開展修舊利廢活動(dòng)的實(shí)施方案
為了確保活動(dòng)有序有效開展，通常會(huì)被要求事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰(zhàn)略，可以為活動(dòng)指明方向。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的開展修舊利廢活動(dòng)的實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開展修舊利廢活動(dòng)的實(shí)施方案 1
一、活動(dòng)意義
為不斷提升學(xué)院管理水平和教職工綜合素質(zhì)，激發(fā)教職工創(chuàng)新熱情，不斷提高教學(xué)設(shè)備、資源的綜合利率，提高教學(xué)工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)學(xué)院管理提升和降本增效工作的開展，促進(jìn)學(xué)院的全面發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容和范圍
“六小”科技創(chuàng)新：小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小竅門、小改革、小攻關(guān)。
修舊利廢：將破舊或廢舊的物資設(shè)備修復(fù)，達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)，提高物資設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
活動(dòng)范圍：學(xué)院教學(xué)、管理工作中的科技創(chuàng)新；對(duì)破舊或廢舊教學(xué)和辦公設(shè)施、設(shè)備、工具、材料的修理和利用。
三、活動(dòng)原則
活動(dòng)堅(jiān)持緊密結(jié)合學(xué)院教學(xué)和培訓(xùn)工作實(shí)際、立足崗位、量力而行、安全第一、注重實(shí)效、創(chuàng)新發(fā)展、管理提升、降本增
的原則。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為規(guī)范開展“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)，特成立“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
主 任：
成 員：
五、活動(dòng)安排
（一）活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月至20xx年4月。
（二）項(xiàng)目查找申報(bào)備案階段
教職工圍繞學(xué)院教學(xué)、培訓(xùn)、管理工作，結(jié)合安全隱患排查、教學(xué)管理方式創(chuàng)新、廢舊設(shè)備設(shè)施利用，進(jìn)行積極的思索，確立“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢的項(xiàng)目，成立項(xiàng)目組，提出整改措施，制訂實(shí)施方案，做好項(xiàng)目成效的預(yù)算，報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室審批備案，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目組組織實(shí)施。
（三）項(xiàng)目實(shí)施階段
1.“六小”科技創(chuàng)新實(shí)施流程
（1）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)按照審批的實(shí)施方案組織“六小”科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并做好實(shí)施過程中的相關(guān)記錄。
（2）整理“六小”科技創(chuàng)新申報(bào)相關(guān)材料報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室，辦公室根據(jù)該項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（最高不超過公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)）。
2.修舊利廢實(shí)施流程
（1）被列為修舊利廢的教學(xué)設(shè)備、電氣、儀表及元器部件，須由項(xiàng)目組填寫《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)申請(qǐng)單》，編制《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院修舊利廢實(shí)施方案》報(bào)“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室，經(jīng)學(xué)院審核確認(rèn)，證實(shí)確為廢舊品，且有修復(fù)使用價(jià)值方可進(jìn)入修舊利廢實(shí)施流程。
（2）項(xiàng)目組按照批準(zhǔn)的修舊利廢實(shí)施方案，組織人員對(duì)廢舊物資進(jìn)行維修，并做好維修記錄。
（3）廢舊物資經(jīng)修復(fù)后，由設(shè)備所在部門和使用部門組織鑒定。通過驗(yàn)收的，由驗(yàn)收部門出具《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)鑒定定書》
（4）項(xiàng)目組持《中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院廢舊物資修復(fù)鑒定書》向“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)。“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室接到驗(yàn)收申請(qǐng)，在修復(fù)質(zhì)量保證期內(nèi)定期組織對(duì)修復(fù)的物資進(jìn)行使用情況跟蹤。使用到達(dá)質(zhì)量保證期后，“六小”科技創(chuàng)新和修舊利廢活動(dòng)辦公室對(duì)物資完好率組織驗(yàn)收，并結(jié)合實(shí)際修復(fù)使用情況核定項(xiàng)目效益。對(duì)中途損壞的，由項(xiàng)目組重新進(jìn)行修復(fù)流程。
（5）學(xué)院對(duì)通過驗(yàn)收的修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照創(chuàng)造凈效益的10%核算。
（6）有下列情況之一的'不得獎(jiǎng)勵(lì)：沒有開展修舊利廢活動(dòng)或經(jīng)申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)的；通過申請(qǐng)未實(shí)施的；未通過修復(fù)鑒定驗(yàn)收的；項(xiàng)目實(shí)施過程中弄虛作假并查實(shí)的。
開展修舊利廢活動(dòng)的實(shí)施方案 2
今年全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減緩，煤焦市場(chǎng)受到波及。我們公司今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行收入同比也大幅度減少，為了給公司經(jīng)濟(jì)和成本上減少壓力，我們采煤二隊(duì)決定在全區(qū)隊(duì)進(jìn)行總動(dòng)員。開展“節(jié)支降耗、修舊利廢”活動(dòng)，旨在不浪費(fèi)材料，不重復(fù)投入，讓區(qū)隊(duì)成本控制到最優(yōu)程度。具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
8月1號(hào)至12月31號(hào)。
二、活動(dòng)主題：
節(jié)支降耗、修舊利廢
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
及各班組長為成員。
四、實(shí)施項(xiàng)目
1.礦車翻新
由但牽頭，機(jī)電組具體負(fù)責(zé)，利用報(bào)廢翻斗車，在8月10日前修復(fù)廢舊礦車2部，重復(fù)使用。
2.廢舊錨梁回收
全區(qū)隊(duì)員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統(tǒng)一交機(jī)電組組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊(cè)人員一并交區(qū)隊(duì)陶宏處，并組織考核工作。機(jī)電組要及時(shí)抽時(shí)間把送交的錨梁進(jìn)行焊接，焊接完后由區(qū)隊(duì)活動(dòng)小組組織清點(diǎn)錨梁工作。
3.推廣使用鋼絲繩錨梁
目前，各半煤巖掘進(jìn)巷道元條錨梁支護(hù)效果不是很好，尤其是放炮崩壞的錨梁極多，且成本較高，為了更好的控制頂、幫，對(duì)半煤巖巷錨梁支護(hù)進(jìn)行改造，采用廢舊鋼絲繩作錨梁，此項(xiàng)工作具體由盧智洪負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)措施的編制及現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)工作，機(jī)修組負(fù)責(zé)繩頭加工，分隊(duì)將支護(hù)所用的材料及工用具運(yùn)至工作點(diǎn)待用。
五、工作措施
1.各班組干部必須對(duì)本分隊(duì)消耗的材料上臺(tái)賬，到區(qū)隊(duì)開材料單由班組干部親自進(jìn)行。
2.各班組嚴(yán)控材料關(guān)，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區(qū)隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和員工檢舉屬實(shí)者按得一賠十進(jìn)行賠償。
3.各班組現(xiàn)場(chǎng)的鍍鋅風(fēng)水管，要進(jìn)行合理調(diào)配，不得在庫房領(lǐng)取新管道投入。
4.各班組的'高壓風(fēng)水管要規(guī)范管理，下班的時(shí)候要收入巷道圈好。放炮時(shí)要收好，杜絕被炮擊。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定保護(hù)好的，扣款100——200元。
5.巷道內(nèi)的所有坑木、草鞋板必須投入使用，凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一根坑木亂丟，一個(gè)草鞋板亂甩，扣款20元一次。
六、獎(jiǎng)懲辦法
1.區(qū)隊(duì)組織檢查，發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔(dān)。
2.班組每人上交變型錨梁達(dá)不到一組以上者，按差一組扣款20元進(jìn)行處罰責(zé)任員工。
3.完成上交廢舊錨梁較好的班組，區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并做年底評(píng)比先進(jìn)班組的一個(gè)前提條件。
4.機(jī)電組能及時(shí)認(rèn)真把各班組上交的錨梁及時(shí)加工焊接完成，區(qū)隊(duì)將給予機(jī)電組適當(dāng)經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)，數(shù)額由區(qū)隊(duì)行管會(huì)研究決定。
5.班組干部將此項(xiàng)工作落實(shí)得特別突出的，區(qū)隊(duì)將在年底班組干部評(píng)先工作中擇優(yōu)推薦。
開展修舊利廢活動(dòng)的實(shí)施方案 3
為了應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟、原煤銷售不暢、商品煤價(jià)暴跌的局面，緩解因資金緊缺造成經(jīng)營困難的壓力，運(yùn)銷支部在黨員干部開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動(dòng)，具體事宜如下：
一、組織管理機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施此項(xiàng)工作。
組 長：
副組長：
成 員：
修舊利廢辦公室設(shè)在運(yùn)銷站書記辦公室，xxx任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計(jì)工作，日常督促按時(shí)完成，月末進(jìn)行考核驗(yàn)收。
二、責(zé)任制度
1、修舊利廢辦公室責(zé)任
⑴、組織協(xié)調(diào)全站修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用量下達(dá)工作任務(wù)。
⑵、負(fù)責(zé)各隊(duì)修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價(jià)，確定利廢價(jià)值。
⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況。
⑷、組織各隊(duì)確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。
⑸、組織人員定期清查各隊(duì)庫房的廢舊庫存情況，督促廢舊物資回收工作。
⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。已超過使用年限但沒有報(bào)廢審批手續(xù)的'設(shè)備，可列為修舊利廢項(xiàng)目。
2、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志開展檢修工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不花錢修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價(jià)值。
3、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場(chǎng)地，組建專人檢修，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。
4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗(yàn)收臺(tái)帳，對(duì)檢修后的設(shè)備配件要逐一驗(yàn)收，并有驗(yàn)收人簽字，做好臺(tái)帳管理。
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