調研方案

時間：2025-10-13 11:05:37 方案

調研方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的調研方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

調研方案

調研方案1

　　為充分發揮學校服務社會，服務企業實踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實踐經驗，提高實踐能力，全面推動我校理論聯系實際的教風、學風建設，學校將集中現有教科研資源開展“**企業調研活動”，具體實施方案如下：

　　一、開展**企業經營現狀系列調研的意義

　　（一）有利于豐富教師實踐經驗，提高實踐能力

　　我校為經濟類院校，教學內容與實踐應用結合緊密，大多數教師雖然具有理論知識，但缺乏實踐經驗，通過企業調研有利于豐富教師經驗、提高教師素質，從而提高辦學質量。

　　（二）有利于形成理論聯系實際的科研氛圍

　　通過組織廣大科研骨干和教師深入企業，腳踏實地地調查研究，發揚重實踐、重應用的教科研之風，從而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；

　　（三）有利于整合學校科研資源，提高科研水平。

　　組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規模效應，提高學校科研隊伍集中攻關能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發表，將有利于形成學報特色，加強對外的學術交流，提高學校學術影響力。

　　二、調研活動方案

　　（一）組織安排

　　學校組建**商專豫企調研專家委員會，全面負責**企業調研活動，下設豫企調研辦公室，辦公地點設在**商專企業發展研究所，由企業發展研究所具體負責組織工作。

　　**商專豫企調研專家委員會成員由**商專學校學術委員會確定，每屆成員不少于5人（須為單數）。首屆**商專豫企調研專家委員會人員建議為：張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任，負責全面工作。

　　豫企調研辦公室成員由**商專豫企調研專家委員會確定，首屆豫企調研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。

　　（二）活動程序

　　1．校級課題專題立項

　　在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項，作為學校校級科研規劃課題，該課題為系列課題，每年子規劃課題數量在12個以上，納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學校科研經費20xx元，重大有價值調研課題可申請追加經費。

　　2．個人申請與立項

　　由學校教職工個人提出書面立項申請，申請人需撰寫立項報告，報告內容包括（不限于）：

　　（1）調研對象名稱及基本情況，調研對象的調研意義

　　（2）申請人基本情況

　　（3）申請人完成調研具備的條件

　　（4）調研經費預算

　　（5）完成調研的時間安排

　　3、立項批準

　　（1）由**商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查，確定立項人選和項目。

　　（2）申請人立項獲準后，由項目主持人與**商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書，保證按計劃完成調研活動。

　　4．調研活動實施

　　由立項人實施調研活動，通過收集資料和實地調研，完成資料準備工作。

　　5．調研報告撰寫

　　（1）立項人最終要形成企業經營狀況調查報告，主要內容應包括（不限于）：

　　①企業基本情況描述

　　②企業經營特色描述

　　③企業經營特色形成的原因極其影響（歷史、當前及未來）

　　④啟示及結論

　　（2）內容要求

　　①調查報告內容不少于1.5萬字。

　　②作者要對調查報告的真實性、完整性、準確性負責，由此報告產生的`責任由作者承擔。

　　5．結項

　　由**商專豫企調研專家委員會對立項人的調研報告進行鑒定，給予同意結項、繼續調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者，學校兌現專項科研經費，最終不能結項者，學校專項科研經費不予兌現。

　　6．摘要發表

　　**商專學報開辟“豫商之道”專欄，已經結項的調研報告符合發表要求的，學報將優先摘要發表（由作者進行摘要修改）。

　　7．調研活動激勵

　　每年由**商專豫企調研專家委員會從已經發表的調研報告中推薦優秀報告參加學校年度科研成果評比，學校將優先評獎。

　　8、在調研報告匯集到一定規模，學校將資助結集成書，公開出版。

　　三、其他事項

　　（一）時間安排

　　1.立項申請

　　每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

　　各申請人20xx年度項目申請報告（一式三份及電子版）請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。

　　2.結項申請

　　每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

　　20xx年度調研項目只安排一次結項審核，結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告（一式三份及電子版）提交豫企調研辦公室。

　　（二）調查對象選擇

　　立項申請人要選擇**省境內的大中型企業作為調研對象，要求調研對象有特色，有研究價值，既可以調查總結成功的經驗，也可以調查分析失敗的教訓。

　　（三）參加調查人員

　　1.項目主持人須為**商業高等專科學校具有副高以上職稱人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項目組織實施調研。

　　2.每年每個主持人只能主持一項調研課題，但可以作為參與人參加其他調研課題。

　　3.上年度調研課題未結項人員，不得申請下年度調研課題立項。

　　（四）**商專學報設立“豫商之道”專欄，專門刊登**企業經營實踐活動有關稿件。

調研方案2

　　20xx年xx月xx日，xx市委、市政府將來我校視察、指導工作，為做好迎接視察工作，按照相關工作要求，結合學校實際，制定以下接待方案。

　　為做好市委、市政府領導來我校視察工作，學校成立迎接、接待領導小組。

　　組長：xx。

　　成員：xx。

　　宣傳小組成員：引導、解說員（教師、學生各一名）。

　　攝影、拍照。

　　后勤保障：xx。

　　會議室、接待室布置：xxx。

　　1、門衛規范著裝，規范崗位工作要求。

　　2、由全體校委會成員在學校門口迎接視察領導。

　　安排人員負責引導領導車輛進入學校指定停車地方（xx負責）。

　　校園做一次全面清理檢查。

　　1、路面、教室、樓道、走廊、各功能室無污跡、無紙屑、無垃圾、無衛生死角。（xx負責檢查，并指導各班級班主任分區檢查）。

　　2、食堂地面整潔、桌面干凈，無明顯污垢，墻面干凈無蜘蛛網，工作人員穿制服。（xx負責檢查）。

　　3、教室內部衛生清掃、桌椅擺放整齊。（xx負責檢查）。

　　4、中心路與教學樓、綜合樓間的各類宣傳物品的整理、擺放（師生硬筆書法、學生手抄報作品等）。（xx負責）。

　　5、各功能室內部衛生清掃、桌椅、實驗器材擺放整齊（xxx負責）。

　　1、學生著裝恰當按規范要求進行整理（少先隊xx負責）。

　　2、全校師生的'文明禮儀注意事項，微笑，讓步，著正裝等（政教處負責）。

　　1、教師要嚴肅課堂紀律，維護良好教學秩序。（教務處負責）。

　　2、下課期間禁止大聲喧嘩、嬉鬧，禁止播放與教學無關的內容。（政教處負責）。

　　1、學校全體校委會成員和引導、解說員、按領導視察我校時間，提前到學校大門口靜候迎接。（領導到達后，先有引導、解說員（老師）簡介學校基本情況，然后由學生引導領導進行視察、指導，具體路線如下）。

　　2、視察線路。

　　各功能室活動指導老師在各室待命。

　　視察陪同（校長）。

　　引導、解說員解說詞（教務處負責）。

　　有引導、解說員由學校大門口經過學校中心路直接引導至綜合樓中樓梯，直上至四樓西面，由西向東，開始對各功能室逐一參觀、指導：xx，并引導至二樓接待室。

　　（以上各功能室活動現場均有活動器材，舞蹈、英語情景劇、跆拳道等均配有服裝）。

　　3、二樓接待室總結、交流、指導。

　　領導視察、指導完各功能室后，引導、解說員把領導引導至二樓接待室指導工作。

調研方案3

　　一、調查目的：

　　為了更好地擴大美樂電冰箱的銷路，進一步提高其市場占有率和擴大聲譽，特作此次調查。

　　二、調查地點：

　　北京、上海、天津、南京、廣州、武漢、青島、合肥

　　三、調查對象：

　　以各地消費者、經銷商為主

　　四、調查人數：

　　每地選消費者1000人（戶）、經銷商100家。

　　五、調查時間：

　　199×年×月×日——×日

　　六、調查內容：

　　1、當地主要經濟指標：如人口數量、國民生產總值、人均收入、居民儲蓄情況和消費支出情況等。

　　2、當地電冰箱銷售的基本情況：如每百戶家庭電冰箱擁有量、市場潛量、相對市場占有率等。

　　3、當地消費者的基本情況：消費者的家庭狀況、消費者的職業、教育程度、收入水平等。

　　4、當地消費者對電冰箱的基本態度：如購買電冰箱的主要目的、有何要求和愛好等。

　　5、當地消費者對美樂產品的`態度：如是否愿買美樂電冰箱，對該產品的名稱、標志、質量、價格、廣告等方面有何看法等。

　　6、當地經銷商的經銷情況和經銷態度：如當地經銷商銷售電冰箱的數量多少、當地經銷商的規模與類型、哪些經銷商對經銷美樂產品持積極態度等。

　　7、當地市場主要競爭產品的基本情況：如當地市場銷量較大的主要有哪些產品、這些產品的不足之處何在等。

　　8、本產品與主要競爭產品的比較情況：如與主要競爭產品比較，本產品有何優勢和不足等。

　　七、調查方式：

　　以問卷式為主，配合采用查詢式、攝影式等。

　　八、調查結果：

　　寫出書面調查報告。

　　九、美樂電冰箱市場調查問卷

　　親愛的顧客：

　　感謝您對我們的調查積極配合，為了您和他人的利益能得到更好地保護，請您在萬忙中擠出時間協助我們的調查員真實地填寫以下表格。

　　（一）顧客家庭基本情況問卷表

　　1、家庭所處階段：籌建□青年□中年□老年□

　　2、家庭人口總數（以實際在一起生活為準）：

　　1□2□3□4□5□6人以上□

　　3、文化教育程度（分別填寫丈夫、妻子）：

　　丈夫：初等以下（初中以下）□初等（高中、中專）□大專以上□

　　妻子：初等以下（初中以下）□初等（高中、中專）□大專以上□

　　4、職業：

　　丈夫：工人□干部□教師□醫生□營業員□個體戶□其他□

　　妻子：工人□干部□教師□醫生□營業員□個體戶□其他□

　　5、家庭每月收入：

　　500元以下□500—1000元□1000—1500元□1500—20xx元□20xx元以上□

　　6、由誰決定購買冰箱：

　　妻子□丈夫□夫妻共同□其他（父母兒女等）□

　　（二）顧客對電冰箱基本態度問卷表

　　1、您是否已買電冰箱：

　　是□否□

　　2、您認為什么牌子的冰箱最好？

　　青島海爾□上菱□容聲□其他□

　　3、您為什么要購買電冰箱？

　　貯藏食品□與別人保持一致□趕潮流□其他□

　　4、您購買冰箱前的最大愿望是什么？

　　答：

　　5、您購買冰箱時的最大要求是什么？

　　答：

　　6、您購買冰箱后的最大希望是什么？

　　答：

　　7、您喜歡到什么類型的商店購買冰箱？

　　答：

　　8、您喜歡買什么顏色的冰箱？

　　答：

　　9、您喜歡買什么式樣的冰箱？

　　答：

　　10、您喜歡買多大容量的冰箱？

　　答：

　　（三）美樂顧客問卷表

　　1、您是否聽說過美樂的名字？

　　是□否□

　　2、您認為美樂的名稱怎樣？

　　好□不好□一般□

　　3、您認為美樂的名稱可用哪些詞形容？

　　國際性□地方性□易閱讀□陳舊□新鮮□有個性□無個性□動聽□難聽□現代□傳統□親切□

　　4、您對美樂的廣告有何感受？

　　優美□一般□沒有印象□庸俗□

　　5、您對美樂的印象從哪里獲得？

　　電視□廣播□報刊□聽人說過□

　　6、您認為美樂的標志怎樣？

　　好□不好□一般□

　　7、您認為美樂的標志可用哪些詞形容？

　　國際性□地方性□跨行業□專業□復雜□簡潔□

　　氣派□士氣□好看□難看□易理解□不易理解□

　　高雅□品位低□

　　8、您認為美樂冰箱的顏色如何？

　　醒目□不醒目□沒有印象□

　　9、您認為美樂冰箱的質量如何？

　　好□不好□適中□

　　10、您認為美樂冰箱的價格如何？高□低□一般□

　　11、您認為美樂冰箱的服務如何？周到□不周到□一般□

　　12、您認為美樂冰箱有何優點？

　　答：

　　13、您認為美樂冰箱有何不足？

　　答：

　　（四）美樂冰箱目標市場問卷表

　　1、您是否愿買美樂冰箱？

　　是□否□

　　2、您是否購買美樂冰箱的原因是什么？制冷效果好□制冷效果不好□ 功能齊全□功能不齊全□省電□耗電□

　　顏色明快□顏色不明快□ 式樣新穎□式樣陳舊□ 價格合理□價格不合理□

　　售貨服務態度好□售貨服務態度差□ 受別人購買影響□沒受別人購買影響售后服務好□售后服務差□

　　3、您喜歡在哪里購買美樂冰箱？市中心□非市中心□

　　大型商店□中小型商店□

　　綜合商店□專賣商店□

　　4、您一般在什么季節購買美樂冰箱？春□夏□秋□冬□

調研方案4

　　為進一步了解和掌握我市各級城市管理行政執法隊伍建設狀況、管理體系和運行模式，研究隊伍建設工作中存在的突出問題和解決辦法，為上級機關制定政策和推動全市隊伍規范化建設不斷前進做好準備。經研究，支隊決定于3月份就全市城管行政執法隊伍建設狀況開展一次調研活動。具體方案如下：

　　一、調研時間

　　20xx年3月。

　　二、調研地點

　　全市十一個區城市管理行政執法大隊及相關街道中隊。

　　三、調研內容

　　1.當前隊伍建設發展尤其是中隊規范化建設的`基本狀況。

　　2.各區大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制；

　　3.基層中隊下街道的經費劃撥、人員規模和運作情況；

　　4.各大隊辦公自動化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執法辦案管理信息系統》的前期準備情況；

　　5.對下一步工作的打算，有何意見、建議；

　　四、調研人員組成

　　本次調研活動由靳楠支隊長牽頭，支隊領導帶隊，分為四個調研小組，支隊機關各部門派員參加。具體如下：

　　第一組：**；

　　第二組：**下關大隊；

　　第三組：**大隊；

　　第四組：**六合大隊。

　　五、調研方式和步驟

　　本次調研活動主要采取聽取各大隊介紹情況，召開座談會，走訪有關部門（中隊），實地調查，集中研討等方法進行。調研活動分三個階段：

　　1.準備階段（3月1日至3月3日）

　　支隊成立調研小組，制訂調研方案；各大隊按照調研內容收集有關資料，填寫相關表格（見附件1、2），做好發言準備；

　　2.調查階段（3月6日至3月10日）

　　支隊各調研小組在支隊領導帶隊下，分赴各大隊進行調研，同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調查對象。具體日程安排由各調研小組電話通知相關大隊。

　　3.匯總階段（3月13日至3月20日）

　　各小組分析調研材料、數據，在此基礎上匯總調研情況，撰寫調研報告報上級機關，供決策參考。

　　六、其他有關事項

　　1.請各區大隊提前準備好書面匯報材料和調研活動的安排；

　　2.不盡事宜，請電話聯系法紀督導中心。

調研方案5

　　一、網絡經常性搜索。網上搜索是利用搜索引擎進行，利用搜索引擎強大的搜索功能也可以獲得大量第一手資料。利用網上搜索可以收集到市場調研所需要的大部分第二手資料，如大型調查咨詢公司的公開性調查報告，大型企業、商業組織、學術團體、著名報刊等發布的調查資料，政府機構發布的調查統計信息等等。

　　二、同型產品站跟蹤法。網上每天都在出現大量的市場及商品信息，在網絡營銷中要多收集這類網站的信息，采取進時跟進的做法，對網站的信息進行有效的捕獲，也就是對一些提供信息的網站進行定期跟蹤，對有價值的信息及時收集記錄。

　　三、豐富郵件列表。企業可以利用一些網站提供的郵件列表服務來收集資料，將一些有價值的.信息以新聞郵件、電子刊物等形式免費向用戶發送，通常只要進行簡單的登記即可加入郵件列表，將收到的郵件列表信息定期處理也是一種行之有效的資料收集方法。

　　四、網上調查表。企業網站本身就是一個有效的網上調查工具，然而，網站的網上調查功能常被許多企業所忽視，浪費了從顧客那里直接獲得有用信息的機會。在網站上設置調查表，訪問者在線填寫并提交到網站服務器，這是網上調查最基本的形式，廣泛地應用于各種調查活動，這實際上也就是問卷調查方法在互聯網上的延伸。

　　網絡市場調研一般包括以下幾個步驟：

　　(一)明確問題與確定調研目標明確問題和確定調研目標對使用網上搜索的手段來說尤為重要。因特網是一個永無休止的信息流。當你開始搜索時，你可能無法精確地找到你所需要的重要數據，不過你肯定會沿路發現一些其他有價值、抑或價值不大但很有趣的信息。這似乎驗證了Internet網上的信息搜索的定律：在因特網上你總能找到你不需要的東西。其結果是，你為之付出了時間和上網費的代價。

　　因此，在開始網上搜索時，頭腦里要有一個清晰的目標并留心去尋找。一些可以設定的目標是：

　　誰有可能想在網上使用你的產品或服務?

　　2.誰是最有可能要買你提供的產品或服務的客戶?

　　3.在你這個行業，誰已經上網?他們在干什么?

　　4.你的客戶對你競爭者的印象如何?

　　5.在公司日常的運作中，可能要受哪些法律、法規的約束?如何規避?

　　(二)制定調查計劃網上市場調研的第二個步驟是制定出最為有效的信息搜索計劃。具體來說，要確定資料來源、調查方法、調查手段、抽樣方案和聯系方法。

　　下面就相關的問題來說明：

　　1.資料來源：確定收集的是二手資料還是一手資料(原始資料)。這將在本節的相關內容詳細介紹。

　　2.調查方法：網上市場調查可以使用專題討論法、問卷調查法和實驗法。

　　(1)專題討論法是借用新聞組、郵件列表討論組和網上論壇(也可稱BBS，電子公告牌)的形式進行。

　　(2)問卷調查法可以使用E-mail(主動出擊)分送和在網站上刊登(被動)等形式。

　　(3)實驗法則是選擇多個可比的主體組，分別賦予不同的實驗方案，控制外部變量，并檢查所觀察到的差異是否具有統計上的顯著性。這種方法與傳統的市場調查所采用的原理是一致的，只是手段和內容有差別。

　　例如：20xx年6月，拉拉手網站和中央電視臺信息部等一些新聞媒體單位聯合推出“中國首屆網上購物測試”活動，結果發現在配送等環節存在著明顯的地區差異。

　　3.調查手段：

　　(1)在線問卷，其特點是制作簡單、分發迅速、回收方便。但要注意問卷的設計水平。

　　(2)交互式電腦輔助電話訪談　　在市場調研的整個過程中，網絡營銷學認為，由于收集市場信息資料工作量最大，耗時最長，企業通過網絡不僅為獲得第一手資料提供了良好的途徑，而且增加了獲取第二手資料的渠道，互聯網在市場調研中的優勢在收集市場資料階段更加明顯。那么，在企業網絡市場調研時，常用到一些調研方法，有如網絡經常性搜索、同型產品站跟蹤法、豐富郵件列表、網上調查表等等

調研方案6

　　為深入推進文化體制改革，進一步繁榮文化產業，根據上級要求，結合我縣實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆六中全會精神和科學發展觀為指導，圍繞建設陜南文化強縣目標，以展示歷史文化、地域文化、紅色文化和現代文化為核心，全力打造河洛文化品牌，積極深化文化體制改革，不斷開創文化建設新局面，努力促進文化事業和文化產業大發展大繁榮，為經濟社會率先突破發展做出新的積極貢獻。

　　二、調研內容

　　1、文化企業情況、文化品牌建設和文化產業招商引資項目建設和文化產業人才情況。

　　2、影視、演藝、文物、雕塑、書畫、動漫、文化旅游、非物質文化遺產、工藝美術品、當代藝術、文化創意產業項目等內容發展情況。

　　3、當前文化產業發展存在的困難和問題、意見及建議。

　　三、時間安排

　　11月8日—11月20日調查摸底階段，主要任務是明確課題、落實人員、弄清現狀及存在困難和問題。

　　11月21日—11月30日調研成果匯總階段，主要任務是分析研判，形成調研報告。

　　四、幾點要求

　　（一）提高思想認識

　　文化產業調研是市委、市政府決策的一項重大調研活動，做好文化產業調研工作，對促進我縣文化產業實現循環發展、率先突破發展意義重大，對發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用至關重要，對實現文化產業與旅游、體育、科技、教育等產業大開發大融合帶動文化產業大發展意義深遠。各鎮、各有關部門務必從講政治、講大局的高度，充分認識抓好文化產業調研的重要意義，切實把此項工作納入重要議事日程，增強責任感和使命感，加強組織領導，加強督促檢查，落實工作責任，確保全面完成調研任務。

　　（二）加強組織領導

　　縣上成立由分管縣長任組長，文廣、人社、財政、國稅、統計、工商、科技、教體、招商、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產業專題調研領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在文廣局，同志任辦公室主任，具體負責日常工作，各鎮及有關部門也要成立相應組織機構。根據需要，成立綜合指導、調研報告和宣傳展示三個工作組，同志兼任綜合指導組組長，負責牽頭抓總協調指導；同志兼任調研報告組組長，負責征集調研材料、編寫調研報告、確定調研課題等相關事宜；生同志兼任宣傳展示組組長，負責編寫腳本、制作專題片、展示調研成果和迎接市上調研等相關事宜。

　　（三）明確責任分工

　　文廣局負責對文化事業、文化產業及其項目建設、新興文化業態發展、文化品牌建設等情況調研，同時負責制定文化產業扶持政策及現行政策貫徹中存在的困難和問題調研；發改局負責對文化產業工作規劃制定情況及發展目標調研；旅游局、教體局、科技局分別負責文化產業與旅游、體育、科技融合情況調研；經貿、人社、財政、國稅、地稅、住建、工商、招商局和人民銀行分別負責文化產業發展的.經濟政策、人才政策、財政政策、稅收政策、城鄉規劃政策、優惠政策、項目招商引資及融資、金融支持文化產業政策制定情況的調研；傳媒中心負責對文化體制改革情況、影視劇創作情況、廣播電視（傳媒企業）電影企業情況的調研；文化市場稽查隊負責對文化企業基本情況，包括傳統文化產業和印刷企業的調研；文化館和劇團分別負責對文化傳承培養情況、文化產業人才情況和文化演藝情況的調研。

　　（四）按時提交材料

　　各鎮政府和各有關部門在調查結束后，要迅速將調查資料分析匯總，形成專題調研報告，以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局。

調研方案7

　　為切實弄清我市高效規模農業的發展情況，更好地培大培強我市的主導特色產業，根據市政府分管領導的意見，近期擬對全市現有高效規模農業項目（企業）進行調研，現提出如下初步方案：

　　一、調研項目及地點

　　（一）、種植業

　　1、甜豌豆

　　（1）胡莊鎮肖林村（帶頭人為該村支書田建華，總面積100畝，預計可發展1000畝，平均畝產值1500元。）

　　（2）分界鎮趙莊村（帶頭人為趙登平，目前總面積1500畝，平均畝產值1500元。）

　　2、設施蔬菜

　　（1）泰興鎮無公害蔬菜設施示范基地：位于泰興鎮新聯村境內，由泰興鎮農技站領辦，占地面積200畝，其中設施蔬菜大棚100座，連棟大棚5座，畝產值6000—8000元。

　　（2）溪橋華莊村園區：帶頭人為何灶泉，濾布占地面積74畝，大棚49個，畝產值4000—5000元。產品由上海新城食品有限公司銷售。

　　3、食用菌

　　（1）蔣華鎮清水村：帶頭人為該村支書常余生，目前面積15000平方米，每平方米產值40—50元。產品由佳祿食品公司銷售。

　　（2）蔣華鎮崇福村：帶頭人為該村支書史小平，目前面積25600平方米，每平方米產值50—55元。產品由誠信食品公司銷售。

　　4、日本大蔥

　　溪橋鎮華莊村：帶頭人為何永勝，目前面積30余畝，預計可發展面積1000畝，畝產值3000元。

　　5、草莓

　　溪橋封莊：帶頭人為徐波，目前面積10余畝，預計發展面積30畝，今年畝產值8000元。產品由嘉禾農業發展公司銷售。

　　（二）、畜牧養殖業

　　1、生豬

　　泰興市弘泰牧業有限公司（母豬430頭，肉豬4000頭）（馬甸）泰興市清源牧業有限公司（母豬585頭，肉豬20xx頭）（黃橋）

　　2、奶牛

　　泰興市金太陽奶業有限公司（奶牛150頭）（黃橋）泰興市宏達乳業有限公司（奶牛180頭）（劉陳） 3、兔

　　泰興市三陽兔業有限公司（種兔550只）（大生）興隆村王兵兔場（種兔1100只）（分界） 4、山羊

　　李肖村肖軍養場（波雜的種羊120只）（河失）西華村海焰養場（羊110只）（溪橋） 5、雞

　　周氏禽業有限公司（種雞2.6萬只）（古溪）北洋徐宏燕雞場（蛋雞.6萬只）（河失） 6、鴨

　　泰興市富江公司（蛋鴨2.2萬只）（七圩鎮公殿村陳友富） 7、鵝

　　吳天祥鵝場（肉鵝20xx只）（廣陵鎮北肖村）吳亞云鵝場（肉鵝4000只）（南沙鎮唐港村） 8、養殖小區

　　橫垛鎮錢蕩生豬養殖小區（1000頭、6戶）新街鎮霍莊村康元蛋雞養殖小區（3萬只、2戶）（三）、水產養殖業

　　1、特種水產養殖

　　劉勇養殖場（120畝水面、種苗繁育）（大生）泰興市珍品養殖場（64畝水面、種苗繁育）（儲軍） 2、休閑漁業

　　七圩鎮瑞麗渡假村（240畝水面）（劉國華）溪橋鎮夢里水鄉（86畝水面）（錢國才）。（四）、林業綠化

　　1、銀杏

　　宣堡鎮郭寨村、二捕公司雄銀杏基地建設；胡莊鎮肖林村銀杏早果豐產發展項目

　　2、蠶桑

　　張橋鎮西橋村、分界鎮沈界村等銀桑高效復合栽培模式 3、冬棗

　　分界鎮曾小明冬棗發展項目；

　　4、葡萄

　　果園場新品種葡萄設施栽培；

　　5、花木

　　果園場花木基地

　　二、調查提綱

　　（一）、基本情況

　　1、企業名稱、經營者或合伙人姓名住址、項目建設時間、坐落 2、現有規模

　　（1）企業占地、項目土地租用或征用面積（水面）、種植面積（2）現有種、養殖規模、品種、年上市（銷售）量、現有畜禽舍間數、大棚數、平方

　　（3）已投入資金情況（基本建設、引種、啟動、流動資金）

　　3、運作模式

　　是否獨資、合資、股份制、租賃經營等、有否建立何種形式的農民專業合作經濟組織？合作組織的運作情況如何？

　　4、市場開發的方法

　　是否自主銷售、定點（訂單）銷售、進入超市、依靠經紀人銷售、加工銷售等。

　　5、經濟效益情況

　　詳細核算該企業或養殖、種植戶20xx年及以前的效益、20xx年

　　及以后的經濟效益概算情況。

　　6、產品質量、品牌建設及前景分析

　　本項目產品是否有自己的注冊商標、有無申報無公害基地、產品？訂單、市場前景如何？市場預期有無發展前途。

　　7、輻射帶動作用如何

　　有沒有較強的示范、輻射、帶動作用，本地及周邊其他農民是否因而獲得較多的收益？

　　（二）、規劃情況

　　1、近期、遠期規劃，包括基礎設施投入、品種（技術）如何改良、種、養殖規模如何擴大、預期目標、特別在輻射和帶動群眾增收方面有什么設想？如何落實？

　　2、預計投入資金規模，資金如何籌措。

　　3、用地、水、電、工等制約情況，特別是現有土地是否滿足發展的.需要，怎樣解決土地問題。其他方面對政府政策有何建議和要求

　　（三）、結論

　　該企業或種、養殖戶所經營的品種是否有良好的市場前景，市場運作和經營模式是否適應企業發展的要求，能否取得良好的經濟效益，對我市的高效、規模、外向農業的發展和促進農民增收能否起到示范、帶動、促進作用，是否值得政府大力扶持等。

　　調查中若發現除上述之外確有規模、特色、效益的項目、品種一并列入調查。

　　三、調研方法

　　調查采取重點走訪和專題座談相結合的方法進行。重點走訪主要對所列項目的單位逐一走訪，按調研提綱摸清情況；專題座談主要根據走訪情況，決定項目重點扶持單位，形成建議意見上報市政府。

　　調研工作由xxx負責。

　　具體分為三個組：

　　第一組（種植業）：

　　第二組（畜牧、水產養殖）：

　　第三組（林業綠化）：

　　調研組織由各小組單獨進行，調查結束后各小組匯總好調研情況作出建議結論，由局統一報市政府。

　　四、調研時間

　　從6月5日開始，6月18日結束。

調研方案8

　　一、調研目的

　　以學習實踐科學發展觀、創建全國人口計生優質服務先進縣為主題，開展深入調查研究，認真總結基層人口和計劃生育工作中貫徹落實科學發展觀的成功經驗，找準并解決影響和制約人口和計劃生育科學發展的突出問題、關系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，揚長避短，促進全縣人口計生工作持續、協調、健康發展。

　　二、調研內容

　　（一）總體要求

　　圍繞創建全國人口計生優質服務先進縣的目標，規范各項工作標準和工作措施，領導垂范，創新理念、思路和方法，實現單項工作各具特色，整體工作達國優。

　　（二）調研選題

　　1、貫徹落實科學發展觀，創建全國計生優質服務先進縣

　　牽頭領導：XXX責任科室：辦公室

　　2、加強對出生人口性別比偏高問題的`綜合治理，確保人口安全

　　牽頭領導：XXX責任科室：政策法規科

　　3、開展“三級聯創”活動，加強人口和計劃生育服務體系建設

　　牽頭領導：XXX責任科室：科技科

　　4、積極探索流動人口計劃生育服務管理新機制，破解計生工作難題

　　牽頭領導：XXX責任科室：流動人口管理辦

　　6、進一步探索人口計生工作目標管理考核評估的新途徑、新辦法，促進人口計生工作科學發展

　　牽頭領導：XXX責任科室：發展規劃科

　　7、完善人口和計劃生育利益導向機制，努力提高群眾的滿意度

　　牽頭領導：XXX責任科室：政策法規科

　　8、進一步加強人口和計劃生育政風行風建設，塑造人口計生隊伍的良好形象

　　牽頭領導：XXX責任科室：紀檢監察室

　　9、建設學習型機關，努力提升干部職工素質

　　牽頭領導：XXX責任科室：督查科

　　三、調研方式

　　（一）開展學習實踐科學發展觀專題調研。通過問卷調查、開設媒體專欄、座談研討等多種形式征求各級黨政領導、相關部門、人口計生系統、社會各界和人民群眾對統籌解決人口問題、促進人口計生工作科學發展的意見和建議。

　　（二）與“十一五”人口發展和事業發展規劃中期評估督查相結合。在開展業務工作評估督查的同時，突出學習實踐科學發展觀活動專題調研的內容。

　　四、有關要求

　　（一）委領導掛帥，分工負責。根據調研專題和選題，明確牽頭領導、責任單位和具體聯絡人，學習實踐活動辦公室設計訪談提綱和調查問卷，相關科室具體實施。

　　（二）求真務實，注重實效。不簡單聽取工作匯報，要深入基層一線，真正融入到群眾中去，了解掌握第一手資料。要摸實情、講實話、辦實事。要找準問題，研究對策，提出切實可行工作措施。

調研方案9

　　一、研究目的：

　　為了更好地把握市場方向、了解本公司的優勢競爭力、監控市場競爭對手并尋求發展機遇，本次調研的主要目的是深入剖析目標市場及競爭狀況，準確把握市場走向，為企業制定決策提供數據素材支持。

　　二、調研內容：

　　1、市場需求調研

　　調查目標市場的需求量、趨勢以及消費者的特點和其心理需求，以更好地了解市場情況。

　　2、產品特性調研

　　調查本公司產品的特性、優劣勢，并與競爭對手進行比較，同時考慮需求與實現可行性等，為公司的產品優化設計提供數據支持。

　　3、競爭對手調研

　　通過市場調查和數據采集，了解公司競爭對手的產品特性、市場營銷推廣策略等信息，以形成有關競爭對手情況的分析報告，為公司未來制定戰略和政策目標提供個性化的參考和啟示。

　　三、研究方法：

　　1、問卷調查法

　　針對目標消費群體，制定問卷調查，了解目標群體的需求特點，調查時應制定細致的調查計劃和合理的問卷設計，使樣本數據更加科學、準確。

　　2、訪談調查法

　　通過面對面的形式，向目標群體或者競爭對手的'代表人進行系統有針對性的訪問，以了解最外層應試者對自己產品的看法、對競爭對手的認知、對市場趨勢的判斷等多方面的信息，并加以研究分析。

　　3、實地調查法

　　通過實地走訪、考察、實地體驗和觀察等方式，了解目標市場的相關信息，可以接近市場，鏈接消費者和經銷商，獲取真實的市場動態信息。

　　四、工作步驟：

　　第一步：進一步了解研究內容

　　擬定調查內容，針對目標市場的規模、運作機制、發展方向以及消費者需求等信息進行概括性的介紹和了解。

　　第二步：確定調研方法

　　科學地確定調研方法，根據實際情況，選擇通用的調研方法進行引導，注意問卷調查、訪談調查和實地調查三種方法的特點，以保證研究方法的科學性、準確性和實用性。

　　第三步：制定問卷及調查方案

　　設計調研問卷，試詢目標市場的名義人群偏好和需求狀況并進行分析，比較差異，并根據調查結果向上級匯報整理研究報告。

　　第四步：組織實施調查

　　對問卷和訪談調查的研究問卷進行組織和實施。同時，要注意調查對象的隨機化抽樣以及調查中的規范性。

　　第五步：數據整合及分析

　　將各項調查數據整理、記錄和統計，并通過所需軟件進行分析，提煉出符合我們研究目的的核心數據，并梳理所獲得的信息，形成調研報告。

　　第六步：撰寫報告并提交

　　針對所獲得的信息進行分析歸納，編寫專題調研報告，向企業領導匯報研究成果。

　　五、注意事項：

　　1、高效性

　　科學確定調研部門和成員，分配工作任務，加強協調與溝通，提高工作效率。

　　2、規范性

　　嚴格執行職責，加強對工作的追蹤和監督，確保研究過程的規范性和有效性。

　　3、保密性

　　認真保護調研數據的安全性和保密性，確保數據的客觀性和可靠性。

　　4、公正性

　　嚴格遵守科學研究的原則和規范，保證研究的公正性和科學性。

　　6、總結

　　通過本次專題調研，我們可以全面地認識市場需求，了解目標市場競爭對手的策略，更好的解決公司發展所面臨的問題與制定更科學的發展戰略深長遠意義，有力促進企業的可持續發展和持續增長。

調研方案10

　　一、調研目的

　　為加強教學工作的過程管理，較好的了解九年級教學工作情況，提高教學質量，在20xx年中考中取得優秀成績，學校將對九年級進行調研。本次調研以“有效教學”和“常規落實”為重點，以“提高課堂教學實效性，提高教學質量”為目的，診斷問題，并為九年級最后沖刺階段制定相應措施。

　　二、調研時間

　　第3、4周（3月7日-18日）

　　三、調研對象

　　九年級數學、英語、語文

　　四、調研內容

　　1．重點調研課堂教學的定位、課堂教學的效率和效益，難度和措施，發現問題。

　　2．了解教師的.課堂作業布置與批改，及時反饋交流。

　　3．了解班級學習風氣，發現存在的問題。

　　四、調研方式

　　1．隨堂聽課

　　2．隨堂檢查備課、作業布置與批改

　　3．學生交流談話

　　五、調研組成員

　　組長：z 副組長：zz

　　成員：zz

　　六、具體安排

　　課堂教學調研安排表（召集人：zz）

　　徒司中學初三年級總課表

　　星期一二三四五

　　班級123123123123123

　　1語語數英數語語物英語語數物數語

　　2數數化數物數英語物英化英英化數

　　3物化物化英物數英語化數化化勞化

　　4政物英勞化化化數數數英語語語勞

　　5科史政語體史史政體音體美數體音

　　6史政體體語科體史政體美史政音體

　　7校科語團團團物校校美研研研英英

　　注：

　　①調研組成員如有課請提早調整課，并做好記錄；

　　②聽課者除組織隨堂調研外，還要檢查聽課老師的備課，檢查學生的作業（試卷）批改情況；

　　七、學科調研反饋會（主持人：張莉萍）

　　1．時間：待定（屆時通知）

　　2．地點：三樓會議室

　　3．對象：全體調研組成員及相關老師

　　徒司中學教務處、教科室

調研方案11

　　一、項目宏觀經濟環境概況

　　xx山莊閑置商場位于xx鎮，毗鄰東城區。xx鎮位于xx市中部，是珠江三角洲重點工業衛星鎮之一。現轄20個村民委員會和9個社區居委會，面積87。5平方公里，總人口26萬人。交通十分便利是穗港經濟走廊的中樞，區位優勢得天獨厚。這里公路交通發達，莞深高速公路貫通全鎮，“莞樟”、“石大”兩條超一級公路和新建的松山湖大道、xx東部快速干線、市區環城路于此交匯于此。產業結構完整，現涌現了永強汽車、兆峰、三聯、百味佳、博士科技、金業電子、康達、科隆威等一批優秀私營企業，目前，全鎮2680多家民營企業中，省級高科技企業15家，省級、市級民營科技企業分別有20家和31家，現有著名商標4個，名牌產品3個，有4家企業進入xx市50強。并逐步形成了一個以交易中心、休閑中心為主導的汽車文化傳播中心。

　　二、項目地理位置概況

　　該項目位于xx市xx橫坑環城路莞樟立交旁，往樟木頭方向則接近汽車東站路口，往石龍方向則與華豐山莊相鄰，其它幾個方向均為一些規模不大的酒店、學校，以及一批商品住宅樓房，且該項目從表面層次來看，位于立交的交叉路口，車輛川流不息，交通確實十分發達便利，但從數日來的觀察和調研，不難發現，洶涌的車流和擁擠的車輛，嚴重地阻礙了人們的正常來往，特別是從各個方位抵達xx山莊，如果步行過去則要繞過多個紅綠燈，其中停留的時段要達十幾分鐘以上，讓人等得心急且十分不便。如果貿然闖燈過去，則非常危險甚至立即喪命，在這一立交叉口曾發生多次人車交通事故。同時與xx山莊四周相鄰的一些樓盤的商鋪十室九空，出租率極為低下，整體商業氛圍較淡。因此，該項目所處位置交通十分便利，對貨物的流通和物流往來，確實是個得天獨厚的有利條件。但也正因為這個原由，致使人流往來極為不便，又加之該項目周圍的商業氣氛不濃，從整體來看，該項目位于濃厚商業氛圍的邊緣，很難聚集濃郁的人氣。故該項目只能考慮以批發為主、兼顧零售的商業項目。

　　三、項目自身條件及布局

　　通過實地觀察和調研，逐漸掌握了一些信息。該項目場地已經閑置數年，分為上下二層，總體建筑面積在一萬二千平方左右。內部的地板磚、天花吊頂、電梯燈具、消防設備、中央空調等基礎設施均已完善，不需投資重新裝置，只要進行適當的維修裝潢即可，但是現已隔成的商鋪由于規劃布局上的一些缺陷，需要正行適當的改造，特別是兩翼的商鋪彎曲而幽長，給人以撲朔迷離纏繞迷宮的之感。故在商鋪的規劃上還應進行適當的改道和增加通道，以便人們識別和暢通無阻地穿行。同時，商場外的門面絕大數為一個經營“落腳點”，即相關商家均是用來住房或當一個對外窗口，其生意業務均為自行外找，門面上幾乎沒有什么零售的生意，故商場外的人流從早至晚特別稀少。正因如此，這些門面的租金均在13元至15元/平方米上下浮動。因此，該空閑場地如果正行商業化炒作，前期一定要有兩年以上的免租期，免租過后的租金亦只能總體停留在5至6元/平方米的價位，否則，項目的成立無從談起、項目的運作亦會即刻流產停頓。

　　四、項目立項及市場分析

　　上述已表該商場的各種優缺條件，再綜合該項目周圍的商業業態，不難看出，如果定位為電子五金類市場不太現實，即在不遠處就有一個規模較大、成立時間較長的百業五金電子城，如果定位為汽車城或汽配城的話，雖然此項目在這一區域成行成市，形成了一定的市場號召力和影響力，便于招商和運作，其運作的成功率比較高也比較快，然而該閑置場地的布局和結構不便于發展汽配城或汽車站，除非進行整體的改造，如果那樣的話，則運行的動作太大、投資的成本太高。因此這一想法也不切實際，亦較難付諸實踐。如果定位做百貨超市，也不太現實，因為百貨行業需要極大的人流和人氣，才能支撐和經營下去，而該項目的立交交叉位置制約了四面八方人流的`來往，很難聚焦人氣，除非在這附近幾條主干道上架設人行天橋，而莞樟公路上架設人行天橋則需經省交通廳審批，亦有極大的難度和較大的投入，同時，該區域周邊的人們只要乘坐兩元錢的公交車便可到家樂福和沃爾瑪等商場便利購物，故這一項目也不切實際。然而綜觀周邊區域及xx市各專業市場的分布態勢，如果定位為以批發為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城，則還有一定的勝算機會。因為上述項目周邊數鎮均沒有中型規模的市場，而這一萬多平方米的場地正好可以運作一個中等規模的批發市場，而諸如xx、東城、石龍、大朗等數鎮都沒有一個成行成市的小商品城或服裝服飾城，就連相隔甚遠的常品大京九小商品城，其現有規模也不能相提并論，離此較遠的虎門雖然在小商品和服裝服飾方面，已形成頗具影響的氣候和規模，但卻對該項目的輻射遙控能力也極為有限，反而可以形成區域互補效果，對商戶的來源、招商的成功有一定的補充給養作用和效能。因此，由于該場所處的總體商業環境、自身條件等因素，只能初步定位為以批發為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城，如果招商條件優惠、廣告力度加強、市場運作得當的話，此項目的成立及運作則具有一定的把握和勝算。

　　五、合作條件及方式

　　1、純粹租賃方式：

　　①、出租方提供場地相關的完整資料，有正規的場地使用證明及相關手續的驗資報告，其場地上以前所有的經濟糾紛都與承租方無關，切實保證承租方后期運作和經營順利進行；

　　②、場地面積以正式而標準的面積為準；

　　③、周邊所有廣告位免費提供給承租方，由其自行包裝；

　　④、場地內的空調、電梯、消防等基礎設施經正常運轉后才能移交給承租方；

　　⑤、免租期兩年以上；

　　⑥、場地租金上下層整體租金價位在人民幣5元左右。

　　2、交叉合作方式：

　　①、即相互按協商的投入比例的合作交系，按份出資、共享利益、共擔分險；

　　②、由場地業主提供基本的運作費用，由運作方提供專業的運作人員，廣告及各項投入全由業主承擔，運作方只負責招商及前期的過渡管理，雙方按協商達成相關約定和運作模式，并把所得的相關利益按協商的比利分享。

　　六、前期投資預算（保守預算）

　　1、工程費用：8———10萬元；

　　2、辦公費用：2萬元左右；

　　3、工資費用：4.5———5萬元/月；

　　4、交際預算：2萬元左右；

　　5、差旅費用：8000———10000元/月

　　6、生活費用：5000———6000元/月

　　7、廣告費用：10———15萬元；

　　8、其它費用：1———2萬元左右。

　　七、人員定崗及分工

　　總經理：1名；

　　副總經理：1名；

　　外勤經理：1名；

　　內勤經理：1名；

　　策劃人員：1名；

　　外勤業務：10名；

　　內勤人員：4名；

　　工程部：2名；

　　保安員：2名；

　　其它按實際而定。

　　八、招商時間及安排

　　1、招商時間：初步定為3至6個月；

　　2、招商方向：xx地區與該項目有關的專業市場；

　　深圳及廣州有與該項目有關且具較大影響力的專業市場；

　　江浙一帶，特別是溫洲、義烏、金華等地與該項目有關的專業市場。

調研方案12

　　教育糾風工作是教育健康穩定發展的重要保證措施之一，是維護教育聲譽、規范干部教師隊伍的主要手段，是辦讓人民滿意教育的基礎。為進一步提高工作水平，我局對全縣教育糾風工作情況進行了調研和總結。在調研中我們欣喜的看到，經過多年的不懈努力，舉全局之力抓行風建設的局面已經形成，教育行風建設工作開展的環境日益優化，形成并逐步完善了教育行風的考評機制，調動了局機關各股室和中小學校園做好行風建設工作的積極性，三亂問題得到有效遏制，群眾投訴總量不斷下降，教育的社會滿意度不斷攀升，為我縣教育健康、穩定發展奠定堅實基礎。

　　一、糾風工作的現狀

　　（一）糾風工作機構和人員

　　1、局機關糾風工作管理機構及人員情況

　　領導高度重視，精心安排、周密部署，把糾風工作擺上重要議事日程。年初召開專題會議研究、部署糾風工作，成立了以局黨委書記任組長、科室長和校園長為成員的糾風工作領導小組，教育局糾風辦充實到2人（原來1人），與全縣中小學校（園）長簽定了目標責任書，做到分工具體、責任明確、黨委主要領導負總責、班子成員及學校領導班子“一崗雙責”的責任制，進一步強調班子成員和學校領導班子在抓好業務工作的同時，對分管學校或科室的糾風工作負責，形成了一級抓一級，層層抓落實的糾風工作新機制。工作的重點是負責全縣教育系統治理亂收費、亂辦班、亂補課、師德、學校開設小賣店、招生違紀等問題。隨著多年來教育行風建設工作的開展，我局行風建設工作也逐漸走上了規范化的軌道，一些工作關系已經理順，糾風工作管理機構職能得到進一步明確，工作成效顯著。如：教師師德方面的問題，由人事科負責；學校周邊環境整治、學生食堂、校內開設小賣店方面的問題由安全科負責；招生考試方面的問題由招生辦負責等。教育局糾風辦主要負責綜合分析全縣教育行業作風建設情況，提出糾風工作意見；對教育系統糾風工作進行監督、檢查和指導；承辦上級糾風部門批轉的教育行業不正之風信訪件；受理教育糾風工作中的來信來訪及電話投訴。

　　2、全縣各學校糾風工作機構和人員情況

　　全縣中小學校園成立了工作機構，設立了辦公室，指定專人負責糾風工作。

　　（二）教育糾風工作開展情況

　　1、群眾反映糾風工作熱點、難點問題。襄垣縣教育點多面廣、校點分散，行風建設涉及面廣，在教育發展能力和服務水平還不能完全滿足群眾對高質量教育需求的情況下，教育領域難免出現熱點、難點問題，這些問題就要通過行風治理的途徑予以克服和解決。充分利用正反兩方面的典型，對群眾反映的熱點難點問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害，要求廣大教職員工糾風治亂工作必須從解決發生在老百姓身邊的、嚴重損害群眾切身利益的教育不正之風入手，既突出重點，又兼顧全面，扎實開展工作，為教育事業快速、協調、健康和可持續發展提供有力保障，不斷推進教育糾風工作的深入開展。

　　（1）對亂收費的重點治理。結合我縣教育系統實際制訂了《襄垣縣教育局XX年治理教育亂收費工作實施方案》，對深入治理教育亂收費，切實規范教育收費行為作出了明確要求。按照農村義務教育經費保障機制改革的實施，規范學校收費行為一直是教育糾風工作的重點。主要包括了以下兩方面的內容：一是禁止和糾正中小學擅自增加收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍的亂收費行為；禁止和抵制有關部門向中小學的各種攤派行為和搭車收費，禁止亂編、亂印、濫訂教輔材料。二是規范辦學行為，制止初中、小學舉辦各種以收費為目的的快班、重點班、特長班、實驗班等行為；高中招生嚴格執行“三限”政策等，有效杜絕了“一邊免費，一邊亂收費”的行為，確保“兩免一補”經費發放、貧困生救助金等惠民政策落到實處，做到“陽光操作”。

　　（2）對亂補課的專項治理。近年來，針對中小學校延長學生在校時間有償進行補課的行為，教育局糾風辦嚴格按照有關文件規定，加大對教師組織學生有償補課的治理整治力度。明確規定基礎教育階段學校不得舉辦收費補習班（凡利用學校教育、教學場地、資源舉辦的面向中小學生的各種培訓、補課，嚴禁收費）。嚴禁學校、教師舉辦或與社會機構合作舉辦向學生收費的各種培訓班、補習班、提高班等有償培訓，亂補課亂收費蔓延的勢頭得到了有效遏制，治理工作取得了實質性進展，教育行風明顯好轉。

　　（3）堅持“制度建設和專項治理”兩條主線并進的原則。糾風工作側重于制度建設。通過中小學收費管理、規范中小學辦學及招生行為、規范教師從教行為、亂收費亂補課責任追究等制度的不斷健全和完善，努力探索解決糾風工作中出現的新情況、新問題的有效措施，總結問題解決的好經驗、好做法，并形成使行風建設的長效機制，使糾風工作走上了規范化、法制化的軌道。

　　2、案件查處情況

　　近年來，教育糾風治亂工作始終堅持“誰主管誰負責”的工作原則，明確責任主體，理清發展思路，領導密切配合，齊抓共管，將嚴格執行責任追究制度作為治理群眾反映突出問題的重要手段，不斷加大監督檢查和案件查辦力度，克服阻力，頂住壓力，始終保持一種高壓態勢，對各種亂收費、亂補課、亂辦班以及師德敗壞等嚴重違紀行為進行了堅決查處。今年來，收到信訪件39件，做到有案必查，有查必果，事事有回音，件件有落實。

　　（三）糾風工作成效

　　1、源頭治理。近年來，隨著義務教育均衡發展全面實施以及教材等重大改革，教育系統新情況、新問題層出不窮，糾風工作面臨著嚴峻的挑戰，我局通過義務教育均衡發展來有效遏制擇校熱和亂收費的源頭治理、用改革的辦法來解決改革中出現的問題。反思近年來糾風工作的實際，單靠案件查處是解決不了群眾滿意的根本問題的，主要還是靠縣委、縣政府等上級部門的關心和支持，深入調查研究，找準問題的根源，研究解決問題的具體措施，找準問題解決的突破口和切入點，鏟除腐敗滋生的土壤，從源頭上把問題解決在萌芽狀態。

　　2、創新教育糾風工作的領導體制和運行機制。按照“誰主管誰負責”的工作原則建立和完善由教育局主要領導負總責，各科室、各學校相互配合、糾風辦組織協調的教育行風建設領導體制和工作機制，并層層簽訂教育行風建設的責任狀，明確治理教育亂收費的責任內容和責任主體，形成局領導管大局、科室長包科室、學校領導包教師、班主任包班級的“一管、三承包責任制”。

　　3。以監督考評為抓手，促進全縣糾風整體水平的提高。深入開展創建教育行風建設示范活動，制定具體的行風建設示范考核工作方案，把行風建設與教育教學工作同安排、同檢查、同落實、同考評，樹立行風建設示范學校，用身邊的事教育身邊的人，大力開展警示教育，年終對科室長、校園長實行百分制考核，激勵先進、鞭策后進，讓教育系統廣大干部學有榜樣、做有目標，著力推進糾風工作整體水平的提高。

　　4、實行專項治理，有效遏制教育亂收費的發生和蔓延。開展制止中小學教師有償補課專項整治工作，分管領導組織檢查組對學校教師進行有償補課情況開展經常性檢查，特別是對寒暑假、雙休日和節日期間教師進行有償補課的重點檢查，對違規學校或教師給予曝光，責令限期整改，有效遏制教育亂收費的發生和蔓延。

　　5、加強宣傳和社會監督，營造全社會齊抓共管教育行風建設的'新局面。一是通過襄垣教育網站，開通襄垣縣教育局政風行風熱線電話、編發簡報等一系列有效宣傳載體，大力宣傳我局行風建設工作；二是注重發揮法制副校長、校園廣播、家長會等的社會監督作用，并在全縣教育工作會上通報行風建設工作情況，不斷提升群眾的知曉權、參與權和監督權，認真聽取群眾提出好的意見建議，營造全社會都關心支持教育行風建設的局面，推動教育健康發展。

　　二、目前糾風工作中存在的主要問題

　　雖然在糾正行業不正之風方面取得較好的成績，但是我們的工作與領導和群眾的要求還有相當的差距。通過對我縣教育糾風工作的深入調研，找準了存在的問題，主要有以下幾方面。

　　（一）三亂問題未得到完全遏制

　　近年來，黨中央和國務院每年都把治理教育亂收費作為全國糾風工作的重點來抓。按照國家、省、州、縣的要求和部署，我局領導也一直將治理教育亂收費工作作為行風建設的重中之重，每年定期不定期召開專題會議研究部署，以解決損害群眾利益的根本問題、辦人民滿意教育為出發點和落腳點，不斷加大治理力度，采取有力措施，教育收費行為得到進一步的規范，群眾舉報數量明顯下降。但肯定成績的同時，還必須清醒地認識到，亂收費、亂補課、亂辦班的現象雖得到了有效控制，但還未得到完全遏制。主要有以下幾種表現：一是亂補課問題雖經過多年治理，但由于成因比較復雜，目前并未得到徹底遏止。隨著學校收費行為的不斷規范，亂補課問題上升為群眾投訴最多、反映最強烈的突出問題；二是雖然近幾年我縣通過源頭治理不斷縮小城鄉差距，有效地為擇校熱降了溫，但擇校與擇班的問題還在一定程度上存在；三是個別學校仍然存在違規收費的問題，如間接性強迫學生購買校服、資料印刷費、入保等；四是以開辦各種興趣班、特長班等名義收費的問題有所反彈。五是濫訂教輔材料的問題仍時有發生。

　　（二）糾風工作人員數量和整體水平有待進一步提高

　　1、人員數量少

　　教育系統從事糾風工作人員在負責糾風工作的同時，還負責一至兩項其他工作，不能適應繁重的教育糾風和案件查處工作。

　　2、人員不穩定、專業化水平低

　　教育系統糾風辦工作人員中，100%是事業編制人員，由于教育工作調動比較頻繁，新上崗的糾風工作人員還需要適應一段時間才能進入角色，這樣就給糾風工作的開展帶來了一定困難，另外，由于教育系統糾風辦工作人員未參加過正規的業務培訓，這樣就造成在案件受理過程中，一些政策把握不清楚，一些案件回復不規范，從而給工作的開展帶來影響。

　　（三）職能不清、執法無據

　　目前，教育局糾風辦公室沒有明確的職能，管什么，管到什么程度，權力和責任是什么都不清晰，對于一個直接處理問題的科室來說這是一個如何執法，又怎樣才能執好法的問題。另外，事業單位編制人員是沒有執法資格的，對于教師違規補課等一系列問題，教育局糾風辦怎樣做好查處工作值得深思。

　　三、工作建議

　　為使教育糾風工作水平得到進一步的提高，就必須采取切實有效的具體措施，研究解決工作中遇到的新情況、新問題。針對糾風工作的具體情況，提出如下工作建議。

　　（一）繼續加大源頭治理力度

　　我縣幾年來教育改革實踐證明，抓源頭治理是解決教育糾風工作中問題的治本之策，應當繼續深化。要將實踐證明好的、群眾歡迎的措施制度化、規范化，重點解決群眾最關心的熱點問題，要通過教育改革大力實施集中辦學，合理優化教育資源，推進城鄉學校均衡發展，逐步實現教育公平。

　　（二）加強教育糾風機構建設

　　針對教育行風建設工作中出現的新情況、新問題，結合教育實際，設立學校調解小組，明確糾風辦的具體職能、責任和權力，加強對糾風隊伍的培訓、培養，提高從事糾風工作人員的綜合素質和工作水平，打造一支專業隊伍。建立規范高效的工作運行機制。按照依法行政的規范要求組織開展行風建設的監督、檢查、評估，完善群眾舉報案件處理的工作流程，明確責任主體，健全督辦制度，進一步提高工作效率。

　　（三）強化糾風工作的業務培訓

　　加強對校長和教師培訓，有目的的開展各種教育活動，將行風建設作為教師培訓的重要內容，提高他們的認識水平，教育引導其認真規范自己的辦學行為。將廉正和行風建設培訓作為校長任職的重要和必備條件，不經過相關的培訓不能新任校級職務。對于現任校級領導要進行逐步的培訓，并將行風建設培訓作為一個常規培訓開展起來。

　　（四）完善工作制度

　　以《行政處罰法》等法律法規為依據，制定出臺符合襄垣教育特點的《襄垣縣教育系統干部職工管理制度》、《責任追究制度》以及對違規、違紀學校、教師的處理辦法，做到工作有法可依，有章可循，確保依法行政、依法執教、依法治教，完善糾風工作管理制度，并逐步形成長效機制。

調研方案13

　　一、工作思路

　　為全力做好國家城鄉融合試點工作，結合實際，我局以鄉村振興戰略為總抓手，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，構建“1+7”鄉村振興三年行動體系，深入實施新農村建設、農業產業化、現代化發展、脫貧攻堅、農村集體產權制度改革試點、全域推廣農村宅改試點等專項行動，落實全域一體理念，強化機制引導、產業支撐，促進城鄉融合發展，加快形成城鄉互補、全面融合、共同繁榮的新型城鄉關系。健全城鄉融合發展體制機制，加快構建城鄉要素雙向自由流動的機制，努力打造新型城鎮化和城鄉統籌發展示范區。

　　二、開展情況

　　（一）新農村建設工作推進情況

　　1.工作現狀：按照省、市安排部署和“整潔美麗，和諧宜居”新農村建設要求，全面完成“三年掃一遍”目標。圍繞“七改三網”項目建設和農村人居環境整治，農村基礎設施全面改善，村容村貌明顯提升。20xx年投資800萬元建設的角山古陶文化旅游已初具規模，接待游客3萬人次；按照梅里公路沿線打造的思路，依托孔子文化、紅色文化，重點打造下戴、葉塘、里屋孔家村新農村示范點，為我區發展休閑游、文化觀光和紅色傳承游提供一個良好的基地。20xx年我區重點打造的安山徐家村緊靠龍虎山大道上，依托龍虎山大旅游，以農家樂休閑旅游為主體，投資1000萬元，打造出一個嶄新的周末旅游休閑示范點。建立了村莊環境長效管護“五定包干”機制，采取第三方承包運營及村清掃分類、鎮收集、區轉運、市處理模式，并在下戴村開展垃圾分類試點工作；2座農村污水處理廠建成投運，里屋孔家創造性建設七格式農村污水處理設施，探索出經濟、可行、簡易的處理模式。通過將新農村建設與宅改工作掛鉤，創造性推動農村危房改造工程，全力提升美麗宜居村莊建設水平。深入實施集鎮建管三年行動，加快補齊示范鎮發展短板，打造衛生整潔、功能配套、環境優美、生態宜居的鎮區環境建設，營造良好發展環境，提升鎮域發展水平。

　　2.面臨問題：因部分干部和老百姓思想還未轉變，對當前新農村建設的認識不足，導致宣傳力度不夠，群眾參與度不高，建設進度慢。村鎮建設和小集鎮建設內生動力不足。農村基礎設施改善資金嚴重不足。農村危房改造項目推進難。農村人居環境整治效果不理想。

　　3.下一步工作思路：一是在“三年掃一遍”的基礎上，強化資金投入，推動新農村建設、農村危房改造和農村人居環境整治，全面提升村點建設力度，描繪美好新畫卷。二是堅持專業的事專業人來做。針對唯一鄉鎮--鎮進行全域規劃設計，切實提升村鎮和小集鎮整體建設水平。

　　（二）農業產業化、現代化發展情況

　　1.開展情況：一是調整農業結構，創建農業品牌。依托城郊比較優勢，調整農業產業結構，優化蔬菜、水果、綠色水產品，畜禽養殖和花卉苗木等特色農業發展，新增蔬菜種植面積300畝，加快發展葡萄、草莓、紅心獼猴桃、蓮藕、油菜、雷竹等特色農業種植面積800畝，發展黑豚鼠、孔雀10000只、肉牛500頭等養殖產業，大力發展新320國道花卉苗木產業帶1000畝。新增三品一標企業6家、產品8個。二是壯大龍頭企業，推進新型農業經營體系發展。全區有省、市級龍頭企業19家，年增加值8億元，成為帶動農民致富的主力軍。有各類新型農業經營組織120家，今年新增太空蓮種植、雷竹種植、肉鴿養殖等產業6家村集體經濟合作組織，成立3家稻蝦專業合作社，發展稻蝦種養面積500余畝、稻蛙種養面積80余畝。三是創建鄉村創新創業協會，開展新型職業農民培育。通過創建鄉村創新創業協會，目前已發展會員52人。20xx年爭取省財政資金29.7萬元，培訓農民113人。

　　2.需要解決的問題：一是農業產業地域存在局限。由于我區農業范圍小，形成規模的產業化、現代化農業項目缺乏。今年來，我區持續規劃用地，加大城市化建設，可用耕地進一步減少，農業產業發展用地受到極大的制約，成規模的土地流轉難以進行。二是農業發展現代化水平較低、產業化發展層次低。我區農業基本上是傳統農業+初步機械化的手段，機械化基礎薄弱，成規模、經營良好，形成“合作社+基地+農戶”模式的企業較少，特色農業和“一村一品”大多數達不到標準化和規模化的要求，技術含量不高，有特色沒規模，缺乏精加工、深加工農產品，發展受到限制。

　　3.對應策略和措施：一是在鎮建立產業示范園，依托示范園的帶動效應，將區域其他閑置園區比如官山園藝場，通過開發、流轉和轉租等方式利用起來。發展壯大村集體經濟。二是做好農業產業優化升級。如東川綜合種養殖項目、橋東果蔬樂園基地、上桂三紅蜜柚種植項目、咀上羽森種養殖專業合作社肉鴿養殖擴建項目、岱寶山萬頭種豬養殖場、里屋孔家1500畝的稻漁綜合種養產業和畜禽定點屠宰廠建設項目。三是加大招商投資力度。下一步將外出到廣州、貴州等地積極招商引資。

　　（三）農民持續增收體制機制健全和完善情況

　　1.產業扶貧發展現狀：以發展村集體經濟為主要抓手、以發展貧困戶自主產業為基礎，切實幫助貧困群眾脫貧致富。今年共撥付扶貧資金141萬元發展6個村集體經濟產業項目，帶動貧困戶39戶，實現就業近20戶。同時幫助93戶貧困戶發展家庭種養殖產業，擴大家禽養殖規模10000只，稻蝦養殖70余畝，牛養殖規模140余頭，菌菇種植10000個菌菇棒。大力推動貧困戶自主發展農業產業的積極性，同時擴大我區農業規模幫助貧困戶戶均年增收2200元以上。

　　2.面臨的問題：一是地域限制，用于產業項目扶貧資金有限；二是合作社發展規模小，帶動能力有限。由于缺乏管理人才和技術支撐，組織化程度較低，競爭力和示范作用不強，難以發展壯大。

　　3.下一階段的'工作思路和建議：一是加大招商投資力度。以成規模、有產業鏈的成熟企業來幫助我區產業的有效發展，以成熟的模式、現成有效的經營模式拓寬產業發展的渠道。將特色農產品如彩色大米、紅心獼猴桃、紅心火龍果等高端特色產業作為發展的支柱，以質量來取代數量。二是以農業產業為基礎，結合第二、第三產業為支柱，發展農業、休閑“一條龍”產業鏈。如以上桂蔬菜基地為基礎，同時并舉采摘、游玩、飲食等方面，依托我區近郊地理特色，周末人流多的優勢，發展鄉村旅游、鄉村觀光產業，帶動鄉村就業，增加收入。

　　（四）農村集體產權制度改革試點推進情況

　　工作情況：目前我區農村集體產權制度改革試點工作已全面完成。一是全面完成全區107個集體經濟組織的農村土地承包經營確權登記頒證和清產核資工作，并通過省級驗收，獲93分被評為優秀等級，在全省排名靠前。二是完成2個鄉鎮、15個村委會、86個村小組成員確認工作，確認農戶總數9382戶、成員確認總數30,322人、資產量化完成了104.48萬元。三是下發了《關于開展農村集體經濟組織登記賦碼工作的通知》，明確了農村集體經濟組織登記賦碼工作規則和業務流程，積極推進登記賦碼工作。

調研方案14

　　為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照局黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案，制定我局領導干部“不忘初心、牢記使命”調查研究工作方案，開展調查研究，廣泛聽取意見。具體方案如下：

　　一、重點調研課題

　　（一）積極推進審計全覆蓋，全力服務保障“三大活動，十大戰役”，當好國家財產的“看門人”和經濟安全的“守護者”。

　　責任領導：xx

　　牽頭處室：法制科

　　（二）強化審計現場精準監督，筑牢黨風廉政建設防線。

　　責任領導：xx

　　牽頭處室：辦公室

　　（三）創新方式方法，全力推進領導干部自然資源資產離任審計，助力生態文明建設。

　　責任領導：xx

　　牽頭處室：經貿審計中心

　　（四）關于進一步推動政府投資審計創新發展的專題調研報告。

　　責任領導：xx

　　牽頭處室：政府投資審計中心

　　（五）推進領導干部經濟責任審計全覆蓋，規范權力運行，服務干部監督管理。

　　責任領導：xx

　　牽頭處室：經濟責任科

　　以上是5項重點調研課題。其他領導干部與全體黨員可結合實際，緊緊圍繞“學深圳、趕龍華”，全力服務保障“三大活動、十大戰役”，奮力攻占“審計全覆蓋”重難點問題，打好政令暢通、深化改革、攻堅保衛、權力規范、投資推進五大“戰役”等課題選定題目，開展調研。

　　二、時間安排

　　本次調研集中在x月份開展。在調研結束后，深入分析調研了解的情況，于x月x日前形成調研報告。x月下旬召開領導班子調研成果交流會。

　　三、幾點要求

　　（一）加強統籌協調。負責以上局重點調研課題的責任領導要組織制定個人調研方案，明確調研的方式、內容、安排，請于x月x日前報辦公室李旭麗內網郵箱。加強統籌協調，合理確定調研的時間、地點等，原則上與到基層聯系點調研相結合。每項重點調研課題牽頭科室要負責調研的統籌安排，其他科室要積極配合，協作配合完成好調研工作。調研過程中，根據主題教育相關安排，一并聽取基層意見建議。

　　（二）改進調研方式。調查研究要堅持實事求是，深入具體接地氣，堅決防止為調研而調研。落實“一線工作方法”，采取“四不兩直”方式，到審計一線進行蹲點調研，沉下去了解基層、掌握實情，解剖麻雀，舉一反三。在調研中要注重查擺工作短板和自身不足，檢查自己對群眾的`感情和態度。

　　（三）確保調研質量。要形成有價值、有分量的調研報告，摸清實情，分析癥結，拿出辦法，避免套路化、不解決問題。領導班子要召開調研成果交流會，班子成員重點圍繞調研課題說干貨，談破解難題的實招硬招。對調研發現的問題，能解決的馬上就辦；對重大問題或疑難問題，要集體分析研究，拿出破解的辦法，形成具體化、精準化的工作方案，把調研成果轉化為解決問題的具體行動。