物業(yè)公司總結結束語

時間：2022-09-30 23:44:38 總結

物業(yè)公司總結結束語

　　物業(yè)公司總結結束語

物業(yè)公司總結結束語

　　物業(yè)公司總結結束語

　　一、團隊精神

　　通品綠保物業(yè)部以熱愛自己的本職為工作，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成、以培訓再學習工作為中心，努力發(fā)揮好物業(yè)部協(xié)調、督查、管理、服務職能，努力提高管理水平、服務水平，盡心盡職為中福、為通品綠保農貿市場服務工作。

　　積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障通品綠保農貿市場工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。

　　二、服務商戶

　　通品綠保農貿市場原有的商戶如大鴨梨、京樽娛樂場所、艾尚香濃西餐廳、凱爾康藥店、鐵鍋柴雞、北飄香涮肉、特2便利超市，隨著入住通品綠保農貿市場的時間增長，他們在不斷創(chuàng)新與發(fā)展中現(xiàn)已穩(wěn)定成長。

　　2010年簽約的新商戶如蜀湘布衣餐廳、新疆清真餐廳、天雨閣洗浴，都取得了良好的經濟收入，贏得老百姓認可。

　　二層兩家賓館、地下室及五層賓館、播華億豐網吧、柴鍋魚、巴別塔臺球、萬龍歌劇院、通品綠保海鮮菜市場，目前雖然沒有取得良好的效益，但我們相信，在未來市場的變化中，這些商戶會逐漸好起來的。

　　中國聯(lián)通、中國移動、中國電信，三家基站在通品綠保樓頂順利投入使用，增強了整個大樓通訊薄弱的地方。

　　19家大的商戶，3家通訊基站，通品綠保物業(yè)部員工每天在自己的工作職位上，檢查消防、安全、水、電、暖，配合財務下發(fā)各種費用單，在新商戶裝修期間，都進行了裝修工程監(jiān)督，跟蹤驗收。

　　通品綠保廣場建筑面積約20000平米，是集購物、餐飲、洗浴、海鮮菜市場、娛樂休閑為一體多元化的大型居民社區(qū)廣場。

　　三、物業(yè)部信念

　　我相信，不久的將來，在總公司英明的決策下，在物業(yè)部不懈的努力下，在物業(yè)部員工堅持、團結、向上的不斷進步中，通品綠保這個一體的多元化大型社區(qū)廣場會蒸蒸日上，物業(yè)部不會辜負公司領導的期望，做好幕后的一切工作。

　　以公司的效益為己任，以高效的管理為目標，以貼心的服務為商戶，遵守公司下發(fā)的《物業(yè)工作流程》、嚴格把關《物業(yè)部員工廉潔制度》，給公司上交一份滿意的答卷。

　　四、區(qū)域化管理

　　目前通品綠保物業(yè)部共有員工九人，許金球主要負責消防安全，物業(yè)管理工作;白玉友負責低壓電維修及商戶用電計量，顏海負責水暖維修及商戶用水計量，張立宏負責高壓及物業(yè)管理工作，孟憲平中控白班值機，安永明、杜俊武中控夜間值機，沈長利、周文華負責市場及辦公區(qū)域的保潔工作。

　　通品綠保物業(yè)部在總公司的領導下，每個人在自己平凡的工作崗位上，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面。

　　五、日常檢查與節(jié)能

　　在日常的工作當中，我們每天對整個通品綠保農貿市場進行了消防、安全、水、電、暖、廣告牌、燃氣檢查，做了詳細的記錄，每周對整個通品綠保農貿市場所有商戶進行一次徹底的大檢查，排除商戶存在的安全隱患。

　　每月對通品綠保農貿市場所有商戶開一次安全例會，針對商戶存在的疑難雜癥共同協(xié)調解決，給商戶一個滿意的結果，百分百的為服務商戶，是物業(yè)部應有的職責。

　　對日常商戶用水用電的檢查，我們做到每天檢查做記錄，當天用電用水量，機械數(shù)字剩余量，都做了表格統(tǒng)計。

　　為了防止商戶有水偷電的問題發(fā)生，計劃下月，我們對現(xiàn)在所有商戶進行一次徹底的檢查，確定電表、電流互感器，水表沒有問題時，再拿鉛封封住電表水表蓋。

　　從大的節(jié)能變壓器聯(lián)動調整到公用區(qū)域照明節(jié)能的調整，我們都在隨著商戶與市場的變化而在調整。

　　原來的四個安全消防通道照明燈都是手動開關，現(xiàn)已改為聲控開關，原有綠保海鮮菜市場平常日用40W雙管日光燈，后換為單管28W節(jié)能日光燈。

　　綠保海鮮菜市場保潔用水，以防商戶浪費、亂用水，水龍頭處加箱加鎖，只供保潔專人使用。

　　兩臺變壓器電容柜根據用電量適時投入時，每年供電局獎勵15668元。

　　六、資料存檔

　　物業(yè)部商戶存檔的資料現(xiàn)已健全，原有的有些商戶資料——中福萬合投資顧問有限公司需要改為現(xiàn)在的北京通品綠保農貿市場有限公司，隨商戶填合同的日期不同，在合同補充協(xié)議中，我們會逐漸完整與商戶所填的《物業(yè)管理服務協(xié)議》、《安保、消防安全責任書》、《門前三包責任書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本》等合同的戶頭變更。

　　物業(yè)部除了以上存檔的資料外，還有：鋼結構、電梯、變壓器、燃氣、場地交接單、廣告協(xié)議、工程變更單、施工資料、宣傳文件等。

　　七、電梯年檢

　　每年的12月初，配合昌平區(qū)電梯檢驗公司，對通品綠保兩臺直梯及通品綠保海鮮菜市場的滾梯進行檢測，積極向接受檢測部門的人虛心請教，維保人員及時糾正不足，確保所有電梯良好運行。

　　八、監(jiān)控系統(tǒng)改造與設備維護保養(yǎng)

　　對中控室監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，會議室加裝攝像頭一個，財務辦公室門口增加紅外線攝像頭一臺，財務室安裝智能報警系統(tǒng)一套，原有的海鮮菜市場在面積縮小后，攝像頭變更的改造，原有四個消防通道的攝像頭，根據商戶的變化而改造攝像頭的監(jiān)控力度。

　　各專業(yè)負責人，對各自所負責的設施設備進行不定期的檢查維修保養(yǎng)，及時維護，確保設備的正常運作與使用壽命。

　　九、消防安全

　　消防局今年9月份新下發(fā)的“四個能力”建設，物業(yè)部積極響應政府號召，貫徹“以防為主、防消結合、綜合治理”的方針，認真開展消防安全“四個能力”建設。

　　為了更好的學習“四個能力”建設和安全生產標準化管理培訓，物業(yè)部每月召開一次商戶安全例會。

　　會后組織各單位認真學習，必須重視“四個能力”的建設，對員工和各單位員工、負責人培訓。

　　按照“四個能力”驗收標準，編印安全手冊150本、安全提示卡200張、消防宣傳標語展板10塊、橫幅2個、疏散圖8塊、配備消防器材20多件、消防應急包2個、健全消防檔案15項、制作消火栓滅火器使用提示20張、維修消防應急燈和安全出口牌、更換有問題的指示標示，分別在6月份和8月份舉行大樓消防演習，全部完成滅火器年檢工作。

　　十、事故報告

　　在7月份，臺球水電表字出現(xiàn)不走的問題;9月10日蜀湘布衣門頂著火事件; 10月份財務辦公室入室盜竊;11月份，西餐廳廣告牌被風刮倒及一層煙酒店盜竊。

　　事情的發(fā)生，顯現(xiàn)出物業(yè)管理中存在的漏洞。

　　加強物質防范同時加強員工日常更細致的檢查，防盜安全意識教育，從此事件吸取教訓，加強市場重要部位、重點場所的安全日常檢查與巡檢工作。

　　十一、完成公司領導在2010年安排的其它任務。

　　十二、結束語

　　是中福公司的穩(wěn)定，造就了通品綠保物業(yè)部的被動。

　　盡自己所掌握的技能，繼續(xù)努力，虛心學習，能為中福創(chuàng)造出一點點效益，是我們最美的笑容。

　　能得到商戶的滿意，能得到公司領導的肯定，是我們最大的收獲!

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