電力安全征文

時間：2022-10-02 21:07:56 征文

電力安全征文大全

　　電力安全家書征文【一】

電力安全征文大全

　　親愛的老公：

　　你好!

　　這是我第一次給你寫信，我想通過寫信，更能表達我對你的感情和期望。

　　我們同時踏上工作崗位，從相遇、相知、相戀到結(jié)婚度過了幸福美滿的7年，我希望在你安全的港灣里幸福地過一輩子，你也是這么對我承諾的，這是幸福的承諾也是安全的承諾。雖然我們不是同一個工種，但我對你的工作還是有所了解的，我知道你工作的重要性，肩負生產(chǎn)的同時，也肩負著安全施工的責(zé)任。更知道安全生產(chǎn)對我們的家庭意味著什么。

　　“你有理想，你是脊梁，你是我安全幸福的肩膀……全家等著你平安歸來，我用愛給你一個溫馨的港灣……”這是安全歌曲《給你一個溫馨的港灣》的歌詞。我把這首歌送給你，同時也表達了我的心聲和期望。

　　親愛的老公，每當(dāng)你在單位上班的時候，我都會用焦急期盼的心情祝福你，希望你能安全回家。你是我的港灣也是我們?nèi)业闹е埬阍谏习鄷r要時刻注意安全，認真遵守操作規(guī)程……”

　　談到安全，不禁讓人的心情有著五分沉重，五分的欣慰。沉重的是回顧過去，有多少的前輩、師傅們，用自己的鮮血、甚至生命，為現(xiàn)在的我們積累了豐富的經(jīng)驗和沉痛的教訓(xùn);欣慰的是現(xiàn)在，現(xiàn)在我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員，都十二分的重視安全問題，安全工作已經(jīng)成為他們工作中的頭等大事，萬眾注目的焦點問題。

　　隨著安全工作的各種法規(guī)、法律的進一步建立與完善，我們的從業(yè)人員可以在一個受到保護，穩(wěn)定又安全的環(huán)境下安心工作了，我們就此可以滿足了嘛?!不可以!”，相信任何一個關(guān)注著安全問題的人，其回答都是斬釘截鐵的，想法都是同出一轍的，因為不安全的隱患、因素還依然存在，潛伏著準(zhǔn)備隨時給我們致命的一擊，安全生產(chǎn)事故是我們每一個人都無法承受的生命負重。

　　安全工作是一項應(yīng)該常抓不懈的工作，如果忽視它，那它就是一塊暗礁，會在不經(jīng)意之間給予我們危險沖撞;如果重視它，那它就是一個港灣，會在望眼欲穿的期盼我們平安的回歸。我們不需要“悔不當(dāng)初”的感慨，更不需要有什么“亡羊補牢”的故事!

　　人生路漫漫又汲汲，愿安全相伴你我!它似黑夜里的一盞桔燈，雖然渺小，卻可以指引你迷失的方向;它似古寺里的一鑄銅鐘，雖然久遠，卻可以敲醒你混沌的思想;它似寒冬里的一根火柴，雖然短暫，卻可以點燃你生命的搏動。

　　安全之基，故生命如此多嬌，引勞動人民盡折腰。現(xiàn)在的我們，還擁有強而有力的心跳，還在幸福的活著，還可以忙碌的工作著，那就讓我們一手把握安全，一手把握生命，去迎接明天那慢慢升起的第一縷陽光!

　　希望你看了我的信，從心里更加重視安全生產(chǎn)，不做好安全工作，對不起企業(yè)，更對不起家庭。

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　　你是一個細心、體貼的好老公，同時也是一個對工作認真負責(zé)的好職工，希望你對安全施工能常抓不懈，要緊記你的安全才是我最大的幸福。

　　敬禮!

　　你的妻子：XXX

　　20xx年7月30日

　　電力安全生產(chǎn)月征文【二】

　　怎樣才能在管理的全過程中落實安全生產(chǎn)的各項活動，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。

　　許多企業(yè)對管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一，就是要使這些在實際操作中容易被忽視，對企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然!

　　安全生產(chǎn)是一個由各個部分緊密相連的系統(tǒng)，它包括計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣，造成事故隱患。

　　把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中，可以使管理者從思想到行動上都重視起來。

　　絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計劃，但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認真執(zhí)行。

　　在安全生產(chǎn)計劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進行安全生產(chǎn)教育，每隔多久對生產(chǎn)設(shè)備進行一次維護，每隔多久對消防設(shè)施進行一次檢查等，這些任務(wù)的完成與否并不會立即影響生產(chǎn)率更不會影響業(yè)績，甚至用來完成這些任務(wù)的時間、人力和物力如果被節(jié)省下來，還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟效益。

　　一旦這種錯誤認識在企業(yè)中蔓延就會使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”，安全事故就會像一顆定時炸彈時刻威脅著工作人員的生命和財產(chǎn)安全。

　　及時對安全工作做檢查、總結(jié)和評比可以使消防責(zé)任人和負責(zé)這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當(dāng)中，切實保障平安!

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