學(xué)校機構(gòu)編制自查報告（精選10篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報告。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家整理的學(xué)校機構(gòu)編制自查報告，歡迎大家分享。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇1
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法的通知》（**府辦發(fā)[20xx]106號）、xx縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（xx編委發(fā)[20xx]23號）、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》 （xx人專〔20xx9〕98號）文件和XX編辦發(fā)【20XX】7號文件關(guān)于開展我縣機構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實際情況，把A小學(xué)機構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
一、有明確的指導(dǎo)思想
我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的.工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
二、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長：
副組長：
成 員： 學(xué)校校委會成員
三、我校做到了堅持基本原則
堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
四、單位核查的基本情況
1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：A小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按20xx年9月報表統(tǒng)計口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工 20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱 7人；小學(xué)一級職稱 11人，初級職稱 2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.
五、崗位設(shè)置情況
（一）編制基數(shù)
根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案（巫溪編委發(fā)[2010]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）崗位類別
根據(jù)本單位工作實際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設(shè)置
1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇2
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校為隸屬XX區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為XX區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān) 于重新核定 XX市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》 （XX編辦 [20XX]178 號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額 撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為 162 人，學(xué)校實有人數(shù) 100 人； 核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 5 人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 4 人；核定行政管理人數(shù) 20 人，學(xué)校實有行政管理人數(shù) 1 人；核定專業(yè)技術(shù)人員 124 人，學(xué)校實 有專業(yè)技術(shù)人員 92 人； 核定工勤人員 13 人， 學(xué)校實有工勤人員 5 人； 無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及 借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神提升對編制核查工作的重視度，細(xì) 致布臵核查工作。
學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工 作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會 議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按 照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作， 將之納入到學(xué)校工作的 議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學(xué) 校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況， 修正我校人員實 名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
同時，人事秘書填寫《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào) 查表》 、 《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》 、 《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》 、 《 XX市XX區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《XX市XX區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審 核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管 理工作提出了新的要求。
學(xué)校定期對編制人員的`實際變動情況及時做 好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況， 明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開 招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的 情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)宣傳， 提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性 的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗， 加 大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī) 范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系， 為保障學(xué)校教育教學(xué) 工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進(jìn)一步完善教 師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇3
根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度機構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》（馬機編辦〔20XX〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進(jìn)行了自查自評，自評分為XX分。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20XX〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責(zé)任審計局等XX個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；經(jīng)濟責(zé)任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20XX年，根據(jù)馬機編馬機編〔20XX〕41號文批準(zhǔn)，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編XX人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。
二、機構(gòu)編制管理情況
1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。
市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。
明確由市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的'情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn)，人少事多的矛盾尤為突出。
20XX年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴(yán)格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運行。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇4
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況：
我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：
截止XX年3月31日，在編實有人數(shù)X人，其中：管理人員X人，專業(yè)技術(shù)人員X人，工勤技能人員X人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政
一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的'人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20XX年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足
主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴(yán)重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進(jìn)一步加強對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進(jìn)和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。
重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇5
雷屯小學(xué)機構(gòu)編制核查工作情況報告按照縣機構(gòu)編制核查工作安排，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。
2、機構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費：財政撥款人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
4、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。
5、專業(yè)技術(shù)人員16人。
6、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機構(gòu)編制核查情況
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；
2、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍明確校長負(fù)責(zé)機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的.長期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強農(nóng)村小學(xué)教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇6
根據(jù)《XX》（XX發(fā)XX號）精神，我中心高度重視，及時進(jìn)行研究部署，按照理順職責(zé)關(guān)系、明確和強化責(zé)任、完善行政運行機制、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制的要求，全面對我中心機構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行評估自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況我中心原名XX，成立于XX年。20XX年XX月XX日，XX機構(gòu)編制委員會《XX》（X編發(fā)XX號）同意我中心更名為“XX”，掛“XXX”和“XX”牌子。內(nèi)設(shè)XX、XX、XX、XX、XX五個科室。
2、編制及實有人員情況根據(jù)XXX機構(gòu)編制委員會《XXX》（XX編發(fā)XX號），核定我中心編制XX名。現(xiàn)實有XX人，其中：管理人員XX人，專業(yè)技術(shù)人員XX人，工勤人員X人。占編不在崗人員XX人。編外聘用XX人。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況目前，核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副。現(xiàn)實配處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X正X副。
二、職責(zé)履行情況我中心主要職責(zé)：XXXX通過自查，在履行上述工作職責(zé)過程中，職責(zé)落實到位，規(guī)范履行工作職責(zé)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，堅持依法辦事；
二是加強加強工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源廳及中心相關(guān)制度；
三是堅持積極為基層服務(wù)、排憂解難、辦實事；
四是圍繞XX中心工作，加強國土資源信息化建設(shè)，全力抓好各項工作任務(wù)的完成；
五是全面貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府的各項決定。
三、機構(gòu)編制管理情況
（一）機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。
我中心已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的`現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。
明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；在擬定規(guī)章制度時，就機構(gòu)編制事項作出具體規(guī)定，制定規(guī)范性和起草領(lǐng)導(dǎo)同志講話時，如有涉及機構(gòu)編制的事項時事先征求機構(gòu)編制部門的意見；不存在變相成立內(nèi)設(shè)機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
四、存在問題
1、因我中心業(yè)務(wù)職能廣，但中心現(xiàn)提前離崗人員占編太多，對單位管理影響較大，造成目前許多重要崗位已無人可用，只能使用編制外招聘人員。
2、工作人員緊張，專業(yè)人員相對缺乏，事關(guān)發(fā)展的重點工作目標(biāo)任務(wù)難以高質(zhì)量、高效率地完成。
3、內(nèi)設(shè)機構(gòu)急待增加。目前，我中心實際承擔(dān)的職能與XX編委寧編發(fā)XX號文所賦予的職能相比有很大增加，職能涉及業(yè)務(wù)面更廣，工作量增大，急需增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)來滿足中心全面履行職能的需求。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇7
根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能工作要求，我校通過完善制度建設(shè)，提高工作效率、加強節(jié)能宣傳、開展節(jié)能改造等方式，努力抓好本年度節(jié)能工作。現(xiàn)將節(jié)能工作做如下報告：
一、組織得力，明確責(zé)任。
為進(jìn)一步加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，我校將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了以樊建國校長任組長，張文軍、馮喜果副校長為副組長的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進(jìn)行研究，確保落實好節(jié)約能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務(wù)進(jìn)行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任科室，目前由總務(wù)處為公共機構(gòu)節(jié)能設(shè)施建設(shè)維護(hù)處室，德育處為公共機構(gòu)節(jié)能宣傳處室，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作格局逐步形成，保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展。
二、完善制度建設(shè)，加大管理力度
學(xué)校逐步完善了相關(guān)制度，如《XXX小學(xué)照明燈使用管理細(xì)則》、《XXX小學(xué)設(shè)施設(shè)備定期檢查規(guī)定》《XXX小學(xué)公物管理辦法》等一系列制度，通過制度強化責(zé)任，以責(zé)任狠抓落實，以此來規(guī)范師生的行為，達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。
三、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率
總務(wù)工作人員每周定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費水、電的行為。各樓保潔人員負(fù)責(zé)監(jiān)管負(fù)責(zé)區(qū)域的各類設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報。學(xué)校指定專人對學(xué)校用水、用電設(shè)備進(jìn)行日常管理及維護(hù)，基本杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象和長明燈、長時間待機現(xiàn)象；清潔用品采用以舊換新制度，不大面積配發(fā)新的清潔工具，既保證了日常工作需要，又降低了清潔用品的消耗。
四、強化宣傳力度，增強師生節(jié)能意識
通過國旗下課堂、主題班會、征文、課前演講、節(jié)能宣傳周等形式有針對性對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育：如“節(jié)約一滴水，一度電，提倡人人都從我做起”“從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費可恥。”通過這一系列的宣傳活動，學(xué)校節(jié)能氛圍濃厚，師生節(jié)能意識得到增強。
五、倡導(dǎo)綠色照明，更新節(jié)能設(shè)施
20xx年，新校舍建設(shè)時，學(xué)校照明燈全部使用當(dāng)時能耗最低的熒光節(jié)能燈。近幾年，由于技術(shù)的發(fā)展，LED照明變得更節(jié)能更環(huán)保，今年7月，學(xué)校投入6.5萬余元，對教學(xué)樓內(nèi)的924盞熒光燈進(jìn)行節(jié)能改造，換上了能耗更低的LED節(jié)能燈，原來功率51.74千瓦，改造后功率27.7千瓦，節(jié)能46.5%。
六、存在問題
一是公共機構(gòu)節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高。個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護(hù)環(huán)境意識不夠強。
二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進(jìn)一步加強。由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
三是高能耗區(qū)域改造工作滯后。如學(xué)校三個計算機教室采用傳統(tǒng)臺式電腦，能耗較大，每個計算機教室功率28KW，三個教室就是84KW，每天耗電達(dá)336千瓦時。
七、努力方向
一是加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實可行的'實施方案，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識，營造學(xué)校濃厚的節(jié)能氛圍。
三是加快高能耗區(qū)域的改造。學(xué)校計劃從20xx年開始，逐步將計算機教室改造為計算機云課堂，屆時每個教室運行功率降至3.5KW，節(jié)約能耗87%。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇8
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)沿革情況
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
二、自查情況
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（一）超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限；
（二）不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（五）不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金和“吃空餉”情況；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
三、建議
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
四、下一步打算
今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的.認(rèn)識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇9
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進(jìn)一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進(jìn)人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認(rèn)真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護(hù)機構(gòu)編制管理的.嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的'職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。'
學(xué)校機構(gòu)編制自查報告 篇10
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核與2011年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理總體情況
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團(tuán)體組織5個：總工會、團(tuán)縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。每個部門、單位進(jìn)人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進(jìn)行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達(dá)100%。
（三）落實編制實名制管理
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進(jìn)行管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。
（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的`情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達(dá)了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進(jìn)和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進(jìn)行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
三、嚴(yán)格落實“三個不突破”情況
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。
二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
（一）機構(gòu)變動情況。
20xx年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進(jìn)行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進(jìn)行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。
（二）編制增減情況。
依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進(jìn)入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理。控制進(jìn)人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進(jìn)人。
（三）加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
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