嚴介和的語錄錦集69句
人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。下面是小編為大家準備的嚴介和的語錄69句,歡迎閱讀。
1、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創新知識。
3、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。
4、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
5、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
6、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
7、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
8、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
9、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
10、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
11、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
14、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
15、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
16、對待孩子要像對待員工一樣。
17、對待員工要像對待孩子一樣。
18、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
19、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。
20、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
21、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
22、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。
23、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
24、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
25、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
26、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
27、自信+自卑的人，前途不可限量。
28、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
29、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。
30、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
31、商人商人，就是處處受人中傷的人。
32、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
33、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
34、用理想和信念來支撐自己的精神。
35、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
36、最好的讀書就是讀懂生活。
37、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
38、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。
39、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
40、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
41、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
42、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
43、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
44、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優秀走向卓越。
45、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
46、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
47、商學院要培養60%的職業經理人，30%的像溫州商人，10%的商業領袖。
48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
49、用平和和寬容來看到周圍的人事。
50、中小企業家族制比社會化好，大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課，不要聽；可做可不做的作業，不要做。但是必須拿到畢業證。
51、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
52、管理大師們那么多書，企業家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
53、用知識和技能來改善自己的生活。
54、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
55、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
56、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
57、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
58、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
59、領袖素質：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
60、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
61、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
62、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
63、一個優秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
64、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
65、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
66、企業家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
67、嚴介和覺得做企業心態要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業的心里話"。
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
69、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
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