如果說所外因決定內因，大多數企業都沒有激發員工的奉獻熱情。
中華英才網人力資源專家歐陽暉表示：受訪者從價值觀出發，表示出對“無私奉獻”精神的支持，然而面對當前工作環境，卻做出了幾乎相反的選擇，這一情況值得引起人力資源、企業管理層深思。具有奉獻精神和歸屬感的員工，對于企業長期發展至關重要。因此企業應當重視薪酬、績效、企業文化等方面的建設，為員工提供一個“快樂奉獻”的工作氛圍。
如何讓奉獻精神遍地開花？
任何行業和企業都有一些甘于奉獻的員工，他們不計名利不求回報，是職場企業的活雷鋒。本次調查中，接近3成的受訪者明確表示身邊存在這樣的“活雷鋒”；接近60%的受訪者表示這些“活雷鋒”們“對同事、公司、周圍的人都盡心盡力，可謂任勞任怨”，而對于這些甘于奉獻的人們的看法， 44%的受訪者認為他們“自身要求完美”，34%認為是“得到肯定，以求助人為樂的快感”；受訪者中沒有任何人感覺“活雷鋒”是為了出風頭、拍馬屁。但受訪者普遍對未來職場奉獻精神并不看好， 56%的受訪者認為未來的職場奉獻精神將越來越少，人們只會越來越看重自己的利益。
中華英才網人力資源專家歐陽暉表示，成熟的勞資關系應該是一方面講求講究忠誠、奉獻、責任一邊講求薪酬、機會、關懷,這之間的關系不是用簡單僵化的契約關系和法律條文所能夠涵蓋，如何發掘這種奉獻精神，令其在新時代閃出光芒，增強員工的企業歸屬感，這就需要企業與人力資源行業共同探索，不僅需要硬性的薪酬管理，也需要軟性的企業文化建設。可以預見，員工的奉獻精神當前被埋沒了，好像一座企業自身的金礦，深入挖掘將必有收獲”。
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