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        工作方案

        招商引資工作方案

        時(shí)間:2025-12-05 03:29:01 工作方案

        招商引資工作方案15篇[精品]

          為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的招商引資工作方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        招商引資工作方案15篇[精品]

        招商引資工作方案1

          為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

          一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

          堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

          二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。

          堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的'項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

          深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

          四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

          要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

          xxxx年xx月xx日

        招商引資工作方案2

          為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

          一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

          堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的'跨越式發(fā)展。

          二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。

          堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

          深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

          四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

          要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。

          田心街道辦事處

          20xx年xx月xx日

        招商引資工作方案3

          一、招商引資工作的考核認(rèn)定

          招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

          縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

          二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

          縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn),經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。

          縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn),落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

          (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

          (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

          (三)對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

          (四)監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門(mén),對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén),落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

          (五)對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的.監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

          招商引資工作方案 篇為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成~度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際,制定本工作方案。

          一、成立組織

          為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          二、目標(biāo)任務(wù)

          根據(jù)《區(qū)~度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委~度招商引資任務(wù)為:引資項(xiàng)目2個(gè),協(xié)議投資1億元,底完成到位資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達(dá)__00萬(wàn)元;7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          三、工作職責(zé)

          1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開(kāi)展及日常調(diào)度等工作;

          2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報(bào);

          3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng);

          4.督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開(kāi)展情況。

          5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作,每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

          四、經(jīng)費(fèi)保障

          招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)原則。

          五、獎(jiǎng)懲措施

          (一)實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔〕38號(hào)文件規(guī)定,實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù),其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶(hù)。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,并予等額獎(jiǎng)勵(lì);未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

          (二)實(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息,經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶(hù)的(注冊(cè)成立企業(yè)),給予信息提供者元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、工作要求

          (一)委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

          (二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

          (三)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),每月最少組織一次招商活動(dòng)。

          (四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

        招商引資工作方案4

          為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展,聚焦內(nèi)陸改革開(kāi)放高地建設(shè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商,加快項(xiàng)目落地,助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市建設(shè),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,提出如下實(shí)施方案。

          一、總體思路

          圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化,全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資,培育發(fā)展新動(dòng)能,聚焦短板弱項(xiàng),著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等,實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金年均增長(zhǎng)15%以上,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

          二、發(fā)揮招商引資的主力作用

          (一)發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項(xiàng)目招商部的主體作用。

          各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì),市級(jí)各園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)是招商引資的主體,主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項(xiàng)目招商的第一責(zé)任,結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)籌各種資源,挖潛增效,招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)并開(kāi)展招商活動(dòng)。

          (二)強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的.主導(dǎo)作用。

          以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線,以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),招大引強(qiáng)。市級(jí)部門(mén)要結(jié)合職責(zé)定位,突出行業(yè)特點(diǎn),增強(qiáng)招商的專(zhuān)業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長(zhǎng)主抓,市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì)、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運(yùn)輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部(具體招商方向和項(xiàng)目詳見(jiàn)附表1),每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職,具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫(kù)成員和相關(guān)部門(mén),研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,策劃包裝重大項(xiàng)目;市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時(shí)更新招商項(xiàng)目庫(kù)和客商名錄庫(kù),并定期與各經(jīng)濟(jì)部門(mén)和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時(shí)間表和路線圖,積極開(kāi)展外出招商。

          (三)調(diào)動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。

          圍繞國(guó)家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,立足銅川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,創(chuàng)新招商引資工作路徑,緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì)、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))協(xié)會(huì)、高校校友會(huì)等,及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息,增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。

          7月1日起,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總,上報(bào)市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

          三、夯實(shí)招商引資工作責(zé)任

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善會(huì)商機(jī)制。

          堅(jiān)持在以市委書(shū)記任第一組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。堅(jiān)持重大招商引資項(xiàng)目定期會(huì)商制度,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,每月召開(kāi)1次會(huì)議,通報(bào)全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài),商議解決具體問(wèn)題。對(duì)投資額較大的重大項(xiàng)目,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),一事一議,一企一策,研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大事項(xiàng)。成立由常務(wù)副市長(zhǎng)牽頭,發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)參加的項(xiàng)目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班,及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施中的具體問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行一次性告知,一次性辦結(jié),共同為項(xiàng)目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

          (二)強(qiáng)化工作機(jī)制,開(kāi)展精準(zhǔn)招商。

          各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃,每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對(duì)性的招商活動(dòng),活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(zhǎng)簽字后報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計(jì)劃,將全年招商任務(wù)按月分解,責(zé)任到人,并將任務(wù)分解清單報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè),招大引強(qiáng),引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),主動(dòng)承接長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì),用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng),吸引項(xiàng)目和投資,強(qiáng)化用地保障,進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力;要注重挖掘人文優(yōu)勢(shì),用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會(huì)展平臺(tái)作用,積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng),組團(tuán)參加進(jìn)博會(huì)等中省重大招商活動(dòng),促進(jìn)招商引資;要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用,對(duì)成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目和企業(yè)提供支持,對(duì)融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資,發(fā)揮杠桿作用,撬動(dòng)金融資本支持項(xiàng)目發(fā)展。

          (三)注重考核導(dǎo)向,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

          按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求,市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用,堅(jiān)持做好招商引資周匯總、月通報(bào)、季排名、年考核,強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。把招商引資項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度作為考核評(píng)議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”,把考核結(jié)果與部門(mén)單位年度獎(jiǎng)懲掛鉤,與干部評(píng)優(yōu)選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場(chǎng)。

        招商引資工作方案5

          一、工作目標(biāo)

          按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求,以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目為重點(diǎn),不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作舉措,力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資20xx萬(wàn)美元、內(nèi)資4億元,引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。

          二、工作舉措

          (一)制作完善招商資料

          1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭,縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干,組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組,會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研,摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn),于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。

          2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和縣農(nóng)口部門(mén)要充分利用調(diào)研成果,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域,排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后,形成招商目錄。

          3.制作招商資料。縣農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄,于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料(PPT、宣傳冊(cè)等)的制作,作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。

          (二)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

          1.建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),農(nóng)口部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

          2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組,明確1-2名專(zhuān)職農(nóng)業(yè)招商人員,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。

          (三)拓展農(nóng)業(yè)招商方式

          1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類(lèi)農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng),加大推介招商力度,加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。

          2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),開(kāi)辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專(zhuān)欄,及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商。

          3.中介招商。農(nóng)口部門(mén)要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的.對(duì)接,建立健全相關(guān)聯(lián)系制度,積極開(kāi)展委托招商。縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容,選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu),提高中介招商的針對(duì)性和有效性。

          4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和農(nóng)口部門(mén)要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),定期開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)以商引商。

          (四)健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

          1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系,積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作。縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片,縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片,縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系,暢通信息渠道,形成工作合力。

          2.建立健全外出招商制度。縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商,積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次,農(nóng)口部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

          3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì),聽(tīng)取農(nóng)業(yè)招商工作情況,交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息,協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題,加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。

          4.建立健全信息通報(bào)制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息,對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。

          5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法,對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”,在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次;對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員,按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

        招商引資工作方案6

          一、認(rèn)真擺查存在問(wèn)題,在對(duì)比差距中解放思想

          今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)指示精神,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定兩大主題,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,各項(xiàng)工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵,與先進(jìn)地區(qū)相比較,我們發(fā)展中還存在很大的差距,工作中還存在許多問(wèn)題和不足,突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

          1、思想解放的程度不夠,工作中缺乏搶抓機(jī)遇,干大事,創(chuàng)大業(yè),實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識(shí)。

          2、缺乏爭(zhēng)第一,創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),部分單位和部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)黨員干部遇到困難束手無(wú)策,畏難發(fā)愁,消極懈怠,安于現(xiàn)狀。

          3、存在依法辦事,依法行政的意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,少數(shù)單位和部門(mén)辦事不公開(kāi)、不公平、不公正、不公道。

          4、少數(shù)單位和部門(mén)大局意識(shí)不強(qiáng),部門(mén)利益嚴(yán)重,存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題。

          5、少數(shù)黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),只談不做,表面多,實(shí)際少,作風(fēng)浮漂,華而不實(shí)。

          6、少數(shù)黨員干部想問(wèn)題,辦事情拘源于條條框框,墨守成規(guī),缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識(shí),創(chuàng)新能力差。

          針對(duì)以上問(wèn)題,我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手,引導(dǎo)全鎮(zhèn)各級(jí)跳出蘭陵看蘭陵,立足實(shí)際進(jìn)行徹底整改。

          通過(guò)一個(gè)月的查擺整改,全鎮(zhèn)各級(jí)在科學(xué)發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉(zhuǎn)變,思想得到進(jìn)一步解放,從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上,把行動(dòng)落實(shí)到搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上,形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。

          二、深刻剖析問(wèn)題原因,在觀念轉(zhuǎn)變中確立追趕目標(biāo)

          在認(rèn)真查擺問(wèn)題,積極進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上,我們深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,之所以思想解放程度不夠,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步子慢,歸根結(jié)底在于我們加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施不夠強(qiáng),工作作風(fēng)不扎實(shí),創(chuàng)新觀念差,發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,我們存在問(wèn)題的原因有以下五個(gè)方面:

          1、對(duì)政策理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望,但是在部署工作、解決問(wèn)題的過(guò)程中,不善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,法制的手段去解決工作中的問(wèn)題,有些時(shí)候想問(wèn)題、辦事情,憑經(jīng)驗(yàn),靠主觀,以致于在指導(dǎo)工作和開(kāi)展工作中難免存有偏差,在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。

          2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒(méi)有很好的結(jié)合起來(lái),只重視發(fā)展經(jīng)濟(jì),忽視了加強(qiáng)學(xué)習(xí),調(diào)查研究,創(chuàng)新思維,以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī),走老路、守舊攤,不善于用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,目光短,見(jiàn)事遲,行動(dòng)慢。

          3、沒(méi)有徹底克服“小成即滿(mǎn)”、“小富即安”的思想,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),看不到面臨的壓力,爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。

          4、在某些方面放松了對(duì)基層干部的教育和管理,加之受大環(huán)境的影響,個(gè)別基層干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,放松了對(duì)自己的要求,工作存有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象,遇有新情況、新問(wèn)題和新矛盾,畏難發(fā)愁,消極懈怠,不思進(jìn)取。

          5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強(qiáng)硬,加之受其他因素制約,許多新建的投資項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)深入剖析,我們深刻認(rèn)識(shí)到,要想加快發(fā)展,改變現(xiàn)狀,必須徹底解放思想,更新觀念,正視蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和差距,理清發(fā)展思路。為此,我們對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,研究確立了跨越發(fā)展的新思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),借助外力,啟動(dòng)內(nèi)力,重點(diǎn)培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè),突出招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、財(cái)政稅收、計(jì)劃生育六大工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.8億元,第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元,農(nóng)民人均純收入2950元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1500萬(wàn)元。

          三、實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,在加快發(fā)展中尋求突破

          在具體工作中,堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)”戰(zhàn)略,把工作的重點(diǎn)放在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,放在石膏開(kāi)采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。

          一是抓招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓,列入經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。把招商引資的重點(diǎn)放在工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢(shì),以資源招商,以企業(yè)招商,以文化招商,以親情招商,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,廣泛開(kāi)展全民招商活動(dòng),加大對(duì)招商引資工作的考核獎(jiǎng)懲力度,多方面調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性。同時(shí),狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的'招商引資活動(dòng),舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進(jìn)程。力爭(zhēng)上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個(gè)億,到位資金達(dá)3000萬(wàn)元。

          二是抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目以及外商投資項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)成員包靠責(zé)任制,及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的用地、用電、環(huán)境等問(wèn)題。山東黃金集團(tuán)投資1個(gè)億的石膏系列制品項(xiàng)目、東營(yíng)新世紀(jì)開(kāi)發(fā)公司投資20xx萬(wàn)元的高科技農(nóng)業(yè)園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及黃埔集團(tuán)投資1000萬(wàn)元的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等項(xiàng)目的籌建工作,我們從征地到選址到基建等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位靠上服務(wù),保證項(xiàng)目建設(shè)的順利操作運(yùn)行。

          三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持把現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲,對(duì)蘭陵石膏集團(tuán)、艾曲蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),予以重點(diǎn)扶持,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭(zhēng)上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值1000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)元。

        招商引資工作方案7

          一、工作目標(biāo)

          為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問(wèn)責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動(dòng)載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進(jìn)招商引資工作,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,落實(shí)工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

          二、實(shí)施內(nèi)容

          (一)活動(dòng)時(shí)間:

          (二)活動(dòng)內(nèi)容:狠抓重點(diǎn),找出特點(diǎn),開(kāi)展招商引資工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展,改善軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

          三、實(shí)施步驟

          (一)滿(mǎn)弓緊弦使勁,抓好招商引資

          招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),只有抓好招商引資工作,才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí),利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資,調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。

          (二)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

          要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

          (三)抓好治庸問(wèn)責(zé),懲治慵懶散軟

          發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問(wèn)責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng),建立敢治敢問(wèn)、嚴(yán)治嚴(yán)問(wèn),善治善問(wèn)的風(fēng)氣。

          四、具體措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才

          充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色,制定合理的招商計(jì)劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén),形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

          開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提升招商部門(mén)的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景,實(shí)事求是的`進(jìn)行招商工作,靈活處理洽談事宜。

          (二)精心組織,倒排計(jì)劃

          一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機(jī)遇,按照“政府推動(dòng)、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開(kāi)展項(xiàng)目推介會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機(jī)會(huì),與投資者面對(duì)面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長(zhǎng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊,強(qiáng)化招商引資力度,進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場(chǎng)局勢(shì),結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

          (二)明確工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查

          一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作,力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一排位制度,組織各部門(mén)每月對(duì)招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查,并通報(bào)全公司,表?yè)P(yáng)先進(jìn),促進(jìn)落后,確保招商引資工作快速推進(jìn)。

          (三)營(yíng)造良好氛圍,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

          加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開(kāi),全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度,開(kāi)辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”,堅(jiān)持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

          招商引資工作方案 篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

          一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

          堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

          二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。

          堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。

          深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

          四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

          要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。

        招商引資工作方案8

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo),努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。

          二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域

          高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

          三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項(xiàng)目

          (一)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

          以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國(guó)知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

          (二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開(kāi)展招商;圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商;抓好已簽約的國(guó)電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。

          (三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬(wàn)噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開(kāi)展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。

          (四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。

          (五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開(kāi)展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。

          (六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國(guó)際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開(kāi)展招商;抓好已簽約的盤(pán)古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。

          (七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤(pán)活我縣國(guó)有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國(guó)際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。

          (八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。

          四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排

          (一)小分隊(duì)上門(mén)招商。一是以長(zhǎng)三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地)、長(zhǎng)株潭(以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對(duì)接,邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接,促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目,吸引外商投資。

          (二)網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的'網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。

          (三)以商招商。加強(qiáng)與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠(chéng)信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。

          (四)專(zhuān)題招商。根據(jù)各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),有針對(duì)性地開(kāi)展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。

          (五)活動(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。

          五、組織保障

          (一)專(zhuān)業(yè)招商組

          1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長(zhǎng),彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

          2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長(zhǎng),彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(zhǎng),縣煤炭、發(fā)改、國(guó)土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

          3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長(zhǎng),黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國(guó)生任副組長(zhǎng),縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng),鋅電公司和鋅電股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

          4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長(zhǎng),滿(mǎn)江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人,縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

          5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國(guó)斌任組長(zhǎng),吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(zhǎng),縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,縣住建局局長(zhǎng)、縣工信局常務(wù)副局長(zhǎng)兼任辦公室副主任。

          6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長(zhǎng),李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(zhǎng),縣旅游、財(cái)政、國(guó)土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長(zhǎng)兼任。

          7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長(zhǎng),侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(zhǎng),縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國(guó)土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長(zhǎng)兼任,副主任由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼任。

          8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(zhǎng),山中會(huì)、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(zhǎng),縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國(guó)土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長(zhǎng)兼任。

          (二)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)

          辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負(fù)責(zé)日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

          縣招商引資局:負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況;負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息;組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣旅游局:負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣文化體育廣播電視局:負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣煤炭工業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過(guò)電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作,對(duì)不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

          縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí);協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí);確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣審計(jì)局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。

          縣國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。

          縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門(mén)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣國(guó)稅局:負(fù)責(zé)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

          縣地稅局:負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

          縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

          縣工商局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊(cè)等服務(wù)工作。

          縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道,負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。

          縣政府法制辦:負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作,營(yíng)造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。

          縣供電公司:負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定,全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求,做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。

          六、工作要求

          重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。

          (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。

          (二)抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長(zhǎng)要會(huì)同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目,確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開(kāi)展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          (三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,年底納入考核。縣招商辦要加強(qiáng)考核管理,實(shí)行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取擔(dān)任組長(zhǎng)的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。

          (四)聚集各方力量,實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問(wèn)題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資,實(shí)現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

          (五)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。縣財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。

          中共羅平縣委員會(huì)

          羅平縣人民政府

          20xx年XX月XX日

        招商引資工作方案9

          局長(zhǎng)為局招商引資工作第一負(fù)責(zé)人,各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組,局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長(zhǎng),程華為聯(lián)絡(luò)員,各下屬單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),與局招商工作小組對(duì)接。

          1、各單位加強(qiáng)招商引資政策學(xué)習(xí),做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢(shì),廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員,做到人人都是宣傳員,人人都是招商員,抓住時(shí)機(jī),宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。

          2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢(shì),在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊(duì)服務(wù)電話廣告,讓客商第一時(shí)間能找到我們。

          3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。注重結(jié)合實(shí)際情況,瞄準(zhǔn)“1+2”招商產(chǎn)業(yè),在圍繞電器機(jī)械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫,重點(diǎn)以海西、珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標(biāo),積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一片”的羊群效應(yīng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。

          根據(jù)以往招商經(jīng)驗(yàn),需要引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,可能要談10-20批客商。按照我局情況,各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報(bào)送。局機(jī)關(guān)4條,環(huán)衛(wèi)局3條,城管大隊(duì)3條,物業(yè)局3條,園林局1條,路燈所1條,工業(yè)園所1條,沙管所1條。

          招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求,投資強(qiáng)度達(dá)到基本要求的投資項(xiàng)目,能拜訪考察并進(jìn)行正式投資談判的.項(xiàng)目。招商有效信息,由局招商第一責(zé)任人認(rèn)定。

          各單位要保障招商引資必要經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)外出與沿海產(chǎn)業(yè)對(duì)接。對(duì)招商引資有功人員,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、提供有效信息300元/條;

          2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項(xiàng);

          3、在年終招商引資考核中,每考核500萬(wàn)元,則對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

          各單位要加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo),對(duì)招商引資工作不重視,不能按要求提供招商信息的,在局總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),減少評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)。并對(duì)照招商信息分解任務(wù)要求,每少一條招商引資信息按1000元/條標(biāo)準(zhǔn)上繳招商經(jīng)費(fèi),用于招商引資工作。

          我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評(píng)先進(jìn)的,所獲得獎(jiǎng)金40%用于獎(jiǎng)勵(lì)直接有功人員。

        招商引資工作方案10

          為鼓勵(lì)招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。

          獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:是指向街道提供真實(shí)的項(xiàng)目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶(hù),履行介紹人職責(zé)的個(gè)人或組織。

          引薦人資格的認(rèn)定,需同時(shí)取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個(gè)引薦人或引薦團(tuán)隊(duì)。受獎(jiǎng)?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的,需自行協(xié)商,書(shū)面委托其中一個(gè)人具體辦理。

          一、引薦人獎(jiǎng)勵(lì)

          1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)

          凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財(cái)政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財(cái)力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財(cái)力的10%一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人。

          2、引入實(shí)體企業(yè)

          固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)1萬(wàn)元;引進(jìn)上市公司、國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)2萬(wàn)元,引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人3萬(wàn)元。(僅對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)政策)。

          二、社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)

          為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展民生事業(yè),鼓勵(lì)街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目,納稅在100萬(wàn)-500萬(wàn)元的`獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)2萬(wàn)元,500萬(wàn)(不含500萬(wàn))-1000萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3萬(wàn)元,1000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5萬(wàn)元,引入實(shí)體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財(cái)力的50%一次性獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū),最高不超過(guò)10萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%用于發(fā)放招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

          為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專(zhuān)門(mén)研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對(duì)于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長(zhǎng)的,按其繳納稅款形成的街道可用財(cái)力新增部分的10%予以扶持(用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時(shí)為了鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)議,將對(duì)引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰,獎(jiǎng)金與納稅額掛鉤。

          本獎(jiǎng)勵(lì)辦法與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策原則上可同時(shí)享受,如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。

          本辦法從xx年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

        招商引資工作方案11

          根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見(jiàn),為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特?cái)M定工作方案如下:

          一、工作思路和目標(biāo)

          緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭(zhēng)到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。

          ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

          ②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

          ③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;

          ④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;

          ⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù);

          ⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶(hù)工作;

          ⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù),做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。

          力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

          重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的'循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

          二、工作措施

          1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù),聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。

          2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。

          3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。

          4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

          5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。

          6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。

          7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶(hù)項(xiàng)目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。

          8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),組建開(kāi)發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

        招商引資工作方案12

          為認(rèn)真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。

          一、招商引資工作思路

          招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

          二、總體目標(biāo)

          完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。

          三、招商方式

          招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強(qiáng)實(shí)效性;對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,主要采取小分隊(duì)招商為主要形式,增強(qiáng)自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式,實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí),采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

          四、工作措施

          (一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

          1、落實(shí)優(yōu)惠政策,實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對(duì)各類(lèi)優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

          2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì),依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的`產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

          (二)精心組織,確保招商成效

          1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊(duì)走出去,有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察,推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。

          2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障

          成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。

        招商引資工作方案13

          一、基本情況

          為切實(shí)將招商引資工作抓好抓落實(shí),我鄉(xiāng)認(rèn)真制定了切實(shí)可行的招商引資工作實(shí)施方案和計(jì)劃綱要,并成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專(zhuān)門(mén)具體責(zé)任人,組織精干力量專(zhuān)題研究部署,采取小分隊(duì)招商、以商招商、中介招商、鄉(xiāng)情招商、人文招商、等多種主導(dǎo)方式,明確了工作重點(diǎn),分解了目標(biāo)任務(wù),制定了具體的工作措施,制定了目標(biāo)考核辦法,確保了招商引資工作的有力有序推進(jìn)。

          二、主要做法

          (一)創(chuàng)新工作機(jī)制。

          為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)展、新的思想進(jìn)步,鄉(xiāng)黨委、政府成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政“一把手”集中精力抓,分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓的責(zé)任原則,有關(guān)負(fù)責(zé)人抓協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。切實(shí)激活全民招商引資積極性,我鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列建立繼發(fā)性措施,正對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),一個(gè)“人人搶抓項(xiàng)目,個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍正在逐步開(kāi)展形成。招商引資工作的創(chuàng)新意識(shí),新的機(jī)制得到了有效實(shí)現(xiàn)

          (二)搭建工作平臺(tái)。

          一是靠資源招商。充分發(fā)揮水庫(kù)、市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和全鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、山林、荒山荒坡、水面以及土地整理等資源優(yōu)勢(shì),圍繞“綠色農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”主旋律,唱響“生態(tài)寶地,旅游福地”品牌,以特色種養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn),走出一條集生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,吸引外商前來(lái)投資。

          二是以強(qiáng)勢(shì)招商。加強(qiáng)“轉(zhuǎn)作風(fēng),惠民生”的'實(shí)施,提高對(duì)人民群眾的辦事效率和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各領(lǐng)導(dǎo)為成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為招商分隊(duì),多次分赴和縣示范性鎮(zhèn)等,參觀介紹,推介有效生態(tài)資源,還借鑒當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引進(jìn)了先進(jìn)科學(xué)管理理念,招商引資工作成效顯著。

          三是用能人招商。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)能人的優(yōu)勢(shì),與在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功人士和在外工作人員密切交談聯(lián)系,通過(guò)他們積極宣傳和廣泛宣傳,形成以商招商、以情招商、人文招商的濃厚興趣氛圍。

          (三)優(yōu)化投資環(huán)境。

          為切實(shí)提供良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境:

          一是按照縣委進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào),承接項(xiàng)目。堅(jiān)持一手抓政策性醒目,一手抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性招商活動(dòng)。

          二是采取項(xiàng)目到人,“一條龍”式服務(wù),“一家人”般關(guān)懷,為投資商提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),直到商客滿(mǎn)意為止。

          三是對(duì)投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境開(kāi)展整理性整頓。營(yíng)造良好的氛圍,努力為客商企業(yè)提供濃厚氛圍,讓鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效推進(jìn)。

          四是鄉(xiāng)黨委政府按照相關(guān)優(yōu)惠政策,積極為投資客商協(xié)調(diào)農(nóng)戶(hù)之間土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題,簽訂了補(bǔ)償協(xié)議書(shū),切實(shí)為投資客商做好了協(xié)調(diào)保障工作。

          三、存在的問(wèn)題及下一步打算

          20xx上半年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定的突破,但同時(shí)也存在一定的不足的問(wèn)題,制約著全鄉(xiāng)招商引資工作的加快推進(jìn):

          一是基礎(chǔ)條件設(shè)施有待改善,環(huán)境質(zhì)量需有效改進(jìn),鄉(xiāng)村道公路硬化進(jìn)度緩慢,大大影響了交通運(yùn)輸能力,對(duì)招商工作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響;

          二是工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全落實(shí),工作方法、計(jì)劃措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新;

          三是群眾觀念、服務(wù)群眾能力有待轉(zhuǎn)變,需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群眾解釋工作的到位。

        招商引資工作方案14

          今天召開(kāi)這次會(huì)議,不僅是一次座談會(huì)、交流會(huì),更是一次問(wèn)題分析會(huì)、鼓勁加壓會(huì),主要目的是認(rèn)真總結(jié)年初以來(lái)街道招商引資情況,尋找差距,分析問(wèn)題,研究對(duì)策,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,奮戰(zhàn)四個(gè)月,確保完成全年招商引資任務(wù)。

          年初以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道統(tǒng)一下達(dá)了招商引資任務(wù),開(kāi)展了“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng),相繼召開(kāi)座談會(huì)、督查會(huì)等,推進(jìn)街道招商工作。區(qū)委、區(qū)政府如此關(guān)注街道招商工作,主要基于四個(gè)方面的考慮:一是從轄區(qū)單位組成來(lái)看,全區(qū)主要有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)園區(qū)和四個(gè)街道,街道占全區(qū)的“半壁江山”,不容忽視。二是從招商引資任務(wù)來(lái)看,今年全區(qū)招商引資任務(wù)繁重、壓力較大,街道塊頭雖小,但也要勇挑重?fù)?dān)、多做貢獻(xiàn)。三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道完成任務(wù)情況來(lái)看,今年1—7月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了全區(qū)合同利用外資的x、實(shí)際利用外資的x,街道在全區(qū)總量中基本沒(méi)有份額,招商引資成了街道的短腿。四是從周邊來(lái)看,x的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人,作為我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展主力軍的街道,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。下面,在各位發(fā)言的基礎(chǔ)上,我再講三點(diǎn)意見(jiàn):

          一、街道招商引資的現(xiàn)狀

          年初以來(lái),各街道認(rèn)真組織開(kāi)展招商引資工作,積極參與“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng),取得了一定成績(jī),但存在的問(wèn)題仍然非常突出。總結(jié)街道招商引資工作的特點(diǎn),可以歸納為“三個(gè)相對(duì)較好、三個(gè)不理想”:

          1、引進(jìn)民資相對(duì)較好,引進(jìn)外資不理想。無(wú)論是合同利用民資,還是實(shí)際到位民資,各街道已基本完成全年任務(wù)。但是在引進(jìn)外資方面,四個(gè)街道中只有四牌樓、正東路街道稍有起色,其它兩個(gè)街道均沒(méi)有突破。

          2、三產(chǎn)招商相對(duì)較好,工業(yè)招商不理想。今年各街道共引進(jìn)和實(shí)施x個(gè)x萬(wàn)元以上三產(chǎn)項(xiàng)目,總投資約x億元。工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)不盡人意,尤其是工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)方面,雖然每個(gè)街道手上都有幾條信息,個(gè)別項(xiàng)目也已填報(bào)進(jìn)園確認(rèn)單,但沒(méi)有質(zhì)的突破。

          3、工作積極性相對(duì)較好,實(shí)際效果不理想。各街道招商引資的工作積極性很高,分別成立機(jī)構(gòu),建立相關(guān)制度,多方收集信息,多次組織小分隊(duì)招商,廣泛結(jié)交客商,但是引資成效沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

          二、街道招商落后的原因分析

          分析街道招商引資落后的.原因,至少有四個(gè)方面:

          1、思想重視不夠。主要表現(xiàn)在:一是街道長(zhǎng)期以來(lái)注重發(fā)展三產(chǎn)、服務(wù)城市,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目招商的重要性認(rèn)識(shí)不足,尤其是遇到困難時(shí),有畏懼退縮的心理;二是街道認(rèn)為依托x優(yōu)勢(shì)發(fā)展三產(chǎn)相對(duì)容易,項(xiàng)目會(huì)主動(dòng)上門(mén),不需要花費(fèi)太多的精力;三是緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng),招商引資指標(biāo)的壓力主要集中在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和人員身上。

          2、基礎(chǔ)力量薄弱。主要表現(xiàn)在:一是街道招商專(zhuān)業(yè)人才匱乏,現(xiàn)有人員對(duì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目涉及的項(xiàng)目報(bào)批、用地政策等知識(shí)掌握不夠;二是招商基礎(chǔ)資料、工作機(jī)制不完善,招商手段和方式比較單一;三是招商經(jīng)費(fèi)安排不足,制約了招商活動(dòng)的開(kāi)展。

          3、資源利用不夠。街道位于城市的中心區(qū)域,人力資源、信息資源、轄區(qū)資源比較豐富,街道在利用這些資源方面也做了一些工作,但是還沒(méi)有充分發(fā)揮他們的作用。

          4、配合協(xié)調(diào)不夠。尤其在項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)方面,街道需要與園區(qū)、職能部門(mén)等很多單位銜接,需要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)較多,尚未形成順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

          三、街道招商落后的對(duì)策

          街道招商引資要實(shí)現(xiàn)大的突破,必須振奮精神,調(diào)整思路,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),全面推進(jìn)。

          1、認(rèn)識(shí)要更新。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提和保證。街道要提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)做到三個(gè)確立:一是要確立招商引資在全局工作中的中心地位,將主要精力放在招商引資上,無(wú)論是街道領(lǐng)導(dǎo),還是工作人員都要強(qiáng)化招商引資的意識(shí)。二是確立招商引資二三產(chǎn)業(yè)并重的思路,加快工業(yè)項(xiàng)目的招商引資,這既是區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽的要求,也是街道拓展發(fā)展新空間、打造新優(yōu)勢(shì)的需要。三是確立有為才有位的思想,敢于與傳統(tǒng)的街道工作思路方法相決裂。要充分認(rèn)識(shí)到,只有招商引資,加速發(fā)展經(jīng)濟(jì),切實(shí)增強(qiáng)綜合實(shí)力,街道才能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、贏得主動(dòng)。

          2、思路要更新。街道必須立足自身,揚(yáng)長(zhǎng)避短,有針對(duì)性的拓展工作思路。一是三產(chǎn)招商要放大優(yōu)勢(shì)。發(fā)展三產(chǎn)是街道的強(qiáng)項(xiàng),必須采取措施讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)。牢牢抓住省委、省政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的契機(jī),充分挖掘和放大自身優(yōu)勢(shì),全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),扶持新興服務(wù)業(yè),發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一要加大傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的引進(jìn)力度,依托x人流、物流、信息流豐富的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),充分挖掘特色街區(qū)的整體集聚功能,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè),打造一批餐飲、服飾、電子產(chǎn)品、飾材等特色街區(qū)。二要抓好傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級(jí),推進(jìn)轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)增值擴(kuò)股、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)技術(shù)和管理手段,提高服務(wù)業(yè)的科技含量,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)有一定規(guī)模和實(shí)力的集團(tuán)公司入駐樓宇,積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài);放大潤(rùn)楊大橋的“交點(diǎn)效應(yīng)”,引進(jìn)具有現(xiàn)代技術(shù)支撐的物流企業(yè),形成具有一定輻射能力的商品配送體系和鐵、公、水聯(lián)運(yùn)體系。二是工業(yè)招商要扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。區(qū)位、轄區(qū)資源、人氣、信息等方面的先天條件,為街道發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),形成全區(qū)招商引資的重點(diǎn)區(qū)、爆發(fā)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。街道要利用好有利條件,采取切實(shí)措施,扭轉(zhuǎn)工業(yè)招商的落后局面。一要提高招商技能,抓好街道領(lǐng)導(dǎo)干部和招商人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其盡快掌握招商引資的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目洽談的業(yè)務(wù)本領(lǐng);二要強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí),對(duì)信息要認(rèn)真篩選,有針對(duì)性的跟蹤推進(jìn);對(duì)在手項(xiàng)目要緊盯不放,想方設(shè)法促其落戶(hù);三要積極溝通,加強(qiáng)信息交流,職能部門(mén)要協(xié)助街道和園區(qū)建立有效銜接機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的矛盾和難題。

          3、方法要更新。招商引資是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要技巧,需要?jiǎng)?chuàng)新方法。一要精心包裝項(xiàng)目。項(xiàng)目的包裝要結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,突出客商需求,提高適用性和針對(duì)性。二是創(chuàng)新招商方式。除上門(mén)招商、小分隊(duì)招商等傳統(tǒng)招商方式外,積極采用網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式,努力拓寬招商引資渠道。三是積極吸納招商人才。在內(nèi)部培養(yǎng)選拔招商人才的基礎(chǔ)上,探索從轄區(qū)內(nèi)或社會(huì)上委托一批兼職招商代表,逐步實(shí)現(xiàn)招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、多元化,不斷適應(yīng)街道招商引資工作的需要。

          4、機(jī)制要更新。要實(shí)現(xiàn)街道招商引資工作的新突破,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

        招商引資工作方案15

          促進(jìn)局關(guān)于加快招商引資項(xiàng)目落地專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案為進(jìn)一步加快重大項(xiàng)目建設(shè),調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提速對(duì)標(biāo)趕超,“立足__個(gè)瞄準(zhǔn),奮力xx爭(zhēng)先”,實(shí)現(xiàn)我縣招商引資工作跨越式發(fā)展,縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開(kāi)展全縣招商引資和項(xiàng)目落地攻堅(jiān)行動(dòng),特制定本方案。

          一、工作目標(biāo)

          力爭(zhēng)在本年度內(nèi),通過(guò)制定、完善、整合各項(xiàng)政策,推動(dòng)招商重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地,暢通項(xiàng)目落地渠道,試行企業(yè)投資項(xiàng)目無(wú)審批管理,建立全程跟蹤服務(wù)制度,爭(zhēng)創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境。到20xx年底,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約的招商引資項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到或超過(guò)35%,歷年簽約項(xiàng)目本年度開(kāi)工個(gè)數(shù)達(dá)到5個(gè)。

          二、工作實(shí)施

          (一)高度重視項(xiàng)目的落地建設(shè)工作

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各經(jīng)濟(jì)主管部門(mén),要真正把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目的落地開(kāi)工擺在首位,凡是列入省、市、縣各級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括工業(yè)項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其他民生項(xiàng)目,以及歷年簽約的招商引資項(xiàng)目,要全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目的落地、開(kāi)工建設(shè)。

          (二)明確項(xiàng)目落地責(zé)任

          項(xiàng)目落地開(kāi)工實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、職能部門(mén)包保辦理、投資主體負(fù)責(zé)、層次推動(dòng),保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。涉及項(xiàng)目的`立項(xiàng)審核、規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設(shè)、消防以及人防等法定的規(guī)范化審批手續(xù),由包項(xiàng)目部門(mén)一把手負(fù)責(zé)包保辦理;涉及項(xiàng)目的投融資由包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人督促,協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資方按期到位;對(duì)于列為省、市、縣的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大招商引資項(xiàng)目、重要的基礎(chǔ)投資項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、重大旅游項(xiàng)目、民生項(xiàng)目,要組建項(xiàng)目包聯(lián)工作小組。每個(gè)項(xiàng)目都要明確該項(xiàng)目的落地責(zé)任小組,實(shí)行保姆式跟蹤幫辦服務(wù)。

          (三)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)。

          由縣督查室牽頭,與市政府“xxxx”電子督查系統(tǒng)互聯(lián)互通,對(duì)我縣項(xiàng)目落地建設(shè)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)。

          三、實(shí)施步驟(一)安排部署階段制定《關(guān)于加快招商引資項(xiàng)目落地專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,對(duì)推動(dòng)招商引資項(xiàng)目落地進(jìn)行安排部署。

          (二)推進(jìn)落實(shí)階段

          1、對(duì)全縣xx年度及過(guò)去年度的招商引資簽約項(xiàng)目進(jìn)行摸底核實(shí),摸清簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。

          2、對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目落地過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。

          包項(xiàng)目部門(mén)要對(duì)所包的招商引資簽約項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,查找項(xiàng)目落地中存在的困難和問(wèn)題。將問(wèn)題情況上報(bào)投資促進(jìn)局,進(jìn)行篩選排查,匯總上報(bào)縣政府。

          3、對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級(jí)、各部門(mén)對(duì)摸底調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要拿出具體改進(jìn)方案、明確完成任務(wù)的時(shí)間表、路線圖、負(fù)責(zé)人,保障完成各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目落地。

          (三)評(píng)議考核階段。

          好項(xiàng)目落地開(kāi)工的工作總結(jié)。由縣投資促進(jìn)局牽頭,定期組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,座談?dòng)懻摚皶r(shí)了解掌握全縣的項(xiàng)目建設(shè)情況。對(duì)包項(xiàng)目部門(mén)采取的措施,形成的制度、實(shí)用有效的工作方法,取得的成果進(jìn)行總結(jié)推廣。

          四、保障措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要把招商引資簽約項(xiàng)目落地工作擺在重要位置,成立招商引資項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,形成合力。要依據(jù)本方案,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,細(xì)化工作措施,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)推動(dòng)招商引資項(xiàng)目落地開(kāi)工。

          (二)加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要樹(shù)立全局觀念、相互合作,密切配合,主動(dòng)靠前,確保招商引資項(xiàng)目能簽約、早落地、快建設(shè)、留得住、推得動(dòng)、落得實(shí)。

          (三)加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。對(duì)招商引資項(xiàng)目落地工作中發(fā)現(xiàn)的

          服務(wù)態(tài)度惡劣、推諉扯皮、工作態(tài)度淡漠、工作措施不力等現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

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