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        方案

        醫(yī)院新員工培訓方案

        時間:2024-03-31 13:03:07 方案

        醫(yī)院新員工培訓方案

          為了確保工作或事情有序地進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院新員工培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院新員工培訓方案

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇1

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓目的:通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓時間:

          7月22日-7月28日

          三、培訓地點:醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓人:保衛(wèi)科科長:

          五、培訓內(nèi)容:消防安全知識培訓工作崗位注意事項安全教育制度巡防隊員職責交接班制度

          巡邏隊員工作職責急救知識與技能培訓

          首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的`消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。其次,帶領保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

          六、新進人員崗前培訓日程安排表:見附件保衛(wèi)科:7月20日

          附件:新進人員崗前培訓日程安排表時間培訓內(nèi)容主講人職務地點

          消防安全知識培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          工作崗位注意事項保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          安全教育制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          巡防隊員職責、交接班制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          巡邏隊員工作職責保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長模擬現(xiàn)場

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇2

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓目的:

          通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的'發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓時間:

          7月22日-7月28日

          三、培訓地點:

          醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓人:

          保衛(wèi)科科長:

          五、培訓內(nèi)容:

          (1)消防安全知識培訓

         。2)工作崗位注意事項

          (3)安全教育制度

         。4)巡防隊員職責

          (5)交接班制度

         。6)巡邏隊員工作職責

          (7)急救知識與技能培訓

          首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。

          其次,帶領保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

          六、新進人員崗前培訓日程安排表:

          見附件

          保衛(wèi)科:

          7月20日

          附件:新進人員崗前培訓日程安排表

          時間培訓內(nèi)容主講人職務地點

          7.22消防安全知識培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.23工作崗位注意事項保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.24安全教育制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.25巡防隊員職責、交接班制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.26巡邏隊員工作職責保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.27急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

          7.28急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長模擬現(xiàn)場

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇3

          為使新入職員工盡快熟悉、適應公司環(huán)境,明確自身崗位職責以及本崗位必備的知識和技能,逐漸發(fā)揮自己的才能。為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的.職業(yè)化隊伍,特制定新入職員工崗前培訓方案。

          一、適用范圍:

          所有新入職員工

          二、培訓的兩個階段

          1、第一階段:集中培訓階段;

          2、第二階段:跟崗學習階段;

          三、培訓周期設定

          1、集中培訓階段:員工入職后第一周內(nèi)安排;

          2、跟崗學習階段:入職后1-2個月內(nèi)。

          四、培訓操作要點

          1、集中培訓

          (1)培訓方式:以內(nèi)部授課形式為主。

         。2)培訓內(nèi)容:在充分分析新員工能力與素質(zhì)的基礎上,為每一批新入職員工制定不同的培訓計劃。

          (3)培訓考核:

          培訓結束后二個工作日內(nèi)進行筆試閉卷考核,由集團人力資源部及相應培訓老師共同制定筆試考核內(nèi)容?己朔謹(shù)達到80分(含80分)的新員工方可進入到下一項的跟崗學習培訓。不合格將給予一次補考機會,若仍不合格將終止試用(原則上在試用期內(nèi)解除勞動合同)。

          新員工應積極配合參加公司組織的入職培訓,對無故不參加新員工培訓者不能如期辦理轉正,并在試用期滿前終止試用。

          2、跟崗學習階段

         。1)培訓方式:部門經(jīng)理或項目經(jīng)理為每一位新員工指定一名指導老師,進行“一帶一”跟崗培訓,幫助員工更快進入工作角色。

         。2)培訓內(nèi)容:在進入跟崗學習階段后,由指導人及新員工共同制定《崗位培訓計劃表》,對新員工進行有計劃、有步驟的培訓,并于兩個工作日內(nèi)遞交至人力資源部備檔。跟崗培訓包括但不限于以下內(nèi)容:新員工崗位職責、工作內(nèi)容、崗位必備知識及技能、工作流程等。

         。3)培訓考核:

          跟崗學習期間,公司將對新員工與新員工指導人進行相應考核。新員工跟崗學習期間每月由指導人填寫《新員工月度評估表》遞交至集團人力資源部,以此作為轉正依據(jù);同時,新員工填寫《新員工對指導人評價表》遞交至集團人力資源部,作為對指導人的考核,如《新員工對指導人評價表》綜合評價為差,則對指導人處于100元-200元罰款;如新員工在試用期間,為公司作出突出貢獻,得到集團通報表揚,則根據(jù)實際情況對指導人進行現(xiàn)金獎勵。

          五、執(zhí)行要求

          本方案自公布之日起實施,如公司其他制度中有相關規(guī)定與本方案不一致的均以本方案為準。本方案在執(zhí)行過程中,根據(jù)集團不同階段發(fā)展要求,人力資源部及時予以修改,逐級報批。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇4

          根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內(nèi)容如下:

          一、培訓目的:

          通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓時間:

          7月22日—7月28日

          三、培訓地點:

          Xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

          四、培訓人:

          保衛(wèi)科科長:xxx

          五、培訓內(nèi)容:

         。1)消防安全知識培訓

          (2)工作崗位注意事項

         。3)安全教育制度

         。4)巡防隊員職責

          (5)交接班制度

         。6)巡邏隊員工作職責(7)急救知識與技能培訓

          首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的`消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。

          其次,帶領保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

          六、20xx年新進人員崗前培訓日程安排表:

          見附件

          保衛(wèi)科:xxx

          20xx年7月20日

          附件:20xx

          年新進人員崗前培訓日程安排表

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇5

          一、 培訓目的

          1、要求新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責

          2、掌握各崗位醫(yī)務禮儀

          3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。

          4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關的規(guī)章制度,掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。

          二、培訓對象

          新上崗的醫(yī)護人員、本年度安排輪轉產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員。

          三、培訓內(nèi)容

          具體內(nèi)容如下:

          第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 上午 下午 法律法規(guī) 愛嬰醫(yī)院法律法規(guī) 題目 課時 4小時 4小時 4小時 4小時 4小時 4小時 4小時 4小時 4小時 方式 講解 講解 講解 講解 講解 講解 講解 講解 授課人 上午 醫(yī)院規(guī)章制度及愛嬰醫(yī)院相關規(guī)章制度 下午 各科室崗位職責 上午 下午 上午 醫(yī)院禮儀 急危重癥搶救流程 母乳喂養(yǎng)PPT 下午 新生兒疾病的常見癥狀及鑒別PPT 上午 《實習課1》急救 講解 示范操作 天 下午 《實習課2》母乳喂養(yǎng) 4小時 講解 示范操作 本次培訓教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理條例》、《病歷管理規(guī)定》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī);急危重癥搶救流程包括心肺復蘇、過敏性休克、輸液反應、新生兒窒息、羊水栓塞、產(chǎn)后大出血、DIC、子癇的搶救流程;母乳喂養(yǎng)PPT根據(jù)《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓教材》、WHO/UNICEF制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定、促進母乳喂養(yǎng)適宜技術等為教材。母乳喂養(yǎng)實習正確喂哺姿勢,手法擠奶。

          四、培訓反饋與考核

          對于本次培訓考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實際操作結果要做好相應的'記錄。

          五、培訓結果及要求

          必須對新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,醫(yī)院各科室崗位職責的培訓,并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關知識的培訓,新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責,掌握各崗位醫(yī)務禮儀,熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,使產(chǎn)兒科相關人員都掌握了有關母乳喂養(yǎng)的知識,人人樹立愛嬰意識,成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者、執(zhí)行者。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇6

          一、分析培訓需求方案設計的前提

          培訓專家應該采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎培訓需求可從三方面進行:

          1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。

          2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。

          3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

          二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

          培訓總目標是整個培訓方案的設計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

          三、遵循培訓原則

          培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。

          四、明確培訓方案的適用對象

          如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

          五、設定合理的培訓時間

          一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。

          六、選定合適的培訓責任部門

          職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務部門共同負責。

          七、設計培訓內(nèi)容

          一般來說,新員工入職培訓內(nèi)容應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內(nèi)學習完10本專業(yè)相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內(nèi)容重點,如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

          八、選擇合適的培訓方式

          培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

          九、準備好相關的培訓支持資源

          培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工嘗教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的'角度體會到企業(yè)的關懷,所以在設計時需要盡量考慮員工的感受。

          十、評估培訓效果

          企業(yè)在實施培訓后,應采用一定的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

          我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次:

          1,反應層,在培訓結束時,通過滿意度調(diào)查了解員工培訓后總體的反應和感受;

          2,學習層,通過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度;

          3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

          4,結果層,即產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等。

          企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,內(nèi)容包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結經(jīng)驗和持續(xù)改進。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇7

         一、培訓機構:醫(yī)教科、護理。

          二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

          三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

          四、培訓內(nèi)容:

          一、醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

          1、院訓、院徽含義;

          2、服務承諾;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

          4、醫(yī)院的`行政組織結架;

          5、醫(yī)院獎罰制度;

          二、醫(yī)技人員培訓內(nèi)容(建議如下):

          (一)、規(guī)章制度

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機構管理條例》;

          3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;

          4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          5、《中華人民共和國藥品管理法》;

          6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

          7、《醫(yī)療事故處理條例》;

          8、醫(yī)療核心制度;

          9、住院病例質(zhì)量管理實施細則;

          10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

          11、終末病例考核標準;

          12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          13、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

          14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

          15、麻醉品和精神品臨床應用指導原則;

          16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

          17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

         。ǘ┰焊信嘤杻(nèi)容:

          1、醫(yī)院感染相關概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標準;

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報告流程;

          (三)傳染病防控知識培訓:

          1、傳染病報告組織機構職責;

          2、傳染病的報告制度及報告流程;

          3、傳染病信息報告;

          4、傳染病報告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

         。ㄋ模、急救知識培訓

          1、心肺復蘇;

          2、輸液反應。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇8

          為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結合我院實際,對每年新分配來的碩士研究生、大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其兩周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務和責任,盡快適應醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

          第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓,未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的`考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術檔案。

          第二條新員工的崗前培訓,由政工科結合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

          第三條崗前培訓由政工科制定培訓計劃,統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負責進行相關規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

          第四條崗前培訓一般定于每年9月份,主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期8-xx天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下:

          1、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由政工科負責)。

          2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風,行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī),員工服務意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負責)。

          3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理,法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務科負責)。

          4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。(由婦產(chǎn)科負責)。

          5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(“三基”考試相關規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關規(guī)定),基本技能操作。(由醫(yī)務科負責)。

          6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學習傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感控辦負責)。

          7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務,護士規(guī)范化培訓,醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務科負責)。

          8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng),人際關系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領導負責)。

          9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責)。

          10、素質(zhì)拓展培訓(由政工科負責)。

          11、其它新員工要求培訓的知識(由政工科根據(jù)需求安排相應職能部門負責)。

          第五條參加崗前培訓人員,不得遲到、早退或者缺席,相關考核必須要合格方可進入工作崗位。

          第六條培訓后,政工科組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價,并進行培訓總結、提出整改措施及存檔備查。

          第七條培訓后,全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇9

          為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結合我院實際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務和責任,盡快適應醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

          第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓,未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術檔案。

          第二條新員工的崗前培訓,由人事科結合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

          第三條崗前培訓由人事科制定培訓計劃統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負責進行相關規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

          第四條崗前培訓一般定于每年8月份,主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期3天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下:

          1、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負責)。

          2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風,行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī),員工服務意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負責)。

          3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務科負責)。

          4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。(由婦產(chǎn)科負責)。

          5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(“三基”考試相關規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負責)。

          6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學習傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負責)。

          7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務,護士規(guī)范化培訓,醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務科負責)。

          8、做好一名優(yōu)秀員工的.必備條件,醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng),人際關系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領導負責)。

          9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責)。

          10、素質(zhì)拓展培訓(由人事科)。

          11、其它新員工要求培訓的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應職能部門負責)。

          第五條參加崗前培訓人員,不得遲到、早退或者缺席,相關考核必須要合格方可進入工作崗位。

          第六條培訓后,人力資源組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價,并進行培訓總結、提出整改措施及存檔備查。

          第七條培訓后,全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。

          醫(yī)院新員工培訓方案 篇10

          一、指導思想

          堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的消防工作原則,通過多渠道培訓、新手段施教,推動各級、各部門強化安全發(fā)展理念,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡,落實消防安全責任制,提高我院廣大職工的消防安全素質(zhì),有效預防和減少火災事故發(fā)生。

          二、工作目標

          通過分級分期培訓,使受訓對象普遍受到一次系統(tǒng)的消防法規(guī)和消防知識教育。著力提高消防安全監(jiān)管人員的業(yè)務水平,提高消防設施操作基本技能,著力提高廣大員工的自防自救能力,切實促進消防安全兩個主體責任的落實。

          三、培訓安排

          (一)參訓對象

          醫(yī)院全體人員、新進員工

          (二)培訓方式

          培訓采取理論授課、現(xiàn)場參觀、實地操作、考試考核等方式進行。

          (三)培訓時間及內(nèi)容

          1.四月份,邀請市消防支隊防火處的專業(yè)人員到我院對全體中層干部進行消防安全培訓,加強其消防安全意識。

          2.五至六月份,到各病區(qū),對該病區(qū)的全體醫(yī)護人員進行消防四個能力的培訓,重點培訓兩個力量和應急疏散;

          3.八月份,配合人力資源部對全體新進員工進行消防安全培訓,新員工必須接受消防知識及實用技能的`培訓,做到一懂、二知、三會。新員工須經(jīng)過保衛(wèi)科消防安全考核后,方可上崗。

          (1)一懂:即緊急情況下懂安全疏散。

          (2)二知:即知道火警電話號碼119、滅火器材的放置地點和位置。

          (3)三會:即會報火警、會使用滅火器、會撲救初起火。

          4.九月份對全院重點要害部位逐個培訓,針對其不同的崗位特點進行有針對性的培訓。

          (1)熟悉醫(yī)院特點,消防通道位置及消防重點部位。

          (2)消防知識培訓包括:報警方法、報警步驟、火情判斷及一般的消防知識。

          (3)實際技能包括:滅火器材的使用方法,火場逃生法及火災發(fā)生后的處理等。

          (4)觀看火災教育錄像,加強重點要害部位員工防火安全意識。

          5.全年組織全院性的消防演習兩次(上下半年各一次)及一次消防知識的再培訓。屆時將邀請消防支隊防火處的專業(yè)人員到現(xiàn)場進行指導和培訓。

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