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        建議書

        安全生產(chǎn)工作的建議書

        時間:2023-04-25 19:08:24 建議書

        安全生產(chǎn)工作的建議書

          在學習、工作生活中,我們都可能會用到建議書,建議書在寫作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫建議書感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作的建議書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        安全生產(chǎn)工作的建議書

        安全生產(chǎn)工作的建議書1

          1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù),能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導處或公司安全辦進行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。

          2、安全辦要負責統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選,選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負責人。對于口述的要詳細登記清楚,不得敷衍,并記錄提出提議員工的姓名及部門。

          3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的,不得盜取或采用其他員工先提出的'合理化提議,否則不予獎勵。

          4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導的,部門領(lǐng)導要及時上報到公司安全辦,并要說明提出提議員工的姓名,對所認可并采納的合理化提議,公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵,所屬部門領(lǐng)導不享受表揚及獎勵。

          5、部門領(lǐng)導接到員工的安全合理化提議后,不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議,必須如實向公司安全辦上報,否則一經(jīng)查出將嚴懲。

          6、公司主要負責人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認真對待,詳細斟酌,必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進行討論分析,對認可并采納的合理化提議落實實施計劃。

          7、對認可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議,安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案,主要負責人要及時進行審批并落實。

          8、應(yīng)當至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。

        安全生產(chǎn)工作的建議書2

          1、加強職工安全生產(chǎn)培訓,加強易燃易爆物品的管理。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,建議對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓。加強日常監(jiān)督和防范,杜絕事故發(fā)生。

          3、夏季容易疲勞,應(yīng)加強司機出車安全教育,同時注意保養(yǎng)車輛,確保行車安全。

          4、建議安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈,建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預案。

          5、注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度,重視安全設(shè)施的投入。

          6、建議以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,以增強職工安全生產(chǎn)意識,加強全園安全信息溝通,使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。

          7、建議每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門,應(yīng)由部門組織職工學習安全生產(chǎn)知識。

          8、建議辦公室在每周一組織專職司機學習有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識,確保出車安全。

          9、現(xiàn)在每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器,但是沒有多少職工會使用。建議每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓。

          10、在日常工作中,部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機或打印機的'電源。這種習慣不但會嚴重浪費電力資源,而且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險,建議對這種現(xiàn)象給予一定的經(jīng)濟處罰。如:對于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的,每查到1次給予該辦公室30元的處罰;對于下班后不關(guān)空調(diào)的,周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰;休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位,以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。

          11、建議對易燃易爆實驗用品作定期檢查。

          12、建議每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進行管理。負責日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)閉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管,以排除安全隱患。

          13、建議每個部門設(shè)立一名安全管理員。

          14、建議新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前,由辦公室人員兼職,既要忙辦公室的文件處理又要接待,根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓。

          15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需,建議每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作,以減少越冬蟲源,節(jié)約來年治蟲成本。

        安全生產(chǎn)工作的建議書3

          為認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實各級人員安全職責,按照公司安全生產(chǎn)總體部署及《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第四次集中行動方案》的要求,針對季節(jié)特點,做到防范于未然,全面做好公司“冬季四防”(防凍、防火防爆、防中毒、防滑)安全生產(chǎn)工作,達到穩(wěn)產(chǎn)、低耗、安全、高效的目的,確保今冬明春安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。現(xiàn)對有關(guān)“冬季四防”安全工作提出如下意見,望各部門和車間認真執(zhí)行。

          一、加強領(lǐng)導落實責任

          1、各單位要始終堅持“以人為本,安全第一”和安全工作執(zhí)行各級行政首長負責制的原則,抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,針對今年冬季天氣的特點,高度重視“冬季四防”工作,做到層層落實,逐級負責,全方位做好安全管理工作,確保安全生產(chǎn)順利進行。

          2、各單位要加強以本單位負責人為核心的安全保證體系,切實做好生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、儀表、重點崗位、重點危險源、物質(zhì)儲運,生產(chǎn)、生活用氣(汽)、取暖等方面的安全管理,確保冬季安全生產(chǎn)工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

          3、各部門和車間要認真組織員工學習安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度及安全培訓教材等有關(guān)內(nèi)容,以強化員工的安全思想教育,提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及安全責任感。各職能科室要根據(jù)本專業(yè)要求和季節(jié)性生產(chǎn)特點,進一步加大日常檢查力度,同時協(xié)同車間排查生產(chǎn)中的不安全因素,搞好整改,及時打擊“三違”現(xiàn)象,努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保冬季生產(chǎn)、設(shè)備和裝置的安全運行。

          4、各車間安全員、技術(shù)員要立足本職,協(xié)助車間主任搞好班組安全管理和安全技術(shù)指導工作,督促班工長及員工將安全責任制落實到位,充分發(fā)揮班工長的帶頭作用,認真執(zhí)行崗位巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,查處隱患,制止習慣性違章。并利用班前、班后會或板報等形式,針對本車間冬季安全生產(chǎn)特點,加強對員工的安全教育,重點做好“三斷”應(yīng)急預案的學習和演練,確保一方平安。

          5、安全科除進行日常管理外,還要加強對全公司的動態(tài)安全管理,加大對現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督力度,督促隱患整改,嚴格考核,努力做好冬季安全生產(chǎn)工作。

          二、冬季安全工作基本要點:防凍、防火防爆、防中毒、防滑

          (一)防凍:

          1、生產(chǎn)科、設(shè)備科和各車間應(yīng)對所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、管道、閥門等進行全面檢查,切實做好保溫工作,嚴防凍壞裝置。

          2、各車間應(yīng)對本界區(qū)的蒸汽系統(tǒng)、水系統(tǒng)和易凍結(jié)的液相系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、疏水器、液位計等加強檢查、維護和排放,特別是一些死角更要做好防凍工作,增加排放次數(shù)。對于關(guān)鍵裝置和重點部位安排專人進行巡回檢查,以確保其安全運行。

          3、各車間對于備用、停用或檢修的設(shè)備要采取特殊防凍措施(如蒸汽伴熱、放盡積水、積液等),以免凍壞設(shè)備。

          4、各車間對于室外易凍、易堵的設(shè)備、管道等除按要求維護外,必要時要采取臨時措施加以遮擋,以減輕因強寒風、寒流的侵襲給安全生產(chǎn)帶來的危害。

          5、各車間和儀表管理部門對于有蒸汽伴熱的儀表和工藝系統(tǒng)應(yīng)加強檢查,使其達到正常的伴熱效果,確保有關(guān)儀表和設(shè)備的安全運行,不得因此而影響生產(chǎn)。

          6、動力車間對電氣設(shè)備冬季運行的有關(guān)防護措施按上級主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          7、各車間要做好操作室、廠房等部位的門窗管理,設(shè)備科要配合車間做好門窗修繕工作,為防寒、保暖創(chuàng)造良好條件。

          8、有關(guān)車間對冬季涼水塔在投運前應(yīng)檢查清除風葉等部位的冰凍后,再按要求進行啟動,以防損壞設(shè)備。涼水塔、冷排和房檐等處出現(xiàn)冰柱、冰塊等時,要及時清除,以防對人、物構(gòu)成威脅。

          (二)防火防爆:

          1、冬季氣候干燥是易發(fā)生火災(zāi)的危險時期,各單位要加強生產(chǎn)和工作場所及各危險部位的`檢查和管理,杜絕跑、冒、滴、漏,及時消除火災(zāi)隱患,嚴禁工藝、設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行。

          2、對于固定明火裝置,如鍋爐、煤氣爐等,有關(guān)單位要加強管理,切實做好防火防爆工作。對于臨時增加的固定明火裝置,如取暖爐等,有關(guān)單位要制定有效措施,辦理用火許可證后,方可使用。對于灰渣排放,不準無序傾倒。

          3、各單位對于檢修等臨時動火作業(yè),必須嚴格執(zhí)行動火有關(guān)規(guī)定,作業(yè)完畢后,進行檢查,及時消滅火種。

          4、嚴格執(zhí)行公司禁煙規(guī)定,廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,特別是外委施工單位和臨時工作業(yè)場所及一些隱蔽角落,各單位和主管科室要加強管理,嚴格考核,凡查出違禁現(xiàn)象嚴肅處理。

          5、動力、儀表等有關(guān)單位要加強對電氣設(shè)備、供電線路、配電盤、儀表盤、接線盒、開關(guān)箱、線路節(jié)點等的檢查,及時消除隱患,以免產(chǎn)生火花引起著火。

          6、各車間應(yīng)及時排查、控制和消除易燃、易爆介質(zhì)的漏點,特別是易燃易爆氣體的放空,以防止產(chǎn)生靜電火花,引起著火爆炸。禁止私自亂拉電線和使用電爐取暖等易引起火災(zāi)的電器設(shè)備。

          7、倉庫等物質(zhì)儲存單位及主管部門,要加強物儲工作的全面管理,落實各級人員責任制,特別要加強對易燃危險物品的檢查(如油類品、氣瓶、化學分析藥品、硫磺等),制定有效的防范措施,確保物儲工作達到防火防爆和有關(guān)安全要求。

          8、保衛(wèi)科及各車間要認真貫徹執(zhí)行“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,加強對崗位消防器材的檢查和管理,定期校驗,確保消防器材的完好充足,配置合理。同時做好消防工作的宣傳和教育,做到正確使用消防器材,做好消防工作。(三)防中毒:

          1、冬季天氣寒冷,工作場所密閉較嚴,易發(fā)生中毒現(xiàn)象。

          各車間(特別是造氣、合成車間)要加強對設(shè)備、管道及室內(nèi)分析儀器、儀表的維護和管理,及時整治和消除跑、冒、滴、漏。封閉較嚴的場所要采取通風措施,加強空氣流通,創(chuàng)造良好的安全操作環(huán)境,防止因有毒有害介質(zhì)的泄漏而引起中毒事故。

          2、造氣、合成車間安全員要定期檢測所在崗位的有毒氣體濃度,發(fā)現(xiàn)漏點及時處理。當班操作人員要加強巡回檢查,因故處理不好或不能處理的,要采取有效的防中毒措施加以防范,并及時報告車間。

          3、造氣、脫硫、變換、壓縮機等崗位,要嚴格勞動紀律,禁止睡崗、脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。外出巡檢、排污、處理故障時,要加強監(jiān)護,并做好自我防護,防止煤氣中毒。

          4、在有毒有害介質(zhì)存在的場所,操作人員不要長期滯留在一個地方,要經(jīng)常到空氣新鮮的地方通風換氣,以防發(fā)生意外。

          5、各車間要加強對氣體防護器材的檢查與管理,達到定點存放,專人管理,合理配置,完好充足,確保隨用隨取。

          6、主管部門生產(chǎn)科、調(diào)度室和使用單位要定期對全廠暖氣、澡堂等地方進行全面檢查,強化管理。生產(chǎn)、生活用汽必須實行“兩汽”分開。嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實。同時有關(guān)單位應(yīng)加強生產(chǎn)、工藝管理,制定強有力的防范措施,確保不發(fā)生串氣事故,杜絕中毒事故發(fā)生。

          (四)防滑:

          1、冬季廠區(qū)道路、室外作業(yè)場所、巡回通道等處在打掃衛(wèi)生時,不準用水噴灑地面,以防結(jié)冰滑倒。

          2、雨雪天氣應(yīng)及時清掃人行走道、平臺、樓梯等處積水積雪,上下樓梯、爬梯、高處平臺等要抓好欄桿、扶手,小心行走,以防滑跌摔傷。

          3、要加強各類排污及伴熱蒸汽排放管的管理,排放時應(yīng)排入溝池,不要直接排往地面,以消除人為的積水、結(jié)冰等不安全因素。

          4、檢修等重要現(xiàn)場如有結(jié)冰,應(yīng)清除后再進行作業(yè)。

          5、及時檢查、消除蒸汽和水系統(tǒng)設(shè)備管道等漏點,以免造成工作現(xiàn)場大面積結(jié)冰。要特別做好設(shè)備周圍積水、積冰的清除工作,做到防患與未然。

          三、工作要求

          1、各車間及有關(guān)部門要根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點,按照公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第四次集中行動方案》的要求,做好生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線的防凍保溫工作,嚴格排查防凍、防凝、防靜電、防火和防爆安全措施落實情況,尤其是易燃易爆化學物品和有毒有害氣體的儲罐和管線,要采取針對性的防范措施,嚴防因儲罐、管線凍裂、堵塞而引發(fā)中毒、火災(zāi)、爆炸事故。認真開展組織發(fā)動、自查自改活動,在各自工作范圍內(nèi)全面做好安全自查自糾工作,切實搞好隱患的整改與消除,凡因工作失職造成事故的,進行責任追究,嚴肅處理。

          2、各有關(guān)單位要加強關(guān)鍵操作崗位、動火作業(yè)和高溫高壓區(qū)域的安全管理。要嚴格執(zhí)行重大危險源安全監(jiān)控責任制,對重大危險源要設(shè)置壓力、溫度、液位、泄漏報警等儀表,重點儲罐設(shè)置緊急切斷裝置,加大巡回檢查頻次。

          3、各有關(guān)單位要要加大勞動紀律的檢查力度,規(guī)范員工安全作業(yè)行為,及時打擊違章違紀現(xiàn)象,利用各種形式加強對員工冬季“四防”的安全教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,增強自我防護、防范能力,切實做到“三不傷害”,努力創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          4、各單位主要負責人要親自組織和落實具體安全工作,結(jié)合各自情況,制定出相應(yīng)的安全工作措施,為全面做好冬季安全生產(chǎn)集中整治工作做出各自應(yīng)有的努力,確保全年安全生產(chǎn)目標的完成。

        安全生產(chǎn)工作的建議書4

          各單位對安全生產(chǎn)十分重視,對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實,安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的提議:

          1、加強安全生產(chǎn)法的學習力度,提高職工安全意識現(xiàn)狀:目前公司各項任務(wù)較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴防因為研究不周,安全意識松懈造成的安全隱患。

          提議:由各這車間組織全體人員學習安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過考試的`形式,檢驗各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學習,直至考試合格,方可上崗工作。

          2、加大安全宣傳力度,構(gòu)成濃厚的安全氛圍

          現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動理解的問題。

          提議:經(jīng)過新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓、總結(jié)、預防等各個方面進行說明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

        安全生產(chǎn)工作的建議書5

        尊敬的社區(qū)居民:

          你好!

          位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的"愛心超市"是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁,是體現(xiàn)政府對弱勢群體關(guān)懷的渠道,是展示實現(xiàn)社會愛心慈善的平臺。

          愛心超市是一種嶄新的救助方式,是一種"政府搭臺、社會參與、百姓受益"的新型幫困運作模式。

          民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關(guān)愛弱勢群體,幫困扶困的.基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻愛心的捐贈平臺,更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻愛心的載體。

          它的運作理念是,方法多元化,實行多渠道多方面多形式的運作模式,真正做到為弱勢群體提供實實在在的幫助。

          當我們過著幸福愉快的生活時,是否曾經(jīng)想過,有這樣一些人:他們沒有溫暖舒適的家,沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣,沒有機會坐進寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問題帶來的困惑。

          我們又是否曾經(jīng)想過伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負擔。

          如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢群體的生活播撒陽光;如果你愿意捐贈出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請與我們聯(lián)系。

          我們會通過網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺,并從中感受溫暖。

          我們的愛心熱線是:0510-68xx615 139xx62,地址:無錫市新區(qū)錫士路(旺莊路國際學校對面)民生大廈1樓"愛心超市"。

          新區(qū)"愛心超市"

          時間:20xx年3月

          "愛心播撒陽光,超市傳遞溫暖 "

        安全生產(chǎn)工作的建議書6

          一、公司在安全管理上存在問題:

          1、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

          2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。

          3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。

          4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。

          5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

          6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

          7、細化生產(chǎn)流程,改善工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

          二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

          1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

          2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

          3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

          4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強安全教育。

          5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備,及時關(guān)掉取暖設(shè)備。

          6、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習慣,需要加強班前十分種教育。

          7、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

          8、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。

          9、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。

          10、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。

          11、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結(jié)冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。

          12、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

          13、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

          14、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。

          三、職工安全教育存在問題

          1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。

          2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識差,應(yīng)加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。

          3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情景,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

          4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

          5、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的.知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

          四、如何抓好“三違治理”

          1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。

          2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情景,會導致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

          3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運行情景及操作人員操作情景,避免事故

          4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

          5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

          五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題

          1、完善公司考核監(jiān)督機制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,不能不了了之。

          2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng),完善大學生培養(yǎng)機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業(yè)務(wù)培訓和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。

        安全生產(chǎn)工作的建議書7

          1、加強臨時工安全管理,建議對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位考慮增加意外保險。

          2、對于特殊崗位如:野外引種、保安等具有較高的安全風險的崗位和工種,提供一定的保險或安全防范措施。

          3、建議加強員工心理健康輔導。財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)財務(wù)部

          1、建議將園財務(wù)部的木質(zhì)門改裝為防盜門,玻璃窗加裝防盜網(wǎng),并安攝像裝置。

          2、由于園檔案室空間不夠,使產(chǎn)業(yè)財務(wù)部的資料無法按年上交。建議擴充園檔案室存放空間或建立產(chǎn)業(yè)部門檔案室。

          3、因使用車輛困難,產(chǎn)業(yè)財務(wù)出納員常獨自一人到銀行存、提款,存在一定人身安全問題,建議有關(guān)部門給予解決。

          4、藥園四通八達,沒有圍墻,外來人員租房較多,出入情況復雜,產(chǎn)業(yè)財務(wù)室的.攝象頭、報警器老化,而且少。另外,門窗明顯不符合要求,為財務(wù)部的安全建議進行改善。

        安全生產(chǎn)工作的建議書8

          一、安全檢查常遇到的問題

          在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對此,可以提出一系列問題,為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象,安全管理的責任、職責和義務(wù)未能落實。

          二、人員素質(zhì)直接影響安全管理

          管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。否則管理者不懂操作者不會,企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。

          三、安全工作的核心

          只要有連接和密封,漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃氣事故,必須具備條件,除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃氣火災(zāi)的條件只有兩個:漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過程、操作水平、維護保養(yǎng)等有關(guān),更與管理有關(guān)。因此,燃氣企業(yè)安全工作首當其沖的核心任務(wù)是對密封的管理,或者說,實現(xiàn)無泄漏。要做好對所有密封點不發(fā)生

          泄漏(準確的講,控制發(fā)生危險泄漏量)的管理,應(yīng)做好以下工作:

          1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)

          作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠(站)內(nèi)部來看,除了腐蝕,所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。

          2、廠(站)外部管道的管理

          外單位的施工造成燃氣管道、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。

          3、用戶的安全管理

          燃氣企業(yè)與用戶的.關(guān)系,通過規(guī)范服務(wù)特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來維系、鞏固、發(fā)展。其中(1)指導宣傳用戶安全用氣,如用戶裝修住房,燃氣企業(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全,真正做到通風條件良好,保證通風條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。(2)真心誠意地把用戶當作自己的上帝,千方百計為用戶設(shè)計用氣環(huán)境和服務(wù),宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象,有危險不等于就是危險。按章依法、科學用氣。(3)因為漏

          點在戶內(nèi),所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。

          四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預案

          預案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹”方法。

          五、管理核心

          燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項制度和預案切實可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動,就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。

        安全生產(chǎn)工作的建議書9

          根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:

          一、安全管理方面

          1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營業(yè)資金和票款的`管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導,根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。

          2、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

          3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。

          二、工作現(xiàn)場方面

          1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

          2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

          3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

          三、職工安全教育存在問題

          1、建議開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課。

          2、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

        3、建議增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

        安全生產(chǎn)工作的建議書10

          一、合理化建議提出的原因

          自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強,防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

          二、合理化建議的提出

          礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

          第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶m椪喂ぷ鳎畲蟪潭鹊匕寻踩婪豆ぷ鞯腵基礎(chǔ)做好。

          第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施,加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。

          第三,要加強職工的安全防范意識,職工的安全意識不強,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓,全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

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