關(guān)于工作方案模板匯總5篇
為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作走向深入,促進(jìn)人民就業(yè)增收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,按照縣委、縣政府和市工商局關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的相關(guān)要求，現(xiàn)就搭建五大平臺進(jìn)一步助推全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展提出如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以縣委十三屆三次全體（擴(kuò)大）會議、縣委工作會議和全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)大會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過進(jìn)一步深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動,最大限度地凝聚和激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展、以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促和諧、以創(chuàng)業(yè)促民富。
二、總體目標(biāo)
通過搭建全民創(chuàng)業(yè)“五大平臺”，即助推全民創(chuàng)業(yè)宣傳激勵平臺、助推全民創(chuàng)業(yè)做大扶強(qiáng)平臺、助推全民創(chuàng)業(yè)抵押融資平臺、搭建助推全民創(chuàng)業(yè)商標(biāo)發(fā)展平臺、搭建助推全民創(chuàng)業(yè)打假維權(quán)平臺這五大平臺，進(jìn)一步將我縣全民創(chuàng)業(yè)的熱潮引向深入，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新“升級”內(nèi)資企業(yè)500戶；完成新申報馳名商標(biāo)1件，著名商標(biāo)2件，新申報注冊商標(biāo)300件；年內(nèi)完成助企融資8億元。
三、主要措施
（一）搭建助推全民創(chuàng)業(yè)宣傳激勵平臺
1、開展工商干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動。以分局為單位，組織工商干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居，上門進(jìn)行全民創(chuàng)業(yè)政策的宣講、解讀、咨詢活動，進(jìn)一步擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)活動和全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的知曉率；同時積極排找有創(chuàng)業(yè)意向、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)資金的對象，有針對性的開展結(jié)對幫扶工作；
2、開展全民創(chuàng)業(yè)街駐點(diǎn)辦公活動。局黨組成員按照年初制定的職責(zé)分工進(jìn)行包街到人，總體負(fù)責(zé)各條全民創(chuàng)業(yè)街的'駐點(diǎn)工作。一般干部按照全民創(chuàng)業(yè)街駐點(diǎn)分工進(jìn)行包戶到人，具體負(fù)責(zé)各經(jīng)營戶的宣傳幫扶工作。全縣22條全民創(chuàng)業(yè)街，工商衛(wèi)士進(jìn)街入鋪宣傳做到全覆蓋，每周一次不間斷；
3、掛牌成立全民創(chuàng)業(yè)市場。在全縣40余家市場中選取10家成立全民創(chuàng)業(yè)市場，并舉行隆重而簡樸的送牌上門及掛牌儀式。要求市場主辦方在市場內(nèi)設(shè)立免收攤位費(fèi)的“全民創(chuàng)業(yè)攤位”，進(jìn)一步擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)在群眾中的影響；
（二）搭建助推全民創(chuàng)業(yè)做大扶強(qiáng)平臺
1、以責(zé)任片區(qū)為重點(diǎn)強(qiáng)化宣傳。利用基層分局責(zé)任片區(qū)與監(jiān)管服務(wù)對象聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，以片區(qū)為單位，向符合個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，個人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為公司制企業(yè)，公司制企業(yè)升級為上市企業(yè)的對象開展宣傳，增進(jìn)他們對“升級”的各種優(yōu)越性的認(rèn)知；
2、全力落實(shí)“升級”的便利政策。在不影響其他企業(yè)名稱權(quán)、不違反法律法規(guī)的前提下，轉(zhuǎn)型升級企業(yè)名稱可保留原個體工商戶名稱及特點(diǎn)，即個體工商戶轉(zhuǎn)型登記為個人獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)的，允許繼續(xù)使用原名稱；轉(zhuǎn)型登記為有限公司的，允許其沿用原名稱加“有限公司”或“有限責(zé)任公司”；
3、做好升級企業(yè)的跟蹤協(xié)助工作。升級企業(yè)涉及前置許可，經(jīng)營范圍和經(jīng)營場所不變的，可由工商部門出具《轉(zhuǎn)型升級證明》協(xié)助其到相關(guān)審批部門辦理審批手續(xù)；同時協(xié)助升級企業(yè)辦理保留升級前獲得的各種榮譽(yù)稱號的申請手續(xù)；
（三）搭建助推全民創(chuàng)業(yè)抵押融資平臺
1、加大“三押一質(zhì)”宣傳力度。“三押一質(zhì)”即股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、動產(chǎn)抵押和出質(zhì)登記服務(wù)。通過發(fā)放“三押一質(zhì)”明白紙等方式，增強(qiáng)“三押一質(zhì)”的社會熟知度。借助宣傳專欄、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等媒介，不定期登載宣傳有關(guān)知識，面向社會開展宣傳，營造“三押一質(zhì)”服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍；
2、開通三押一推“綠色通道”。在“三押一質(zhì)”過程中，實(shí)行準(zhǔn)入“零門檻”、服務(wù)“零距離”，做到政策咨詢一次說清，各種表格一次發(fā)完，能上午受理的絕不拖到下午，不論金額大小，只要手續(xù)齊全、符合條件的就馬上辦，特殊情況的加班加點(diǎn)辦，對于不熟悉情況的，幫助企業(yè)填寫各種表格，對于資料不完善的，耐心幫助企業(yè)完善登記資料；
3、建立企業(yè)融資“快車道”。做好前期調(diào)查，實(shí)施重點(diǎn)行政指導(dǎo)。對于有意向開展“三押一質(zhì)”的企業(yè)，組織人員深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)權(quán)屬、權(quán)能情況，重點(diǎn)選擇權(quán)屬清晰、權(quán)能完整的企業(yè)給予指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)出質(zhì)、出資登記。加強(qiáng)部門協(xié)作，主動加強(qiáng)與銀行、擔(dān)保公司等有關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，搭建信息交流平臺，積極為“三押一質(zhì)”創(chuàng)造條件；
（四）搭建助推全民創(chuàng)業(yè)商標(biāo)發(fā)展平臺
1、推行商標(biāo)指導(dǎo)員和商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員制度。指定16名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉商標(biāo)法律知識的干部作為商標(biāo)指導(dǎo)員，并在全縣爭創(chuàng)馳名、著名、知名商標(biāo)重點(diǎn)企業(yè)中設(shè)立商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員，面對面宣傳商標(biāo)法律法規(guī)和商標(biāo)戰(zhàn)略扶持政策措施，指導(dǎo)商標(biāo)的創(chuàng)立、使用、管理和保護(hù)工作；
2、大力實(shí)施“四書兩賬兩卡”制度。“四書”即：《商標(biāo)注冊建議書》、《商標(biāo)管理提示書》、《商標(biāo)培育指導(dǎo)書》和《商標(biāo)違法使用告誡書》；“兩帳”即：《轄區(qū)商標(biāo)注冊情況登記臺帳》和《轄區(qū)企業(yè)商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員登記臺帳》；“兩卡”即：《商標(biāo)戰(zhàn)略跟蹤服務(wù)卡》、《商標(biāo)維權(quán)聯(lián)系卡》。通過“四書兩賬兩卡”等行政指導(dǎo)制度，實(shí)行商標(biāo)戰(zhàn)略綜合性指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)充分利用商標(biāo)無形資產(chǎn)價值，實(shí)行市場化運(yùn)作，擴(kuò)大市場份額，提高市場知名度；
3、推行商標(biāo)梯度培育制度。以責(zé)任片區(qū)為單位，將新申報注冊商標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每一個工商干部；同時以分局為單位，建立健全商標(biāo)監(jiān)管檔案和各類商標(biāo)儲備庫，及時掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類商標(biāo)發(fā)展的底數(shù)和基本發(fā)展?fàn)顩r，并按照中國馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、鹽城市知名商標(biāo)三個層級，確定重點(diǎn)培育扶持企業(yè)名單，對基礎(chǔ)較好、市場占有率較高、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，培育其爭創(chuàng)馳（著）名商標(biāo)。形成“培育一批、扶持一批、申報一批”的商標(biāo)品牌梯度培育模式；
（五）搭建助推全民創(chuàng)業(yè)打假維權(quán)平臺
1、建立“打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)崗”制度。按照“依法經(jīng)營好、售后服務(wù)質(zhì)量好、服從管理好、誠實(shí)信用好”的企業(yè)設(shè)崗要求，在全縣范圍內(nèi)選取知名企業(yè)統(tǒng)一授予《知名企業(yè)打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)崗》牌匾，并建立打假維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時向全社會公示服務(wù)承諾；
2、建立維權(quán)聯(lián)席會制度。定期邀請打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)成員單位企業(yè)負(fù)責(zé)人與聯(lián)絡(luò)員、部分獲馳、著名商標(biāo)企業(yè)的代表和經(jīng)銷商召開聯(lián)席座談會，通過交流維權(quán)信息和收集維權(quán)訴求，進(jìn)一步拓寬與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)手打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)工商與企業(yè)共享打假維權(quán)資源；
3、確立維權(quán)聯(lián)動互動工作機(jī)制。由局公平交易科牽頭，實(shí)行分局與分局協(xié)作，集中時間，集中力量，開展區(qū)域聯(lián)合行動，為扎實(shí)開展“為知名企業(yè)打假維權(quán)”提供有力的組織保障。嚴(yán)格限時辦結(jié)制度，對知名企業(yè)投訴的假冒侵權(quán)線索，做到當(dāng)日受理，從快查處。
工作方案 篇2
根據(jù)市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議要求和《依法治市20xx年“雙十活動”工作方案》，現(xiàn)就安全領(lǐng)域開展“防燃、防爆、防塵、防毒、防泄漏”“五防”專項治理（下稱“五防”），制定本方案。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的安排部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出、嚴(yán)重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步依法規(guī)范全市安全生產(chǎn)秩序。
二、工作目標(biāo)
通過整治，實(shí)現(xiàn)“兩少一好”目標(biāo)（全市因非法違法行為造成的安全生產(chǎn)事故進(jìn)一步減少，事故死亡人數(shù)進(jìn)一步減少，全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)）。
三、工作內(nèi)容
突出城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑽ｋU化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、煤礦、非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)等領(lǐng)域開展“五防”專項整治。
（一）開展餐飲場所防燃爆專項治理。
對使用天然氣、煤氣等燃?xì)獾某擎?zhèn)居民住宅、學(xué)校、賓館、飯店、食堂等餐飲場所安全隱患進(jìn)行整治。解決消防器材不配備，消防設(shè)計未經(jīng)審核、消防設(shè)施未經(jīng)驗收投入使用，違規(guī)使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫塑料作裝修裝飾材料，安全出口疏散通道堵塞鎖閉，燃?xì)饩�路與電路交叉，燃?xì)怃撈繜o充裝標(biāo)識、未檢測、過期或者報廢仍使用等問題。
牽頭單位：市住建局。
責(zé)任單位：縣（區(qū)）人民政府和市公安消防支隊、市質(zhì)監(jiān)局、市商務(wù)局、市旅游局、市工商局、市食品藥監(jiān)局、市安全監(jiān)管局（二科）。
（二）開展危險化學(xué)品、
煙花爆竹、油氣輸送管道專項整治。解決危險化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進(jìn)行倒罐、動火、受限空間作業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位非法快運(yùn)寄遞、無許可證購買、無通行證運(yùn)輸、廢棄物隨意處置及其他非法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，規(guī)范全市中小學(xué)校實(shí)驗室使用危險化學(xué)品行為。解決亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道，油氣輸送管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越等問題。解決煙花爆竹企業(yè)無證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、“三庫四防”（中轉(zhuǎn)庫、藥物總庫、成品總庫，防爆、防火、防雷、防靜電）不達(dá)標(biāo)和下店上宅、前店后宅等問題。
牽頭單位：危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)整治牽頭單位為市安全監(jiān)管局（危化科）；油氣輸送管道專項整治牽頭單位為市發(fā)改委（能源局）。
責(zé)任單位：危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)整治責(zé)任單位為縣（區(qū)）人民政府和市公安局、市教育局、市質(zhì)監(jiān)局、市環(huán)保局、市交通運(yùn)輸局、市衛(wèi)生局、市工商局、市郵政局；油氣輸送管道專項整治責(zé)任單位為縣（區(qū)）人民政府和市經(jīng)信委、市公安局、市國土局、市交通運(yùn)輸局、市環(huán)保局、市住建局、市安全監(jiān)管局（危化科）、市質(zhì)監(jiān)局。
（三）開展粉塵防爆專項整治。
整治全市涉及粉塵爆炸的危險企業(yè)、單位和場所。重點(diǎn)整治煤炭生產(chǎn)、糧食加工、飼料生產(chǎn)、木材及木制品加工、紡織加工等企業(yè)。解決企業(yè)粉塵作業(yè)安全操作規(guī)程不健全，不佩戴使用防塵、防靜電等勞保用品上崗，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員不具備粉塵防爆安全專業(yè)知識和管理能力，不根據(jù)自身特點(diǎn)制定粉塵防爆實(shí)施細(xì)則，不編制粉塵爆炸專項應(yīng)急救援預(yù)案，建筑結(jié)構(gòu)不符合《粉塵防爆安全規(guī)程》要求，多層建筑不設(shè)置符合要求的泄爆口，未設(shè)計、安裝、使用和維護(hù)通風(fēng)除塵系統(tǒng)，所有產(chǎn)塵點(diǎn)未裝設(shè)吸塵罩，未按工藝分片（區(qū)域）設(shè)置相對獨(dú)立的收塵系統(tǒng)，電氣設(shè)備設(shè)施選擇不符合防爆要求，所有金屬設(shè)備、裝置外殼、金屬管道、支架、構(gòu)件、部件未采用專用接地線可靠接地，防水防潮設(shè)施防范措施不落實(shí)等問題。
牽頭單位：市安全監(jiān)管局（安監(jiān)一科）。
責(zé)任單位：縣（區(qū)）人民政府和市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市住建局。
（四）開展水泥廠、非煤礦山企業(yè)防塵專項整治。
整治全市水泥制造企業(yè)和煤礦、頁巖磚廠、采石場等礦山企業(yè)。解決企業(yè)不按照《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)粉塵危害防治責(zé)任，設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職管理人員等問題。解決企業(yè)未建立健全粉塵危害防治規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，未對勞動者（含勞務(wù)派遣工）配備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的合格防塵口罩，并監(jiān)督其正確佩戴與定期更換的問題。解決企業(yè)不嚴(yán)格按照相關(guān)要求加強(qiáng)對作業(yè)場所的粉塵日常監(jiān)測，委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測的問題。解決企業(yè)未對勞動者開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，依法履行職業(yè)病危害告知義務(wù)和設(shè)置警示標(biāo)識的.問題。解決企業(yè)不依法組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查和為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的問題。
牽頭單位：市安全監(jiān)管局（職業(yè)安全監(jiān)管科）。
責(zé)任單位：縣（區(qū)）人民政府和市人社局、市衛(wèi)生局、市經(jīng)信委、市國土局。
（五）開展液氨制冷企業(yè)管道防泄漏專項整治。
重點(diǎn)整治全市冷庫、食品加工等涉氨企業(yè)。解決企業(yè)相關(guān)證照不全，停產(chǎn)整頓未驗收達(dá)標(biāo)擅自恢復(fù)生產(chǎn)，冷庫及制冷系統(tǒng)設(shè)計不合理，液氨管線直接通過有人員辦公、休息和居住的建筑物，氨制冷機(jī)房貯氨器等重要部位未安裝氨氣濃度檢測報警儀器，壓力容器和壓力管道及其安全附件未定期檢驗，水噴淋系統(tǒng)、風(fēng)向標(biāo)、安全標(biāo)識等未按照要求設(shè)置，防護(hù)用具和急救藥品未按照要求配備，從業(yè)人員未經(jīng)過液氨使用管理及應(yīng)急處置等有關(guān)安全知識培訓(xùn)等問題。
牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局。
責(zé)任單位：縣（區(qū)）人民政府和市環(huán)保局、市工商局、市安全監(jiān)管局（危化科）。
四、時間步驟
（一）動員部署和自查自糾階段。
1.各縣（區(qū)）人民政府、市級有關(guān)責(zé)任部門要結(jié)合本地、本部門實(shí)際制定工作實(shí)施方案，深入宣傳動員，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展自查自糾，并建立專項整治工作臺賬。
2.縣（區(qū)）人民政府要認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，組織對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全覆蓋檢查。市級有關(guān)責(zé)任部門組織對本行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對存在問題且屬整治范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位向社會公告。
（二）集中整治階段。
1.實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，依法整改消除一批重大隱患，停產(chǎn)整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)厲懲處一批非法違法單位責(zé)任人。
2.采取“四不兩直“方式，對整治企業(yè)加強(qiáng)督促檢查，開展暗查暗訪，推動各項工作措施落實(shí)到位。
（三）鞏固提升階段。
1.對重點(diǎn)地區(qū)和所涉生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患整改落實(shí)情況開展“回頭看”，對已責(zé)令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)逐一復(fù)查。市安委會辦公室將適時組織對各縣（區(qū)）人民政府、相關(guān)市級責(zé)任部門工作情況開展綜合督查。
2.各縣（區(qū)）人民政府、市級相關(guān)責(zé)任部門對專項整治工作開展情況要及時進(jìn)行總結(jié)。各牽頭單位將專項整治階段工作情況報市安委會辦公室，各縣（區(qū)）人民政府和各責(zé)任單位將專項整治情況報送市安委會辦公室，要針對突出問題制定有力措施，全面落實(shí)整改，推動建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
五、工作要求
各縣（區(qū)）人民政府、市級有關(guān)責(zé)任部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展好此次專項行動。要依照本方案要求，制定本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域具體實(shí)施方案。各縣（區(qū)）人民政府和各牽頭單位的工作方案報送市安委會辦公室。市安委會辦公室加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，將此次專項活動所涉縣（區(qū)）人民政府、相關(guān)市級責(zé)任部門工作情況納入目標(biāo)考核。
（一）落實(shí)跨縣（區(qū)）、跨部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。專項行動期間，市安委會辦公室每季度組織開展1次，縣（區(qū)）人民政府、相關(guān)市級責(zé)任部門每月至少開展1次跨地區(qū)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法行動，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位找隱患、搞整改。
（二）落實(shí)舉報獎勵、警示約談制度。通過市內(nèi)主流媒體適時報道專題活動開展情況，選擇典型案例公開曝光。公布舉報電話，暢通舉報渠道，鼓勵群眾舉報非法違法線索，落實(shí)舉報獎勵。對專項行動組織開展不力或行動期間發(fā)生事故的縣（區(qū)）人民政府、相關(guān)市級責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人，逐級開展警示約談。
（三）嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”、“一案雙查”制度。將存在嚴(yán)重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導(dǎo)致事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位列入巴中市安全生產(chǎn)“黑名單”，及時向社會公告并通報相關(guān)部門，在項目審批、核準(zhǔn)、備案、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面嚴(yán)格限制。專項行動期間，同一企業(yè)1個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次嚴(yán)重非法違法行為的，在依法處罰企業(yè)的同時，依法嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，并在各類考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
工作方案 篇3
這是一個招聘經(jīng)理們爭論不休的話題，在進(jìn)行對外招聘填補(bǔ)空位之前優(yōu)先考慮選用內(nèi)部員工是不是一個較好的方法？成立較早、資深久遠(yuǎn)的公司傳統(tǒng)上優(yōu)先考慮本公司內(nèi)部的員工; 而快速發(fā)展起來的、更加富于革新精神的公司則傾向于外部招聘為主。雖然大多數(shù)的公司最終采用了混合性的招聘策略，但是公司內(nèi)、外部的選用的預(yù)定比例始終是人們討論的熱點(diǎn)話題。
下面我們談?wù)剝?yōu)先選擇現(xiàn)有員工的方案。
內(nèi)部優(yōu)先選用的理由
1. 對于成功穩(wěn)定的公司而言，從公司內(nèi)部選用員工的工作表現(xiàn)往往優(yōu)于從外部雇用的員工。
2. 和來自公司外部的求職者相比，對于內(nèi)部員工通常需要較少的技能評估、較少的時間來做決定，且他們拒絕所提供待遇的可能性也小的多，所以能更快地開始工作。
3. 由于內(nèi)部求職者已經(jīng)熟悉本公司和公司業(yè)務(wù)，磨合期會較短。
4. 由于減少了投入昂貴的廣告費(fèi)用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要，費(fèi)用也較低。
5. 內(nèi)部候選人通常不會得到其它外部公司的待遇誘惑，因此（1）發(fā)生竟價之戰(zhàn)的可能性較小；（2）他們對市價薪金的了解較少，也較少可能提出得到超出所提供給他們的待遇的要求。
6. 對于內(nèi)部候選人會有更加準(zhǔn)確的評價，因為有來自本公司的有關(guān)資料和工作表現(xiàn)記錄，他們?"經(jīng)過了解的" 。
7. 因為內(nèi)部的晉升者們了解公司已有的企業(yè)文化，他們較少可能由于"公司適應(yīng)性"差而不能適應(yīng)工作。
8. 一個內(nèi)部人員的晉升會引起多個內(nèi)部人員的晉升。由于很多人得到晉升以填補(bǔ)每個空位，因此每次晉升產(chǎn)生的空位都會成為晉升者們的動力。
9. 公司內(nèi)部晉升使我們將對外招聘集中在"初級層次"上。填補(bǔ)初級層次的職位比較容易，求職人才庫更大，也給我們更多的時間去培訓(xùn)和評估那些渴望做到更高層職位的人。即便雇用到"劣質(zhì)"的員工，對于初級層次的職位來說，金錢上的損失會較低。
10. 制訂內(nèi)部優(yōu)先選用方案增強(qiáng)了公司提供長期工作保障的形象。這一形象同時也有助于公司人員的穩(wěn)定，有 利于吸引那些尋求工作保障的員工。
11. 內(nèi)部選用加強(qiáng)了企業(yè)文化，并且傳達(dá)了一個信息：忠誠和出色的.工作會得到晉升的獎勵。
12. 在經(jīng)濟(jì)景氣高就業(yè)率時期，很少有外部求職者可供考慮，所以內(nèi)部選用是唯一可行的選擇。
內(nèi)部選用存在的問題
1. 繁文縟節(jié)的內(nèi)部晉升程序，往往會使內(nèi)部的候選人們感到沮喪。
2. 如果找不到合適的內(nèi)部候選人，傳統(tǒng)的"給予內(nèi)部候選人獨(dú)有的，首先補(bǔ)充缺位的機(jī)會"的方針會延誤整個 的招聘進(jìn)程。
3. 為使補(bǔ)充內(nèi)部職位空缺，可能需要將職位委任"推"給最佳的候選人。招聘人員會積極尋找內(nèi)部人才的"內(nèi)部選用"計劃，也會造成敦促把最合適的候選人安排到最合適的位置。大多數(shù)的內(nèi)部職務(wù)委任系統(tǒng)都非常"僵化"，以致公司內(nèi)部最好的人才得不到發(fā)現(xiàn)。公司內(nèi)職位變動被動和消極的雇員（那些不自愿謀取空位的員工）通常不會去積極申請需要毛遂自薦的內(nèi)部空位。
4. 職位"內(nèi)定"(老板實(shí)際上已經(jīng)有了一個候選人）會使內(nèi)部的應(yīng)征者們不滿，因為并不是所有職位都是"真正的空位"。亡羊補(bǔ)牢式的職務(wù)委任會產(chǎn)生同樣的不良影響。
5. 張貼在公司布告牌上的內(nèi)部職位招聘啟事可能已經(jīng)是個擺設(shè)，由于害怕被加上不忠誠的名聲，有興趣的候選人也許甚至連看仔細(xì)看一眼也不愿意。員工的頂頭上司，部門經(jīng)理們也許會認(rèn)為實(shí)際謀求職位的員工?"不忠誠"本部門的，因而懲罰那些申請職位的員工或阻撓他們的晉升。
6. 經(jīng)理們也許需要"留住""即將被晉升"的人不放，以完成他們正在做的工作。這會使新職位補(bǔ)充延遲幾個星期或幾個月。
7. 內(nèi)部人員通常沒有新寫的簡歷，或經(jīng)過精心準(zhǔn)備的面試技巧，這使他們與經(jīng)過"精心準(zhǔn)備"的外來求職者相比，看起來難擔(dān)重任。
8. 允許經(jīng)理否定一項職位調(diào)動，會使公司內(nèi)部的候選人們感到失望和缺乏信心。
9. 許多公司規(guī)定，候選人在被任命新的職位之前，在本崗位的工作時間應(yīng)達(dá)到一定的工作年限。這些人為的期限有可能使那些有抱負(fù)、有才能的人，會為此感到沮喪。
10. 對于有多個營業(yè)地或開設(shè)新營業(yè)地的公司，重置成本可能會使跨地區(qū)的工作調(diào)動比外部的"當(dāng)?shù)?雇用花費(fèi) 更多。
11. 許多內(nèi)部選拔系統(tǒng)是以資歷為基礎(chǔ)的，在快速變化的行業(yè)里不會帶來最高質(zhì)量的選拔。
12. 內(nèi)部晉升會引起的"連鎖"的晉升同時出現(xiàn)（因為在一個人被晉升時，他的下屬會得到晉升，下屬的下屬也會得到晉升，因此出現(xiàn)了多個空位）。事實(shí)上由于如此多的人不得不在相對較短的時間里學(xué)?"新工作"，這就擾亂了公司的運(yùn)作。
13. 因為員工剛剛調(diào)動工作，不會勇敢地面對不稱職的經(jīng)理，所以允許過多的內(nèi)部工作調(diào)動會"掩藏"不完善的管理。
14. 晉升人員之前，可能會出現(xiàn)謀求職位的欺騙手段和派別間的勾心斗角，這會給了公司/部門造成混亂。
15. "未獲晉升者"會沮喪，出于早以存在的妒忌心，可能會暗中破壞被晉升者的工作（若雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。
16. 得到晉升的人會感到需要"清除"異己，以便鞏固他們的位置，這給公司帶來了凈損失（雇用外部人員也會發(fā)生這種現(xiàn)象，但不這么普遍）。
17. 如果公司在當(dāng)?shù)匦枰⑿碌纳鐣P(guān)系，取得新經(jīng)驗，內(nèi)部選用者則不能勝任。
18. 由于外部"血液"和不同思想的人不會達(dá)到公司內(nèi)較高層次的位置，因此所謂的"內(nèi)部培養(yǎng)"中出現(xiàn)了缺乏多樣性的觀念和見解，造成近親繁殖的弊端。
19. 除非有很好的發(fā)展／培訓(xùn)計劃，內(nèi)部晉升者不會很快達(dá)到對他們預(yù)期的創(chuàng)收水平。內(nèi)部發(fā)展計劃的成本比雇用"已經(jīng)過培訓(xùn)"的外部人才要高。
20. 對于小公司和快速成長起來的公司，在內(nèi)部不會有適宜晉升的充足人才。
21. 晉升那些最有經(jīng)驗和技能最好的人并不總是意味這個被晉升者會成功。對于一個優(yōu)秀的選手與一個優(yōu)秀的教練，技能要求是不一樣的。和外部雇用人員相比，許多公司更加不愿意解雇（或降職使用）一個內(nèi)部的晉升者。
22. 對于成長性行業(yè)（比如電子商務(wù)），現(xiàn)有的員工不大可能具備你所需要的知識或經(jīng)驗。
23. 經(jīng)理傾向于選用"他們了解的人"，會使那些孤立無援的、或聯(lián)系較少關(guān)系的員工喪失信心。
24. 很少的內(nèi)部晉升制度具有評價其有效性的標(biāo)準(zhǔn)或措施。大多數(shù)這樣的制度在設(shè)計中沒有包括衡量客戶滿意的措施。
25. 大多數(shù)的內(nèi)部晉升計劃非常陳舊，充斥著不適用的規(guī)則。
工作方案 篇4
一是明確目標(biāo)，分解責(zé)任。對照年初定的財政收入目標(biāo)，分析目前冷水鎮(zhèn)稅收疑難問題，與地稅、國稅簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使其強(qiáng)化責(zé)任意識，多措并舉，確保圓滿完成全年稅收目標(biāo)。
二是摸底排查，擴(kuò)大稅源。通過成立專項工作組，進(jìn)一步摸清稅源底子，既抓大又抓小，不遺漏任何應(yīng)收稅源。目前，通過摸排，在12月20日決算之前，地稅還有1300萬元可收，國稅還有70—100萬元可收。工作組將派駐工作人員駐企業(yè)督促稅收。同時進(jìn)一步加大稅收征管力度。認(rèn)真清查，對今年以來破土動工的工程施工項目進(jìn)行登記造冊，確保底子清、稅源明，盡力做到建筑營業(yè)稅應(yīng)收盡收，確保想較去年同期增長5%以上。
三是建立機(jī)制，嚴(yán)明獎懲。通過制定科學(xué)合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，對及時足額上繳稅收收入的企業(yè)，給予政策上的、符合法律規(guī)定的'優(yōu)惠，對及時完成稅收收入的鎮(zhèn)直單位，在年終考評時，作為評優(yōu)評先的一個依據(jù)。
四是部門聯(lián)動，形成合力。財政所、國稅所、地稅所三個職能部門通力合作，既明確分工又加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮職能，共同推進(jìn)工作。
五是服務(wù)企業(yè)，增加稅收。鎮(zhèn)黨委、政府將立足實(shí)際，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，不斷拉長鉬產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全力做好龍安公司10000噸/日多金屬回收項目建設(shè)及金渠選礦有限公司5000噸/日多金屬回收項目，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，增加利潤，從而增加全鎮(zhèn)的財政收入。
工作方案 篇5
為深入推進(jìn)依法治區(qū)工作，按照《錦江區(qū)依法治區(qū)實(shí)施意見》、《錦江區(qū)依法治區(qū)20xx年工作要點(diǎn)》的工作要求，結(jié)合錦江區(qū)城市管理局工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府依法治區(qū)工作的總體部署，堅持用法治思維和法制方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，為錦江區(qū)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”、推進(jìn)“精品城區(qū)”建設(shè)和城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，提供更加有力的`法制保障。
二、工作目標(biāo)
以提升依法執(zhí)政水平、推進(jìn)依法行政進(jìn)程、加強(qiáng)全民學(xué)法用法為重點(diǎn)，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，履職盡責(zé)，務(wù)求實(shí)效，全面推動我區(qū)城市管理工作邁上新臺階。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對依法治區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實(shí)推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程，成立區(qū)城管局依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：黎焰飚 黨組書記、局長
副組長：覃 兵 黨組副書記、黨委書記
王忠友 城市管理行政執(zhí)法大隊大隊長
雷仁君 區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)城管局紀(jì)檢組組長
成 員：各科室、中心、所、處、隊主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事宣教科，辦公室主任由線鵬同志兼任，辦公室副主任由張新梅、游健、曹映東、蘇健、高潔同志兼任。
四、主要內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）提升依法執(zhí)政水平
1.緊緊圍繞提高依法執(zhí)政水平，建立健全黨內(nèi)規(guī)范性制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三公開”權(quán)力公開透明運(yùn)行各項規(guī)定要求。
牽頭單位：人事宣教科；
責(zé)任單位：各科室、中心、所、處、隊。
2.以依法治區(qū)、依法執(zhí)政為核心，進(jìn)一步確立法治權(quán)威，把執(zhí)政方式納入法制的軌道。完善法律顧問制度，在作出重大決策、出臺重要政策、重大工程項目、行政訴訟案件等方面發(fā)揮好法律顧問的作用。
牽頭單位：法制監(jiān)督科；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
3.嚴(yán)格執(zhí)行錦江區(qū)干部選拔任用制度，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，注重選拔任用干部的法制意識培養(yǎng)。
牽頭單位：人事宣教科；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
4.加強(qiáng)黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推動區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)城管局紀(jì)檢組對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體化、程序化、制度化，形成有效的監(jiān)督工作機(jī)制。
牽頭單位：局辦公室；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
（二）推進(jìn)依法行政進(jìn)程
1.完善行政決策程序，建立健全依法決策制度。完善重大決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、風(fēng)險評估、公眾參與、專家論證和集體討論機(jī)制。探索行政機(jī)關(guān)“開放式?jīng)Q策”。
牽頭單位：法制監(jiān)督科；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
2.深化行政審批制度改革，深入清理規(guī)范行政審批事項，加強(qiáng)行政審批項目的動態(tài)管理，做好上級部門下放審批事項的“承接”，對全局實(shí)施的行政審批事項進(jìn)行全面“復(fù)核”，健全和完善行政審批事項實(shí)施單位、事項名稱、審批內(nèi)容、服務(wù)信息等統(tǒng)一規(guī)范的行政審批事項目錄庫，實(shí)行常態(tài)化管理。推行“陽光審批”，加強(qiáng)行政審批規(guī)范化建設(shè)。
牽頭單位：法制監(jiān)督科；
責(zé)任單位：相關(guān)業(yè)務(wù)科室。
3.深化行政執(zhí)法體制改革，厘清職責(zé)權(quán)限，下沉執(zhí)法重心，提高基層執(zhí)法效能，切實(shí)解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。進(jìn)一步做好行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作，嚴(yán)厲查處違法犯罪案件。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法依據(jù)定期梳理和公布制度，完善行政執(zhí)法職權(quán)公告制度，深入開展行政執(zhí)法案卷評查，加大重大行政處罰和行政強(qiáng)制備案，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任追究制。完善罰沒管理制度，依法公開處理罰沒物品。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全行政執(zhí)法人員資格管理制度，堅持文明執(zhí)法，推行柔性執(zhí)法。完善執(zhí)法保障，加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和執(zhí)法安全建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法場所規(guī)范化改造，規(guī)范執(zhí)法裝備配備使用，不斷提高執(zhí)法水平。
牽頭單位：法制監(jiān)督科、綜合執(zhí)法科；
責(zé)任單位：各行政執(zhí)法中隊。
4.深化政務(wù)公開和信息公開，完善政務(wù)信息公開工作機(jī)制，定期編制、更新、公布政府信息公開指南和公開目錄，健全主動發(fā)布及輿情回應(yīng)、行政規(guī)范性文件解讀、依申請公開辦理、監(jiān)督保障等信息公開機(jī)制。
牽頭單位：人事宣教科；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
（三）加強(qiáng)全民學(xué)法用法
1.健全領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。每年至少開展1次法治專題集中學(xué)習(xí)，建立公職人員學(xué)法用法考核制度。將依法治市、依法治區(qū)納入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年至少安排1次法治專題學(xué)習(xí)，中心組成員每年年底結(jié)合年終述職專題匯報1次學(xué)法用法守法情況。
牽頭單位：人事宣教科；
責(zé)任單位：各科室、中心、所、處、隊。
2.加強(qiáng)執(zhí)法人員法制能力培訓(xùn)，以刑事訴訟法、民事訴訟法及司法解釋、行政法規(guī)為主要內(nèi)容，分層分級分類集中輪訓(xùn)執(zhí)法人員，提高依法治理能力和水平。
牽頭單位：法制監(jiān)督科、綜合執(zhí)法科；
責(zé)任單位：各行政執(zhí)法中隊。
3.深入推進(jìn)全民普法，深入實(shí)施“六五”普法，以“七進(jìn)”活動為載體，深化法制宣傳。
牽頭單位：法制監(jiān)督科；
責(zé)任單位：各科室、中心、處、所、隊。
4.廣泛開展依法治市、依法治區(qū)社會宣傳。加強(qiáng)公益廣告宣傳工作，努力營造宣傳氛圍。在全區(qū)街道、路口和戶外大牌（立柱或大型看板）投放法治類公益廣告數(shù)量不少于5塊。利用轄區(qū)內(nèi)LED顯示屏滾動播放法治類公益廣告視頻及字幕廣告刊播載體比例不低于20%，在百揚(yáng)大廈、航天科技大廈、西南影都、陽光百貨等重點(diǎn)區(qū)域戶外LED顯示屏播放憲法宣傳公益廣告。
牽頭單位：法制監(jiān)督科；
責(zé)任單位：城市景觀管理科。
五、工作要求
（一）嚴(yán)格工作考評。依法治區(qū)工作納入對各單位目標(biāo)考核，作為各單位負(fù)責(zé)人述職述廉的重要內(nèi)容。
（二）明確落實(shí)責(zé)任。依法治區(qū)工作由局依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌實(shí)施，各科室、中心、處、所、隊要按照工作職責(zé)認(rèn)真抓好依法治區(qū)各項工作落實(shí)。
（三）強(qiáng)化工作監(jiān)督。局依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期、不定期組織對各單位依法治區(qū)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通報工作開展情況。各單位要及時報告工作推進(jìn)情況和工作信息，確保各項工作任務(wù)全面完成。
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