有關(guān)項目合同模板合集6篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，越來越多的場景和場合需要用到合同，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編幫大家整理的項目合同6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目合同 篇1
聘請方（甲方）：
受聘方（乙方）：XXX咨詢有限公司
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的****科技園項目的項目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年X月【】日在【 】簽署本合同書，以資共守。
第一條 項目概況
1、項目名稱：****科技園項目
2、項目位置：**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項目建設(shè)用地：約300畝
第二條 服務(wù)范圍
甲方聘請乙方為項目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的****科技園項目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項目投資咨詢及項目可行性研究。
3、項目前期、工程施工、規(guī)劃驗收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。
5、負責處理項目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計、營銷策劃等。
7、其他與該項目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條 乙方服務(wù)人員
乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項。
第四條 服務(wù)年限
自本合同書簽訂之日起至****科技園項目通過整體驗收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。
第五條 服務(wù)費、服務(wù)費的結(jié)算和支付
在乙方嚴格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計算并按下列約定的'付款條件支付給乙方服務(wù)費：
第1階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項目設(shè)計方案行政審批工作，甲方于****科技園項目設(shè)計方案行政審批通過后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【 】元。
第2階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前完成****科技園項目施工圖審查工作，甲方于****科技園項目施工圖審查通過后
【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【 】元。
第3階段：協(xié)助甲方于****年**月**日前，至遲于****年**月**日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【 】元。
第4階段：甲方于****科技園項目建設(shè)工程竣工驗收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【 】元。
第5階段：甲方于****科技園項目取得房屋所有權(quán)證書后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費人民幣【 】元。
雙方知悉并確認：
1、上述費用為乙方提供****科技園項目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費用總額，除上述服務(wù)費外，乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費用，由乙方自行承擔。
2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購買****科技園項目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在****科技園項目可銷售房屋中指定，房屋銷售價格以甲方取得****科技園項目房屋所有權(quán)證之日為評估基準日進行評估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達成一致，甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費支付給乙方。（可以省去。供參考）
3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔逾期付款的違約責任。
第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條 保密
雙方知悉并確認，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責任
1、甲方逾期支付服務(wù)費用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費千分之一的標準向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標準加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費，同時乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭議解決
因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補充合同，補充合同為本合同書的重要組成部分；
2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；
3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
（以下無正文，為本合同的簽署部分）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）
項目合同 篇2
摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時才能構(gòu)成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識并采取不同的措施。
關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價現(xiàn)分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結(jié)算工作。
1.工程變更工程變更是指按照工程實際情況要求對原合同工程進行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進行的合同保持有效變更所對應(yīng)的工程價款替代被變更部位所對應(yīng)的工程價款或者其它工程量減少所對應(yīng)的工程價款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進退場費或者管理費能夠形成合同外收入另外當原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項造價無法減少時變更估價才構(gòu)成合同外收入。當變更是削減工作量時合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進行估價1。在FIDIC合同條件下工程項目的設(shè)計由業(yè)主負責在擴初設(shè)計后就開始招標然后邊設(shè)計邊施工按照實際工程量和工程量清單中的單價進行計價支付因此從計價方式上來看FIDIC土木合同屬于單價合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時間安排的變動具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進行變更估價時如果合同中含有相同或者類似工作項的單價監(jiān)理工程師認為合適時則使用該單價或者以該單價為基礎(chǔ)進行估價如果合同中沒有同類工作項的單價需要承包商提出新單價工程師審核業(yè)主確認。如果監(jiān)理工程師對已完工部位增加新的工作項也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價計價外承包商還可以要求補償額外的進退場費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的`追加。
變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計方同意將某些功能過剩的部位降低標準或者將報價低、施工困難的工作項變更為價格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個道路項目原標準排水構(gòu)筑物設(shè)計為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。
2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內(nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報價。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監(jiān)理指定的道路起點開始施工后業(yè)主提出將該項目的起點從原起點再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價款同時支付承包商額外進退場費。
追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價競標業(yè)主的概算往往會有節(jié)余此時業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報價另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經(jīng)濟效益。
2由于實際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因為是單價合同工程決算價高于合同價是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實務(wù)中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實際工程量增加的名義變相補償給承包商。
FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。
3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點1FIDIC合同條款是錯綜復(fù)雜的對合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個道路項目在旱季遭遇一場大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風險h一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時意外事故和自然力的風險便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險公司如果承包商沒有投保或者脫保則承包商自己承擔該風險。
2索賠要抓大放小對責任明確的事件要力爭及時處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個人疏忽或過錯而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。
3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時業(yè)主會抓住這些很小的把柄拒絕索賠。
4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補償。例如一個道路項目的箱涵報價非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。
4.調(diào)價調(diào)價也是提高項目經(jīng)濟效益的一個途徑一般工期在1年以上的項目可以調(diào)價要注意以下方面1在投標或者合同談判階段就要認真選擇好調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)3。標書中一般規(guī)定了調(diào)價公式并給出了調(diào)價系數(shù)的浮動范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負數(shù)。例如尼泊爾一個河道防護項目美元調(diào)價公式中每一指數(shù)的調(diào)價因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進口設(shè)備、進口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進口材料所以選擇了印度價格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項目實施過程中雖然印度價格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價為負值。坦桑尼亞一個道路項目1999年簽約合同談判時選擇的調(diào)價指數(shù)為中國的指數(shù)但隨后幾年中國通貨緊縮價格指數(shù)下降這樣調(diào)價也為負值。
2調(diào)價要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動使原合同中的調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價公式。例如贊比亞一個道路項目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價指數(shù)選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價公式項目能夠調(diào)價40多萬美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價格指數(shù)瀝青價格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價則項目組可以調(diào)價100萬美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價格指數(shù)進行調(diào)價。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進行調(diào)價。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實施期間項目組以主要進口設(shè)備和材料沒從中國進口為理由要求改變調(diào)價指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國的物價指數(shù)。
鑒于上述情況合同調(diào)價并不一定越早進行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價方案。
5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項目規(guī)定為兩個月或者3個月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當?shù)貛诺难悠谥Ц独室话阋?guī)定為所在國中央銀行基準利率上浮13點外幣一般用LOBOR上浮13點也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。
2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內(nèi)亞一個道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。
6.關(guān)于結(jié)算總價超過15的情況及單價變更問題FIDIC第52.3條對最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結(jié)算金額大幅度低于合同價時承包商的管理費用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時承包商需要臨時籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見是當結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費多于實際的花銷此時承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。
關(guān)于單價變動雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進行但實際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來解決。
項目合同 篇3
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的.管好工程費用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標。我認為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調(diào)機組及風機盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應(yīng)了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個問題
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項目合同 篇4
甲方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________項目聯(lián)系人：_________
通訊地址：_________
電話：_________傳真：_________
電子信箱：_________
本合同合作各方就_________項目事項，經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作項目要求如下：
1.技術(shù)目標：_________
2.技術(shù)內(nèi)容：_________
3.技術(shù)方法和路線：_________
4.規(guī)模及經(jīng)濟目標：_________
第二條 合作各方在本合同中，分工承擔如下工作：
甲方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進度：_________
3.期限：_________
4.地點：_________
乙方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進度：_________
3.期限：_________
4.地點：_________
丙方：
1.內(nèi)容：_________
2.工作進度：_________
3.期限：_________
4.地點：_________
第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，采取以下方式對合同完成進行組織管理和協(xié)調(diào)：_________
第四條 合作各方確定，各自為本合同的完成提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：_________
第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的經(jīng)費及其他投資：
甲方：
1.提供或支付方式、時間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
乙方：
1.提供或支付方式、時間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
丙方：
1.提供或支付方式、時間：_________
2.支付或折算為投資金額：_________
3.使用方式：_________
第六條 以提供技術(shù)為投資的合作方應(yīng)保證其所提供技術(shù)不侵犯任何第三人的合法權(quán)益。如發(fā)生第三人指控合作一方或多方因?qū)嵤┰擁椉夹g(shù)而侵權(quán)的，提供技術(shù)方應(yīng)當：_________
第七條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，其他合作方應(yīng)當在_________日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：
1._________
2._________
3._________
第八條 在本合同履行中，因出現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致合作內(nèi)容失敗或部分失敗，并造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔風險損失：1._________
2._________
3._________
一方發(fā)現(xiàn)技術(shù)風險存在并有可能致使合同內(nèi)容發(fā)生失敗或部分失敗的情形時，應(yīng)當在_________日內(nèi)通知其他合作方并采取適當措施減少損失。逾期未通知并未采取適當措施而致使損失擴大的，應(yīng)當就擴大的損失承擔賠償責任。
第九條 合作各方確定因履行本合同應(yīng)在保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)，涉密人員范圍，保密期限和泄密責任方面遵守保密義務(wù)：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十條 合作各方確定，按以下標準及方法對本合同內(nèi)容最終完成進行驗收：_________
第十一條 合作各方確定，因履行本合同所產(chǎn)生的最終技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按下列方式處理：
1._________
2._________
3._________
第十二條 合作各方應(yīng)以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫明技術(shù)成果完成者的權(quán)利和取得有關(guān)榮譽證書、獎勵的'權(quán)利。
第十三條 合作各方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方工作停滯、延誤或失敗的，應(yīng)當按以下約定承擔違約責任：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十四條 合作各方確定，任何一方有權(quán)利用本合同項目的技術(shù)成果，進行后續(xù)改進。由此產(chǎn)生的具有實質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進步特征的新的技術(shù)成果，歸(完成方、合作各方)方所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：_________
第十五條 為有效履行本合同，在本合同有效期內(nèi)，合作各方確定各方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔以下責任：
1._________
2._________
3._________
一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)當及時并以書面形式通知其他合作各方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。
第十六條 合作各方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.因發(fā)生不可抗力和技術(shù)風險;
2._________
3._________
第十七條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第_________種方式處理：
1.提交_________仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第十八條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
1._________
2._________
3._________
第十九條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方確認后，為本合同的組成部分：
1.技術(shù)背景資料
2.可行性論證報告
3.技術(shù)評價報告
4.技術(shù)標準和規(guī)范
5.原始設(shè)計和工藝文件
6.其他：_________
第二十條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項為：_________
第二十一條 本合同一式_________份，具有同等法律效力。
第二十二條 本合同經(jīng)合作各方簽字蓋章后生效。
甲方(項目方)(蓋章)：_________ 乙方(投資方)(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________ 法定代表人(簽名)：_________________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
丙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽名)：_________
_________年____月____日
簽訂地點：_________
項目合同 篇5
簽約雙方：
甲方：xx市云龍區(qū)人民政府
乙方：香港協(xié)鑫（集團）控股有限公司
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，xx市云龍區(qū)人民政府（以下簡稱甲方）和香港協(xié)鑫（集團）控股有限公司（以下簡稱乙方）本著平等互利原則，經(jīng)過友好協(xié)商，就合作建設(shè)、經(jīng)營熱電項目達成如下協(xié)議：
1.合作范圍
1.1乙方將以其下屬或關(guān)聯(lián)會司組建合資公司（簡稱“合資公司”），在xx市東區(qū)共同投資、建設(shè)、經(jīng)營2 x 15MW熱電項目，首期建設(shè)規(guī)模為三爐兩機，今后隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展進一步擴建該熱電廠
1.2協(xié)議雙方將把該熱電項目建設(shè)成為公共電廠，同時向開發(fā)區(qū)和縣城區(qū)的相關(guān)工業(yè)及民用項目直接供熱、供冷、供除鹽水，并將所發(fā)電量輸入公共電網(wǎng)。
1. 3合資公司的合資期限將從合資企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照開始，直至二臺發(fā)電機組商業(yè)運行后的30年止。
1.4熱電廠的投資總額為2600萬美元，合資會司的注冊資本金為800萬美元。 1.5合資公司預(yù)計占地150畝，土地價款及付款方式另行協(xié)議。
2雙方的責任
2. 1甲方的責任
除本投資協(xié)議規(guī)定的其他責任外，甲方還有如下責任：
2. 1. 1負責開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃，該供熱規(guī)劃應(yīng)取得乙方同意；
2. 1.2負責熱電項目立項，可行性研究報告、初步設(shè)計等政府審批的申報與協(xié)調(diào)，并使合資公司最終取得與項目建設(shè)和運營的相關(guān)部門的批準；
2. 1.3協(xié)助合資會司取得項目建設(shè)所有的土地和國有土地使用權(quán)證，并保證合資公司以協(xié)議的價格取得所需的土地和國有土地使用權(quán)，在項目開工前負責做好項目用地的 “五通一平”工作，即水（自來水、排雨水和污水）、供電、公路、電信、郵政通訊及土地平整；
2.1.4加緊辦理相關(guān)土地征用及土地出讓手續(xù)，在合資公司尚未取得土地使用權(quán)證前確保合資公司籌備處的工程技術(shù)人員提前進場開展勘探打樁工作；
2. 1.5為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，將派專人參加項目工程建設(shè)指揮部以協(xié)調(diào)解決合資公司投資熱電廠項目當中可能遇到的任何與政府各部門及政府職能相關(guān)的問題；
2. 1.6滿足熱電廠項8投資與開發(fā)建設(shè)的需要，做好生活服務(wù)設(shè)施、社會保障、公共安全、公共交通等方面的工作；
21.7促使當?shù)仉娏Σ块T盡決確定東山熱電項目的電力接入系統(tǒng)方案，將本熱電項目就近接入變電站；
2. 1.8要求航道、交通、水利主管部門協(xié)助合資公司獲得有關(guān)批準，保證本項目運輸和取水的需要，保證熱電廠的運輸通道的規(guī)劃與建設(shè)同步進行，滿足熱電項目的運輸需要；
2.1.9協(xié)助合資會司的項目申報和審批取得各級有關(guān)政府部門的支持與批準；
2.1.10在投資各方按照法律規(guī)定向合資公司注入資本金的情況下，甲方出面協(xié)調(diào)
銀行和金融機構(gòu)，以項目融資方式提供項目投資總額與資本金之間的差額信貨支持：
2.1. 11協(xié)助合資公司獲得政府對電價、蒸氣價、合資公司其他產(chǎn)品的價格等等以及其調(diào)整方式和優(yōu)惠政策的批準；
2. 1. 12協(xié)助合資公司安排熱電廠建設(shè)和運行所需的供水、供電、交通、通訊和其他服務(wù)；
2.1.13該項目建設(shè)及運行中的相關(guān)稅費優(yōu)惠政策另行協(xié)議
2.1.14在合資公司熱電廠開始建設(shè)后，()甲方應(yīng)按照國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)
部和國家環(huán)保總局頒發(fā)的1268號文件的規(guī)定，根據(jù)合資公司熱電廠熱網(wǎng)管道鋪設(shè)進度。確保關(guān)停并拆除熱電廠供熱半徑范圍內(nèi)的全部小鍋爐，并且在合資公司熱電廠供熱能力范圍之內(nèi)不再新建鍋爐，否則應(yīng)賠償由此給熱電廠造成的.全部損失。合資公司熱電廠投運前，區(qū)政府有關(guān)部門將碩發(fā)供熱管道的保護條例，使供熱管道免遭他人無意或有意破壞。為此，甲方為熱電項目專門出臺關(guān)閉小鍋爐實行集中供熱的政策性文件；
2. 1.15巧協(xié)調(diào)解決在合資公司熱電廠的熱網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)政策方面的問題 ，領(lǐng)布 政策性文件規(guī)定熱用戶的交費辦法，制止偷汽和花欠蒸汽費用的行為
2. 1. 16辦理合資會司委托的其他事宜。
2. 2乙方的責任
2.2. 1在甲方履行其責任的前提下，盡快開展項目的前期工作，在合資奮司取得本協(xié)議；2. 1.2條所述的全部審批的條件下，爭取使本項目在20xx年內(nèi)開工； 2. 2.2按合資規(guī)定交付認交的注冊資本；
2.2. 3協(xié)助合資公司取得項目所需的商業(yè)銀行貨款；
2.2.4協(xié)助甲方完成開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃；
2.2.5受合資公司委托負責實施項目總承包的管理工作、負責項目的建設(shè)、運行、管理；
2. 2. 6協(xié)助合資公司洽談并簽署《購電合同孰《購熱合同》；
2. 2. 7同意與本熱電項目同步建設(shè)并且先于熱電廠具備供熱條件的用熱企業(yè)根據(jù)其首期用熱需要新建鍋妒，但是，甲方應(yīng)保證協(xié)調(diào)該用熱企業(yè)在熱電廠具備條件后有熱電廠向其供熱，并根據(jù)2. 1. 14的要求處理該鍋爐，具體事項將由甲乙雙方和上述用熱企業(yè)本著互惠互利的原則協(xié)商解決；
2.2.8辦理合資公司委托的其他事宜。
3工程建設(shè)管理
3. 1項目工程在合資公司成立前，由乙方負責合資公司籌備處，并負責項目籌建工作。合資公司成立后，在合資公司成立前設(shè)立的合資公司籌備處應(yīng)由董事會批準后撒消。合資方將促使其在合資公司當中的董事一致同意由乙方負責成立項目工程指揮部，并負責項目工程建設(shè)管理。
3.2合資公司將聘請一家有資質(zhì)的公司作為監(jiān)理單位，對建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)理。
4售熱協(xié)議
合資公司將與各用戶簽訂供冷、供熱水和供應(yīng)除鹽水的合同。其具體的權(quán)利和義務(wù)將在合同中規(guī)定，甲方將全力協(xié)助合資公司與各用戶簽訂購售熱合同，并協(xié)調(diào)相關(guān)事項。
5.項目開發(fā)組織機構(gòu)與開發(fā)費用分攤
5. I為加決項目的實施，更好地組織工程準備和前期工作，以提早開始建設(shè)，乙方將組織合資公司的籌備處。該籌備處將在合資公司成立前由乙方負責組建和管理，合資公司一旦成立，即由合資公司董事會負責。
5. 2本投資協(xié)議簽署后，合資公司的前期費用，由合資公司承擔，其資金來源是乙方投入的前期費用，該費用在合資公司成立后可作為出資方向合資公司出資的股本金可由合資公司償付給出資方。
6投資環(huán)垅的承諾
甲方承諾為合資提供良好的投資環(huán)境：
6. 1云龍區(qū)為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，并根據(jù)實際情況，成立專門機構(gòu)協(xié)調(diào)解決合資公司項目當中所遇到的需政府協(xié)調(diào)解決的任何矛盾和問題6. 2云龍區(qū)人民政府對合資公司實行“二證一卡”的扎口收費制度，其他部門不得向合資公司收取任何費用。云龍區(qū)將確保合資公司享受云龍區(qū)紀委、監(jiān)察局、公安局等部門頒發(fā)的“重點掛牌保護單位”資格。
6. 3甲方承諾，在執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和國家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，依法保證本熱電項目以及發(fā)展權(quán)在本熱電項目供熱區(qū)域內(nèi)發(fā)展的排他性，以支持合資公司在供熱區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營條件。若熱電項目的依法排他性被違反，應(yīng)以本熱電項目建成后十年內(nèi)的正常收益加上電廠資產(chǎn)總額的總和為限對合資公司作出賠償。同時，也承諾給予合資公司在市東區(qū)本熱電項目供熱區(qū)域外其他區(qū)域發(fā)展熱電項目的優(yōu)先權(quán)，以支持合資公司在市東區(qū)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營條件。
7.法律與爭議解決
本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄，并根據(jù)中華人民共和國法律進行解釋。凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議相關(guān)的任何爭議，應(yīng)當通過友好協(xié)商解決，如不能在協(xié)商開始后的60日內(nèi)達成解決方案，則任何一方均應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易委員會上海分會由其在上海按照申請仲裁時該會屆時有效的仲裁規(guī)劃進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。
8保密
在本合作協(xié)議簽署前和存續(xù)期間，雙方已向?qū)Ψ脚痘蚩赡芟蛩脚读擞嘘P(guān)其經(jīng)營、財務(wù)狀況和其他秘密事項的保密資料和專有資料。此外，在協(xié)議存續(xù)期間，雙方還可能獲得有關(guān)對方和合作項目的保密資料和專有資料。除非另有規(guī)定，收到上述資料（包括書面和非書面信息）（“保密資料，‘）的雙方應(yīng)對這些保密資料進行保密，除為投資項目利益外，不使用這些保密資料。雙方保密責任并不因協(xié)議的終止而終止
9.其他
9. 1甲方在本協(xié)議中給予合資公司的優(yōu)惠政策與待遇是持續(xù)穩(wěn)定的，不因政府人事變動、財政狀況不同而使合資公司受到任何實質(zhì)性的不利影響。
9. 2除保密及爭議解決條款外，本投資協(xié)議并非構(gòu)成對甲乙雙方具有法律約束力的協(xié)議。
9. 3本投資協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。
9.4本投資協(xié)議書雙方代表簽字后生效。
甲方：xx市云龍區(qū)人民政府
簽字代表：
乙方：香港協(xié)鑫（集團）控股有限公司簽字代表：
雙方地址、電話、傳真、賬號（略）
20xx年七月十七日家庭裝修合同范本車輛維修合同范本實驗室建設(shè)項目合同書
項目合同 篇6
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設(shè)及運行維護服務(wù)等相關(guān)事宜達成以下協(xié)議，具體內(nèi)容如下：
項目內(nèi)容：
1、系統(tǒng)建設(shè)部分內(nèi)容
建設(shè)××平安城市項目工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括：
前端監(jiān)控點位清單見合同附件一，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單見合同附件二。
2、系統(tǒng)運行維護部分內(nèi)容
乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監(jiān)控設(shè)備的用電服務(wù)。具體包含以下內(nèi)容：
（1） 攝像機保養(yǎng)：攝像機表面進行清潔、除垢。
（2） 系統(tǒng)保養(yǎng)：乙方每年至少應(yīng)分四次對系統(tǒng)進行全面的檢測保養(yǎng)，時間為每季度的第一個星期。
（3） 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用終端：監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復(fù)、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調(diào)試與維護、應(yīng)急、系統(tǒng)恢復(fù)及日常維護等。
（4） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)：包括服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)線纜線路、網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備、備用電源檢測等。
（5） 日常巡檢維護。
（6） 系統(tǒng)資料的動態(tài)更新、核查、管理工作。
（7） 維護服務(wù)的監(jiān)控點位及設(shè)備內(nèi)容以合同附件一、附件二為準。
3、工期
本工程自 年月日開工，于年月日竣工。
第一章 合同事項及范圍
1、甲方委托乙方代理建設(shè)××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設(shè)合同約定的××監(jiān)控點位及系統(tǒng)平臺（點位及設(shè)備清單見附件），并完成設(shè)備安裝調(diào)試及后期運行維護等服務(wù)。
2、乙方的代理范圍包括：
（1） 從事本合同約定的工程施工建設(shè)工作。
（2） 從事本合同約定的'系統(tǒng)運行維護服務(wù)工作。
（3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運行維護服務(wù)費發(fā)票。
第二章 項目款項及支付
1、項目金額
××平安城市項目費用總計（含工程建設(shè)工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫： 。
2、付款方式
××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支票方式一次性支付給乙方。
××項目運行維護服務(wù)費用由甲方在合同簽訂后5年內(nèi)按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。
3、運行維護服務(wù)費用標準
乙方每月運行維護服務(wù)費用中設(shè)備維護費及前端設(shè)備產(chǎn)生的電費按××前端監(jiān)控點位攝像機數(shù)量×基本單價進行核算。
核算標準為：已竣工正常運行的監(jiān)控點位攝像機按 元/臺/月。
乙方每月運行維護服務(wù)費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數(shù)×基本單價進行核算。
核算標準為：已竣工正常運行的監(jiān)控點使用的光纖電路按元/條/月計算。
4、發(fā)票開具
××平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開具。
××平安城市項目運行維護服務(wù)費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。
5、乙方銀行賬戶信息如下：
開戶行：
銀行地址：
戶名：
賬號：
6、甲方支付乙方運行維護服務(wù)費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統(tǒng)一支付給乙方，由乙方負責向××××公司支付相應(yīng)的工程款。
第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方需在開工前3日內(nèi)向乙方簽字確認工程施工點位清單、設(shè)備清單及設(shè)計圖紙。
2、甲方有責任協(xié)調(diào)乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明，同時協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。
3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務(wù)人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設(shè)備存放等方面的便利。
4、甲方負責協(xié)議履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。
5、甲方有權(quán)利要求乙方按照合同約定對××視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
6、甲方有權(quán)利按照合同約定扣除乙方維護服務(wù)費用。
若系統(tǒng)發(fā)生故障，乙方維護服務(wù)人員應(yīng)在接到故障通知后30分鐘內(nèi)響應(yīng)，8小時內(nèi)修復(fù)故障；如設(shè)備不能現(xiàn)場修復(fù)，乙方應(yīng)立即啟動應(yīng)急故障預(yù)案，在8小時內(nèi)提供備用設(shè)備，以保證系統(tǒng)不間斷運行；如系統(tǒng)因為乙方設(shè)備及鏈路發(fā)生故障，出現(xiàn)圖像質(zhì)量問題，乙方的修復(fù)時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務(wù)費用，同一監(jiān)控點位如在一個月內(nèi)累計超過7天無法正常運行則甲方有權(quán)扣除乙方該點位當月的維護服務(wù)費用。
7、甲方應(yīng)按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設(shè)施工及維護服務(wù)費用。
8、甲方應(yīng)給予乙方工程建設(shè)施工及維護服務(wù)工作必要的配合與支持。
9、甲方應(yīng)配備專職工作人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。
10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時應(yīng)及時通知乙方，告知乙方故障現(xiàn)象及相關(guān)詳細信息，前端監(jiān)控點位應(yīng)說明具體點位信息。
11、甲方負責監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保管及日常運行管理，監(jiān)控系統(tǒng)軟
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