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        建議書

        項目建議書

        時間:2022-07-01 12:46:42 建議書

        項目建議書范文集合5篇

          在不斷進步的時代,需要使用建議書的場合越來越多,建議書是一連串的管理實踐,往往有著至關重要的作用。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的項目建議書6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        項目建議書范文集合5篇

        項目建議書 篇1

          項目名稱:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目 主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局建設地點:寧縣平子鎮(zhèn)北堡村 建設單位:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司編制時間:二0一四年十月聯(lián)系電話:18919258466

          寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標準化

          規(guī)模養(yǎng)殖場的建設立項報告

          一、 項目概況

          (一) 項目名稱:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司(平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場)

          (二) 項目位臵:寧縣平子鎮(zhèn)北堡村

          (三) 項目性質:新建

          (四) 經營性質:民營

          (五) 主管單位: 寧縣畜牧獸醫(yī)局

          寧縣平子鎮(zhèn)人民政府

          寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站

          (六) 項目發(fā)起人:該項目發(fā)起人朱海鋒,寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長,寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人,該人誠實守信,富有開拓創(chuàng)業(yè)精神,在行業(yè)技術方面,從事生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖10年,養(yǎng)殖經驗豐富,具有肉牛育肥及營銷的經歷,并建立了良好的人脈資源,完全能承擔項目的建設任務和必須的運營管理能力,該公司現有正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設施(6棟36間),基礎母豬120頭,育肥豬200頭,年出欄3000頭,年經濟收入達80多萬。

          (七) 項目技術依托單位:甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所

          寧縣畜牧獸醫(yī)局

          (八) 技術負責人:付耀坤(高級畜牧獸醫(yī)師)

          (九) 項目編寫人:朱海鋒、鄭博文

          (十) 實施單位:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司

          (十一) 實施期限:20xx年10月——20xx年10月 (十二) 建設目標及規(guī)模:

          1、 建設目標:通過項目建設,實現“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的肉牛標準化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產業(yè)、突破羊產業(yè)、鞏固豬產業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路,進行了“早勝牛種質資源保護項目”實施,使牛產業(yè)迅速發(fā)展,先后榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、 “甘肅省牛羊先進縣”稱號。為保障牛產業(yè)健康安全發(fā)展,帶動農村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性,減少養(yǎng)殖風險,增加經濟收入,減少環(huán)境污染,提高資源合理化利用,減少浪費,村民每年收獲農作物后積存大量的農作物秸稈,少部分用于取暖,做飯,大部分堆摞成山,焚燒不僅造成環(huán)境污染,而且存在隱患,同時不能更好的利用,變成“農業(yè)垃圾”,造成浪費。更具現代農業(yè)要求,以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣,在村子新建肉牛場有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,與此同時也能示范帶動周邊村民改變產業(yè)結構,利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛,實現標準化生產,從而通過養(yǎng)殖實現經濟收入。

          2、 建設規(guī)模:項目利用老莊基及山坡荒地還田,總占

          地面積36畝,其中設施占地26畝,飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標準化牛舍3排、配套運動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機2臺、大型粉草機1臺、機井一眼、壓設供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭,存欄達到150頭,年育肥出欄500頭。

          (十三)投資概算:項目概算總投資298.0837萬元,其中申請省級專項補助資金150萬元,業(yè)主自籌資金150萬。 (十四)經濟效益:項目投入正常運營后年利潤總額70.256萬元,投資利稅率46%,投資利潤率34%。(十五)項目法人:朱海鋒

          二、 項目區(qū)的自然經濟狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現狀

          寧縣位于甘肅省東部,地處慶陽地區(qū)南部、屬于黃土高原殘原溝壑區(qū),位于東經107°40′—108°34 ′,北緯35°15′—35°52′,海拔886—1687米,屬于大陸性季風氣候,水熱同期,雨量充沛,年均氣溫9℃,年日照總時數2448小時,無霜期126—150天,年均降雨量574毫米。全縣共轄10鄉(xiāng)8鎮(zhèn)、257個行政村,總人口54.7萬,其中農業(yè)人口50.5萬。總土地面積2653平方公里,耕地95萬畝,林地96萬畝,草地158萬畝(包括人工草場22萬畝)。境內飼草

          資源豐富,群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習慣,是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣,并榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊生產先進縣”稱號。20xx年年底,全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭,全年肉蛋奶總產6.8萬噸,實現牧業(yè)產值1.1億元,占農業(yè)總產值的20.1%,其中牧業(yè)人均純收入210元,占16.5%。全縣經濟以農業(yè)為主,農作物主產小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等,年糧食總產20多萬噸,農作物秸稈產量25萬噸,紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣,氣候溫和,雨量適中,飼草飼料資源豐富,具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。20xx年全縣牛存欄15萬頭,出欄9萬頭,出欄率60%,牛肉產量9126噸,養(yǎng)牛純收入7200萬元。

          三、 項目實施單位基本情況

          寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司,主要經營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務,占地40畝,已完成投資400萬,現有辦公用房10間,正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設施(6棟36間6000平方米),飼料庫房5間,擁有飼料加工機組2套,基礎母豬120頭,仔豬200頭,育肥豬400頭,年出欄3000頭,年經濟收入達80多萬。

          四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析

          我國現有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。

          其中很多品種已經成為大眾離不開的`保健食品,必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源,發(fā)展前景看好,市場強勁,開發(fā)前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮螅容^適宜把握住有利時機,進行產業(yè)化養(yǎng)殖。

          五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持

          1、財政部農業(yè)綜合開發(fā)辦《農業(yè)綜合開發(fā)多種經營項目科研報告編制提綱》;2、農業(yè)部《西部地區(qū)農業(yè)開發(fā)建設規(guī)劃》;3、內蒙古地區(qū)旗(縣、市)“十五”經濟建設規(guī)劃;4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關政策。

          2、自實施“農業(yè)綜合開發(fā)草原建設項目”、“生態(tài)建設項目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,農牧區(qū)基礎建設發(fā)展加快,取得了顯著的經濟〃社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎。

          3、國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。跨入新世紀以來,我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,在我國加入世貿組織的新形勢下,各地區(qū)都對經濟結構調整優(yōu)化,新巴爾虎右旗政府在制定發(fā)展規(guī)劃時,確定了全面推動新型、特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展目標,農村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農牧業(yè)經濟發(fā)生了巨大變化,畜牧業(yè)經濟結構得到了調整優(yōu)化,發(fā)展具有高質量、高效益的新型養(yǎng)殖業(yè)勢在必行。本項目由此而生,該項目也必將對達石莫鎮(zhèn)養(yǎng)殖經濟快速、健康發(fā)展起到積極作用。項目初步擬定以達石莫形成基地加農牧戶的聯(lián)合養(yǎng)殖格局。這將對達石

          莫的廣大農牧民增加收入,對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場壓力,全面開展生態(tài)建設、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。

          六、養(yǎng)殖項目綜合評價

          1、本項目建設對于該地區(qū)建設與市場相對接的現代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用,對于探索在生態(tài)建設的基礎上發(fā)展優(yōu)質養(yǎng)殖業(yè),從而實現生態(tài)經濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎,當地農牧戶飼養(yǎng)經驗豐富,經過培訓,完全可以按照先進的技術規(guī)程生產建設。

          2、達石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖市場一開始投入運營,已具有很好基礎。

          3、我們企業(yè)所經營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對草地資源的利用強度,提高養(yǎng)殖整體質量,提高資源轉化效率。

          4、項目輻射范圍及帶動能力。項目建成之后,通過養(yǎng)殖項目的建設,禽種質量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅增長,將直接帶動達石莫鎮(zhèn)及周邊農牧民增加收入。

          5、項目提出的必要性及意義。達石莫鎮(zhèn)位于西旗東北,草場逐年退化,十年九旱,揚沙天氣頻發(fā)。本項目建設十分必要,一是盡快使貧困人口脫貧致富;二是隨著農村特區(qū)經濟不斷發(fā)展,改造沙漠,推動生態(tài)建設,恢復草場植被,給子孫后代留下“山川秀美”的草原。

        項目建議書 篇2

          改革開放的20多年來,我國的交通建設發(fā)生了翻天覆地的變化,極大地推動著國民經濟的發(fā)展。在新農村建設過程中,鄉(xiāng)村建設道路橋梁往往是硬件建設的重要內容。在基礎設施建設方面,我國公路的通車里程達176萬公里,其中鄉(xiāng)村公路為127.8萬公里,占整個公路通車里程的72%。到目前,我國共有公路、鐵路各式橋梁284萬余座,總長1100萬米。其中,特大型橋梁1580余座,大橋14400余座。中小橋梁280萬余座,在小橋梁中,農村鄉(xiāng)村公路的橋梁就有近260萬余座一座座鄉(xiāng)村小橋,實現了中國農村相互間物流的溝通、跨越的愿望,縮短了時間和空間的距離,美化了秀美山川,為我國公路鐵路交通實現四通八達,天嶄變通途打開了重要通道,與此同時,也為我國農村經濟的騰飛插上了翅膀。過去的五年,農村公路建設遍及全國133個地區(qū),1099個縣級單位,使99.3%鄉(xiāng)鎮(zhèn)、91.8%的村通了公路。交通部張春賢部長承諾:在今后的五年,交通部至少拿出300至400億元專項資金,用于縣級和農村公路的建設,提出“修好農村路,服務城鎮(zhèn)化,使農民兄弟走上油路和水泥路”的農村公路建設總目標。

          鄉(xiāng)村危橋建設將是我縣村村通建設的重點之一,是關系農村經濟發(fā)展命脈的一件大事,是推動國民經濟和社會發(fā)展的重要工程,具有極其重要而特殊的.意義。在此背景下,XX交通局提出了對XXY001新西線西李莊危橋進行改建的要求。

          XX位于河南省東北部,黃河下游北岸,南臨黃河與山東省鄄城縣相望,北依金提和山東省莘縣接壤,東毗臺前縣,西接XX縣,該縣距XX市53公里,距山東聊城80公里,山東荷澤距我縣90公里。該縣屬地勢低洼平坦,局部略有起伏,自西南向東北傾斜。臨黃提和金提將全境分割為三大塊,臨黃提以南為黃河灘區(qū),臨黃提以北至金提為洪區(qū),金提以北為老城區(qū)。現轄11鄉(xiāng)2鎮(zhèn),有587個行政村,總人口48.23萬人,其中農業(yè)人口43.53萬人,非農業(yè)人口4.7萬人。全縣國土面積588.69平方公里,人口密度為819人/平方公里。

          近幾年來,XX堅持“兩廠、三區(qū)、四產業(yè)、一經濟帶”的發(fā)展思路,通過推進農業(yè)產業(yè)化進程,深化國有企業(yè)改革和工業(yè)結構調整,大力發(fā)展非公有制經濟,加快培植新的經濟增長點,全縣國民經濟和社會各項事業(yè)保持了持續(xù)、適度、健康發(fā)展的態(tài)勢。20xx年全縣實現國內生產總值16.5億元,人均國內生產總值3421元,其中第一產業(yè)增加值4.8億元,第二產業(yè)增加值6.5億元,第三產業(yè)增加值5.2億元。三次產業(yè)結構比例為29.3:39.3:31.4,呈現出二、三、一的經濟發(fā)展格局。農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展,20xx年全年糧食總產量達到24.6萬噸,人均糧食產量510公斤,農業(yè)牧漁業(yè)總產值8.48億元。工業(yè)以貝利石化集團、光石化公司為龍頭,在結構調整中快速發(fā)展,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現銷售收入8.12億元,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現銷售收入3.36億元。全年全社會固定資產投資完成4.23億元,完成財政收入5218萬元。在經濟發(fā)展的同時,城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善,20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2529元,農村居民人均純收入1620元。

        項目建議書 篇3

          項目概況

          1項目名稱:

          2建設性質:新建

          3項目業(yè)主:

          4建設內容:規(guī)劃總面積

          100畝,內分住宅區(qū)、商貿區(qū)、生產廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建

          磚混結構門面房350間,建筑面積7500平方米,鋼架大棚13000平方米,主要經營水暖、

          鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。

          5建設地址:

          6投資估算:總投資3718萬元,一期工程計劃投資2564萬元,二期工程計劃投資1154萬元,全部為固定資產投資。

          7經濟效益:預計年可完成銷售收入8000萬元,實現利稅1200萬元,其中稅金270萬元,投資回收期4年。

        項目建議書 篇4

          一、項目名稱:經營瀏陽煙花產品項目

          項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××

          單位負責人:(廠長或經理)楊玉超

          二、興辦經營企業(yè)的理由:

          為支持傳承中國過年傳統(tǒng)風俗文化,同時也為了更好的服務桂林市人民,提供更優(yōu)質、更安全、更實惠的瀏陽煙花。

          三、經營者的情況:

          介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

          瀏陽市東瑞煙花爆竹廠位于瀏陽河畔,瀏陽花炮的主產地——瀏陽棖沖鎮(zhèn)。

          是一家按現代企業(yè)建制和管理,集生產、經營、研發(fā)于一體的民營企業(yè)。

          素以工藝精湛、質量優(yōu)良、誠實守信而深受廣大客戶青睞,是瀏陽花炮的重點骨干生產企業(yè)之一。

          占地350多畝,建筑面積11,000平方米,廠房150多棟,固定資產800萬元,員工250人,年生產能力4000萬元,現有高級工程師1名,工程師、助理工程師及其他專業(yè)技術人員30名,技術力量雄厚,檢測設備齊全。

          主要生產地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花共200多個品種。產品品質優(yōu)良、包裝精美、工藝獨特、色彩艷麗、安全環(huán)保。

          四、經營主要內容:

          (一)經營范圍和規(guī)模。

          地面玩具煙花、噴花、禮花、羅馬燭光及慶典禮花,總共200多個品種。

          (二)經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

          (三)經營企業(yè)的.職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)

          (四)。投資總額、注冊資本和各方出資比例。

          (五)投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);(外國合營者以現金、機器設備、工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

          (六)銷售方向

          喜歡瀏陽花炮的大眾消費者。

          (七)經營條件

          合資經營企業(yè)所需倉儲、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

          (八)初步的技術、經濟效益分析。

          產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。

          、項目實施計劃:

          何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

          如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

          附件:

          注:報批項目建議書時,附件要齊全。

        項目建議書 篇5

          [轉自]

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          發(fā)布: 20xx-3-03 00:16 | 作者: NPO信息咨詢中心 | 來源: NPO縱橫 | 查看: 19869次

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          問:日常工作中,常常需要寫項目計劃書,希望《NPO縱橫》能給一些建議,怎么才能寫出一份更好更專業(yè)的項目建議書?(綠石環(huán)境行動網絡 吳昊亮) 回答:成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件, 用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持;也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。

          不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準備出一個通用的項目計劃書,并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本,都是非常必要的。

          雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容:

          1、封面頁

          這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

          封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人;

          還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

          另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

          2、項目概要(總論)

          這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金 會的

          項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因 素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以 往的成功經驗,等等。

          需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

          3、項目背景、存在的問題與需求

          在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設 計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此 外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之 間的關聯(lián)等。

          一般來講,這一部分包括以下主要信息:

          * 項目范圍(問題與事件、受益群體);

          * 導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;

          * 提出這個項目的理由與原因;

          * 其它長遠與戰(zhàn)略意義;

          4、目標與產出

          在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

          在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的'、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10 月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

          5、受益群體

          在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你 還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是 NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而

          使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構, 其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

          許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項 目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時, 也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

          6、解決方案與實施方法

          通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。

          在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等 等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。

          此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

          7、項目進程計劃(時間表)

          在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。

          8、項目組織架構

          在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理 結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力 往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。

          另外,還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目,還要說明各機構的分工。

          工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。

          9、費用、預算與效益

          這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成 本與各分成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已 經有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。

          上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。

          往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。

          比如,一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問 題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越 能得到資助方的同意。

          另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

          10、監(jiān)控與評估

          監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是 理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要 重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以 很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

          有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種 是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準 備怎樣收集評估信息和進行數據分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

          無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

          除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

          11、附件

          任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。

          你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。

          總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。

          在把上面的所有部分都寫完以后,現在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

          概要一定是高度概括性的, 語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關系,如果你寫了一個很 長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構,把一個項目計劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

          至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。 祝大家工作順利!

          篇四:如何編制項目建議書

          如何編制項目建議書

          項目建議書又稱立項報告,是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

          項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。

          按新的投資體制改革相關政策,項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。

          其主要編制內容和要求如下:

          1、項目概況

          項目名稱、項目由來及背景。

          項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產經營內容、生產經營規(guī)模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。

          興辦外商投資項目要簡述:

          (1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等。

          (2)合營方式(注明合資、合作、獨資)。

          (3)合營年限。

          (4)經營范圍。

          (5)產品銷售方向(內銷或出口比例)。

          簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目,要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。

          產品技術水平及市場銷售前景。

          2、項目建設初步選址及建設條件

          項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。

          如果不指定建設地點,要提出對占地的基本要求。

          項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。

          3、項目建設規(guī)模、建設內容

          建設規(guī)模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力;非生產項目要根據項目的不同性質說明其規(guī)模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數量;成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

          總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

          4、環(huán)境影響

          一般民用建筑項目不寫,其他非工業(yè)生產項目簡寫。

          5、投資估算及資金來源

          項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額,建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

          資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。

          利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

          6、建設進度初步設想。

          7、經濟效益和社會效益的初步估算。

          8、結論。

          9、附件

          建設項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區(qū)地上建筑物現狀。

          在自有地皮上建設,要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

          國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

          外商投資項目要附以下材料

          (1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。

          (2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

          (3)合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。

          兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料

          (1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

          (2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

          其他附件材料。

          篇五:如何編寫管理咨詢項目建議書

          如何編寫管理咨詢項目建議書 (20xx-07-26 01:15:48)

          標簽:項目建議書 雜談 分類:管理咨詢 當咨詢公司與客戶有了意向之后,通常客戶會要求咨詢公司給一份書面的建議書。即使顧問對寫建議書這一銷售環(huán)節(jié)缺乏自信,也不要害怕,我們可以學習編寫建議書的基本技巧。我找到了一個模板,里面包含七個章節(jié),幫助顧問師寫出有吸引力的建議書,來贏得訂單和利潤。當然還有不少別的咨詢公司寫的咨詢項目建議書,也是可以學習借鑒的,這樣很容易就能夠上路。

          寫作要點

          編寫高質量的建議書要求你仔細的運用建議書的寫作公式或者稱為檢查清單(Checklist). 下面所列的建議書的七大部分會保證你的建議書能回答你的客戶所有關心的問題。

          當你準備下一份建議書的時候,使用這個檢查清單能夠使你確保不遺漏關鍵的內容,清晰地陳述你的計劃,讓客戶了解從你這里購買他會獲得什么益處。同時你還要注意建議書要簡明扼要。

          建議書的重要性

          為了提高你的訂單Close的比率,記住---通常是你的建議書---而不是你的產品和服務---決定了你是否能夠獲得訂單。一個針對客戶特定的目的和需求,精心策劃的方案才能夠使客戶更加相信你具備滿足他的需求的能力和熱情。

          建議書的七個要素:

          預算和概述

          目標

          戰(zhàn)略

          戰(zhàn)術

          進度

          結果

          論證

          具體闡述如下:

          1.預算和概述

          讓客戶預先知道如果采納了你的建議他需要花多少錢

          要考慮客戶的財務情況,記住你的責任:提供給客戶他們確切想要的東西——不多也不少! 這一部分也要給出一個為客戶量身定做的愿景描述和項目藍圖

          2.目標

          清晰的定義你的建議書要實現的目標

          你可以提供一個有形的目標和一個無形的目標,例如:

          削減產品成本10%,提高客戶滿意度20%

          通過產品更高的可靠性和有競爭力的價格幫助客戶提高核心競爭力

          3.戰(zhàn)略(做什么?)

          你計劃如何實現你的目標?

          用兩到三行向客戶描述出你的計劃的大致框架

          不要深入到細節(jié)中,能表明通過何種手段來保證履行建議書中的承諾就行了

          4.戰(zhàn)術(怎么做?)

          根據前面制定的戰(zhàn)略,這里給出具體的行動計劃,也就是打算怎么做。

          引領你的客戶一步一步地了解你的建議書如何才能變成現實,展示你打算如何針對客戶的獨特的需求來定制和裁剪你的產品或者服務。

          (要明確雙方共同組成項目組及項目組的運作)

          5.進度(計劃)

          建議書應該給出一份時間進度表

          建立一個通向你的目標的決策時間框架

          給出聯(lián)系和接觸的日程表便于客戶在你再次拜訪之前整理他們想法和問題,以及準備他們自己的商務計劃

          6.結果

          向客戶展示你的行動方案如何轉化為他們的利益

          你的建議對客戶的業(yè)務有什么正面的、積極的影響?

          你的方案會給他們什么樣的投資回報?

          7.論證

          這一部分要使用“關閉性論點”

          同時使用感性和理性的手段堅定客戶購買的決心

          使用利益——不是產品的功能特性——來總結“客戶為什么應該現在向你購買”

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