合規伴我行的演講稿

時間：2023-06-27 15:32:50 演講稿

合規伴我行的演講稿范文

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的合規伴我行的演講稿范文，歡迎大家分享。

合規伴我行的演講稿范文

合規伴我行的演講稿范文1

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好，我叫xx，來自xx。

　　今天，我演講的題目是《建設合規文化，打造和諧農信》。

　　朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁群嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統一的步伐呢？那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。

　　大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。

　　現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。業務發展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

　　關于合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

　　我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，對于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”近年來發生的幾起典型案例。

　　無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的'問題，“重業務拓展，輕合規管理”“往往把目光局限于完成考核任務和經營目標，個別網點甚、至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”？這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細致嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農信人，我們幸福的源泉不就是創造效益、防范風險嗎？只有業務發展才能創造效益、只有建立合規文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。

　　”在這里，合規文化建設正是我們淡定的起點，創造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業務，合規文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要組成部分。

　　當前，農村信用社正處于改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。

　　同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！謝謝大家！“合規成習慣，業務少風險”。朋友們，讓我們從現在做起，把愛崗敬業當成習慣，把合規操作常留心間。做平凡崗位上的專家，做合規文化的踐行者。

合規伴我行的演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫張長琴，來自美麗的山城xxx屏南，現任屏南支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。

　　所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。

　　如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點：

　　首先、要求領導干部以身作則，事事為先。“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的.合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。

　　第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談。基于金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,有效防范金融風險顯得尤為重要.細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統優化，以及規章制度的有效貫徹執行，構筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。

　　第三、構筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態；增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。

　　第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監督與業績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。

　　我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

合規伴我行的演講稿范文3

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！我是xx支行營業部的。我演講的題目是“發展與合規并重，建設繁榮中行”。

　　在xx年春天這個芳草綠，梨花白的時節，掰指細數這流水般的日子，我走進中國銀行xx支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學習、成長、歷練，我不僅深深融入到了這里優秀、活躍的企業文化當中，更加懷著對xx中行的感恩與熱愛之情，有著熱切的、想服務于xx中行的強烈愿望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上臺來和大家分享一下這半年來的心情與收獲。

　　物質在交流中保持量的守恒，但是思想卻在交換中得到了新的生命。蘋果在交換后我們依舊各自擁有一個，而思想在彼此交流后我們便各自擁有了兩種。思想只有在交流與碰撞中才能實現升華。在學習了孟行長《在xx年一季度經營形勢分析會上的講話》后，我對我們中國銀行濱州分行的現狀有了進一步深刻的認識。

　　基于對國際國內市場的全面分析，中國銀行確定了建設“國際一流銀行”的戰略目標，而我們濱州分行也確立了建設“當地最具活力的銀行和系統內一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務是“發展”。我們要樹立發展意識，把“發展是第一要務”、“發展為先、發展為重、發展為大”、“業務部門突出發展抓發展、二線部門服務發展促發展”、“發展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經理，全員營銷人人都是營銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成為廣大干部員工的思想共識和行為準則，真正落實科學的`發展觀。

　　落實科學發展觀不能停留在口頭上，更應當體現在我們工作學習中的方方面面。欲使社會發展，先要完成我們自身的發展；欲使國家可持續發展，先要從我做起對各種資源的優化利用。我們應當將科學、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學發展，真正地成就自我。科學發展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質的全面發展，把個人發展與社會發展統一起來，做到個人價值與社會價值的有機統一。

　　要想更好的服務于中行，在自己的工作崗位上履行應有的職責，就要樹立終身學習、不斷學習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業務知識和精湛的工作技能鍛造著自己，真正做到行領導提出的“學習力、反思力、創新力、控制力、執行力和領導力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立于不敗之地。

　　而我們中國銀行作為百年銀行，有著歷史沉淀的業績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優良傳統發揚廣大，依靠優質的服務，創造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優質客戶并加以鎖定，實現中國銀行的全面、協調、持續、健康發展。

　　與此同時，我們不能盲目發展，要科學發展，不能為求發展速度而忽略了對合規性的建設。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。”的古訓。

　　細節決定成敗，細節決定存亡，這一點對高風險的金融行業尤為重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有233年歷史的“老號”銀行的轟然倒塌，銀行放松對細節管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結果必然是導致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。

　　在經濟全球化和銀行業競爭不斷加劇的背景下，合規管理作為銀行內部一項核心的風險管理活動，已經為全球銀行業所認可。中國銀行更是早已認識到這一點，從xx年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調查工作為契機，積極完善法律合規管理流程，強化整章建制工作，強調用制度管人，在構建合規經營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內控”是個系統工程，必須注重長效，把細節管理融入長效機制建設之中，將精細化管理落到實處。

　　首先，必須提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分、職責不明、授權無度、授權不清、反程序操作等現象。從源頭抓好內控工作，杜絕案件的發生。

　　其次，要加強事中復核與事后監督的核查機制。使“查”落實到每筆業務始終。

　　最后，做到違規必糾，這里的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養全行員工合規經營意識，建設合規文化體系，全面提高法律合規人員專業素質、強化全員合規意識，促進合規文化建設。

　　中國銀行的行徽外圓內方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規章制度，我們才能在工作中如魚得水，游刃有余的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規矩不成方圓，只有方圓結合，才能將生命的力量發揮到極致。我們要通過團隊建設，增加每一位成員的歸屬感和責任感，讓每一位成員都發揮出最大的能量，成為繁榮xx中行的最閃亮的那顆新星。阿基米德說：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”我想說：“給我一個舞臺，我將譜寫人生最絢爛的篇章。”

　　我的演講結束了，謝謝！

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