建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
以下是小編準(zhǔn)備的現(xiàn)代企業(yè)管理中關(guān)于工程造價(jià)管理的論文，歡迎大家借鑒。
摘要：工程造價(jià)是建筑施工企業(yè)最為重視同時(shí)也是建筑施工進(jìn)行的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確、細(xì)致的工程造價(jià)便不會(huì)開始一個(gè)新的工程同時(shí)也不能保證這個(gè)新的工程能夠順利進(jìn)行，所以建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理便顯得至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：建筑;施工;企業(yè);加強(qiáng);工程造價(jià);管理
一、施工企業(yè)的工程造價(jià)由國家宏觀調(diào)控
施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)之前往往需要通過競標(biāo)的方式來獲取對這一工程的承包權(quán)，而這時(shí)的承包價(jià)錢會(huì)直接關(guān)系到施工企業(yè)的工程造價(jià)，而我國的經(jīng)濟(jì)制度又直接決定了國家對承包工程價(jià)格的監(jiān)控，國家對價(jià)格的宏觀調(diào)控和有力監(jiān)管直接影響了建筑施工企業(yè)的盈利金額，所以國家享有對建筑施工企業(yè)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控權(quán)。
我國現(xiàn)在處于社會(huì)主義初級階段，同時(shí)也享受著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的福利，這就直接轉(zhuǎn)變了施工建筑企業(yè)獲得工程的方式，現(xiàn)在一個(gè)建筑施工企業(yè)要想獲得工程就必須通過公開競標(biāo)的方式，想要通過透明、公平的方式獲得工程就必須要有合理的工程造價(jià)提出來。這與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式存在著很大的區(qū)別，傳統(tǒng)的模式是以國家為主導(dǎo)，國家直接決定承包權(quán)，較為強(qiáng)制性同時(shí)也具有目的性、明確性，這樣的經(jīng)濟(jì)模式打擊了建筑施工業(yè)的積極性，所以發(fā)展的并不是特別好、口碑也不是很好，常被用“豆腐渣”來冠名。而現(xiàn)在，各個(gè)企業(yè)拿出自己的工程造價(jià)方案，通過恰當(dāng)?shù)母偁帍亩@得承包權(quán)，這就是這會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下國家宏觀調(diào)控對建筑施工企業(yè)的影響，建筑施工企業(yè)擁有自主性和自由性，它不再是死板的唯國家計(jì)劃是從，而是具有了主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在今后的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)一定要善于利用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下國家宏觀調(diào)控的積極作用，從而是自身更加蓬勃發(fā)展。
二、參與競爭，積極投標(biāo)
俗話說得好，多一份機(jī)會(huì)便多一分成功!只要建筑施工企業(yè)肯積極投標(biāo)，那么這個(gè)企業(yè)必定會(huì)獲得更多的競標(biāo)成功的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的社會(huì)不同與往常，它沒有了強(qiáng)制性的指標(biāo)，也沒有國家強(qiáng)迫著你去完成生產(chǎn)目標(biāo)，有的就是無窮的其他建筑施工企業(yè)的競爭。在競爭中歷練、在競爭中成長、在競爭中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，這對以后的競標(biāo)、工程造價(jià)等等都是有利的，不要把眼光放得太短淺。建筑施工企業(yè)一定要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，不要僅僅拘泥于現(xiàn)在的種種失意，現(xiàn)在的失意是為了以后的成功，積極參與競爭、積極投標(biāo)，只有這樣才能提高企業(yè)的知名度和影響力。
1、要有強(qiáng)有力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
建筑施工企業(yè)是否能夠有競爭力、能夠競標(biāo)成功這與這個(gè)企業(yè)有沒有一支強(qiáng)有力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)有著密切的聯(lián)系。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)一定要有全企業(yè)最頂尖、最有經(jīng)驗(yàn)的高精尖人才，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中一定要擁有一只領(lǐng)頭羊引導(dǎo)著大方向，其次還要擁有整個(gè)公司最優(yōu)厚的待遇和工作環(huán)境，這直接影響了工作積極性，最后它一定要擁有全公司所有部門的獨(dú)一無二的人才，還要有各個(gè)部門的通力合作，還要充分了解市場、了解對手，所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆嘛!歸根結(jié)底就是一句話應(yīng)定要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和勢如破竹的團(tuán)隊(duì)精神!
2、要真正吃透招標(biāo)書并且極具工程造價(jià)管理規(guī)劃天賦
招標(biāo)想勝出就要吃透招標(biāo)書中的隱含信息，比如說招標(biāo)書的傾向性是傾向于特別低的工程造價(jià)規(guī)劃還是傾向于工程造價(jià)合理且工程設(shè)計(jì)方案新穎、獨(dú)特的，這些隱含信息必須要吃透，只有這樣才能把握住招標(biāo)者的心理，從而獲取承包權(quán)。先進(jìn)的施工設(shè)備、新穎的施工方案、極低的工程造價(jià)等這些都會(huì)吸引招標(biāo)者的注意力，這樣的做法不僅僅適合于這一個(gè)招標(biāo)商，同時(shí)也具有普遍的影響力，通過弄懂一個(gè)，之后再理解其他的就便會(huì)駕輕就熟。
3、明確確定工程造價(jià)
在競標(biāo)時(shí)一定要先對該工程知根知底，并且制定出十分詳細(xì)、合理、規(guī)范的工程造價(jià)單，這一行為肯定會(huì)惹得招標(biāo)者多看幾眼這個(gè)建筑施工企業(yè)。試想：哪個(gè)招標(biāo)者不想把自己的工程交付給一個(gè)負(fù)責(zé)任、有規(guī)劃、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖ┕て髽I(yè)?誰也不想自己的工程既浪費(fèi)資金又沒有好的結(jié)果，所以這一可行性的計(jì)劃必定會(huì)給施工企業(yè)帶來意想不到的驚喜!
4、簽訂雙方都滿意的合同
建筑施工企業(yè)在中標(biāo)之后，一定要與招標(biāo)企業(yè)簽訂公平互利的合同。合同中的雙方應(yīng)該具有十分平等的權(quán)利，不能是一方處于主動(dòng)的地位，而一方則被動(dòng)接受，公平互利這樣的合同才能被雙方認(rèn)可同時(shí)被法律所承認(rèn)。合同具有法律性，一經(jīng)簽訂就立即生效，所以這就給中標(biāo)企業(yè)提了醒一定要保證自己的合法權(quán)益，從而為之后的工程造價(jià)奠定良好的氛圍。合同中的語言也應(yīng)該是明確、無爭議的，不能具有歧義或多重意思，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象便會(huì)給競標(biāo)方帶來不可估量的損失!
三、全方位監(jiān)督施工中的工程造價(jià)
1、認(rèn)真、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工程量。工程量的多少直接決定了工程造價(jià)的高低，所以工程量的統(tǒng)計(jì)不能馬虎。這不僅關(guān)系到中標(biāo)者的信譽(yù)和誠信理由，同時(shí)也牽涉到招標(biāo)企業(yè)的利益，這個(gè)理由不容小覷。
2、做好工程實(shí)施中的索賠工作。工程造價(jià)人員應(yīng)該吃透合同中的條款，一旦發(fā)現(xiàn)有與合同不符合的情況，就要及時(shí)索取賠款，保護(hù)自己的合法權(quán)益。一般情況下最常見的索賠理由便是：工期的延誤、趕工、各種不可抗力等，同時(shí)還應(yīng)該儲存證據(jù)以便日后索賠。
3、建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。造價(jià)管理部門在承包商內(nèi)部應(yīng)處于造價(jià)管理的核心地位，其它各部門應(yīng)與其密切配合。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種可預(yù)見的、不可預(yù)見的因素，這些因素有的可以避開，有的則不可以避開，這就需要造價(jià)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整，極力維護(hù)造價(jià)管理系統(tǒng)的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)互補(bǔ)。技術(shù)是手段，經(jīng)濟(jì)是目的，通過科學(xué)的技術(shù)手段達(dá)到良好經(jīng)濟(jì)效益是我們每個(gè)企業(yè)的目的。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，兩者相輔相成，忽視任何一個(gè)方面，都會(huì)有不良后果。技術(shù)的使用是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最大化，在工程造價(jià)管理中也是同樣的道理，高科技手段的介入，可以更加準(zhǔn)確的獲取工程信息，同時(shí)也更加有利于制定出有利于建筑施工企業(yè)的方案。
四、工程結(jié)算與工程造價(jià)
1、重視施工的簽證，積極組織索賠。在施工過程就要重視施工簽證，積極組織索賠工作的開展，到工程結(jié)算時(shí)才能有理有據(jù)地進(jìn)行總索賠。防止趕工、延遲拖延工期等情況的發(fā)生，這些都要算到工程造價(jià)之中，一旦發(fā)現(xiàn)施工中各種不和諧的情況發(fā)生，一定要積極索賠，維護(hù)自身的合法權(quán)益，同時(shí)福澤建筑施工企業(yè)。
2、工程結(jié)算一定要按時(shí)。工程結(jié)算如果推遲拖延一定要算到工程造價(jià)之中，工程結(jié)算的拖延耽誤了建筑施工企業(yè)的下一個(gè)工程，同時(shí)也會(huì)拖欠工人的工錢，這既損害了競標(biāo)企業(yè)在員工面前的威信，又有損于招標(biāo)企業(yè)在市場上的信譽(yù)，這樣一來雙方都承受了來自工人、市場、輿論等諸多方面的壓力，與此同時(shí)信譽(yù)也受損，這就其實(shí)建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)中一定要有信用，市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)同時(shí)也是信用經(jīng)濟(jì)，沒有信用便沒有市場，所以工程結(jié)算也要按時(shí)到位。
五、總結(jié)
建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理是一個(gè)必定趨勢，建筑施工企業(yè)通過對工程造價(jià)的管理，從而提高了自身的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利潤。再加上對人力資源和各種合理性規(guī)劃，形成了良好的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和工程造價(jià)隊(duì)伍，良好的造價(jià)管理系統(tǒng)得以建立，就推動(dòng)了工程造價(jià)水平得到提高，而后整個(gè)企業(yè)便會(huì)迎來屬于自己的嶄新的春天!
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