促銷方案

時間：2026-01-06 07:55:40 方案

【精品】促銷方案模板錦集八篇

　　為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的促銷方案8篇，希望對大家有所幫助。

【精品】促銷方案模板錦集八篇

促銷方案篇1

　　娛樂狂歡（21:00-22:30）

　　1. 主持人：馬京藝

　　2. 主持人宣布分組規則、確定隊長并提出要求：（5分鐘）

　　①要求各組準備本組最拿手的歌曲，最后評選并給予獎勵

　　②要求組長組織本組成員積極參加活動，并為之鼓掌加油

　　③爭取每個人都參加活動，同時體現本組的團隊精神

　　3. 娛樂活動進度表（95分鐘）

　　（1）你來比劃，我來猜 16分鐘

　　（2）抽取四等獎 5分鐘

　　（3）猜價錢 15分鐘

　　（4）抽取三等獎 4分鐘

　　（5）繞口令 8分鐘

　　（6）抽取二等獎 4分鐘

　　（7）幸運摸獎 5分鐘

　　（8）抽取一等獎 4分鐘

　　（9）腦筋急轉彎 6分鐘

　　（10）抽取特等獎 4分鐘

　　主持人宣布狂歡晚會結束，并建議合唱“明天會更好”

　　活動細節（95分鐘）

　　1.你來比劃，我來猜規則：（16分鐘）--(獎品：面包烤箱)每組四個詞，每組由隊長及其指定的隊員共同參加。隊長比劃，用肢體語言同時可以說非詞版上任何一個字，其隊員舉牌并猜。所猜的字詞臺下觀眾不要說，參與者都有獎品，四組都參加后一起發獎。

　　2.抽取四等獎：（5人）--（獎品：美的電飯煲價錢：167）（5分鐘）由主持人抽取第一個四等獎，該號碼對應的人來抽取其它的四個四等獎。主持人宣布四等獎獲得者并頒發獎品，然后獲獎者合影留念。

　　3.猜價錢：（15分鐘）--共有四件商品來猜每組各出1人，四人同時來猜（只猜一次）主持人指定商品的價格，該價格以主持人手中的`價格為準，看誰猜的價格最為接近，則獲得該商品，猜價格時可與本組人商量并接受組員的建議。

　　4.抽取三等獎：（4人）--（獎品：格蘭仕微波爐價錢：290）（4分鐘）抽獎方式同四等獎

　　5.繞口令：（8分鐘）（每組限時2分鐘）先讓各組分別上來4個人，從第一組開始。從第一人開始說，其余三人要仔細聽，第一人說錯后，第二人馬上接上，直到第四個人。獲勝的一組獲得獎品是猴，其余獲得紀念獎水杯。

　　內容：走一走，扭一扭，

　　6.抽取二等獎：（3名）--（奧林帕斯照相機）（4分鐘）

　　主持人指定前臺領導，抽取該獎項。

　　7.幸運摸獎：（5分鐘）主持人隨機從抽獎箱中抽出4個號碼，對應這4個號碼的人到臺上來翻板，板后有驚喜等著您。

　　8.抽取一等獎：（2名）--（廈新DVD 價錢：798元）

　　（4分鐘）同二等獎

　　9.腦筋急轉彎：（6分鐘） --（獎品：瓜子一桶）

　　答對者將獲得一件禮品。（共準備6份獎品）

　　10.抽取特等獎(1名)：--（獎品：長虹電視機）主持人手中持有事先裝入號碼的氣球，將氣球引爆，幸運兒就此產生，獲得特等獎。（4分鐘）

促銷方案篇2

　　活動目的：

　　借助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個長假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣，營造第二個銷售高峰，提升同仁御顏養生堂的'品牌形象，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩銷售下降趨勢。

　　活動主題：

　　慶中秋迎國慶，送大禮

　　活動內容：

　　咬月大賽

　　參賽人員：

　　限64名

　　比賽時間：

　　9月13、14日

　　報名方式：

　　只要購物滿50元，即可憑購物小票現場報名參加。

　　操作明細：

　　共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規定時間一分鐘內，誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者，在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準，不得將月餅扔在地面，違規者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎以及參與獎。

　　獎品設置：

　　一等獎2名各獎價值248元套裝一個

　　二等獎3名各獎價值68元純露一瓶

　　三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只

　　參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

　　購物滿100元送30元優惠券，多買多送！

　　30元優惠券只限于消費滿100元以上使用。

　　活動宣傳

　　店內海報：

　　（活動內容）

　　條幅：

　　同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

　　電話邀約老顧客

　　電視飛字：

　　同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶，咬月大賽送大禮，買100送30

　　社區及各人流密集處以小條幅宣傳，內容如上。

　　場景布置

　　店外布置：

　　門頭對聯：

　　萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：

　　歡度佳節；

　　店內布置

　　藥茶的擺放：

　　組裝一個禮盒，藥茶柜子最顯眼的地方。

　　創意：

　　小活動——對對聯

　　題目是：

　　18種藥茶喝出健康

　　只要你應對的對聯對仗工整，內容相對，上下聯意義相關，就可獲得一份小禮品。（可以為10元的優惠卡）

　　臍療粉、藥浴擺放：

　　每種產品旁邊放置明顯的提示牌，上面寫著適應癥。

　　化妝品擺放：

　　美觀、新穎

　　活動注意事項：

　　人員的活動前培訓：

　　包括接待禮儀、活動內容

　　人員分工明確，各負其責。

　　做好詳細地活動登記表，建立顧客檔案。

　　出貨方案

　　本活動需要打款20xx元，按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品：

　　套盒4個，純露6瓶、潔面乳10只。

　　配送優惠卡100張。

促銷方案篇3

　　時間：5月11日至5月12日

　　一重奏：媽媽，您辛苦了！

　　5月11日-5月12日

　　活動內容：

　　當日單張購物小票滿88元，即贈康乃馨一朵。（限送1000元，送完即止）

　　當日單張小票滿188元，即贈蛋糕五折券一份。（限當日前100名顧客）

　　當日單張購物小票滿288元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個。（限當日前100名顧客）

　　當日單張購物小票滿388元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個加康乃馨一朵。（限當日前100名顧客）

　　備注：（只限單張購物小票，不得累計，大宗團購及支票結帳除外）

　　二重奏：媽媽生日快樂！

　　凡5月12日生日的媽媽們，只要您購物滿30元，即可贈8寸鮮奶生日蛋糕一個。（每人限一個，領贈品時請出示身份證。）

　　三重奏：“明星臉大比拼”

　　在活動期間，只要把你和xxx合影照片寄往好又多超市，就可參加“明星臉大比拼”活動，由好又多評選出最相像母女（母子）前5名，送自行車一輛。

　　（郵寄地址：xx百貨有限公司、企劃部收郵編：310007）截止日期：5月23日

　　四重奏：“大聲公擂臺賽“

　　5月2日當天好又多舉行“大聲公擂臺賽”比誰喊“媽媽我愛你”的聲音響，獎品多多，歡迎現場報名參加

促銷方案篇4

　　一、活動目的：

　　對市場現狀及活動目的停止論述。市場現狀如何展開這次活動的目的是什么是處置庫存是提升銷量是打擊競爭對手是新品上市還是提升品牌認知度及佳譽度只要目的明白，才干使活動有的放矢。

　　二、活動對象：

　　活動針對的是目的市場的每一團體還是某一特定群體活動控制在范圍多大內哪些人是促銷的主要目的哪些人是促銷的主要目的這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、活動主題：

　　在這一局部，主要是處理兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價價錢折扣贈品抽獎禮券效勞促銷演示促銷消費信譽還是其它促銷工具選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要思索到活動的目的、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

　　在確定了主題之后要盡能夠藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能感動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光舉動”可謂經典，把一個簡簡便單的降價促銷舉動包裝成維護消費者權益的愛心舉動。

　　這一局部是促銷活動方案的中心局部，應該力圖創新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、活動方式：

　　這一局部主要論述活動展開的詳細方式。有兩個問題要重點思索：

　　1、確定同伴：拉上政府做后臺，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”是廠家獨自舉動，還是和經銷商聯手或是與其它廠家結合促銷和政府或媒體協作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家結合可整合資源，降低費用及風險。

　　2、確定安慰水平：要使促銷獲得成功，必需要使活動具有安慰力，能安慰目的對象參與。安慰水平越高，促進銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應。因而必需依據促銷實踐停止剖析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的安慰水平和相應的費用投入。

　　五、活動工夫和地點：

　　促銷活動的工夫和地點選擇妥當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在工夫上盡量讓消費者有閑暇參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部（續致信網上一頁內容）門溝通好。不只發起促銷戰役的機遇和地點很重要，繼續多長工夫效果會最好也要深化剖析。繼續工夫過短會招致在這一工夫內無法完成反復購置，很多應取得的利益不能完成；繼續工夫過長，又會惹起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

　　六、廣告配合方式：

　　一個成功的促銷活動，需求全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期預備：

　　前期預備分三塊，

　　1、人員布置

　　2、物資預備

　　3、實驗方案

　　在人員布置方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無穿插點。誰擔任與政府、媒體的溝通誰擔任文案寫作誰擔任現場管理誰擔任禮品發放誰擔任顧客投訴要各個環節都思索清楚，否則就會臨陣出費事，捉襟見肘。

　　在物資預備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必定招致現場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動方案是在經歷的根底上確定，因而有必要停止必要的實驗來判別促銷工具的選擇能否正確，安慰水平能否適宜，現有的'途徑能否理想。實驗方式可以是訊問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

　　八、中期操作：

　　中期操作主要是活動紀律和現場控制。

　　紀律是戰役力的保證，是方案失掉完滿執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規則。

　　現場控制主要是把各個環節布置清楚，要做到忙而不亂，頭頭是道。

　　同時，在施行方案進程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點停止調整，堅持對促銷方案的控制。

　　九、前期延續

　　前期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體停止后續宣傳腦白金在這方面是高手，即便一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況絕后。

　　十、費用預算：

　　沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光舉動B方案”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面停止預算，直到活動展開后，才發現這個方案公司基本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

　　十一、不測防備：

　　每次活動都有能夠呈現一些不測。比方政府部門的干涉、消費者的投訴、甚至天氣突變招致戶外的促銷活動無法持續停止等等。必需對各個能夠呈現的不測事情作必要的人力、物力、財力方面的預備。

　　十二、效果預估：

　　預測這次活動會到達什么樣的效果，以利于活動完畢后與實踐狀況停止比擬，從安慰水平、促銷機遇、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

促銷方案篇5

　　一、促銷背景

　　圣誕節至元旦前后是玩具產品等禮品行業的銷售旺季，同時也是各玩具同行廠商紛紛采取行動搶奪市場的黃金時段。為了進一步提升銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度，打響皮皮熊這一民族品牌，特策劃本次活動。

　　二、促銷目的

　　1、利用圣誕節至元旦這一黃金時機，進一步提高產品銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度；

　　2、通過現場促銷活動，擴大皮皮熊系列產品知名度，打響民族品牌，創世界玩具名牌；

　　3、有效的打擊競爭對手，賺得先機，贏得市場；

　　4、通過促銷產品，帶動其他產品的.銷售；

　　5、增強經銷商對我司產品的信心，為達到明年我司的銷售目標打好第一仗；

　　三、促銷時間

　　四、促銷主題

　　促銷主題：PP Bear過圣誕迎新年抱著比樂樂過元旦

　　宣傳口號：皮皮熊品牌創世界快樂無比皮皮熊

　　皮皮熊快樂中國比逗逗逗你哈哈笑

　　五、促銷對象與范圍

　　1、促銷對象：消費者

　　 2、范圍：全國各大經銷商及深圳各大游樂場

　　六、促銷方式

　　現場宣傳配大酬賓活動，元旦抽獎活動（限游樂場），“皮皮熊流動人”，皮皮熊教小孩子學知識，小孩識產品半價購買，8.8折優惠產品和贈品。

　　1、促銷產品

　　產品：比樂樂原價298元促銷價格：228元

　　愛嘟嘟原價268元促銷價格：208元

　　小樂比原價188元促銷價格：138元

　　扁扁啦原價88元促銷價格：68元

　　黃色7號原價63.00 元元旦特價：38元（每天限10個）

　　其他產品促銷期間8.8折，促銷過后價格恢復原價。

　　2、贈品形式

　　所有購買本次促銷產品的顧客，都可免費獲得皮皮熊精美比樂樂小玩具一個（膚色隨機，5CM高），精美皮皮熊畫報一張（以上特價除外）。

　　 3、現場演示

　　宣傳產品：比樂樂、愛嘟嘟、小樂比、黃色7號

　　宣傳地點：各大經銷商門口及深圳各大游樂場

　　現場布置要求：多張海報、一條以上橫幅、產品與贈品，運用氣球、鮮花、彩帶等美化現場，哄動現場促銷氣氛，產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣。

　　特別現場：

　　迎新年幸運大抽獎活動

　　活動時間：20xx年1月1日8：00---18：00

　　活動內容：迎新年幸運大抽獎

　　具體操作：凡在促銷期間購買過皮皮熊促銷產品的顧客及在場的所有小朋友們都可以參與抽獎，可獲得“抽獎券1張”。

　　本次活動設置以下獎項：

　　 1. 特等獎一名：比樂樂玩具一個（價值398元贈送贈品）

　　 2.一等獎二名：愛嘟嘟一個（價值268元加小禮品）

　　 3.二等獎四名：小樂比玩具一個（價值188元加禮品）

　　 4. 三等獎20名：黃色7號一個（價值63元）

　　 5.參與獎50名：精美小禮品

　　促銷工具： ①在海報上刊登本次活動 ②促銷人員的說明廣播宣傳

　　七、促銷配合

　　1、產品

　　各銷售點按月銷售量估計情況備足貨，特別是促銷產品及特價產品。

　　2、物料準備

　　市場部在20天前發放宣傳口號的橫幅，促銷信息名單及贈品給經銷商；各經銷商可根據本地市場上的新動

　　態加入一些新的促銷方式，比如小贈品，但不得與本公司經營理念相違背，在促銷活動來臨前必須做好促銷活動的安排工作。

　　3、人員分工與責任

　　活動總指揮——朱總

　　活動負責人——楊晟輝

　　方案的撰寫、下發、檢核——市場部

　　物料發放——市場部

　　4、促銷人員培訓及選擇

　　各經銷商管理人員及業務部經理對產品、促銷活動的內容及方式等方面做好促銷人員的培訓工作。促銷人員要求：富有童心，著皮皮熊促銷服裝，衣服干凈整潔，胸前戴工作證，戴皮皮熊帽子，聲音洪亮，吐字清晰，動作自然，說話有親和力而且幽默風趣。

　　5、活動執行人

　　市場部經理各大經銷商市場負責人

　　八、促銷目標：（依據本地市場月銷售量計算）

　　地區產品深圳市華南（除深圳）華北地區東北地區西北地區

　　比比樂

　　愛嘟嘟

　　小樂比

　　黃色7號

　　其它

　　總計

　　九、促銷費用

　　促銷服裝帽子橫幅畫報贈品流動人促銷人員工資其他

　　數量

　　單價

　　總價

　　十、活動要求

　　嚴格按“PP Bear皮皮熊品牌圣誕元旦節促銷方案”的要求執行。

促銷方案篇6

　　活動時間：10月1日——10月8日

　　活動范圍：某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店

　　活動內容：

　　（一）穿著類、床品、箱包新品7折起

　　活動期間，凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。

　　（超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折）

　　（二）購物某商場，盡享意外驚喜—"國慶購物不花錢"

　　時間：10月1日——10月8日

　　凡當日單店購物滿300元的顧客，可憑購物發票參加抽獎，有機會獲得該票全額和半額消費返還。

　　操作細則：

　　各店設置一個抽獎箱，內有20個乒乓球（其中全額返還1個，半額返還2個，17個紀念獎，可選擇超市商品），工作人員需要在參加活動顧客發票上加蓋"L"章，即時開獎。

　　（三）國慶同歡樂，某商場送安康

　　此活動旨在通過購物加購的方式，經歷過7。18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現出某商場以人為本，關心顧客，為樹立某商場關注顧客健康的.形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關注。

　　活動期間，凡當日單店購物累計滿1000元（含超市）的顧客，均可加一定金額的現金到各店總服務臺辦理"保險卡"一張，每日每店500個，保險卡設置為：

　　A系列：加5元贈送保額為22000元的意外傷害保險（成本15元）。

　　B1系列：加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險（成本30元）。

　　B2系列：加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險（成本30元）。

　　C1系列：加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險（成本50元）。

　　C2系列：加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險（成本50元）。

　　詳細規則另附

　　操作細則：

　　a、凡當日單店購物累計滿1000元（包括超市）的顧客，均可參加，僅限單店辦理，不得跨店。

　　b、顧客憑機打發票辦理保險卡時，工作人員需在機打發票上加蓋"L"（贈品已領）章。

　　c、保險卡由總部統一聯系確定，費用由各門店按照實際贈送數量承擔。

　　費用：

　　保險卡：4店10天共需約：20000張×均價35元=約70萬元

　　顧客加購可回收：20000張×均價13元=約26萬元

　　4店總費用約44萬元，預計10天活動四店

　　保守銷售1。2億，活動成本率約0。4%

　　噴繪寫真：約4000元

　　（四）真情相伴5周年，繽紛好禮喜相送（僅限某商場八一店）

　　活動時間：10月1日——10月8日

　　（1）7折以上商品再送大禮

　　當日累計滿300元（包含300元）至500元，贈價值32元禮品一份，單張發票限贈1份，每日限贈150份。

　　當日累計滿500元（包含500元）至800元，贈價值65元禮品一份，單張發票限贈1份。每日限贈80份。

　　當日累計滿800元（包含800元）以上，贈價值102元禮品一份，單張發票限贈1個，每日限贈40份。

　　1、超市、特價及特例品牌除外。

　　2、退換貨時，要求退回贈品或等額現金。

　　3、贈禮活動費用原則上供貨商承擔5個點。

促銷方案篇7

　　一、活動主題

　　激情綻放時代有愛

　　二、活動時間

　　2月14日——2月15日

　　三、活動內容：

　　(一)情歌對唱真情表白

　　在6樓兒童區一側開辟出專門區域，現場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

　　(二)浪漫情人玫瑰芬芳(2.14)

　　2月14日正常營業時間內，顧客可到6樓促銷服務臺免費領取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當日現金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。

　　提示說明：消費金額不累計，單張收銀機制小票(現金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復贈送。

　　四、媒體宣傳

　　1、媒體選擇：《**晚報》

　　2、版面規格：《**晚報》1/3版套紅

　　3、投放日期：2月14日

　　4、費用支出：13920.00元

　　五、費用支出

　　1、展板2塊：100.00×2，200.00元

　　2、門楣2塊：700.00×2，1400.00元

　　3、平面廣告：13920.00元

　　4、禮品(玫瑰花、巧克力)由資產運營部負責

　　5、音響費用：400.00元

　　6、其他雜項支出：1000.00元

　　合計：約19020.00元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內)

　　六、提示

　　本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。

促銷方案篇8

　　市場背景

　　吉林省s市位于在我國東北地區科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內蒙古自治區三省(區)交匯處，全市幅員面積3121.2平方公里，東、西遼河穿境而過,總人口40.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發貨2萬。(注:當時龍泉春酒招商一般為地級城市，首批打款不能低于20萬，以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態度非常誠懇，加上企業剛改制成功,代理商并不多，于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司，規模不大，資金也不足，雖然 20xx年公司大規模的品牌提升，但龍泉春酒在s市場上表現一直不見起色，整個年度全品銷售額才10萬余元發現市場的癥結

　　市場的癥結在哪里?

　　這是公司駐s市場業務員首先需要思考的問題。

　　從代理商角度來看，該代理商曾經運作過一本地低檔白酒——t酒，一年的時間就將銷量做到100多萬，成為當地的第一品牌，應該說代理商的運作經驗及執行力是不容質疑的;

　　從市場投入角度來看，產品無論從形象，還是到口感、品質都是上乘的，公司在整體也做了大規模的品牌提升，市場也沒少投。

　　要尋找問題點就要多問問市常

　　經過業務員幾天的市場走訪及終端訪談，問題逐漸浮出水面：

　　由于產品上市初期，代理商認為龍泉春酒在s市場屬于新品牌，于是制定了低價政策，以便終端容易接受，致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價格相應低出很多。而在當地的市場上，中檔酒里面都有2—5元/個的促銷品，根據市場情況，王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品，由于供貨價格低，價格操作空間不足，在一、三星里面只能投入0.5—2元/個的促銷品，其檔次遠不及同等價位競品的促銷品。在東北的縣級市場，白酒消費很理性，促銷仍然是消費者關注的焦點。因此，當顧客得到主導產品一星、三星里面粗糙低價的促銷品時表現了極大的不滿，點擊率自然就不高了。更為可怕的是，代理商除去服務員的瓶蓋費，王客戶已基本上沒有投入的空間。

　　看來問題的癥結就在：市場的主導產品一星、三星由于終端的價格體系操作不當，導致產品沒有市場操作空間如何突破

　　白酒一般都是價格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。

　　龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境，要改變這樣的問題，方法只有一個，重新確立市場主導產品。公司為其開發專銷產品的可能性是沒有的，此路不通;通過仔細分析，最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。

　　選擇它的理由在哪里呢?

　　還得從頭說起，王客戶當年將t酒做到當地第一品牌，但后期由于廠商之間的矛盾，導致雙方合作破裂，t酒收回了王客戶的代理權，這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒，緊接著做了兩件事：一是決定把t酒趕出市場，二是必須尋找新的白酒品牌來維持現有的人員和網絡，這才有了與龍泉春的合作。t酒在當地市場的主導產品也是個裸瓶酒，終端價格跟“龍半斤”相當。王客戶從外地購買了大量的t酒，以低于購買價直接往終端送貨，沒有多久，t酒的價格出現大面積的混亂，二批商被迫壓價以至無利可圖，不到二個月，t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的負面效應且短時間無法恢復。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間，這就是機會所在。

　　因此，確立以“龍半斤”為主導產品，通過半斤產品的運作帶動一星、三星的銷售成為當務之急。

　　現金促銷——撬開市場的.嘴

　　通過對市場的認真分析，目前低檔酒采取的大多數是針對b、c類酒店進貨獎勵，針對消費者的促銷并不多，也沒有進行過現金促銷，因此，“龍半斤”的發力采取了三個主要的措施：

　　一、現金促銷

　　代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產品的毛利在8—10元/件)，拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費者做現金促銷，即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得)，另有5瓶不設獎。中獎面非常高，效果比預想的還要好，酒店的銷量逐漸攀升。

　　二、積極開拓鄉鎮網絡，掃除網絡盲點。

　　在開發縣城的同時，對鄉鎮市場也開始了動作，開始采取直接送終端的方式，從一次的幾件增加到幾十件，終端網絡越來越多，待銷售形勢不錯后，便在鄉鎮設定二批經銷商，利潤2元/件，年底根據情況再給予一定的獎勵，雖然二批商的利潤比同類產品小，但市場是成熟的，所以也樂得經銷。

　　三、長期開展社區免費品嘗活動

　　為了解決宣傳不足的問題，王客戶在各大社區、菜市場等公共場合擺設四個龍泉春展示臺，每天5點多開始帶領員工在展示臺開展免費品嘗，一邊讓消費者品嘗龍泉春酒，一邊做著宣傳，這種廉價的推廣方式直接接觸低檔酒的目標消費群體，效果也非常明顯。

　　通過幾個月扎實的市場運作，在沒有任何廣告宣傳的情況，銷量直線上升，公司財務部曾一度出現為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區各個銀行和儲蓄所。一個產品救活了一個市常? 打江山難，守江山更難

　　經過1年的平穩運作，“龍半斤”的市場表現越來越好，這個時候如果掉以輕心，躺在功勞薄上睡大覺，到手的江山也會拱手讓給競爭對手。因此，后期的市場維護及對競品的打壓顯得由為重要。

　　一、收“價格保證金”

　　為了防止價格的混亂，王客戶開始對二批商收勸價格保證金”，如有低價銷售的，一是取消二批經銷權，二是扣除“價格保證金”。代理商對二批商收勸價格保證金”在該市場還是第一家，但由于龍泉春的銷售情況好，有錢可賺，所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進一步發展，很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡，大多都是價格混亂引起的。

　　二、讓競爭對手在家里哭

　　“龍半斤”的表現引起了更多競爭對手的關注，紛紛在該市場市場上投放半斤產品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好，已經成為該市場低檔酒的第一品牌，但代理商不敢有一絲松懈，因為現在市場的白酒競爭十分激烈，如果不能在市場份額上保護絕對領先，市場基礎就不穩定，必須主動出擊，消除競爭對手，自己保持較低的利潤，增加終端的利潤，擴大市場份額，提高競品進入門檻。廠商雙方經協商各拿出一部分市場力度進行一場規模較大的“終端壓倉，擴大市潮的促銷活動，促銷的主要方式是搭贈，根據情況實行五贈一和十贈一，現金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現金促銷一直沒有停止，只是根據實際情況變化促銷力度)。

　　由于網絡維護得好，只要有新的半斤競品進入市場之前代理商均能得到信息，就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優惠條件壓貨，如此操作下去，競爭對手還沒出擊就被趕出市場，所以沒有給競爭對手留下任何的機會。

　　三、開展回收空瓶的促銷活動

　　暢銷的產品自然就有人做假。當廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時候，立即斷定背后有假酒廠操作。經過縝密的謀劃，分兩頭行動，第一、跟蹤廢品收購站，搗毀假酒窩點;第二，針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動，這樣做有三點好處：一來加大了酒店的促銷力度，二來降低了生產成本，三來有效防止了假酒，真可謂“一箭三雕” 近兩年的運作，到20xx年底，“龍半斤”銷量突破300萬，市場份額已超出該檔位酒市場的50%，在縣級市場應該算個不

　　小的奇跡，也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時間丁敬波，酒類實戰營銷專家，現為酒類策劃機構深圳市策動力營銷策劃有限公司總經理、首席顧問，擁有豐富的營銷實戰經驗，并經多年酒類市場探索，融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識體系的核心理念，創新建立了與中國酒類營銷環境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。

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