工程合同

時間：2023-11-27 08:14:21 合同大全

實用的工程合同(共6篇)

　　在人民愈發重視法律的社會中，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的工程合同6篇，希望能夠幫助到大家。

實用的工程合同(共6篇)

工程合同篇1

　　甲方(發包人)：

　　乙方(承包人)：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，合同就雙方項目工程總承包事宜經協商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　工程承包范圍：

　　二、合同日期：

　　合同期限：

　　施工期限：

　　三、工程質量標準：

　　工程質量標準：

　　四、合同價格和付款貨幣：

　　合同價格為人民幣(大寫)：元。

　　除根據合同約定的在工程實施過程中需進行增減的項目外，合同價格不作調整。

　　五、承包價格：

　　每平方米元，竣工結算建筑面積按工程實際面積計算。附屬工程價格參照市場價格計算。

　　六、付款方式

　　乙方進場后甲方付乙方進場費；完成第一層框架樓面甲方付款_____元；甲方付清后乙方開始第二層施工，第二層框架樓面完成后甲方付款_______元;付清后乙方開始磚砌抹灰工程，工程全部完工付款；甲方扣壓乙方10%的.總工程款作為竣工驗收押金，經驗收合格后7天內一次性付清。(如果甲方修改房屋樣式或加高屋頂等原因導致工程量增加，則對增加的工程量另外計算價錢。)

　　七、質量要求

　　乙方應當按照國家規定的房屋質量標準和要求組織施工，不合格由乙方負責返工，返工費由乙方負責。

　　八、雙方責任

　　甲方負責三通一平，并負責購買建安險兩份;乙方必須保證工程質量，按設計圖紙和甲方要求施工，節約材料，并保管好材料，不得丟失。

　　九、注意安全

　　文明安全施工，如果施工人員出現工傷、因施工造成他人損傷等事故，一切由肇事者負責，文明施工，講究職業道德，講究清潔衛生。

　　十、其它未盡事宜，由雙方協商解決，可簽訂補充協議，與本合同具有同等法律效力

　　十一、本合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份，從簽字之日起生效，具有同等的法律效力

　　發包人簽字(蓋章)：

　　承包人簽字(蓋章)：

　　年月日

工程合同篇2

　　甲方:xx水務有限公司

　　乙方:西安xx自動化工程有限公司

　　甲乙雙方根據平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就xx水務有限公司xx水源地自動化(來自:)控制系統施工事項協商一致,訂立合同條款如下:

　　一、承包內容:

　　xx水源地四口井自動化控制系統(包括施工、安裝、調試及售后服務),詳細內容、方案及要達到的功能見附《xx水源地自動化系統設備清單》及《xx水源地自動化控制系統》施工圖。

　　二、工期要求:

　　開工時間:____年___月___日。

　　總日歷天數:_________。

　　三、合同價款:

　　本工程根據工程預算采用總價包干的`形式確定合同包干價為:

　　(大寫: )。

　　四、付款方式:

　　工程完工經甲方驗收合格后一次性支付工程款。

　　五、合同生效和失效:

　　雙方簽字、蓋章之日起生效,本工程質保期滿兩年后自動失效。

　　甲方:(公章) 乙方(公章):

　　法人代表: 法人代表:

　　委托代理人: 委托代理人:

　　1.水廠PLC控制箱器件清單:

　　2.水井控制器件清單

工程合同篇3

　　關鍵詞：

　　建筑工程；工程合同；合同管理

　　1前言

　　隨著我國市場經濟的繁榮，建筑行業迎來了其繁榮發展的階段，不僅規模和數量上有所發展，而且在建筑企業內部的管理以及施工技術方面也有了質的飛躍。并且隨著建筑工程領域競爭的加劇，越來越多的建筑企業認識到合同管理的重要性。建筑工程項目所具備的特點決定了合同管理對于項目的任何一個參與方而言都至關重要，是其維護自身合法權益的重要保障。而且由于建筑工程受自然氣候等條件的影響較大，工程實施過程中存在的風險因素較多，項目發承包雙方之間的糾紛屢見不鮮，而作為解決糾紛和矛盾的最根本的依據，建筑工程合同在工程項目實施過程中所扮演的角色非常重要，既能夠有效的解決發承包雙方之間的矛盾，維護各自的合法利益，同時又能夠為工程項目的順利實施提供更好的保障。

　　2建筑工程合同的重要性

　　合同是具有法律效益的協議，對于合同雙方而言具有約束作用，合同之中明確的規定了合同雙方的權利和義務，將工程項目實施過程中可能出現的問題給予了解決的方案和措施。建筑工程項目較比于其他項目而言，其具有的復雜性和風險性更多，未知因素也較多，這就決定了建筑工程合同對于項目各參與單位的保障性作用。而且由于建筑工程項目往往具備周期長、施工過程種類多以及技術復雜性高等特點，建筑工程合同所包含的條款更為繁雜，涉及到的范圍也更為廣泛。完善的施工合同能夠有效的劃分發承包雙方之間的權利和義務，能夠讓雙方在更為平等的基礎之上發揮其應有的作用，確保工程項目能夠順利的實施。而且由于建筑工程項目往往涉及到的風險因素較多，可能出現的影響工程項目順利進行的因素也較多，因此完善的合同能夠將利益和風險進行更好的劃分，保護發承包雙方的工程參與積極性，并且以具有法律效益的手段來解決發承包雙方之間的利益糾紛，維護工程項目目標的實現。

　　3建筑工程合同的特點分析

　　3.1合同簽訂內容容易出現歧義

　　建設工程合同應當具有嚴謹性，因為其具備約束合同雙方的法律效力。合同之中應當明確的規定雙方的權利和義務，違約責任等等，要以明確的方式將雙方所應當付出和得到的東西進行規定。但是建筑工程實施周期較長，其間可能發生的引起合同雙方利益變動的因素又較多，在合同簽訂之時難以有效的預料合同履行過程中出現的各類問題。因此往往在合同履行的過程中，出現了突發的狀況，合同雙方經常會因為責任歸屬的問題而產生歧義。

　　3.2合同管理的范圍較廣

　　建筑工程項目所涉及到的領域很廣，其中所涉及到的部門、單位也很多。其中業主單位、施工單位作為工程項目最為主要的.參與單位，其合同管理內容更為復雜，所涉及到的協調關系也非常多。因此建筑工程合同在管理的過程中需要確保各單位認真履行職責并且相互協調配合，以合同管理的方式來規范項目各參與單位的合同行為，維護工程項目的共同利益。

　　3.3建筑工程實施周期較長

　　建筑工程合同實施周期長的特點完全是由于建筑工程項目特點所決定的。一項工程從決策到最終的運營可能需要幾年的時間，這期間所涉及到的工程合同不僅種類繁多，而且許多合同的周期都非常長。這就決定了建筑工程合同管理的工作是一個漫長的過程，需要與工程項目實施的過程同步，而且建筑工程合同管理還要綜合考慮諸多因素，每一個工程項目實施周期階段，都會有不同的工程合同簽訂，這其中的協調性和配合性都很重要，稍有疏忽就會造成工程項目的經濟損失。

　　3.4工程合同容易出現變更

　　如前文所述，建筑工程項目的實施周期較長，其間可能發生的不可預見的因素較多，因此工程合同經常會隨著工程項目實施的實際情況而有所變更。因此在建筑工程合同管理的過程中，合同管理人員應當秉承動態管理的原則，根據工程實際情況而調整合同管理的策略，對于補充合同和變更合同的條款和內容進行認真審查和管理，根據工程的實際情況簽訂更有利于合同雙方的工程合同，確保建筑工程項目能夠順利的實施。

　　4建筑工程合同管理中存在的問題

　　4.1法律意識淡薄

　　合同法所規定的合同最為基本的原則就是公平、公正，而由于建筑工程領域競爭的激烈，許多建設單位有意違背建筑工程合同的公平和公正的原則，刻意的在合同條款之中回避或者是轉移風險。這樣的行為很容易造成施工單位的項目參與積極性降低，甚至是危害建筑工程項目的整體質量。甚至也有的發承包單位簽訂“陰陽合同”，這樣的行為不僅嚴重的影響了建筑工程市場的秩序，而且很容易造成合同雙方難以挽回的經濟損失。另外還有違法轉包、違法發包等行為的存在，這類法律意識淡薄的合同管理行為嚴重的擾亂了建筑工程市場競爭的有序化。

　　4.2合同管理人員整體水平不高

　　建筑工程項目的特點決定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人員既要具備合同管理方面的專業知識和職業能力，同時也要具備建筑工程方面的知識。這樣的合同管理人員才能夠更好的配合建筑工程項目的實施，以合同管理為手段來調動項目各參與單位的積極性。但是現階段我國建筑工程領域的許多合同管理人員的素質并不高，專業技能水平也較低，而且許多建筑單位的合同管理人員數量明顯不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。

　　4.3缺乏完善的合同管理制度

　　現階段的建筑工程領域，合同管理制度的不完善是許多建筑工程合同管理問題的根源。許多建筑企業認識到合同管理的重要性，但是卻并沒有制定較為完善的合同管理制度，而且行業內部的合同管理工作也缺乏必要的理論性依據，這就使得許多建筑企業憑經驗實行合同管理工作，甚至有的企業完全沒有相應的合同管理制度，無法做到合同管理過程中有效的監督和考核等等，這就難免會使得建筑工程合同管理的執行力度大打折扣，也為建筑工程項目有序的進行蒙上了一層陰影。

　　5建筑工程合同管理的有效措施建議

　　5.1提高法律意識

　　建筑工程合同只有在符合合同相關規定的基礎之上才能夠維護合同雙方的利益。對于這一點許多建筑企業應當給予高度的重視。在簽訂工程合同的時候要本著合法的基本原則。對于“陰陽合同”、違法分包、轉包等行為的工程合同，并不具備法律效力，也不能作為維護合同雙方合法利益的憑證。因此對于建筑企業而言應當積極提高自身的法律意識，對于工程合同的內容從法律的角度來加以審查，形成依靠法律維護自身利益的意識，提高合同管理的認識。

　　5.2建立完善的合同管理制度

　　合同管理工作執行力度的關鍵在于是否擁有一套完整的合同管理制度，作為建筑企業而言應當積極的完善自身的合同管理制度，以此為依據來規范自身在工程項目實施過程中的合同行為。建立完善的合同管理流程，建立相應的監督和考核體系，實行責任制度，調動合同管理人員的工作積極性。另外也要設置專門的合同管理執行機構，配備專業性的合同管理執行人才，確保合同管理的有效性和科學性，針對于發生的或者可能發生的合同變更要及時處理，并監督變更合同的執行情況，做到及時有效的應對。

　　5.3培養專業性的合同管理人員

　　建筑工程合同管理需要專業性的人才作為保障，作為建筑企業而言除了提高自身法律意識以及完善合同管理制度之外，還應當注重培養專業性的合同管理人員，建立專門的培訓體系，加強對于合同管理人員的法律素養培養，并對合同管理人員的建筑知識進行重點培養，全面提高合同管理人員的綜合素質，使其能夠更好的配合建筑工程合同的實施，從合同管理

　　6結語

　　隨著我國建筑工程領域的不斷發展，建筑工程項目管理的內容也越來越多，有效的合同管理顯然對于工程項目的順利實施具有很重要的意義。而且隨著我國建筑市場逐漸的規范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸顯，越來越多的建筑企業重視合同管理工作。針對于現階段建筑工程領域合同管理工作中存在的問題，建筑企業應當積極的結合于自身的實際情況來結語有針對性的解決，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式來更好的確保自身的合法利益。并且加強合同管理制度的建立和完善，認真總結和吸收合同管理過程中的經驗和教訓，合理的運用合同管理來規避不必要的風險，最大化的實現自身的合法利益。

工程合同篇4

　　甲方：臨猗縣北辛初中

　　乙方：__________________

　　根據《中華人民共和國合同法》之規定，為保障甲乙雙方的`合法權益，明確雙方義務，本著合理互利的原則，為確保工程質量，雙方履行合同義務，特簽訂如下協議：

　　一、工程范圍：

　　二、維修工程服務方式：包工包料，由乙方報價，甲方審核并同意的價款為準。

　　三、工程價格：（大寫），（小寫）

　　四、合同期限：本次維修期限自年月日起，工期約天。因天氣或其它因素影響施工，經甲方確認同意后乙方可以適當延長工期。

　　五、付款方式：施工完畢后，經甲方驗收合格，甲方一次付清乙方工程款。

　　六、責任與義務

　　（一）乙方責任：

　　1、本合同性質為承攬合同，施工期間應當確保不發生安全事故。

　　2、乙方應嚴格按照工程質量的技術要求進行施工，確保維修工程的質量。

　　3、會同甲方確定維修方案，并據此進行合理報價。

　　（二）甲方責任：

　　1、施工期間進行工程質量監督和驗收簽字。

　　2、為乙方施工提供便利條件，保證工程順利進行。按時支付工程款。

　　（三）違約責任：

　　在合同期限內任何一方有合理原因造成無法履行合同，須在終止合同前五天當面通知對方，否則終止合同一方將依照合同價款50%支付對方違約金。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，涂改無效，如有未盡事宜雙方協商解

　　決，合同自雙方蓋章之日起生效。

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　聯系電話：聯系電話：

　　年月日

工程合同篇5

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　根據《中華人民共和國合同法》、《_________》有關規定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經濟責任，結合本工程的具體情況，經雙方協商簽訂本合同。

　　第一條工程項目

　　一、工程名稱：_________

　　二、工程地點：_________

　　三、工程申請審批號：_________

　　四、工程內容及范圍：

　　1.戶內燃氣管道及設施安裝;

　　2.戶外燃氣干、支管及設施安裝。

　　第二條工程實施方式

　　工程設計、施工、質量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。

　　第三條工程收費標準及付款方式

　　一、天然氣庭院管網、外線中壓管線、調壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程，地形地貌恢復等工程費用。

　　二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監理等費用。

　　三、本合同總造價_________元，人民幣大寫：_________。

　　四、甲方用轉帳支票或現金到乙方指定銀行交付均可。

　　第四條甲方交款日期

　　甲方于本合同簽訂后的五日內交付工程總款的60%，余款在通氣前10天付清。

　　第五條材料及設備配置

　　一、工程所需的材料、設備(不含燃器具)均由乙方供應。

　　二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產品。

　　三、因燃氣用具質量而產生的安全責任事故均由燃具供應方負責。

　　四、乙方供應的材料、設備，必須是符合國家或有關行業技術質量標準的合格產品。

　　第六條甲、乙雙方的責任

　　一、甲方的責任

　　1.甲方在本合同生效當日內向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料：甲方用氣地點以及周圍相鄰區域的總平面地形圖(1：500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖(1：500或1：100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1：100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發用戶的調壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。

　　2.合同生效之日起_________日內免費開通施工場地與城鄉道路的通道以及施工場地內的主要交通干道，滿足施工運輸的需要，且保證施工期間的暢通。

　　3.合同生效之日起內免費負責接通施工現場總的施工電源、水源，滿足施工用電、用水量的需要，并保證乙方在施工期間正常使用，提供施工料具準備間。做好紅線內場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。

　　4.施工前提供住戶名單及相應的門牌號。

　　5.保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。

　　6.提供市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料;提供質檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續。

　　7.在高層建筑的燃氣工程驗收前，應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統。

　　8.甲方不得擅自改動，損壞燃氣工程設施，不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。

　　9.與乙方簽訂供氣合同。

　　二、乙方的責任

　　1.代甲方向市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續及賠償。

　　2.除第七條的第二款規定外，在約定的`工期內完成整個工程的實施。

　　3.負責提供齊全的竣工資料。

　　4.負責組織燃氣工程的質量監督管理工作，質量監督管理方應對工程的質量負責。

　　5.負責組織工程竣工手續、碰管、通氣。

　　6.非乙方原因遇特殊情況，工程不能實施，乙方應及時告知甲方。

　　7.與甲方簽訂供氣合同。

　　第七條工程期限

　　一、根據國家勞動定額和本工程現狀需要，確定工程實施工期為_________天，從合同生效之日起計算。

　　二、如遇下列情況工期順延或停工：

　　1.因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發生改變，致使工程無法按期進行而影響進度的。

　　2.甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。

　　3.甲方臨時提出更改工程內容或更換設備影響工程進度的。

　　4.甲方未按合同約定付款的。

　　5.甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。

　　6.因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。

　　7.政府或有關部門另有規定，不屬乙方職權范圍內原因而影響進度的。

　　第八條工程質量和保修

　　一、工程設計與工程施工質量，按《城鎮燃氣設計規定》gb50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規程》dbjXX88、《城鎮燃氣輸配工程施工驗收規范》gjj33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》cjj63-95執行。

　　二、工程交付使用之日起，免費保修期為一年。

　　第九條在燃氣工程實施過程中，甲方如改變意圖、減、撤消工程量時，乙方應收取已完成工程量相應的費用。

　　第十條違約責任

　　一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規定履行自己的義務，視為違約。

　　二、乙方未按本合同第六條規定及合同中其它款項規定履行自己的義務，視為違約。

　　三、違約者應按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。

　　第十一條本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，如協商不成，按下列第種方式解決：

　　一、提交_________仲裁委員會仲裁;

　　二、依法向人民法院起訴。

　　第十二條附則

　　一、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。

　　二、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。

　　三、未盡事宜，由雙方協商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

　　甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

　　甲方代表(簽字)：_________ 乙方代表(簽字)：_________

　　甲方經辦人(簽字)：_________ 乙方經辦人(簽字)：_________

　　地址：_________ 地址：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　開戶行：_________ 開戶行：_________

　　帳號：_________ 帳號：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇6

　　【摘要】建設工程施工合同，是建設過程中發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，文章根據目前工程施工市場的情況，說明了加強合同管理與應用的必要性和合同管理工作中存在的問題，提出了加強合同管理的有效措施，以提高合同管理與應用水平。

　　【關鍵詞】施工；合同；管理

　　一、引言

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設立、變更、終止民事權利、義務關系的法律規范的總稱，是雙方當事人通過要約、承諾的方式，經協商一致達成的協議，是單位之間展開各種業務活動的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，履行周期長、條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　二、合用管理的特殊性和必要性

　　施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施和監管其生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項技術經濟指標都隨之納入承包合同的規范之中。建設單位的質量、工期、造價、效益等目標，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔的權利與義務和經濟責任來確定的，合同的關系不但一脈相承，而且標的、權責也高度一致。這就使建設單位的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于管理其他企業，而是一個格局相對完整、自成系統的管理方式。

　　三、當前合同管理工作中存在的問題

　　（一）對合同認識及重視不夠

　　在工程施工時，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執行的還不夠，有些單位對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機制，在機構設置、人員配備、對比檢查和經費方面支持不夠。

　　（二）合同執行力度不夠

　　合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有嚴格按合同辦事，且又不進行及時、必要的溝通和技術經濟簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導致不能按期交工，工程款不能按時撥付。

　　（三）合同管理制度不健全

　　合同管理人員素質不高，各部門權責不分明，意見很難統一，造成“權力大家爭、責任大家推”的局面，這使施工企業有空可鉆、有機可乘，最終將給建設單位帶來重大的隱患。

　　（四）科學的進行合同總體策劃

　　合同總體策劃確定的是工程項目的一些重大問題，首先應確定其根本性、方向性，明確找出對整個工程、整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題，必須反映建筑工程項目的戰略和重點，反映管理單位的指導方針和根本利益，更要確定好以下幾個重大問題：

　　4.1 如何將項目分解成幾個獨立的合同？每個合同有多大的工程量？

　　4.2 采取什么樣的委托方式和承包方式？

　　4.3 采取什么樣的合同種類、形式及條件？ 4.4 合同中一些重要條款的確定。

　　4.5 合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。

　　4.6 工程項目相關各個合同在內容上、時間上、組織上、技術上的協調等。

　　（五）有效地實施施工過程中的合同管理與應用

　　5.1 建立合同實施的保證體系

　　5.1.1 建立合同管理體系，配備高素質的人才。合同管理的任務必須由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門和專業化，在建設工程項目組織中設立專門的機構和人員負責合同管理工作。 5.1.2 加強法制宣傳教育力度，培養合同管理理念。

　　大力貫徹全面合同管理觀念，嚴格執行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動控制，增加施工企業的守法意識、違約責任和經濟成本，調動施工企業的積極性。

　　5.1.3 進行合同履約分析，落實合同管理責任合同任務必須貫徹實在合同實施的具體問題上、體現在各工程小組和各專業人員對承包商的具體工作活動中，因此必須組織項目成員和各專業負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概括、主要招投標文件、主要精神、合同總目標等有較為深刻的理解，樹立全局觀念、避免合同管理和施工中出現違規行為。

　　5.1.4 合理分工、能效問責建立工作日和工作問責制度，將合同責任分解落實到具體人上，并做出問題的說明、完不成的原因、補救的措施、所承擔的'責任、對工程的影響和法律后果。

　　5.1.5 建立有效方便的文檔系統對經常性和非經常性工作，建立方便有序的文檔系統，使合同的監督、跟蹤和診斷工作正常進行，這有利于及時正確的決策，而且在發生糾紛時能及時有效地提供有力的證據和法律支持。

　　5.1.6 建立報告、行文制度和聯系人制度在工程施工過程中，要建立嚴格的報告、行文制度和方便高效的聯系人制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據并形成制度，這樣才能保證各工程活動忙而不亂、有根有據、高效運轉。

　　5.1.7 充分發揮專業管理和綜合管理的作用。用專業管理控制局部、重點，用綜合管理控制全局、宏觀，將重點和全局管理有機結合，用細節保證過程，用過程控制結果，使工程管理活動正規有序的進行

　　5.2 及時做好合同追蹤。

　　在工程實施過程中，由于實際情況千變萬化，導致合同實施與預定目標偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對合同的履行會造成嚴重影響。而合同追蹤，可以通過實施情況的分析，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到和實現合同總目標。

　　5.3 根據合同分析結果，實施有效地合同監督。

　　5.3.1 實施中對駐場代表，項目小組或施工單位的工作進行監督，給他們以合同方面的幫助，如落實計劃、提出工作保證、協調他們之間的關系，對出現的問題進行合同方面的解釋。

　　5.3.2 相關合同的協調。為了一個工程的建設，建設方要簽訂許多合同，如設計合同、施工合同、監理合同、供應合同、專業分包合同。這些合同之間存在十分復雜的關系，必須負責這些合同的協調，對設計和監理、材料供應商進行合同監督，督促他們完成合同職責，檢查其合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。 5.3.3 參與各種檢查驗收，并提出相應驗收報告。

　　5.3.4 對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時預防和彌補管理工作中的差錯，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時采取防范措施、提出索賠要求。

　　5.4 防范工程合同違約行為

　　5.4.1 謹慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發生。

　　5.4.2 建設單位、承包商在合作中存在目標分歧的情況下，應借助各種制度來協調合作中的目標分歧，實現合作的共贏，包括工程監理制度、質量保修制度、質量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。

　　四、結束語

　　合同成立后，當事人應當按照合同的約定嚴格履行合同，任何一方未經對方同意，都不得改變合同的內容，但是當事人在訂立合同時，不可能對涉及合同的所有問題都作出明確的規定，尤其是建設工程合同，由于工程復雜、標的大、履行時間長、涉及大量的人、財、物、設備等問題，受自然和社會環境因素的影響等。合同簽訂后，在合同履行前和合同履行過程中會發生與原合同的約定不相適

　　應的情況，因此需要對雙方的權利、義務關系進行重新調整和規定。“財富的一半是合同”，這句話形象的說明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設計、招投標、工程開竣工、保修的全過程，既有利于合同目標的實現，又能使技術和經濟相結合，產生良好的經濟、社會、環境效益，才能又好又快地完成工程建設。

　　參考文獻

　　[1].余立中編著.建設工程合同管理.廣州：華南理工大學出版社，20xx.1.

　　[2].黃文杰編著.建設工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.

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