小學資產分析報告

時間：2024-08-13 16:43:38 報告

小學資產分析報告范文

　　導語：加強對國有資產管理的監督，推進國有資產管理體制改革的深化，促進國有資產管理的規范運作，保障國有資產保值增值。下面是小編為大家整理的小學資產分析報告范文，歡迎閱讀。

小學資產分析報告范文

　　為了進一步加強我鄉各學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用；清查盤點，對現有資產情況進行微機錄入，我鄉各學校對學校固定資產進行了全面清查，現將學校固定資產管理工作做如下匯報；

　　一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全；

　　1．成立了君召鄉固定資產管理工作領導組：

　　組長：李東海

　　副組長：歐國五

　　成員：馮云清吳俊華陳東劍許新民陳文立

　　仝迎松薛占武李靜波王淑麗喬建偉

　　李國周永獻馮龍治馬松岳趙振洪

　　及各學校相關處室管理人員

　　2．制定具體的固定資產管理措施和固定資產管理制度，并作為每學期的工作內容記錄到工作計劃當中。

　　二、本次資產清查情況

　　1、資產清查范圍

　　各學校的固定資產包括通用設備、專用設備、交通工具、房屋建筑物、土地、家具、圖書、文藝體育設備等，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次清查范圍。

　　2、資產清查工作具體實施情況

　　（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

　　（2）、自查與核查相結合。各校的相關管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的

　　基礎上由各學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

　　（3）清查工作的階段劃分及工作任務

　　第一階段： 2015年 3月10日—20日為準備階段。

　　主要任務：

　　①各學校成立學校固定資產清查工作領導小組。

　　②認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求。

　　③整理完善《學校固定資產管理制度匯編》、更新固定資產管理系統，為學校各部門的清查提供政策、法規上的依據和帳卡依據。

　　④結合學校實際，制定固定資產清查工作方案。

　　第二階段：2015 年 3月21日——4月20為清查階段。

　　主要任務：

　　①整理紙質明細賬，與財政資產管理系統數據核對

　　②開展資產總賬與學校固定資產明細賬核對工作，實現賬賬相符。

　　③進行固定資產紙本賬電子化分類、分戶建賬。

　　④學校各部門根據《清查工作方案》開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產的基本狀況，整理檔案、理清帳目。

　　⑤學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

　　第三階段：2015 年4月21日——4月25日為統計匯總整改階段。

　　主要任務：

　　①對存在的問題提出處理意見進行整改。

　　②檢查驗收這次清產核資的成果，進行總結和完善，接受市檢查驗收。

　　（4）清查的主要成果

　　①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，

　　對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況，如實錄入管理系統。特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

　　②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局、國資委申請報廢。

　　④摸清了家底。根據清查結果，截止到2015年4月30日，我鄉各學現有固定資產總量總資產金額為：17,197,601.01元，其中：房屋構筑物33113.64平方米，價值11939964.96元；通用設備276套，價值3415275.62元；專用設備159套，459904.19元；文物和陳列品 26個，4501.00元；圖書102678冊，376915.90元；家具、用具10954件，1001039.34元。（各校數據見附表）

　　⑤清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

　　⑥過固定資產清查，提高了全鄉教師對固定資產的管理意識，強化了責任意識，明確了工作思路。

　　（5）資產清查工作中發現的問題及改進措施

　　第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。

　　第二、由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

　　三、今后我鄉資產管理的工作思路

　　今后工作思路如下：

　　1、完善制度。今后我鄉將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我鄉實際、便于操作的固定資產管理制度。

　　2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

　　3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

　　4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規情況進行通報并進行相應處罰。

　　5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　XX學校

　　年月日

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