2016關于申請增加工資的申請范文
工作增加是要申請的，下面是小編整理的關于增加工作的申請范文，歡迎大家參考!
篇一：
集團公司董事會：
集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求， 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級：經理;
副經理;
二級：科長;
副科長(車間主任);
三級：工段長;
四級：帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：
a、核心崗檔，(占總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔，(占總人數的30左右);
這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
c、一般崗檔，(占總人數的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
篇二：
尊敬的領導：
你們好!
我自入職公司以來已經有接近7個月的時間了，一直以來我都以認真飽滿的熱情投入于工作學習中，當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫助和領導的耐心教導，我很感激，所以我一直盡我最大的努力去做好，以便不辜負同事和領導對我的一片厚愛，雖然比起以前來我進步了很多，但是還是還有很多東西值得我去學習，都說：三人行必有我師“，我決得很對，在這里的每一個同事包括領導可以說都算是我的老師，我尊敬他們，并且和他們相處融洽，雖然出門在外，但是在這里讓我又找到了一種家的感覺，雖然我不是一個很活潑的人，但是我是一個很踏實的人，我也不是一個很能干的人，但是我是一個很真誠的人!不管是代人接物我是真誠的，我有信心去做好公司交給我的事情，去處理好和客戶的關系!所以我非常的感激老板給我的所有機會，所以我一直都珍惜著著這里的一切。這些都是我的內心真實的想法，還有很多，沒能都寫出來，但是在心里我一直都懷著一顆感激的心，感謝你們!
我相信，只要付出，就會有收獲。我也相信領導不會虧待公司的每一位員工，作為公司的普通一員，我一直兢兢業業的付出著，在做好我本職工作的情況下，我也很熱心的幫助同事，因為我知道無論我還是同事，我們都是為公司服務的，只要盡我的一份力量能把公司交代的事情完成做好，我是義不容辭，心甘情愿的!這些我想都是大家有目共睹的。來公司已經7個月，我的工資由試用期的xxx元/月到現在的xxx元/月。雖然沒有享受五險一金福利中的任何一條福利，但是我理解，理解公司的狀況和難處!作為公司大家庭中的一員，我深感榮幸。想想公司領導的厚愛，我覺得自己應該更加努力的的工作，可是我又覺得公私是分明的。所以我提出這份加薪的申請，申請現工資為：xxx元/月，希望公司領導能批準我的請求!
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我能更好的為公司效力，也讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
預祝公司的業績能更上一層樓!
此致
敬禮
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