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        隨筆

        班主任班級管理隨筆

        時間:2025-12-15 15:11:29 隨筆

        班主任班級管理隨筆

          無論是在學習還是在工作中,大家都看到過不少讓自己印象深刻的隨筆吧?隨筆,顧名思義就是隨筆一記,篇幅一般比較短小。常見的隨筆有哪些形式的呢?以下是小編精心整理的班主任班級管理隨筆,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        班主任班級管理隨筆

        班主任班級管理隨筆1

          (一)班級集體的組織者和指導者

          班級是學校開展教育工作的基本單位。班主任是班級集體的組織者和指導者,電大班集體就像一只乘風破浪的船,掌舵的就是班主任。班主任是電大學生的領航者,一個班集體如果沒有組織,就會一盤散沙。

          (二)學校工作的執行者和落實者

          電大班主任不僅是教師中的骨干,還是校長的助手。學校各項工作要得到具體落實,必須得到班主任的具體實施才能得以實現。學校工作只有通過班主任的教育教學活動和大量的組織、指導、協調工作,才能有效的在電大學生中貫徹實施,并具體落實到每一位電大學生身上。

          (三)各方教育的聯系者和協調者

          實踐告訴我們,大到一個學校、一個年級,小到一個班集體,形成教育合力是非常重要的。教育合力是指學校、家庭、社會等各方教育力量有機地聯系與相互促進的影響學生成長的教育力量。我們電大學生在教育合力的形成過程中要發揮整體功能,發揮整體效益,這就需要班主任的聯系和協調。

          (四)學生學習的人師者和導師者

          德高為師,學高為師,身正為師。育人先育己,敢為人師者,不可一日廢學。面對科學技術的迅猛發展、知識和信息更新的日益加快,班主任應不斷更新知識,及時把握和跟蹤現代教育思想發展的動態,這是班主任扮演多重角色的內在要求。班主任唯有樹立終身學習理念,由單純“放電”的知識輸出者轉變為不斷“充電”的學習者,才可能保證開放教育的高質量,適應當今社會的發展要求。班主任必須更新觀念,實現三個轉變,即從以教師為中心向以學生為中心轉變,從一次性教育向終身教育轉變,從封閉教育向開放教育轉變。要從傳統教學模式中“突圍”出來,由“教書匠”轉變為科研型、創新型教師,由“獨奏者”轉變為“伴奏者”,由“演員”轉變為“導演”,完成向“導學”教師的轉變,做學生學習的人師者和導師者。

          (五)班級工作的管理者和服務者

          電大班主任是學生活動的管理者,應該成為具有一定權威的.管理者。所謂“權威”,是指管理者在組織中的威信、威望,是一種非強制性的“影響力”。權威不是法定的,不能靠別人授權。權威雖然與職位有關系,但主要取決于管理者個人的品質、思想、知識、能力和水平;取決于同組織人員思想的共鳴,感情的溝通;取決于相互之間的理解、信賴與支持。這種“影響力”一旦形成,學生都會吸引到管理者周圍,心悅誠服地接受管理者的引導和指揮,從而產生較大的學習動力和工作熱情。電大班主任是學生活動的服務者。應該把學生的呼聲作為工作關注的第一信號,學生的需要作為工作的第一選擇,學生的利益作為工作第一考慮對象。因此,電大班主任應牢牢樹立“以學員為本”的服務意識,在學習工作上為學員提供各種服務。

        班主任班級管理隨筆2

          班主任是學校德育的主導力量,是班級德育工作組織者和實施者,班主任站在教育改革的最前沿,要敢于突破傳統的教學模式,積極探索班主任新途徑、新方法,積極推進素質教育。

          一用榜樣熏陶學生

          “教師的職務就是用自己的榜樣教育學生。”榜樣示范是有效發揮德育功能的方法,班主任教師是授業、解惑者,更是傳道者,率先垂范,深刻領會身教重于言教的哲學意義。在學生心目中,教師是圣人,得體的語言、文明的舉止、高尚的情操、默默的奉獻精神、積極的人生態度。都會給學生以榜樣的示范。“榜樣的示范是無窮的”,對小學生的說服力是極大的,對學生的思想品德形成有著重大的作用、影響,一個好的榜樣勝過千言萬語,如果我們能以身作則,那么許多時候便可三緘其口,教師要用自己的行為規范潛移默化的影響學生。蘇霍姆林斯基認為:“每個孩子身上都潛伏著某種才能的素質,這種素質猶如火藥,為使他燃燒起來,必須有引火星,而教師的榜樣就是引火星。”

          著名教育學家馬卡連柯曾說:“不要以為只有你們與兒童談話,教育命令他們的時候,才是進行教育,你們在生活的每時每刻、甚至你們不在場的時候,也在教育兒童,你們怎樣穿戴,怎樣同別人談話,怎樣談論別人,怎樣歡樂和發愁,怎樣對待朋友和敵人,怎樣笑,怎樣讀報,這一切對兒童有著重要意義。”班主任與學生朝夕相處,不僅是班的教育者,對一個班的全面工作全面負責,對學生的思想道德品質的塑造起著至關重要的作用。在學校教育中,學生往往以教師為人生的標準和社會的化身,教師的一言一行、一舉一動都在默默的感染著學生。無形的教育效果遠遠大于有形的教育,正如春雨的滋潤比暴雨的沖刷更有益于萬物的生長一樣,教師要把自己的日常行為作為學生的樣板和標準,使學生不知不覺的受到良好的思想品質的影響和感染。

          孔子云:“其身正,不令而行;其身不爭,雖令不從。”班主任要以嚴肅的生活態度,嚴謹的治學精神嚴格要求自己,以此來影響和感染學生,教師要注重形象,要求學生不遲到,預備鈴響后,教師就要站到教室門口;黑板沒來及擦,教師自己動手擦一擦;地上有紙,教師隨手撿起;地沒有掃,教師帶頭拿起笤帚……用良好的師德感染學生,用默默的奉獻精神去鼓舞學生,是班主任人格魅力的體現。我曾經為班上學生衛生習慣不好傷腦筋,而當我拿起工具動手做起來時,此時無聲勝有聲,學生立刻跟著干起來,真是說一千道一萬,不如自己做做看。

          二在課堂教學中滲透德育教育

          課堂是教學的主渠道,有是學校教育的主渠道。各科教育是向學生進行思想品德教育的最經常、最基本的途徑。對培養學生的思想道德品質起著重要作用。班主任要教書育人,要挖掘本學科內在的德育因素,寓德育于教案之中和教學過程的各個環節之中,并把其作為各科教師課堂教學的一項重要的任務來完成。

          把德育滲透在語文教學中,充分挖掘教材中的有關德育素材,對學生進行感情熏陶,曉之以理,動之以情,是進行德育教育的最好方式。在語文教學中,對學生進行德育教育,切忌空洞說教,空談理論,要從學生的心理特點出發,采取多種多樣的形式,與德育教育與自然滲透之中,讓學生在潛移默化之中不斷提高自己的思想覺悟。在教學中,要充分利用課堂資源,如:低年級課文《小馬過河》、《自己去吧》滲透了自立自強的精神,鼓勵學生自己去探索,引到學生敢于創造;中年級課文《美麗的小興安嶺》、《富饒的西沙群島》描寫了祖國的大好河山,滲透了熱愛家鄉、熱愛祖國的愛國主義思想教育;課文《爭吵》滲透了學會寬容,進行了愛國主義教育。由此可見,課堂主渠道的滲透是德育的靈魂,對學生起著潛移默化的作用,陶冶著學生的道德情操,激勵著學生向良好的`道德行為方面發展。

          三用開放的教育去激勵學生

          班主任要采取民主的方法,滿足學生心理上的需要,尊重學生的個性發展,班主任無論是授課還是組織班級活動,都應該保護和激勵學生的好奇心和求知欲,鼓勵學生大膽設想,敢于提問,培養學生的參與和快樂感。班主任是學校進行教導工作最直接的參與者,應采取多種形式對學生進行德育及遵紀守法教育,要教育學生樹立遠大的理想,樹立正確的人生目標,培養他們的自覺性與堅韌性,如組織學生參觀、進行演講比賽、主題班會等,此外,班主任在學生遇到困難時,要適時幫助他們分析原因,尋找解決問題的途徑,鼓勵他們樹立信心,積極進取,堅定不移地把克服困難的方法和決定付諸行動,克服所面臨的困難。總之要調動學生的積極性,增強他們的參與意識,通過民主管理,組織學生參與班級管理,激發學生的積極性,培養他們的主人翁的責任感。

          對待學生,要善于發現他們的閃光點,在公開場合大加表揚,多鼓勵,少批評;多肯定,少否定,使他們在愉悅和滿足中不斷完善和發展,每一個學生都有自己的閃光點,作為班主任,就要善于發現學生的這些閃光點,如:讓愛好書法的學生出班報,抄寫班級張貼的名言警句;讓愛好繪畫藝術的學生為黑板報添枝加葉,美化班報;讓喜歡唱歌等文藝節目的學生在班級及學校組織的文藝演出會上登臺亮相……以此來調動學生的自信,讓他們找到自身的價值。

          總之,班主任在班級工作中應從素質教育的要求出發,處處為學生做榜樣,利用各種手段對學生進行教育,創新性地開展工作,使學生全面健康的發展,形成高尚的道德品質和科學的人生觀,把學生真正培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的新型人才。

        班主任班級管理隨筆3

          孩子們升入新班級只有三周的時間,而近幾天總有老師向我反應我們班有幾位學生平時喜歡油腔滑調,上課喜歡插嘴,并且怪腔怪調,非常討人嫌。幾位老師說的情況我也知道,也確實有這方面的毛病,但說實話,他們見了我這些壞毛病只是偶爾的露出來。于是,我和幾位老師認真分析了幾位學生的具體情況:

          一類是比較聰明但很調皮,缺乏自制力,帶學習上有點得意忘形

          一類是平時老師關注的較少,插嘴是因為想引起老師的注意

          一類是天真幼稚型的,所做的事情與學生的心理年齡不相符,貪玩,不把學習放在心上

          針對上面的三種情況,我就想如何想辦法讓孩子們靜下來,針對這些我采取了以下幾個措施:

          1、上課回答問題必須舉手,否則加以批評,平時在班隊課,討論班級問題是也必須舉手

          2、學生自制,對于管不住自己的學生,采取班干部負責,表現優秀的獎勵小紅花,表現不好的學生給予相應的懲罰,(并結合班級內部的評比機制獎勵學生,規矩定下來后,許多學生覺得既公平又合理,在班級管理上就比較得心應手)

          3、多鼓勵,鼓勵和贊美永遠是一劑良藥,發現學生身上的閃光點比發現學生身上的缺點來的更有價值,也更有意義。一段時間的實施下來,一些孩子的.行為習慣得到了很好的改觀。當然,鼓勵和表揚也要講究一定的度,適時的懲罰和警告、批評會讓孩子覺得老師的公平、公正。

          而作為班主任,一定要善于觀察學生在學習、生活中通過言行必然要表現出他們的真實行為和思想。因此,洞悉學生的內心世界,需要長時間的、不動聲色的觀察,并進行多方面的驗證。班主任在對學生的觀察時要注意有目的、有計劃、有針性地進行,切記主觀臆斷,以免對學生心靈造成傷害。只有這樣,才能掌握第一手材料,并在此基礎上采取靈活有效的教育方法。

        班主任班級管理隨筆4

          班主任是班級管理工作的直接參與者,是學生在學習生活、心理健康、人生態度和價值觀念的引導者,是幫助學校開展各項工作的協調者,所以,在實際的工作中班主任這一角色至關重要。在過去一個學期的班主任班級管理工作中,我主要從下面幾方面來著手:

          一、工作篇

          (1)在班級管理上:

          1、軍訓期間,多與學生交流,了解學生的興趣愛好,分析和了解他們的性格特征,對他們的溝通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價,對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視,通過確立班級負責人的形式,把他們鍛煉為首屆的班委成員。在堅持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進,具有班級管理能力的班干隊伍。

          2、在開展班級管理工作時候,對班干部,班主任要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中,要理清“具體的指導和放手工作”的關系,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵他們發揮創造性,放手在他們獨立開展工作,把為同學們服務的理念植入他們的工作中。從取的效果來看,一支團結的班干隊伍,在協助班主任開展日常的工作,促進良好的`班風建設方面,其作用是很大的。同時,對班干部進行責任心的教育,班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上,也是緊抓不放。

          (2)在學風建設上:

          1、積極配合學校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據本班的具體實際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學生談心的時間,向學生進行信心教育的滲透,對學生進行賞識教育,多給學生鼓舞,多給學生自信,多給學生支持。

          2、與各學科老師溝通聯系和交流,了解學生的學習成績,分析學生的各科存在的問題;加強對學生進行法上的指導,進行有針對性的輔導。

          (3)在心理輔導上:

          1、加強與心理學老師的溝通,及時發現問題學生,以防范于未然;

          2、在家校方面,多與學生家長溝通,全面了解學生的成長經歷;

          3、開展形式多樣的主題班會,教育學生學會感恩、惜時、養成良好的習慣和生活作風。

          二、成績與問題篇

          學風建設上:在信心教育的影響下,我們班上的學生改變了自卑的學習心理,信心宣誓精神飽滿、熱情高漲。絕大部分學生能夠做到勤于學問,告別三閑,有一股“靜、凈、競”的學習氛圍。

          班級管理上:班干隊伍素質加強,責任心意識濃厚,班級體榮譽感強,團結作風好。

          雖然在班級管理上,取得一些成績,但是仍然還有很多不足:如學生自主學習的氣氛還不足;學生在惜時教育上缺乏,遲到現象會時有發生,目標意識也不強等問題依然存在;在管理方面,還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一,落后面大,在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位等等。

          三、反思篇

          (1)班主任班級管理工作有待加強。

          1、班主任批評的藝術性。

          2、管理工作的跟蹤、反饋的及時性。

          3、班級管理精致化水平有待加強。對宿舍管理上出現的問題就是上述原因所導致;

          4、學生心理輔導的持久性。

          (2)班主任工作的反思

          1、管理上的原則性。

          2、管理過程中的民主性。

          3、注重班主任的工作和心得交流。

          四、方向篇

          1、樹立正確的教育教學理念,平等對待每一位學生。在班主任工作當中,始終堅持養成教育、惜時教育、信心教育、為主題的系列培養學生的做法;同時多向有經驗的教師請教教學上的問題和班主任管理工作具體操作流程,向優秀班級學習管理經驗。

          2、加強本學科的知識水平,擴大視野,在具體的教學過程中,努力做好“讀好一本書、寫好一筆字、說好一口話”。加強對中學生心理知識的學習力度,提高分析學生學習心理,人際交往心理等方面的能力。

          3、向學生學習。做一個老師是要有耐心的,班級管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時候,學生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班主任工作能夠吸取和采納部分有建設性的建議,學生與班主任的距離將進一步拉近,學生敢于也樂于和班主任接近。

          學高為師,德高為范,作為一名班主任,在日常行為應該以身作則,言傳身教,這樣學生才能親其師,信其道,這也是新時期班主任的工作要求。因此在以后的工作實踐中還需要不斷探索和完善。從教經歷讓我真正體會到了為人師之苦,為人師之累,為人師之難,為人師之樂,它也讓我對教師這一行業有了更新的認識和體會。

        班主任班級管理隨筆5

          女排精神,不放棄,做好每一個步驟,你們每一個人都有機會展示自己的優秀。

          2016年8月21日上午十一點十分,經過艱苦的四局比賽,中國女排姑娘們再一次在郎平的指導下,站在最高領獎臺,在全世界面前,高唱國歌。

          女排是什么?在映象里,還是小時候語文書上說過的鐵榔頭,知道有郎平和她的隊伍,很厲害。后來聽說過陳忠和,一個男人指導這女排,再后來,就是聽說郎平執教女排。直到這次奧運會,才在媒體的大肆宣傳下知道了女排起死回生,進入八強了。

          本來沒有打算看比賽,因為一直看不好中國的大球運動。就像這次奧運會看男籃比賽,那一群本應該生龍活虎的大青年,在籃球場上都成了謙謙君子似的,防守不積極,進攻失誤多。聽說排球進決賽了,我想著還是要看一看的,因為郎平是教練。郎平是誰啊,鐵榔頭啊,向優秀學習,這是我給孩子們的要求,當然自己也不例外。

          和朋友一起看比賽,我們探討了成功的三點原因:

          一、對方教練的口香糖嚼得太多了。雙手抱肘,不動筆研究比賽,看看狼指導在干什么?比場上運動員還勤奮,研究對策,女排威武是因為狼指導威武,盯著對手不放松。

          二、球員的積極性。當朋友看到對方十號被球打臉居然還沒有下場時,大喊一聲,他們輸了。他們沒有球員可以上場替換受傷的球員了,我們的群狼看到這個場景,哈哈哈,嗜血吧。

          三、平時嚴格訓練,將精神延續。每一個球員都有展示的`機會,每一個人都要竭盡全力。女排是有獨特精神的,這是狼指導他們創造的,需要現在的姑娘們傳承下來的寶貴財富。能徹悟這個精神的也就是我們郎指導。

          我從他們這場球琢磨的女排精神:

          1、思想建設。團結一致去做事,不能團結者,剔除。

          2、技術指導。會教,善教是成功的保障。想成功,先找高手來指導我們。

          3、埋頭做事,莫問結果。壓力是自找的或者別人給的,做事是核心,莫在意別人說的什么話,只管努力做我們自己的事情。

        班主任班級管理隨筆6

          (一)幼兒自理能力的培養

          1. 小莫小朋友在吃粥時,不小心把粥撒在了桌子上。他走過來對老師說:“老師,我去拿塊抹布。”教師看了看桌子上,明白了小莫的做法。老師說:“好的,你去拿吧。”

          2. 有一天吃午飯的時候,依晨在移動自己的餐盤時,把餐盤里的湯撒在了桌子上,教師看到后,沒有做任何的表態。而此時的依晨不急不慢的起身去了洗漱間,并拿著抹布出來了。依晨將桌子擦干凈后,去了洗漱間將抹布洗好掛好后,回到了自己的座位又繼續的吃飯。整個過程也就兩三分鐘。

          小結:有時孩子做錯了事情,他自己已經感受到了。這種自己感悟到的小錯誤他們會主動的想辦法去解決,而我們教師應該給他們時間,讓他們自己去解決問題。而不是更多的批評與嘮叨。

          幼兒自理能力的培養要抓住一日活動中的點點滴滴。自從中班時,我就開始培養孩子的自理能力,如不小心將點心或飯撒在桌子上,自己要想辦法該怎么做,孩子們說可以拿抹布擦干凈,而到了大班的第一學期,我就會提醒孩子們,抹布洗好要掛起來。對孩子們的要求也漸漸的`提高。

          (二)一次餐前推選的小組長

          餐前我們組織了安靜的活動,今天的餐前安靜活動是閱讀。在幼兒閱讀前,每組推選出一位小朋友當組長,條件是全組的小朋友都要同意這位小朋友作為該組的組長。先推選出組長的一組先拿閱讀書目。

          每組的競選馬上開始了。第六組因太會語言表達,平日里又活潑開朗的涵涵為小組長,也是最快推選出小組長的一組。第二組的移彬主動請纓,大聲的對本組小朋友說,選我選我。而有兩個小朋友以沉默代替了不同意,于是教師說,你們組再商量商量一下。

          其他組也慢慢開始推選出了小組長,可遲遲不能推選出組長的居然是平日里教師夸贊能力最強的第三組。他們組發生了分歧,小華和其他兩個小朋友不同意其他幼兒選出的子涵,而他覺得安靜的淑云更可以勝選,或者覺得自己也可以做為組長。因為意見不統一,沒有達到之前的約定,所以又給了他們組時間。在觀察中發現,飛舞不斷的在勸導小華同意她們的決定。飛舞說:子涵還沒做過小組長,給她一次做組長的機會吧,我們下次還可以選擇你選擇的小朋友當組長。最終,第三組的小組長就在飛舞的勸說下,決定子涵作為這次的小組長。

          小結:教師打破了以往組長教師人選的決定,調整的方法是自己組推選組長。在自選組長的過程中大概使用了四五分鐘的時間。從推選的過程中,不難發現兩個問題。

          1.平日里性格外向受歡迎而語言表達能力強的幼兒更容易獲選。如第六組的涵涵。

          2.相反能力強的幼兒,而平時發言不多性格內向的子涵也會引起別人的關注,大家意見不統一的原因,想必這也是其一。飛舞認為子涵很少當組長,所以把這次的機會給子涵。而小華覺得,組長就應該是表現很棒的小朋友當選。在飛舞不斷的勸說強烈反對的小華情況下,在小華同意之前,其他幼兒都改變了自己的選擇。

        班主任班級管理隨筆7

          班主任是什么?這是個角色定位的問題,這個定位很關鍵,你把班主任定位成什么,你就會扮演什么樣的角色。有的人把班主任定位成教育管理者,學習指導者、學生的平等對話者,而我認為班主任是孩子們成長路上的服務者。

          有這樣一個案例:一個幼兒園的孩子在老師的指導下區別奇數、偶數。接下來做作業紙,因為他還沒有能力書寫,就由老師幫他。剛寫完“1”,他就迅速把一只紅色鉛筆遞給老師,讓老師用紅色的鉛筆寫“2”。老師很疑惑,因為這項工作根本不需要換筆,老師沒有說什么,并按照他的要求用紅色鉛筆寫了數字“2”。“2”寫完了,他又把鉛筆遞到老師手里,讓老師書寫數字“3”。就這樣每寫一個數字就換一次鉛筆,寫完之后,他指著用鉛筆寫的數字說:“劃不開。”然后又指著紅色鉛筆寫的數字說:“能劃開。”說完開心地笑了。

          這個例子說明了什么?我們經常對孩子說:“請等待、請觀察,你發現了什么?”似乎這句話更適用于我們成人,我們應該多觀察孩子們在做什么,想做什么,不要提前按照成人的想法打擾他們的思維,我們班主任應該為孩子們的學習、生活服務,實實在在地成為孩子成長路上的服務者。也許有些班主任會質疑,我們的教育一貫高高在上,現在提出“服務”這個角色,班主任為學生服務是不是如同超市的導購、賓館里的服務員?班主任工作如今真的這么低三下四委曲求全嗎?

          在現代社會,具有服務意識是人們必須具備的基本素養,教育是一項特殊的服務,是精神性的服務。教育要為學生服務、學校要為學生服務、老師要為學生服務,這是新的教育理念,也是教育的本質。這就需要班主任具有高度的責任感,體現教育服務的公平性。而我們班主任也只有擁有了高質量的服務意識,才會更加關注并很深入地研究服務對象,為他們謀劃未來,為教育的創新和發展提供動力。本世紀初,張祥明在文章中提出“教育就是服務”的觀點;魏書生也曾說過:因為學生需要教育,才有了教師這種職業,并不是因為有了教師,而去找一些學生讓他教。是學生決定了教師的存在,如此說來我們的飯碗是學生給的,就沒有理由不為學生服務。做為班主任和學生接觸最多,對學生影響最大,更應該樹立為學生服務的觀念,這也是我們做好班主任的前提。

          那班主任應該怎樣為學生服務?“一切為了學生,為了學生的.一切”詮釋了班主任為學生服務的宗旨。班主任對待學生不能俯視、不能仰視,應該平視,把自己放在服務者的位置上。但是為學生服務不是縱容、遷就,學生要怎么樣就怎么樣。“楊不管”事件大家應該還記得吧?20xx年6月12日,安徽省長豐縣雙墩鎮吳店中學的兩名學生在上課時打架,授課教師楊某某選擇站在三尺講臺上充當“看客”,并不加以制止,而是繼續上課直至下課,最后導致其中一人死亡。此事引起了網友的廣泛關注。有人認為他比“范跑跑”更為惡劣。由此可見,我們班主任不是縱容、放任學生,不是當脫手掌柜,而是應該通過服務引導學生自覺遵守學生規定,嚴格要求自己,讓學生成為各種規定的制定者和遵循者,讓學生在自我約束中成長。

          那我們教師應該從哪些方面為學生服好務呢?我認為教師的服務應該從以下幾個方面來踐行:1、為學生的情感服務。學生是一個古怪可愛的精靈,他們很在意老師的看法。那我們班主任就應該擁有博愛的胸懷,關注每一個孩子的成長,洞察每一個孩子的內心世界。尊重、理解、欣賞、信任每一位學生,公平對待每一位學生,要讓這些嬌艷的花朵在愛的土壤中全部綻放。2、為學生的生活服務。作為農村義務階段的教育,班主任要多留心孩子的生活。哪個孩子最近父母外出打工?哪個孩子這個星期的生活費用不足?哪個孩子離學校比較遙遠?哪個孩子是單親家庭、留守兒童?——一系列的農村學校最容易產生的問題,我們班主任都應該關注到,都應該為學生服務周全,排除學生生活中的障礙。3、為學生的需求服務。這里說的需求是指學生學習上和心理上的需求,學生對知識的渴求是無止境地,我們班主任就應該不斷學習、不斷提升,擁有廣博的知識和卓越的遠見來滿足學生的需求,為學生的學習服好務。另外,我們還要為學生心理上的需求做好服務,當他們與同學發生爭執、當他們對事情的看法持有偏見、當他們厭學逃學、當他們對異性產生好感、當他們產生孤獨感時------我們班主任就應該引導他們排除內心的障礙,讓他們擁有生活的熱情,全身心投入到學習中。

          總之,服務是功能,是職責,是一種嶄新的理念,時代的發展不斷豐富著班主任服務思想的內涵。身為服務者的班主任,應該盡可能真正了解每一個學生的需求,為他們的健康成長提供最優質的服務,讓我們的學生在高質量的服務下越飛越高!

        班主任班級管理隨筆8

          小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

          當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:第一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";第三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

          就像我們學校管理每個班級一樣,我在班級內部也進行了量化管理,事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負責檢查。某個區域如果打掃不徹底,組長就能找到負責人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結果會出現在每周的衛生評比欄中。

          在平時的班級管理中,我用加分和減分的方法來調動大家的積極性。在每個學期初,每個學生的分數都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀律、或者是不寫完作業就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據。每個學生都很關心自己的分數,無形之中就形成了積極向上的班風,也使學生養成了文明健康的好習慣。

          班主任工作確實是一門藝術,是一門研究每個學生以促使其全面健康發展的藝術,班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學生,以便因材施教.學生的差異決定了班主任需要采取不同的方法,不同的`形式,在不同的場合去教育和引導學生,以便產生最佳的教育效果.下面就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。

          一, 要關愛學生;

          低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣.無論是學習上還是生活上,老師常去關心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會產生很大的作用.班主任應會學會利用這一點,及時發現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導。

          二,要研究心理;

          小學階段,無論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時期,有些問題處理不好,就有可能造成一定心理上的障礙.所以作為班主任老師在與學生交往的過程中,要多考慮學生的心理狀態,從實際出發去解決實際問題.特別是對那些在心理上有些不健全的學生,應格外注意,要分別對待,注意交心.老師要平易近人,平等待人,當發現某些學生有心理障礙時,要注意學習解決它的辦法,絕不能等待。

          三,要培養習慣;

          班主任在班級管理過程中,應該有一個比較習慣的方法,即規矩.不能朝令夕改,自己破壞自己的規矩,那么班級管理就很難自動運行.班主任要多設計班級,通過什么樣的管理,達到什么樣的結果,管理中立下的規矩絕不輕易修改.到什么時間做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來,特別要重視那些別人看來很小的事,逐步實現班級管理的自動化.當有時要違背一些規矩時,應該向學生講清楚,以保持班級管理的良好習慣.同時也要教育和培養學生自身形成良好的習慣。

          四,要嚴于律己;

          班主任老師堪稱學生之楷模,方方面面都有學生學習和效仿的地方.就是說老師的一言一行都會給學生帶來很大影響.老師言不雅,行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利.老師每天早來晚走,認真備課和教學,儀表端正,說到做到,這種嚴于律己的態度往往會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果.當然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關系,尤其是在學生面前更要表現出這一點。

          班主任工作是一門藝術,是一門琢磨不完,研究不透的學問.每一名班主任都有其特長,都有值得我們學習的地方.作為學生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學習生涯乃至整個人生都是有益的讓我們努力,做一名學生認可的,確實值得信賴的好班主任,為學生的成才做出我們的貢獻。

        班主任班級管理隨筆9

          “班級無大事,處處都是事”,作為一名班主任除了要教好自己執教的學科,還要管好自己所帶的班級,各種事情都要抓,而且一個班里什么樣的學生都有,管理起來很費勁,所以一個班主任肩膀上的擔子是很沉的,但是不管多沉,都要盡自己最大的努力去做好,特別是一名新手班主任,班級管理做得好不好直接關系到學生的學習效率和班主任的工作能力。

          一、真心對待,以身作則

          要搞好一個班級的建設,必須要有一個良好的班風,而班風建設就必須要用心去做,真心對待每一個學生每一件事,作為班主任要加強自身素質的培養與提高,要求學生做到的首先要自己先做到,要求學生遵守紀律,不遲到,不早退,那么我們就要自己先做到。比如:學校規定7點40分要到校,我會提前10分鐘到學校然后提前五分鐘進教室;學校規定學生不能帶手機來學校,那么我絕對不會帶著手機到課堂上去等等,因為管理人者必先自管,只有我自己做到了,才能要求別人也這樣做,不然就沒有資格沒有立場說話。

          二、尊重熱愛學生,善于與學生溝通

          作為班主任,要懂得尊重學生,熱愛學生,因為愛是師德的靈魂,愛是教育的前提,一個沒有愛的老師是冷漠的,同樣他的學生也是冷漠的',教師對學生的愛和理解,會讓學生感到溫暖,可以溝通師生之間的感情。當然,這種愛要是博愛,不能偏愛優等生,對一般的學生也要給予老師的關愛,對后進生更要傾注更多的愛,因為后進生的心靈更脆弱更敏感,班主任和他們相處的時候一定要注意呵護他們幼小的心靈,及時了解他們內心的想法,給他們送上關懷。

          三、挖掘學生的閃光點

          誰都喜歡被表揚,優等生如此,后進生更是如此。其實后進生身上有很多閃光點,需要我們去發現、挖掘,不能因為他們成績上的缺陷就一味地否定他們,要善于發現他們的閃光點,給他們足夠的信任,引導他們發揚優點,克服缺點,那么他們一定會往好的方向去發展。而在他們改變的過程中,班主任一定要經常表揚他們,給他們信心,要學會“蹲下來看學生”,學會蹲下來并不會使自己失去什么,相反可能在學生的心目中老師的形象更高大,更能得到學生的尊重,因為誰都不喜歡一個趾高氣揚的人,一個整天高高在上看不見別人的人是得不到別人的尊重的。

          四、制定班規,促進班級自治

          一個班級里每個人都是平等的,每個人都是班級的主人,都應該為這個班集體的建設出謀劃策,貢獻力量。班主任要對所有的同學都同等看待,成績好一點的同學要經常鼓勵他們繼續努力,不可驕傲,爭取成績更進一步,對成績差一點的學生則要維護他們的自尊心,培養他們的自信,發揮他們的潛能。在安排班干部的時候盡可能讓每一個同學都有事做,讓他們感受到自己的價值,比如讓一個經常遲到的同學管鑰匙,這樣他怕耽誤全班同學他就會準時到校了。還有很多事情要讓學生自己去管理,比如出黑板報、派值日、檢查衛生等都由各個班干部分工去負責,這樣他們不僅能夠為我分擔工作,還能培養他們處理一些簡單的事情的能力。

          在管理班級的時候可能還會碰到許許多多的事情,還需要我不斷地去學習,在班主任這條路我的任務還很艱巨,但是我相信只要我付出真心,并且注意方法,一定能做到事半功倍,讓自己和學生一起健康地成長。

        班主任班級管理隨筆10

          一:對初三學生的“獨立意識”應持怎樣的態度?

          進入初三,學生們長大了不少,言談舉止也頗有幾分大人的模樣。在與他們的接觸的過程中,感覺這些十四、五歲的孩子,非常在意教師及家長對他們“獨立意識”的認可。他們這種所謂的“獨立意識”被我樂觀地想象成:他們想用事實證明自己不用家長、老師提醒也能取得好成績。因此在我的想象中,他們的初三備考意識應當是從走進初三大門的第一天便自然而然就有了的。所以在開學之初,我就將中考作為一個大的人生目標強化給了他們。并在第一次班會課及家長會上就把去年中考重點中學與非重點中學的分數線、錄取比例一股腦地給了他們。并相信他們能夠盡最大的努力來經受初三的考驗。然而開學一段時間以后的事實證明,我的想法與實際情況有著很大的差別。走進新環境的學生們似乎仍停留在初一初二的浮躁之中,情緒很不穩定,一點小事就會引起他們很長時間的關注,課堂質量、作業情況沒有比初二時好到哪里。

          面對這種情況,我不得不開始反思自己開學以來的治班方針。我分層次地找了幾位同學來聊天,發現他們雖然渴望獨立,也明白中考的重要性,但對怎樣明確表現才叫獨立?學習究竟為了誰?這兩個問題想法模糊。很多人給我的回答是這樣的:“我很煩大人們對我的說教,特別是他們關于中考重要性的嘮叨,其實這些我都知道,可我們也不能整天就是學習呀,我們也得有自己的生活吧?”正是由于這樣的心態,他們對學習有著很強的.厭倦與抵觸心理。

          所以,作為班主任,不能盲目地想當然,而是要靜下心來認真地觀察、了解學生每一階段的心理特點。只有這樣才能及時發現問題。并對癥下藥。對于他們的這種“擺脫”式的“獨立意識”,采用信任、鼓勵的教育方法只能是讓他們越來越浮躁。此時,只有通過更細致的心理工作來加以引導,讓他們明確學習目標,才能從根本上減少甚至解除他們對學習的厭倦感,化“要我學”為“我要學”。

          二:面對學生中出現的各種問題該如何解決?

          進入初三之后,當我發現學生并不是我想象中那樣踏實自覺;班里的學習氣氛也不如我想象中的那樣濃厚;學習成績沒有大的長進時,我心里著實著急,一走進班里臉上就沒了笑容。原先想好要鼓勵加希望的,可是一開口則成了說教加批判。

          其實靜下心想,眼下壓力最大、生活最累的的確是眼前這些十四、五歲的孩子。他們對自己的學習成績實際上比任何人都在意,只是不愿意當眾表現出來。作為班主任,首要任務應當是盡自己最大的努力來調節他們的情緒,緩解他們的煩躁,讓他們盡量以較輕松的心態來面對一天的學習任務。心情好了,工作效率才會高起來。

          在我焦躁不安,批評他們的時候,實際上是在把自己的急躁情緒轉加給了他們。時間長了,他們不僅聽不進去,還會越來越憎惡說教,因此在初三這個特殊時期,作為班主任老師,更應當保持平和、愉快的心態,出現了問題,不問青紅皂白的批評起不到一點作用。只有心平氣和地與他們一起分析問題、找出原因才能找到解決問題的方法。

          三:應怎樣面對整個班級體的思想傾向?

          隨著“中考”壓力的臨近,作為老師,心中對學生成績的要求也日益迫切。這種迫切的情緒往往使我把注意力集中在他們的統測成績上,因此與學生之間的談話內容幾乎都集中在學習、中考這個話題上。然而我發現,越是強調成績,有的學生成績反而出現了不同程度地下滑。一開始我百思不得其解,后來通過觀察,我發現,雖然每天進班,大家其樂融融,但“每日心情”上灰色的調子卻越來越重。初一、初二還不明顯的青春期萌動在這個緊要關頭卻要命地表現了出來,同學們私下里都在津津樂道于男女生之間的關系,加上前面所說的對學習的厭倦和懼怕,這一切都使他們處于極度的浮躁之中。此時我明確我的態度,我強調初三階段,絕不能任由一種不利于學習的思想傾向在班中形成氣候。比如對于男生與女生的關系,在全班同學面前一定要明確自己的態度,讓他們明白與中考相比,這種沒有目的的所謂的感情是多么的沒有意義。

          所以,在初三這個時期,作為班主任老師絕不能簡單地把學習成績作為一個名詞掛在嘴上,時時提、反復提,這樣只會適得其反,讓他們變得更加無所謂和反感。而是要隨時注意學生的思想及心態,把工作做到實處。在他們煩躁不安,特別是對自己的學習不滿意時,教師的一個微笑都會帶給他們一天的好心情。所以面對他們控制好自己的情緒是非常重要的。班主任是全班學生主心骨,自己的情緒會直接影響他們。只有首先把握好自己,才能掌握主動,引導他們。在這個非常特殊的時期,班主任的工作不能簡單化,反應更用心、更細致、更耐心。因為我們面對的是有頭腦有思想的孩子,要求他們完全按照自己的意志行動是不現實的。對于每一個新出現的問題都要明確自己的態度并以此來規范學生。只有這樣,才能在整體上把握住全班同學的思想傾向,將他們引導到自己所希望的方向上去。

          總之,回首這一年來的工作,感慨多多,這其中有經驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實、快樂。是領導、家長及學生的信任使我堅守責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說:你們的老師回想和你們一起走過的路,她問心無愧,無怨無悔!

        班主任班級管理隨筆11

          從高一起我們就強調學生不要帶手機到學校來,到高二時要求就更嚴格了,不允許看見有手機出現在校園內。其實目的很簡單,就是想讓學生專心學習。可是再怎么嚴格要求總會有學生的手機被沒收,有的是在打電話時更多的是在打游戲時。

          這個學期開學到現在有一個半月,我們班就有五個手機被沒收,說實話我已經不知道該怎么去處理這個問題了。因為在開始有個叫彭洋的同學玩手機被年級主任沒收,然后是讓他回家一個星期反省,回來后自愿捐點班費。可是這好像沒起到警戒的作用,還是有學生冒著風險玩。后來總不至于都讓他們回家反省吧。光靠我自己想也想不出什么好的辦法。所以我把這周的周記主題設定為:

          1、在學校。年級。班級的高壓政策和嚴厲的懲罰措施下,仍會出現有同學手機被沒收的情況,你覺得是什么原因導致的?

          2、你覺得學生需要帶手機到學校嗎?帶手機到學校的作用或影響是什么?

          3、你有什么好的建議能幫助杜絕私自帶手機。違規玩手機的現象嗎?

          看到學生寫的內容總覺得有收獲,有人說,光靠學校管是沒有用的,關鍵是學生自己要管好自己,自愿地不帶手機,說學生們需要一次思想教育。還有的建議用金屬探測儀定期檢查,還有的說帶可以,放老師這,需要的時候可以拿回去用。看完他們的想法我也有了自己的思路。今天下午利用班會課時把手機作為一個話題讓大家討論了。先讓大家說出手機的優點。他們說手機可以及時聯系父母,可以當鬧鐘當手電筒,可以小猿搜題,可以聽音樂可以淘寶。然后他們就說不出優點了。我說這些是不是基本都可以解決呢。買個鬧鐘和手電唄,聽音樂用MP4,小猿搜題搜出來的是錯誤解答怎么辦。

          然后讓他們以組為單位討論出學生帶手機的危害,果然每個組都列了很多,有輻射對腦子有影響;對視力有害;導致睡眠不足;。影響學習狀態和成績;游戲、小說、黃色信息影響身心健康;網聊會被騙;上網搜題使腦力退化;話費多加重父母負擔;質量不好充電時可能爆炸;導致攀比心理;會帶壞周圍同學;破壞學習氛圍;讓人沒有上進心等等。其實列舉的.還比較多也很全面,我充分肯定了他們對手機的認識。同時也給他們看了兩張圖片,一張是一百多年前的一個正在吸鴉片的人,另一張是現在的青少年在玩手機的圖片,兩個人是同一個姿勢,下面配文:深深的感到現在外國人發明智能手機和當時提煉鴉片的目的都一樣,擊垮新中國的有志青年。他們還是很有感觸的。

          最后給出了建議:

          1、班級配個老人機方便同學打電話(同學又說好像不需要)

          2、帶手機可以,放班主任這,周末下午可以拿回去聽聽音樂打打電話。

          3、如果有同學私自帶手機不上報算違規,要貢獻班費。

          感覺這件事目前只能這樣處理了,效果覺得也不錯,希望能改善以后的情況。

        班主任班級管理隨筆12

          記得曾經教過一個比較“亂”的班級,應該是由于前任班主任無心管理,很多孩子們作業不做成家常便飯,上課不守紀律,小打小弄更是經常出現,對于這種情況一開始我也覺得束手無策。后來,無意中讀了魏書生老師的書,領略他管理班級的兩大法寶:科學與民主。也試著做一些。

          首先,召開班干部會議。孩子們可高興了,他們可能還是第一次參加這樣的會議。我說了班級的一些不好現狀,他們也表示深惡痛絕(這個詞好像有點太嚴重了)。他們也給我支一些招,如老師應該兇一點,罰抄作業,罰掃地等等。或許這些都是他們從以前老師那里學來的。其實我的主要目的還是讓他們自己先做好,起到榜樣示范作用,他們在班級里建立起威信,并相互監督(不是相互揭發)。

          其次,召開后進生會議。先找一些他們各自的優點,(通常這些學生更需要老師夸獎),然后指出他們的“罪行”,并說:“老師知道你們也不想這么做,一方面是受別人的影響,一方面是你們覺得沒事做。”然后,向他們宣布一些紀律。兩頭抓住了,中間容易帶起來。一開始非常難,不斷地出問題,第一次讓我真正體驗了教育學上學習的“教育的.反復性”這個詞的意義。于是該懲罰的要懲罰,最主要是老師要做到好學生與差學生一視同仁。一些學困生由于以前罰怪了,他們表現出一副“死豬不怕開水燙”的樣子,這時候還得抓住他們的軟肋,做好引導。對于一些作業經常不做的學生,我就一開始對他們特別照顧,少做幾題。還是不做的,我就陪著他們在學校里完成,做完在回去。發現一次回家作業沒完成的,這個星期的家庭作業都在學校里完成。

          當然貴在堅持,一個星期過去了,一個月過去了,一個學期過去了,班級的面貌有了明顯地好轉,師生關系也從以前“貓與老鼠”式轉化為“朋友式”。還有一點體會就是:不能跟學生太接近,不然他們也不把你當回事,慢慢失去了原有的威信。

        班主任班級管理隨筆13

          學生習慣的好壞,決定了他學習成績的優劣,也影響了他個性潛能的發揮、發展。而且,小學生最喜歡模仿、學樣,因而,從細微處抓好學生的習慣,是培養班級良好風氣的一項重要工作。反之,有了良好的班級風氣,學生就有了健康發展的良好環境。如此良性循環,班主任工作也就有了教育的成效。

          開學時,幾次出操隊伍都非常凌亂,大部分同學是走步出去的,甚至后面的一些同學跟不上,有些是奔走出去的,各種姿態都有。我看了以后,心里很不舒服,便及時予以糾正,一律要求從整隊開始,到入場,每個學生做到隨進行曲節奏踏步,并且保持隊伍整齊,一次做不好,再訓練兩次、三次,直到做好為止。包括做完操以后的退場,也是如此。這樣一要求,學生的態度自然改變了過來,早鍛煉的態度就認真了許多。態度認真了,質量也就有了相應的提高。

          中午用餐也一直是我頭痛的問題,班級里老是鬧哄哄的,有些同學一忙亂,還會出現相互碰撞,飯菜灑落一地的惡性狀況。這學期一開學,我就急手抓這個習慣。要求負責分飯菜的同學有秩序地端送飯盆,其余同學在座位上靜等,在座位上不允許出現吵鬧聲。結合禮儀章的爭章活動,我還要求學生在送飯盆時使用禮貌用語。“請用餐!”“請慢用!”“謝謝!”一聲聲禮貌的問候,一張張綻開的笑顏,文明禮儀的良好習慣慢慢在每一個同學身上養成,散漫的習氣漸漸在擯棄,午餐秩序好起來了。

          包括班級值日生的.工作、早自修的紀律、學生回家作業的完成態度、課前兩分鐘的紀律等等,一切細微的習慣都得慢慢抓起,逐漸來養成。因為孩子往往是不自覺的,他們的錯誤行為往往會反復性地出現。

          如今,班級風氣較開學初改變了許多,學生的綜合能力都有了不同程度的提高,習慣好的同學也越來越多了。

        班主任班級管理隨筆14

          就像我們學校管理每個班級一樣,我在班級內部也進行了量化管理,事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負責檢查。某個區域如果打掃不徹底,組長就能找到負責人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結果會出現在每周的衛生評比欄中。

          在平時的班級管理中,我用加分和減分的方法來調動大家的積極性。在每個學期初,每個學生的分數都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀律、或者是不寫完作業就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據。每個學生都很關心自己的分數,無形之中就形成了積極向上的班風,也使學生養成了文明健康的好習慣。

          俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,并且愛你所教的學科。教育孩子不同于工廠生產產品,能按照你的意愿生產出質量保證的產品。孩子們是非常聰明的,他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那么師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。如果心中有愛,即使在你批評他們的時候,他們也能感受的到。如果你從心里討厭孩子,為了教學不得不夸獎他們時,你和孩子的心靈之間也是有距離的。在與孩子們共同生活的'日子里,使我悟出了這樣一個道理。那就是為人師者,不能站在山腰,更不能站在山頂,而要和學生站在同一地平線上。只有這樣才能平等,才能構架起心靈的橋梁。班主任答應孩子們的事情或者做的什么決定,一定要言必行,行必果。如果真有什么不可抗拒的事情發生而沒有辦到,也要認真地向同學們解釋原因,把他們當做小大人一樣看待,這樣不僅不會降低你的威信,還會得到孩子們的理解和信任。

          小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

          當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:第一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";第三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

        班主任班級管理隨筆15

          一、發現的問題。

          這學期我接手了新班級,作為一個新老師,在與學生的磨合期間經常會出現一些問題。其中班級路隊就存在以下現象:1路隊紀律差,學生交頭接耳。2路隊走不齊,動作散漫。

          二、分析原因。

          造成路隊表現不佳的原因本人覺得主要有以下幾點:

          1、新老師的加入,與學生還需要磨合,教師缺少相應有效手段。

          2、班級管理中,小干部還未能有效管理班級。

          3、剛開學,學生還未進入上學的`狀態。

          4、學生自身班級集體意識和榮譽感不強。

          三、采取的措施。

          針對班級路隊現狀,這段時間我主要采取以下舉措:

          1、與學生多交流,快速融入班級,

          ①制定班級光榮星制定,設定隊列章,給表現優異(紀律好,精神飽滿)的同學蓋章。

          ②“計時”競爭,男生女生排隊計時,路隊有聲音的隊伍加5秒。最終最少時間的隊伍加章。

          2、安排班級路隊員,8人分為兩組,分管男女生隊列。位置安排在“噪聲點”中間。同時對路隊員進行每周工作考評,分設“優、良、中”三級,按級別按章。

          3、利用晨會、午間休息,多次強調學校常規,幫助生今早進入學習上課的狀態。

          4、開展了相關的活動。

          ①進行“咔嚓咔嚓”小組的選拔,團結合作,進行班級布置。

          ②利用晨會時間對每周班級的考評進行分析。

          四、取得的效果。

          班級路隊現在基本能夠做到“靜、齊、快”,不論去做操還是回教室,班里的孩子百分之九十都能夠管好自己。但是依然有個別學生需要關注。

          五、反思。

          路隊是反映一個班級的精神面貌的,紀律好壞是衡量一個學生是否有自覺性的標準之一。通過這一個月的努力,我看到了班級機制的重要性,班干部有效管理的重要性和“團結與競爭”策略的有效性。

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