煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)聘書
煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)聘書1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：下午好!
我叫張崇奎，19XX年出生，現(xiàn)年XX歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作，在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì)，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天，很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得機(jī)會(huì)，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù)，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí)
自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)，向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請(qǐng)教過相關(guān)專業(yè)知識(shí)，充分的`充實(shí)了自己的管理知識(shí)，
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)
因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份，使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解，所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話，我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作：
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線：
一是注重工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費(fèi)。
二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果，嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制，建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng)，建設(shè)和諧型班組。
今后，我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職，請(qǐng)大家監(jiān)督。
謝謝大家!
煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)聘書2
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)您好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)!我叫XXX，XX年XX月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢(shì)，良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競(jìng)聘成功，成為…班班長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：
1、作為班長(zhǎng)就要密切配合班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、同時(shí)，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強(qiáng)和班長(zhǎng)的溝通，使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。
3、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
4、如果我有幸能出任…班長(zhǎng)，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識(shí)，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的'指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn)，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(zhǎng)。
【煤礦班組長(zhǎng)競(jìng)聘書】相關(guān)文章：
關(guān)于煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘書競(jìng)職演講10-08
班組長(zhǎng)競(jìng)聘書10-05
關(guān)于班組長(zhǎng)的競(jìng)聘書05-23
有關(guān)班組長(zhǎng)競(jìng)聘書09-30
店長(zhǎng)崗位競(jìng)崗競(jìng)聘書05-23