優(yōu)秀公關(guān)新聞稿

各位新聞單位的朋友：

　　上午好。

　　非常感謝大家出席今天的新聞發(fā)布會。

　　省委決定，今年6月到12月，在全省集中開展一次省市縣三級聯(lián)動公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

　　今天上午，我們剛剛召開了動員會作出部署，標(biāo)志著這次公選工作從現(xiàn)在開始全面啟動。

　　下面，我就這次公選的有關(guān)情況，向大家作一個簡要介紹。

　　一、關(guān)于這次公選的主要目的

　　這次公選是省委從當(dāng)前全省面臨的新形勢新任務(wù)和干部隊伍建設(shè)的實際需要出發(fā)作出的重要決策，是我省貫徹落實中央干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》的實際步驟和重大舉措。

　　以省市縣三級聯(lián)動的方式公選千名領(lǐng)導(dǎo)干部，這在我省歷史上還是第一次。

　　為什么要搞這樣一次公選?概括起來，就是四句話：為振興發(fā)展聚人才、為深化改革趟路子、為干部流動添活力、為班子換屆作準(zhǔn)備。

　　為振興發(fā)展聚人才，就是要為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺，以開放的眼界、開放的視野、開放的胸襟，在更大范圍和更高層次上選拔一批吉林振興發(fā)展急需的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，為推進我省在新的起點上實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供有力的干部人才保證。

　　為深化改革趟路子，就是要以這次公選為突破口，以改革的勇氣，打破一些條條框框的束縛，在干部制度改革上邁出新步伐，為形成具有吉林特色的干部人事制度體系做出探索、積累經(jīng)驗，提高干部選任公信度和群眾滿意度。

　　為干部流動添活力，就是要通過這次公選，暢通從基層一線選拔干部的渠道，暢通省市機關(guān)與基層干部流動的渠道，拓展基層干部成長空間，建立重視基層、面向基層的干部培養(yǎng)選拔鏈，激發(fā)干部隊伍的活力。

　　為班子換屆作準(zhǔn)備，就是要提前謀劃、早做準(zhǔn)備，為明年各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆儲備一批干部，防止和避免換屆時出現(xiàn)干部大進大出和急用現(xiàn)找問題的發(fā)生，保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接和平穩(wěn)過渡。

　　二、關(guān)于這次公選的基本原則

　　這次公選規(guī)模大、社會關(guān)注度高。

　　在公選工作的謀劃設(shè)計和組織實施上，我們堅持五條原則：

　　一是把公開透明貫穿公選全過程。

　　實行“陽光操作&rdquo凡是能公開的都進行公開，使廣大干部群眾及時知情、廣泛參與、有效監(jiān)督，提高公選的公信度。

　　二是把制度創(chuàng)新貫穿公選全過程。

　　充分借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我省實際，在公選的組織方式、筆試、面試、考察、討論決定等各個環(huán)節(jié)、各個步驟上，力求創(chuàng)新，力求突破，努力形成務(wù)實管用、特色鮮明的公選機制。

　　三是把激發(fā)活力貫穿公選全過程。

　　注重面向海內(nèi)外選拔發(fā)展急需的高層次人才，注重選拔具有豐富基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的優(yōu)秀干部，核心是選拔有利于事業(yè)發(fā)展的各類人才，給每個有能力的人以參與機會，樹立起憑能力、憑業(yè)績用人的鮮明導(dǎo)向。

　　四是把人崗相適貫穿公選全過程。

　　這次公選要充分體現(xiàn)人崗相適的原則，做到資格條件與崗位相宜，試題設(shè)計與崗位相聯(lián)，擬任人選與崗位相適，把優(yōu)秀人才選配到最合適、最能發(fā)揮作用的崗位上。

　　五是把上下聯(lián)動貫穿公選全過程。

　　堅持省市縣三級聯(lián)動，既統(tǒng)一組織、分級實施，又不統(tǒng)得過死，尊重基層的創(chuàng)新精神。

　　三、關(guān)于這次公選的總體安排

　　這次公選，全省共拿出廳處科級領(lǐng)導(dǎo)職位1262個，其中，省、市(州)、縣(市、區(qū))管職位852個，省、市(州)直屬部門管職位410個。

　　在省、市(州)、縣(市、區(qū))管職位中，省管職位50個，市(州)管職位166個，縣(市、區(qū))管職位636個，基本涵蓋了各個領(lǐng)域、各個層次。

　　為引進更多高層次人才和促進優(yōu)秀人才的合理流動，省管職位面向全國選拔，市州管職位不低于1/3面向全省選拔，縣(市、區(qū))管職位不低于1/3面向所在市州選拔。

　　同時，根據(jù)中央關(guān)于公選的有關(guān)規(guī)定，我們著眼打破身份、地域、學(xué)歷、任職條件和年齡條件等限制，立足本地，放眼全國，讓更多優(yōu)秀人才參與到競爭中來。

　　這次公選共分五個階段進行：

　　第一階段為準(zhǔn)備階段。

　　按照省委要求，從5月中旬開始，我們就著手啟動公選的各項準(zhǔn)備工作，研究制定了我省公選方案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分級研究提出了公選的具體職位和資格條件，同時專門建立了吉林省公選網(wǎng)。

　　目前，省市縣三級公選的各項準(zhǔn)備工作已基本就緒。

　　第二階段為報名和資格審查階段。

　　省市縣三級分別按照干部管理權(quán)限組織受理網(wǎng)上報名，進行網(wǎng)上資格審查。

　　這次公選的報名、資格審查等都通過吉林省公選網(wǎng)進行。

　　第三階段為考試階段。

　　由省市縣三級根據(jù)實際自行設(shè)計和組織公選考試。

　　在考試方法上大膽突破創(chuàng)新，省管職位考試實行“三關(guān)九試&rdquo從素質(zhì)、能力、經(jīng)驗、作風(fēng)、心理、潛力、崗位適應(yīng)度等多方位、多側(cè)面、多角度測試和評價干部，努力“讓干得好的考得好&rdquo堅決防止“高分低能”干部和“考試族”走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　第四階段為考察階段。

　　把干部的能力、潛質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績和群眾認可度作為評價要素，采取“兩公示”、“三否決”和“三位一體”量化評價的辦法，由省市縣三級黨委組織部門分級組織考察，使知識層次相對較高、工作業(yè)績相對突出、實踐經(jīng)驗相對豐富的干部突出出來，切實做到“讓能力強的選得上、讓作風(fēng)實的出得來”。

　　第五階段為決定任命階段。

　　堅持?jǐn)U大決策民主，實行全程差額，即差額面試、差額考察、差額醞釀、差額提名、差額票決。

　　按照職位管理權(quán)限，副職人選提交黨委常委會差額票決，正職人選提交全委會差額票決。

　　擬任人選經(jīng)過討論決定并分級公示后，正式任命。

　　對通過公開選拔任職的干部，分級舉辦為期一個月的崗前培訓(xùn)班。

　　四、關(guān)于這次公選的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保這次公選組織有序、順利實施，省委專門成立

　　了吉林省20xx年公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由省委常委、組織部長黃燕明同志擔(dān)任，省紀(jì)委、省委組織部、省委宣傳部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省委政法委等12個部門負責(zé)人和9個市州黨委常委、組織部長任成員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體配備六個工作組，包括綜合協(xié)調(diào)和政策制定組、考試命題和崗前培訓(xùn)組、信息公開和宣傳報道組、資格審查和人選考察組、紀(jì)律監(jiān)督組、后勤和技術(shù)保障組。

　　市、縣兩級分別成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　在公選的具體操作上，選拔省市縣管領(lǐng)導(dǎo)干部實行“五統(tǒng)五分&rdquo就是省委組織部制定總體工作方案，省市縣三級統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一時間安排、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一宣傳報道;按照干部管理權(quán)限，省市縣三級分級提出公選職位和資格條件、分級受理報名和資格審查、分級組織筆試面試、分級組織考察、分級決定任用。

　　選拔省市直部門管領(lǐng)導(dǎo)干部實行“三統(tǒng)三分&rdquo就是省委組織部統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一政策要求，統(tǒng)一時間進度，各部門分頭制定方案、分頭確定選拔職位、分頭組織實施。

　　以上是今天新聞發(fā)布的主要內(nèi)容。

　　明天公選《公告》將在省內(nèi)外部分新聞媒體刊播發(fā)，下一步我們還將就公選的有關(guān)情況及時向社會公開發(fā)布。

　　開展這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是我省深化干部人事制度改革的嶄新實踐，是樹立正確用人導(dǎo)向、營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境的重大舉措。

　　對這項工作，我們還在不斷地進行探索和完善，這次公選工作中難免會有疏漏，真誠希望社會各界、新聞媒體對我們的工作進行監(jiān)督，對我們工作中出現(xiàn)的問題提出批評。

　　我想我們大家的目標(biāo)是一致的，就是共同把這次公選打造成民心工程、正氣工程、精品工程。

　　謝謝大家。