企業財務部門心得體會

時間：2023-03-13 17:10:58 心得體會

企業財務部門心得體會

　　當我們積累了新的體會時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的企業財務部門心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業財務部門心得體會

企業財務部門心得體會1

　　在集團、公司各級領導及業務部門的關懷與指導下，一年來，本部門認真履行集團與商業管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務制度，全力配合總經理的工作，積極協調各方關系，為公司經營創造條件，勤奮學習，清正自律，認真務實工作。

　　主要工作完成情況

　　一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍

　　企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。

　　1、為全面做好財務工作。

　　根據財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

　　2、實行財務人員工作周報制度。

　　要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。

　　3、及時解決財務人員工作遇到的困難。

　　定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

　　二、加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作

　　1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞;

　　2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx新版集團管理制度，對員工進行了系統的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度;

　　3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。

　　組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。

　　5、積極與項目公司協調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

　　三、認真做好財務管理等相關工作，為公司營運經營服務

　　1、做好經營指標預算執行工作，使各項支出有依據。

　　根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統計分析上報;將各部門的的經營指標預算執行情況進行統計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開展。

　　2、作為非盈利部門，合理理財并控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能。

　　在費用控制方面，加強會計基礎工作，通過對集團一系列制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

　　在各環節中，強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，依據相關制度的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

　　3、與各部門溝通，發揮協作精神，做好經營管理工作。

　　一是積極配合營運部，做好保證金、物業管理費收取管理工作，確保溝通及時有效，服務細心到位、收費完整準確;

　　二是在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經營方面財務部努力招商，通過財務人員自己的業務關系，發動周邊朋友進行多種經營活動，加大廣場人氣，增加客流。

　　三是積極與置業公司、集團商業管理公司、保險公司等溝通協調，做好商業廣場的財產保險等工作，確保公司財產保險到位;

　　四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。

　　4、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發展努力。

　　先后與xx區國家稅務局、地方稅務局溝通，公司提供場地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務局的關系更加融洽，以利于商業廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

　　盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領導之間的溝通還需要加強，財務管理與審計監督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。

　　需要進一步加強的幾項工作

　　1、需進一步加大培訓力度，使員工熟練掌握業務流程;

　　2、需進一步加強公司內部間溝通協調工作，確保財務各項工作的開展;

　　3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車場改造等問題;

　　4、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯系，加強稅收政策學習，協調稅企關系，合理籌劃納稅，確保商場的穩定發展;

　　5、需要進一步加強職責考核，以確保內部控制，實現獎罰，使工作更好開展;

　　工作的幾點休會

　　1、財務人員要樹立一個思想，即當家理財，效力企業。

　　一是對企業要忠誠，要有主人翁的責任感。要敢于當家，勇于當家，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理、來管。

　　二是善于當家，當好家。在市場經濟條件下當好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度，從大處著眼，小處著手，推進制度創新，推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。

　　2、財務人員要增強三個意識，即增強效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業務、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理，到底是增加風險還是降低風險。如果只停留在記賬、算賬的基礎上是不行的，也不符合市場經濟對財會人員的要求。

　　增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，及時準確地處理會計事項;第二個意思是要在信息處理過程中，及時發現、捕捉各種異常情況，給領導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業風險，特別是對應收賬款的風險要提到企業管理的高度去認識。

　　當家理財必須有這個意識，這個意識不是出自領導人的要求，而是源自財會人員的自覺。發現問題及時進行討論，該協調溝通的'及時進行協調溝通，該改進的要及時提出意見和建議，該向上級反應的要及時進行反應。

　　3、財務人員要有三大作風，即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。

　　要做好企業財務工作，必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態度。在實際工作中，財務人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財務人員絕不能忽悠。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”。財務上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現金，這是企業的兩只虎，必須牢牢看住，一不留神錢就跑出去了。財務工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必須一是一，二是二，認認真真。

　　除此之外，做好財務工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務工作的特點一是加班多，工作、家庭難以照顧;二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當好家，理好財，必須具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。年初歲末、節前節后，通常是財務人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不茍，樂在其中。

　　4、財務人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標清和管理清。

　　政策清指各個崗位都要對相應的政策及規章制度全面準確地把握。通過對政策變化與沿革的分析，掌握政策導向，促進企業更合規、有效地發展。賬目清，指業務處理要正確規范、不留漏洞、不出差錯，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財務工作的基礎。指標清，是指各個崗位對指標完成情況，執行過程中存在什么問題等及時掌握，做到心中有數。管理清，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協調好與稅務機關的關系，照章足額納稅，防止漏稅，但也必須按稅法規定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清楚業務發生的原因、性質，范圍;報表編制崗位要及時給領導和上級提供準確有效的經濟信息。這四清是做好財務工作的基礎，也是財務管理的重點。

　　財務管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要滲透到具體工作的方方面面，通過提高工作的質量和效率，通過提高財務的導向力、控制力、凝聚力來發揮財務核算與監督的作用。