工作例會會議記錄

時(shí)間：2023-08-28 07:25:21 會議記錄

工作例會會議記錄的范文

　　會議名稱：部門會議

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　　時(shí)間：xx年xx月xx日

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　審核：xxx

　　簽發(fā)：xxx

　　會議主題：周工作例會

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項(xiàng)：

　　一、行政人事方面

　　1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應(yīng)聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計(jì)人員，需要通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　　2、xx中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進(jìn)行，公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。

　　3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計(jì)劃需申報(bào)完畢，申報(bào)資料由xxx完成。

　　二、營銷方面

　　1、本周營銷工作，xxx聯(lián)系客戶30家，有意向客戶22家；xxx本周進(jìn)行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶，xxx聯(lián)系客戶xx家，未有意向客戶。

　　2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來水凈化項(xiàng)目，下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。

　　3、本周對公司的營銷流程進(jìn)行了初步的培訓(xùn)，公司下一步的營銷計(jì)劃和營銷激勵(lì)機(jī)制需盡快確定下來。

　　三、工程技術(shù)方面

　　1、本周準(zhǔn)備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料，并于下午進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)對像是公司xx中心全體員工及集團(tuán)公司外貿(mào)部部份員工。

　　2、小試裝臵本周已開始正常運(yùn)作，每天的數(shù)據(jù)都會進(jìn)行匯總，本周的數(shù)據(jù)分析報(bào)告會在每周一上報(bào)。

　　3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進(jìn)一步修改。

　　四、其它方面

　　1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加xx水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由xxx負(fù)責(zé)，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx參加xx水處理技術(shù)展，今年國內(nèi)水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。

　　3、公司申請"衛(wèi)士"商標(biāo)的問題，下周確定下來，具體由xxx聯(lián)系。

　　五、工作思想和紀(jì)律方面

　　1、團(tuán)隊(duì)精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團(tuán)隊(duì)，一定要把每一個(gè)個(gè)體融入到團(tuán)隊(duì)中去，當(dāng)個(gè)人意志與公司存在偏差時(shí)，我們需要不斷的修正，我們目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，每個(gè)人之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提升。

　　2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準(zhǔn)備性的工作，xxxx年是出成績、出結(jié)果的一年，我們不強(qiáng)調(diào)每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實(shí)施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時(shí)的班、今天我打了幾個(gè)電話、今天我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱職的員工。

　　3、時(shí)間觀點(diǎn)。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達(dá)到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長時(shí)間，這些時(shí)間都不是等來的，都是一點(diǎn)點(diǎn)的爭來的。對于我們每個(gè)員工已經(jīng)浪費(fèi)了過多的時(shí)間，現(xiàn)在不抓緊時(shí)間，以后的機(jī)會都沒了，更談不上以后的成功與發(fā)展。

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