學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編精心整理的學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)1
最初聽(tīng)到護(hù)理“五常法”這個(gè)名詞是在今年的四月初，當(dāng)時(shí)對(duì)護(hù)理五常法的理念不是很了解，6月14日大內(nèi)科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就有關(guān)“五常法在臨床護(hù)理中的應(yīng)用”學(xué)習(xí)，在那一次學(xué)習(xí)中我對(duì)護(hù)理五常法有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。
所謂護(hù)理“五常法”就是“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律，”是用來(lái)改善工作環(huán)境、提高工作效率的一種有效技術(shù)。其實(shí)五常法時(shí)刻貫穿在我們的工作中，只是我們沒(méi)有注意到，也沒(méi)有形成一種規(guī)范。
我是科室質(zhì)控人員之一負(fù)責(zé)檢查消毒隔離，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題，大家總是遺漏或者忘記。比如說(shuō)：茂康碘、胰島素漏注明開(kāi)啟時(shí)間；清潔物品與無(wú)菌物品混放；忘記定期更換酒精瓶及備用濕化瓶；消毒液濃度配制不當(dāng)?shù)鹊取＜热晃宄７ㄊ且环N提高安全、改善環(huán)境品質(zhì)、增加效率、減少故障、提高工作效率的一種技術(shù)，那么我也想現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用一下，五常法在消毒隔離中的應(yīng)用。首先，護(hù)長(zhǎng)組織全體人員學(xué)習(xí)“五常法”管理知識(shí)，全員參予：
1、常組織：實(shí)施這一步之前，希望能得到護(hù)長(zhǎng)的大力支持。為了合理擺放物品，期望治療室能盡快進(jìn)行改造。以方便將物品盡快分類(lèi)定位放置，根據(jù)物品的利用程度、使用頻率以確定保存方法及放置位置。防止過(guò)期造成浪費(fèi)。
2、常整頓：將物品在規(guī)定的`地方合理放置，重新設(shè)立清晰標(biāo)簽。對(duì)容易遺忘如注明開(kāi)啟時(shí)間，物品更換時(shí)間，可在放置物品旁張貼溫馨提示。目的是一目了然，便于檢索，減少尋找物品的時(shí)間，提高工作效率。
3、常清潔：定時(shí)清除積塵，對(duì)物品柜內(nèi)每個(gè)小角落注意清掃，保持整潔。對(duì)包裝破損及有效期標(biāo)示不清的物品及時(shí)清理。在潮濕的天氣，物品柜門(mén)應(yīng)關(guān)好，防止物品受潮影響滅菌效果，確保物品的質(zhì)量。
4、常規(guī)范：定位放置，人人遵守。各類(lèi)物品分類(lèi)定位放置，質(zhì)控員定期檢查物品質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、放置位置、有效期等不斷改進(jìn)，及時(shí)完善管理方法。
5、常自律：每天從供應(yīng)室領(lǐng)取物品后，必須及時(shí)物品分門(mén)別類(lèi)整理好。
加強(qiáng)消毒隔離意識(shí)，以減少院內(nèi)感染的發(fā)生，是我們每個(gè)護(hù)士的責(zé)任，希望大家跟我一起來(lái)努力吧！
學(xué)習(xí)五常法心得體會(huì)2
“五常法”就是常組織，常整頓，常清潔，常規(guī)范，常自律。這個(gè)詞我是聽(tīng)完急診科莫麗護(hù)士講的課后才了解到的，對(duì)于一些發(fā)達(dá)的地區(qū)，早已不是一個(gè)新鮮的詞，很多單位及企業(yè)正在享受使用五常法所帶來(lái)的好處，這些好處有：提高工作效率；減少失誤機(jī)會(huì)；提供有條理的工作環(huán)境；確保醫(yī)療安全；保障員工安全；這么多的好處，我們現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)行，依然不會(huì)太遲。
我在內(nèi)科呆了3年，總的來(lái)說(shuō)這段時(shí)間無(wú)論是病人的基礎(chǔ)護(hù)理還是我們的更衣室內(nèi)務(wù)都比之前好很多，這當(dāng)然得益于我們護(hù)長(zhǎng)進(jìn)修回來(lái)后所采取的一些措施，一點(diǎn)小的改變都足以讓我們每天心情舒暢。當(dāng)然還有很多地方需要我們?nèi)ジ淖兊模热缥覀兊闹委熓遥@是我們每天工作的必經(jīng)之地，這里的物品，藥品放置最多，因?yàn)樘啵越?jīng)常覺(jué)得地方不夠用，領(lǐng)回來(lái)的藥品經(jīng)常塞滿藥柜，冰箱，口服藥放到柜子里，下面一層，上面直接再放一層，這就造成了我們要找到一個(gè)想要的藥，都變成很費(fèi)力的事。這也是讓我很頭大的地方，因?yàn)槊看螜z查病房管理時(shí)，藥品放置這一塊都有問(wèn)題。比如藥品沒(méi)有歸類(lèi)放置，沒(méi)有標(biāo)簽，高危藥與普通藥混放，散裝藥沒(méi)有有效期，藥柜放有使用過(guò)的注射器，藥柜灰塵多等等一堆問(wèn)題，每次檢查出的問(wèn)題，都要當(dāng)事人整改，但是只是在質(zhì)控本子里寫(xiě)了已整改，事實(shí)上沒(méi)有得到真正的改變，下次檢查同樣的問(wèn)題依然會(huì)出現(xiàn)。
我就內(nèi)科藥品放置這一點(diǎn)，談?wù)劷窈笪覀內(nèi)绾问褂谩拔宄７ā眮?lái)管理藥品。因?yàn)槲覀儍?nèi)科屬于綜合內(nèi)科，所以使用藥品的種類(lèi)也很多。很多新來(lái)的護(hù)士通常要很長(zhǎng)的時(shí)間才能對(duì)藥品的放置了如指掌。為了提高我們的工作效率，改變現(xiàn)在的狀況，使用五常法，勢(shì)在必行。
一常組織：根據(jù)藥品的`使用頻率從新擺放，過(guò)去一年內(nèi)沒(méi)有用到的藥品，應(yīng)處理掉，如果其他科有用到的可以拿去交換，如果沒(méi)辦法交換，放回倉(cāng)庫(kù)也行。半年內(nèi)沒(méi)有用到的藥品，可放在工作區(qū)域內(nèi)較遠(yuǎn)的地方。每天使用的藥品，可放在最近的地方。
二常整頓：將整理后的藥品分門(mén)別類(lèi)放置好，放置時(shí)嚴(yán)格按有效期的先后順序排列，分管護(hù)士每周檢查，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每月抽查，杜絕藥品過(guò)期，減少浪費(fèi)。同時(shí)藥品要有明確的定位，并粘貼醒目標(biāo)志，目前我們做到的是毒麻藥都是專(zhuān)柜專(zhuān)鎖，班班交接。但高危藥與普通藥還是經(jīng)常混放，高危藥其實(shí)我們已經(jīng)都粘有標(biāo)簽，也放在專(zhuān)用的盒子里，只是同一層既放高危藥，又放普通藥，顯然不合適。這是因?yàn)楹芏嘧o(hù)士覺(jué)得那里有空位就放那里的習(xí)慣。散裝的口服藥最好放在原裝瓶里，并貼上有效期，每周檢查。
三常清潔：現(xiàn)已有分管護(hù)士，分管護(hù)士應(yīng)做到每周清潔，保證藥品擺放整齊。其他護(hù)士也應(yīng)參與其中，不亂放，亂扔，發(fā)現(xiàn)臟亂，及時(shí)清理。發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽掉下來(lái)，及時(shí)粘好。配藥時(shí)及時(shí)清理垃圾，如注射器，玻璃瓶，或者撒掉的藥液，應(yīng)及時(shí)清理。而不是等其他人來(lái)做善后工作。
四常規(guī)范：護(hù)長(zhǎng)應(yīng)制定審核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度化來(lái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，找出原因，加以改進(jìn)，不斷完善藥品管理。
五常自律：我覺(jué)得運(yùn)用五常法最后是否成功，最終歸于我們護(hù)士能否做到常自律，因?yàn)榫退隳阌性俸玫拇胧o(hù)士不嚴(yán)格自行，最后還是一團(tuán)糟。所以每一位內(nèi)科的護(hù)士，都應(yīng)該樹(shù)
立一種主人翁的意識(shí)，人人按制度執(zhí)行，人人參與其中，拋掉不好的習(xí)慣，養(yǎng)成好的習(xí)慣。
我相信使用“五常法”管理藥品后，我們一定會(huì)有一個(gè)高效的工作環(huán)境,同時(shí)也會(huì)讓我們形成一種良好的習(xí)慣，在執(zhí)行過(guò)程中還可以開(kāi)發(fā)我們的創(chuàng)造性及主觀能動(dòng)性，何樂(lè)而不為呢？
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