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        發言稿

        競聘演講稿

        時間:2023-04-20 08:15:51 發言稿

        競聘演講稿模板14篇

          通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的競聘演講稿模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        競聘演講稿模板14篇

          競聘演講稿模板 篇1

          尊敬的各位領導、評委: 上午好!

          首先,感謝醫院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫院增光添彩。我叫***,現任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任,中共黨員,研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求完美,在拼搏奉獻中實現自身價值,同時一展自己的理想和抱負,我覺得有以下優勢:

          一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業,20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位,20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力;此外還承擔湖北民院本科教學任務,已累計完成3000余學時,得到了學生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發表。工作十余年來,多次評為優秀教師、優秀護士、優秀共產黨員等。

          二是具備較強的配合意識。在擔任神經內科護士長以來,努力營造和諧團結的工作氛圍,配合主任順利地開展各項工作,科室年業務收入超過1000萬,所在病區被評為溫馨病區,現正在努力創建全省優質護理示范病房。

          三是具備獨立開展工作的能力。神經內科,素有危重病人多,護理工作量大,護士工作強度高的特點。在努力健全各項規章制度和加強管理同時,在工作和生活中關心同事,充分調動每位護士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關愛病人。

          四是具備較強的統籌協調、駕馭全局的能力。組織協調能力是一

          名干部的重要素質,我一直注重這方面能力的培養,積極協調科內人員及科室之間的關系,科內人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫技科室團結協作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的`解決。

          如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:

          第一,加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中,努力加強自身修養,勤奮學習,在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,不斷進取,把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

          第二,真誠團結,協助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結合自身工作,認真分析和總結,及時向領導提出建議和意見。

          第三,強化認識,努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌,即關心,熱心,細心,耐心,虛心。并堅持用“管理信息化,培訓層次化,服務專科化,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理,深化優質服務內涵,做到病人滿意,真正體現我院“服務溫馨”的辦院理念!

          第四、爭創三甲,提升整體護理水平。爭創三甲,是我院近斯的奮斗目標,我們的工作要緊緊圍繞“爭創三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:一是健全制度,改革創新;二是突出重點,狠抓落實,三是責任到人,強化監督。重點抓好品牌專業、特色護理和精品團隊的創建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業的發展。

          站在新的歷史起點上,展望未來,我感慨萬千,此次競聘,無論成功與否,我都會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在

          護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。

          競聘演講稿模板 篇2

        各位領導,你們好:

          今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領養一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業務能力提升階段的工作。

          通過這一年來的客服經歷,我認為想成為一名優秀的客服人員,必須具備內外兩種素質:即內功和外功。所謂的內功就是指內在優勢,是天生的種素質,如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內功素質,通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)所以我認為自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。一直以來,我工作的態度是盡量挖掘出最優秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。

          工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

          所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。

          希望各位領導給我這個機會,謝謝。

          一、競聘演講辭的主要特點

          1、目標的'明確性

          一般說來,在競聘演講時,競聘者向競聘的評審人員及聽眾一要講清自己的應聘優勢,突出自己的優勢,并且這種優點來足以完成應承擔的任務和工作;二是要回答“若在其位,如何謀其政”的問題。要在有限的競聘答辯時間里面完成這些工作,演講的一般內容應始終圍繞某個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

          2、內容的競爭性

          競聘演講的整個過程,其實是候選人中就未來實行的工作目標、施政構想、執行方案進行對比的過程。競聘除了一些較為基本的素質條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

          3、演講的技巧性

          競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態、臨場狀況等多種因素,用據理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

          二、競聘演講辭的基本寫法

          競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結構就必須靈活多樣,但就其基本內容而言,仍可分為以下幾個部分:

          1.標題

          競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法,即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法,由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成,如《關于競聘××公司經理的演講》;還有一種是xx標題法,可用單行標題擬制,也可采用正副標題形式,如:《讓收音機制造廠騰飛起來——關于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

          2.稱謂

          即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

          3.正文

          (1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接著闡明自己發表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切,干凈利落。

          (2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開:

          a.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹競聘者的自然情況,使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯系的工作經歷、資歷做出系統、翔實的說明,便于評審者比較與選擇。

          b.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識等各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應該重點強調。但切忌夸夸其談,應多用事實說話,“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發的辦法,通過這些事實,讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。

          c.提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后,對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外,還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢,又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合,能量化的盡量量化,以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施作保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯系崗位實際,從崗位工作出發。

          競聘演講稿模板 篇3

        各位上級領導、各位老師:

          你們好!

          我要競聘的是美術特長班老師,我從小就非常喜歡美術!對于美術有獨特的見解,善于創造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎,朋友們也經常請我畫,他們在美術課上經常交的是我的作品。中學畢業,因為一些原因,我沒有實現自己的夢想去正規學校潛心學習美術。但這些因素從沒有熄滅我對美術的摯愛!中專時期,我們學校沒有安排美術特長,我才選擇了聲樂,雖然有一番成績,但我依然同樣深愛美術。藝術是一種審美,音樂與美術之間有著一定的聯系。讀書期間,我的美術成績一直保持在班上名列前茅。其中,中學時曾獲全年級一等獎。

          關于美術我有一定的了解,我國在世界有著深遠影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的'宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區別于中國傳統繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優勢。

          我的工作設想:

          1、潛心研究教學方案,通過查閱與欣賞他人作品提高審美觀與了解如何開展有趣的教學活動,使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解與想象,從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現美與創作美的自由與快樂。

          2、實事求是,開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的人與事,積累豐富的感性經驗。使幼兒獲得想像畫素材,并學會運用素材,創造出具有一定空間與審美價值的視覺形象的藝術。

          3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能,幼兒對美術感興趣了,才能更為有效地激發他們參與活動、主動學習的欲望。因此,在選擇想像畫的內容時,根據各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。

          4、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導,以及相關素材的準備。

          如果我很榮幸成為美術特長班的老師,我將珍惜這個機會,扎扎實實的工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的不足,在以后的工作中繼續努力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇4

          尊敬的各位領導、大家好!

          首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉化,我會珍惜這次機會,變壓力為動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重擔,履職盡責。今天,我演講的內容分兩部分:一是我擔任路政隊長期間的工作實績;二是今后開展工作的思路和具體改進措施。

          自參加工作以來,主要從事路政業務管理工作,較好的履行了崗位職責。因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業務工作,我深感責任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當地的社情路況不熟,但是憑借我多年的路政工作經驗,努力克服,從點滴做起,從細微處抓起,以抓業務為基礎,強素質為根本,取得了較好的成績,工作得到了領導的肯定和同志們的好評。12月,通過崗位競聘,聘任為中衛路政大隊隊長一職,憑著多年來積累的專業知識和做事認真,敢于負責的良好作風,為我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風為突破口,重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題,確立了“強化執法隊伍形象建設”的工作方向,要求“內強素質,外樹形象”。由管理型向服務型轉變,最根本的問題是提高群眾工作服務水平,為此通過強化業務學習、崗位練兵、績效考核等措施,促進了執法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質量、增強了服務意識,隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環境治理,清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止占用公路等違章違法行為,采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為,有效治理了污染路面現象,有力保障了公路通行環境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉”、“百日會戰攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動為抓手,開展崗位練兵,在參加局執法隊伍培訓外,大隊又進行了一次崗位練兵執法培訓,進一步推進了路政管理工作規范化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。

          “百尺竿頭更進一步”,今后的工作將緊緊圍繞局路政執法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:

          第一,重點落實好開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環境為切入點,加強與政府相關部門及養護、收費、交警的合作協調機制,強化信息互通互享,為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為,更好的服務于社會,創造良好的公路運輸環境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據工作實際情況,有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務,切實打造一支懂法執法、嚴于律己的路政執法隊伍,創建路政執法管理工作新格局。

          第二,完善績效考核,建立激勵機制。結合工作實際,制定大隊績效考核辦法,將基礎管理工作,勞動紀律,法律文書制作,廉潔自律以及政風行風工作列入考核指標,將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優秀典型,鞭策后進,提高職工的'積極性。

          第三,落實“兩個責任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執法工作的同時,認真落實“一崗雙責”任務,嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據局路政工作部署,科學合理的安排大隊工作,不斷調解和豐富業余文化生活,團結職工,凝心聚力,創造一個良好的工作環境,為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎。

          結合工作實際,在改進工作方面我將采取以下措施,提高管理效率。

          一是加強學習,努力提高自身的管理水平。貫徹執行上級黨委的決策部署,樹立敢于擔當的意識,端正工作態度,盡職盡責,在學習中找差距,在差距中不斷總結經驗,提高隊伍管理水平。

          二是繼續鞏固“三項行動”成果,全面提高服務水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執法水平為己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。

          三是強化廉政意識,認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規定,在工作、生活中嚴于律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典范。

          各位領導,如果競聘成功,我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風,為我區公路路政管理工作譜寫新的篇章!

          我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇5

        各位領導、各位評委:

          大家好!今天很榮幸地站在這里參加公選競職演講。

          首先,要衷心地感謝區委,通過深化干部制度改革、實行公選競職上崗,給我提供了一個難得的展示自我的舞臺和挑戰自我的機會。其次,感謝各級領導、各位同志多年來對我的培養、支持和幫助,如果沒有你們的信任和推薦,我也不可能成為一名正式候選人站在這里;三是期待著各位領導、各位評委和同志們對我的進一步認可,給我一個新的提高和鍛煉的機會。下面,我簡要介紹一下自己的基本情況。

          今天,我競爭的職位是x鎮鎮長,之所以競爭這個職位,主要基于以下三點考慮:

          一是我認為自己基本具備了擔任該職務所必須的個人品質。多年來的辦公部門工作經歷,培養和鍛煉了我較強的敬業精神,工作熱情高,能夠做到干一行、愛一行、專一行;接受新事物的能力較強,愛學習、勤思考,樂于創新;為人處事原則性較強,能夠正確地把握自己,嚴格要求自己,善于團結共事。

          二是我認為自己基本具備了擔任該職務所必須的綜合能力。到區委辦公室工作八年多來,特別是走上一定的領導崗位以后,通過在區級領導身邊工作的言傳身教,以及自身的不懈努力,各方面能力得到了比較全面的鍛煉。近些年來,通過分管綜合工作,使我具備了一定的政策理論水平,我希望能把這些知識與農村工作實踐相結合;通過分管調研工作,使我具備了一定的分析問題和研究問題的能力,我希望把這種能力帶到農村實際工作中,真正的.接觸問題,解決問題,總結經驗,創新工作;通過分管常務、文秘、督辦、行政等工作,使我積累了一定的管理和協調經驗,能夠較好地適應環境,更快進入角色,開展工作。

          三是我認為擔任該職務能夠更好地鍛煉和提高自己。北林區是一個典型的農業大區,廣大農村是一個培養人、鍛煉人、造就人的沃土。當前,農村工作進入了新的歷史時期,需要更多的年輕干部充實到這支隊伍中來。我覺得,越是新的工作環境,越富有吸引力和挑戰性。作為一名年輕干部,我愿意加入到這支隊伍中來,在農村實際工作中,學到新知識,增長新才干,挖掘新潛力。進一步鍛煉自己,為全區的農村工作發展貢獻一份力量。

          如果我能夠競爭上鎮長這個職位,我深知,這不僅是一種權力,更是一種責任,為了履行好這一職責,對自己就要提出更高的要求。

          面對這個崗位,我對自己總的要求就是:以學為先,與時俱進;以干為本,務實敬業;以和為貴,搞好團結;以廉為上,嚴格自律。

          競聘演講稿模板 篇6

        尊敬的各位領導,評委:

          大家好!我作為一名工作了十幾年的煙草工作者,應該交通機構義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業,更好地為全集團員工服務。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

          下面,我將整篇演講分為個人簡歷、對崗位認識和工作思路三個部分,分別向大家做一闡述。

          1、個人簡歷

          我有十年的財務工作經歷和兩年的人事干部工作經歷。20___年,我充分利用財務稅務專業知識,創新開展薪酬管理,注重溝通協調,積極爭取工資計劃,搞好工資預算,合理節省個人所得稅;用活國家政策,提高統籌管理水平,為職工爭取最大利益。可以說,進過十幾年的磨練,不管在工作經驗和管理能力方面,我都具備了工會主席所要求的綜合素質。與此同時,我時刻牢記自己的黨員身份,嚴格要求自己的,扎實肯干。我雖沒有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對待每一項工作我都會盡力做好做精。在以后的工作中,我會發揮自己在這方面的優勢,把工作做好。

          2、崗位認識

          工會作為黨領導的在職工中的群眾性組織,肩負著連接職工和企業的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達職工的訴求是工會的責任和義務。工會主席要密切聯系群眾,做好調查研究,協調黨、政、群團各部門的關系,定期向機關黨委和上級工會報告工作,積極爭取上級工會的指導,為機關黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開展有益于職工身心健康的文體活動,按照機關黨委工會的統一安排,搞好各項文體活動及比賽。所以,這個職位,既是職工的領導又是上級領導的二傳手,搞好員工員工和上級領導之間的溝通至關重要。作為工會主席要當好職工的“朋友”,領導的.“助手”同時,還要做好分管工作的“主攻手”。

          3、工作計劃

          如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個崗位,我將做到四個“轉變”:

          一是轉變現有角色,扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領導的助手。我將做到貫徹黨委指示,協助主任做工作主動而不被動,當助手而不甩手。二是當好員工的領導和朋友,制定有效的工作計劃,有的放矢地開展工作。

          二是轉變領導方式,做好工會管理。要努力實現領導方式的轉變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀指導,少一些不切合實際的指揮,突出面對面的檢查指導,一般要明確任務標準。對各項工作要實行統一部署安排,集中管理,使之有效地開展工作。

          三是轉變工作作風,克服不良風氣。我將摒棄遙控指揮,等靠、要等不良風氣,努力發揚深入基層、深入職工、深入生產一線調查研究,與職工群眾交心交朋友的優良傳統,防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀花式的工作方法。

          四是轉變工作方法,廣泛發動職工。我認為,傳統性的勞動競賽活動,乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞,關鍵是適應新形勢,改革方式方法,在活動范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅持業余自愿不作硬性規定和要求,在活動內容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動形式上不搞一刀切,提倡多樣化。

          各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為職工服務!

          謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇7

        尊敬的各位領導、各位評為、各位同仁:

          大家好!

          今天,非常高興能站在這里演講,競選招生辦科員的職位。此時此刻,我衷心感謝教育局機關領導及招生辦的同事們對我工作的關心與支持!

          我競爭招生辦科員的優勢有:

          一、本人熱愛本職工作,有高度的事業心和獻身精神,有敢一行、愛一行、精一行的工作態度和精神。從教18年來,我經歷了鄉鎮中學、區屬學校的工作,并在領導干部城鄉交流中再次走進鄉鎮學校,無論是教學還是管理,我都立足于本職,本著為學生發展負責,為老師教學服務的思想,兢兢業業的干好本職工作,并以自己理想的成績向學校、老師和家長匯報,本人先后被評為區先進教育工作者、區優秀教師等。

          二、本人熟悉招生辦工作,具有較強的組織協調能力。本人在18年的工作中,先后在學校教務處、工會、專業部、掛職副校長等不同職位工作,工作中親身經歷了各種類型的學校及自學考試的中工作,并多次在其中負主要責任,有一定的組織協調能力和獨當一面的管理能力。

          三、本人具有先進的教育理念,熟悉現代教育技術的應用。在教學期間,本人對于新課程改革等相關教育理念學習深入,有較為深刻的理解;同時,還具體負責過學校的信息技術教學工作,并獲得區信息化先進集體稱號,對信息技術的應用有獨到的研究,能較好的服務于招生辦的各項工作,在招生、考試的各個工作環節,能不斷創新提高電子信息化程度。

          四、本人對自己要求嚴格,具有較為深厚的人格優勢。多年來,我始終奉行嚴以律己、寬以待人的工作作風,與領導與同事和睦相處,熱心服務集體、服務他人,在群眾中有較高的威信,工作成績也因此而較為出色。本人曾連續六年在年度考核中被評為優秀等級。

          基于上述優勢,我競選招生辦科員這一崗位。

          如果競選成功,這是大家對我工作的`認可,我覺得不是一種榮譽,而是一種職責,更是一種信任。為了履行好這一職責,我將努力做到:

          一、學習、學習,再學習,把學習作為立身之本。努力做到:講政治、懂政策、精業務、盡責任、守紀律。一方面加強思想政治理論學習,樹立堅定的政治信念,具有敏銳的政治鑒別能力;另一方面加強業務理論學習,努力更新教育理念

          ,招生辦實組織各類招生考試的協調部門,對于招生工作的相關政策法規必須要爛熟于心,同時,招生辦又是一個服務機構,必須對先進的教育理念有所了解,這樣才能對基層的招生考試工作有一定的指導。

          二、勤政、勤政,再勤政,把勤政作為工作之本。我要力爭做到:腦勤,把思考與實踐相結合,多反思自我,多總結工作中的得與失,讓反思成為習慣,使得各項工作有條不紊的開展;腿勤,心為考試系,腿為考生跑,多深入基層了解考生迫切需要的東西,多與他們交流,聽取他們的建議,并把好的建議運用到招生考試中,做到宣傳到位、指導到位、服務到位,熱情為每一個考生服務;耳勤,廣泛聽取老師、考生的意見,真心實意地為學校、為考生排憂解難,能辦的事立即就辦,不能辦的事解釋清楚;手勤,多一點工作的反思,再多干實干之余,多多拿出時間記錄自己的反思與心得,做一個善于反思、善于學習的科員。

          競聘演講稿模板 篇8

          如果這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內工作做到參謀有效化,服務優質化,管理制度化。

          一、擺正位置,搞好團結,做到參謀有效化。

          一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握,

          統籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數人的意愿。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。

          二是搞好團結,形成工作合力。

          1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內的實際情況,以期達成共識,使所內各項制度更加合理。

          2、增強全所干部間的團結。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,

          作為副所長,就是要做到尊重領導,充分發揮自己的`參謀助手作用;對待下級要多關心、幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性,使參謀作用更加有效化。

          三、加強學習,提高素質,做到服務優質化。

          工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關,擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執政能力建設的過程中,就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平,不斷提高服務經濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質,開創工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質,更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系,為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

          四、充分運用激勵機制,做到管理制度化。

          全面提高干部隊伍素質,為群眾提供優質高效服務,一靠學習教育,二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設,充分調研,科學決策,建立健全所內的各項規章制度,認真分解落實各項目標任務,狠抓制度化、規范化、科學化管理,充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性,體現整體效能原則。

          1、是建立健全各項規章制度,以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度,大力推行儀表規范、用語規范,推行嚴格執法、文明執法,細化各項工作任務,嚴格獎懲,完善內部約束機制,加強了監督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監督執行的良好風氣。

          2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去,充實經檢執法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結協作,做強工商事業。

          總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結合所內的實際,調動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務優質化,管理制度化,帶領干部職工一道,使全所工作穩步推進,不斷開創工商工作新局面。

          競聘演講稿模板 篇9

        尊敬的各位領導、評委、同事們:

          大家好!

          我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。

          參加工作以來,我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

          競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

          下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

          一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

          辦公室是xxxx既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

          一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。

          二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

          三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢于創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

          二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力

          當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

          三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發展

          人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評對象了解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。

          同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規范人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發展提供有效的'人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經營管理目標的實現。

          四、全面加強后勤保障體系建設

          今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

          以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

          謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇10

        尊敬的各位領導:

          大家下午好!

          首先非常感謝各位領導為我們提供了這樣一個競爭上崗、展示自我的時機!

          我叫李鄔紅,護師職稱,1999年7月從揚州衛校畢業后,來到這里開始了我的護士生涯。經過傳染科、骨科、普外科的磨練,我積累了較為豐富的臨床經歷。

          12年來,我堅持把學習放在首位,不斷提高自身素質和業務水平。臨床護理的開展日新月異,惟有不斷學習才不至。我努力在學中干、干中學,順利通過了護理專業本科段的自學考試,現已成長為一名帶教老師。

          12年來,我始終堅持“病人的利益高于一切”。南丁格爾曾經說過:護士工作的對象不是冷冰冰的石塊、木頭、和紙片,而是有熱血和生命的人類,護士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。去年,一位患者由于剛做過腹部手術,大小便失禁,在我當班的一天晚上,他屢次將大便解在病床上,我不嫌煩、不怕臟,屢次為其更換床單和被褥,患者感動地說:“就是我女兒,也不過如此!”第二天,患者家屬專門送來錦旗表示感謝。熱忱周到的`效勞,讓我贏得了患者的認可,也獲得了全院“年度優秀護士”的榮譽。

          12年來,我十分注重用自己忠于職守、大愛無垠的形象為醫院爭光。有人形容護理事業是一條鋪滿鮮花的小徑,愛心在左,奉獻在右。其實這條路也鋪滿荊棘,充滿委屈和辛勞。有一次,在我值晚班的時候,一位癌癥患者由于情緒低落,沒緣由地對我大聲辱罵,但為了顧全大局,我悄悄把眼淚往肚里咽,把委屈往心里藏,依然微笑相對、悉心效勞,“精誠所至,金石為開”,最后,患者終于表達了遲來的謙意。

          競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果競選成功,我將努力做到“三心”,一是熱心,滿腔熱情地投入到護理工作中,用真心、愛心換取患者的安康和幸福;二是盡心,盡力盡職,默默耕耘,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業績;三是精心,腳踏實地,精益求精,把有限的精力投向工作,專心致志鉆業務,全力以赴求開展。

          各位領導:機遇垂青做好準備的人,為了這次競聘,我可謂有備而來,躊躇滿懷,請相信我的能力吧!謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇11

        尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們:

          大家好!

          我是來自XX機電一體化技術(3)的XXX。

          性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。

          今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學生會學習部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,

          使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

          我已經在學生會學習部工作了近一年的`段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,

          怎樣協調好學習部各成員之間的關系,怎樣處理好學習部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

          這一切證明:我有能力勝任學生會學習部部長一職,并且有能力把學生會發揚光大。

          假如我當上了學生會學習部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,

          以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

          假如我當上了學生會學習部部長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。

          在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。

          努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。

          我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

          我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

          請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!

          競聘演講稿模板 篇12

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家上午好!

          今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

          我的競聘材料分為兩個部分:

          一、個人簡介及競聘優勢;

          二、工作思路。第一部分:個人簡介及競聘優勢

          個人簡介:我叫xx,畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;

          競聘優勢:

          1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏銳的.洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件,防止出現被動局面;

          2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;

          3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

          第二部分:工作思路

          如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

          一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

          樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

          傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發布有關信息。

          對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發現盡快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

          負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

          養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

          積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

          二、立足生產,認真推行標準化管理。

          立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規范操作,保證安全生產。

          競聘演講稿模板 篇13

        各位領導、各位評委:

          大家好。

          在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

          此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

          在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

          一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

          另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

          首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

          其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

          如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

          1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

          2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

          3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

          4、軟件開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

          5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

          6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

          7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

          還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

          而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業。

        1、強調團隊精神

           杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

          所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

          改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

          以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

          使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

          2、客戶為中心

          客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

          客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

          客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

          客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

          3、具體項目的處理

          解決進度延遲,多發布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

          預防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

          預防系統惡化,創建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態,不允許累計錯誤。

          預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

          預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

          預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

          程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

          共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

          4、多項目的整體運作

          整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

          實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。

          促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。

        5、軟件部崗位設置

          項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門并生成相關文檔;分配資源,協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系;輔助教練確定客戶需求。

          b/s教練、c/s教練,指導具體技術,與市場部門共同商定技術方向,協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務,他的主要職責是:

          i.充當開發伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。

          ii.明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

          iii.用個人技術、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。

          iv.向上層管理人員解釋過程。

          v.輔助與客戶溝通。

          程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件,并且把問題規模減到足夠小的`程度。程序員必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結。

          人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,并且給他們一個寬松的發展和創造空間。

          如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。

        以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

          在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。

          謝謝大家!

          競聘演講稿模板 篇14

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我現年__歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

          我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的__,干過x年的__,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

          如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

          一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立__x制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

          二、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實__行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。

          三、正視薄弱環節,迎難而上。針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,并將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,并將指標目標化,明確發展思想和經營目標/經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的'運作措施方面下功夫。要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。

          各位領導,各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是當代青年對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

          我的演講完畢。謝謝大家!

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