競聘主管演講稿

時間：2023-06-12 19:20:19 演講稿

競聘主管演講稿范文

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的競聘主管演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘主管演講稿范文

競聘主管演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好。我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。

　　此時，走上這個競聘演講臺，心情激動，首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收獲良多。

　　俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。事實勝于雄辨，此次競選，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一，我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技能。屈指算來，已經(jīng)步入社會五年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的.人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理，具備銷售管理能力。

　　第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。我的個人性格特點是做事力求完美，無論什么工作，不干則已，要干就追求完美，力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習(xí)到深夜。可以說，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永不言棄的堅強個性。

　　第三，我具有積極的工作態(tài)度。曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什么還沒有成功的原因，那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往的干下去。今天，競聘這個崗位，我信心十足。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

　　第一、真誠講團結(jié)。同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實事、求實效。團結(jié)同事一道工作。

　　第二、率先垂范，抓好服務(wù)到位。目前，隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當今餐飲行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)，切實做好酒店的服務(wù)工作，努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

　　第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。五大能力為，激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質(zhì)分別是，(1)處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷、(2)做事認真，但不事事求“完美“、(3)關(guān)注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)、(4)協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令、(5)關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才、(6)對人寬容，甘于忍讓、(7)嚴以律己，以行動服人、(8)為人正直，表里如一、(9)謙虛謹慎，善于學(xué)習(xí)、(10)不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實。我不滿足于當前的成績，我有著比較高遠的目標和追求。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想象中的將來。

　　如果公司不予考慮也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

　　還有，我想告訴大家的是：能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。

　　最后，祝海誠和各位同事，在今后的日子里，萬事順心，多賺美金，萬事興旺，多賺英鎊，萬事如意，多賺人民幣。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

競聘主管演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好。

　　現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認可。

　　我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步

　　一、個人簡歷

　　二、工作崗位的理解

　　售前部主管的職責(zé)，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。

　　具體做下面的闡述：

　　1、更深刻領(lǐng)會公司宗旨;

　　更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。

　　要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。

　　2、模范帶頭作用;

　　不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格;務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。

　　把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

　　接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。

　　3、認清員工優(yōu)點，使其取長補短;

　　分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。

　　4、提高員工積極性;

　　一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的'團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如：在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。

　　5、勇于承擔(dān)責(zé)任;

　　作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，這也是主管所必須的素質(zhì)。

　　三、售前工作的改進

　　在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：

　　1、再次增加知識技能(知識、技能和產(chǎn)品功能等)我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎(chǔ)上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。

　　不僅是專業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高。客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。

　　關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。

　　產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn)，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。

　　2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽感等)首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。

　　培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內(nèi)心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。

　　3、完善工作細節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等)

　　完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。

　　攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時候還要以不變應(yīng)萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛?cè)肼殻赡苓€沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。

　　四、工作規(guī)劃

　　“三層樓”+“亮點”+“微笑”

　　工作更上一層樓

　　希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。

　　自己更上一層樓

　　希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。

　　員工更上一層樓

　　也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。

　　部門成為亮點

　　希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑

　　最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。

　　我的演講完畢，謝謝大家。