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        方案

        實施方案

        時間:2024-03-09 10:48:04 方案

        實施方案8篇(推薦)

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的實施方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實施方案8篇(推薦)

        實施方案 篇1

          為了弘揚班主任工作中的典型事跡,介紹班主任在班級管理過程中的有益經驗,給班主任創造更多的交流展示平臺,探索在新時期班主任工作的新思路、新做法,探討德育工作在新形勢下的途徑、方法和意義,經學校研究決定,設立“班主任論壇”.

          一、指導思想

          為確保論壇的目標和宗旨的實現,以論壇為依托,堅持德育科研與名師培養、班級管理提高有機結合,努力造就一支適應新形勢發展要求的高素質的班主任隊伍。

          二、“班主任論壇”每月討論主題

          三月份主題為:教育部下發的《社會主義核心價值體系融入中小學教育指導綱要》中第五部分,專門對“把社會主義核心價值體系融入班主任工作”作了規定,你如何理解?

          四月份主題為:葉圣陶先生說:“教育簡單地說,就是養成良好的習慣”.你如何理解?

          五月份主題為:如何把握教育火候?

          六月份主題為:對犯錯誤的學生,需要一定的`懲戒。如何把握懲戒的尺度,做到既不違規,又起到應有的教育作用?

          三、論壇形式和要求

          1、學校在辦公平臺的“討論區”設立“班主任論壇”,班主任每月圍繞學校確定的主題,用帖子的形式,相互交流班主任工作經驗教訓、感想體會、意見建議等,字數不限,可長可短,或隨感式,或論文式,或案例式,最好是原創,可共享的其它材料一定要注明出處來源。

          2、每位班主任老師對每月的主題都要參與討論,主題之外的班主任工作話題也可以。

          3、交流態度要端正,觀點積極向上。

          4、條理清晰,文筆流暢。

          四、活動時間安排及評獎辦法

          1、交流時間:20xx年3月-6月

          2、考評辦法:根據《班級工作考評ABC實施方案》第四條第三款進行評價。即學校活動ABC評價(2分):根據級部對各個班級在學校活動中的參與度和活動效果匯總得出的班級學校活動ABC評價結果進行評價。

          學期末各級部組成考評小組,根據:1、每個主題的參與情況,2、發帖數量、長度和質量,3、影響和效果等情況綜合評分,每年級分三個等次(同常規成績等次數),A等2分,B等1.5分,C等1分。

        實施方案 篇2

          一、工作目的

          為有效暴露、揭示、預防案件風險,提高案件防控威懾效應,強化內部監督制約機制,強化隊伍建設和內控管理,進一步強化各網點重要崗位人員管理,查找業務辦理中存在的風險和漏洞,有效防范和化解風險,根據《**縣農村信用合作聯社飛行替崗實施細則》開展飛行替崗檢查工作。

          二、工作權限:

          (一)有權制止違反金融法律法規和違反聯社制定的各項規章制度的行為。

          (二)替崗中發現原崗位工作人員不適合所從事的崗位工作,有權向其上級領導提出調整建議。

          (三)替崗中發現存在的安全隱患,有權督促整改或采取措施進行補救。

          (四)對替崗中發現的問題,有權要求該機構限期進行整改,并提出處理建議。

          三、工作職責:

          (一)檢查被替崗機構人員執行國家法律法規和金融方針政策的有關情況。

          (二)檢查被替崗機構人員落實各項規章制度的有關情況。

          (三)檢查被替崗機構業務辦理和制度的執行情況。

          (四)檢查被替崗機構內控制度建設和執行情況。

          (五)檢查被替崗人員安全保衛工作執行規章制度的情況。

          (六)幫助和輔導被替崗機構人員熟悉政策、制度和提高業務水平,不斷改進經營管理理念,提高工作質量和工作效率。

          四、人員分工

          組長儲成發同志負責檢查工作的組織、協調及整體安排部署工作;明安璽同志負責檢查工作的具體實施、收集整理檢查資料、信息反饋、下達整改通知、提交檢查報告等;羅小軍同志負責接替陳道志主任崗位工作,負責替崗期間被查社內部管理工作,張偉同志負責接替客戶經理**鵬勛信貸管理工作,替崗期間辦理被替崗人所負責管理片區的信貸業務,并檢查、指導信貸業務操作的合規性,及時歸納匯總并反饋業務操作中存在的問題。

          五、實施檢查

          (一)下達替崗通知書。替崗通知書現場送達,做到預先不打招呼,不讓被接替人員提前做準備。到機構后替崗人員將《飛行替崗通知書》交由網點負責人,通知被替崗對象,確保之前被替換崗位業務保持常規狀態。

          (二)辦理手續交接。進點后直接接管被替崗人所有業務手續。包括業務印章、身份卡、鑰匙、各類登記簿、臺帳、信貸檔案資料、會計檔案資料、重要空白憑證、抵質押有價物品、借據等等。對重要事項做好移交說明,并打印移交清冊一式四份,移交人、接交人、監交人、單位各執一份。

          (三)開展檢查工作。

          1、詳細記載每天發生的業務,同時對現有的存款、貸款、重要空白憑證和有價單證、現金、資金往來等必須做到賬賬、賬款、賬據、賬實、賬表、內外賬務逐一檢查核對相符。

          2、開展業務檢查,替崗人員在辦理業務期間要協助監審部稽核人員開展業務檢查,將發現的問題逐一記載下來,及時反饋檢查組長。

          3、檢查方法

          ⑴檢查重要空白憑證帳證是否相符,有無個人私自領用和缺張少份,如有應及時查明原因及去向;客戶預留的印鑒卡片的管理是否嚴格,有無隨便放置,下班后不入柜保管的問題。

          ⑵查看信貸檔案資料,對客戶資料完整、真實、有效性進行審計。一是審查客戶提供的資料是否符合規定的要求,對復印件是否與原件進行核對,并在復印件上簽署與原件核對相符的`意見;二是檢查客戶提供的企(事)業法人營業執照或身份證明的真實性和有效性;法人營業執照是否按規定辦理年檢手續、內容有無發生變更、是否吊銷、注銷、聲明作廢;客戶法定代表人和授權委托人的簽章是否真實有效;三是審查客戶的有關數據、資料是否錄入信貸管理系統,并與調查報告及經核實后的客戶資料核對。

          ⑶核對抵質押物賬、表、實物是否相符。同時對借款人提供的抵押物、質押物的合法性進行審計,一是審核抵押人、出質人提供的抵押物、質物權屬證明的真實性;二是審查抵押、質押物是否有重復設置的現象,抵押、質押是否足值。

          ⑷調閱帳戶資料。查看對賬是否及時,發現不符,是否及時查找、處理和糾正;對改變賬戶名稱和撤并賬戶是否根據有關部門通知或批示辦理,撤并賬戶尚未用完的重要空白憑證是否全部收回并妥善處理;對長時間沒有發生業務的賬戶,是否按賬戶管理辦法進行認真的處理。

          ⑸回放監控錄像,主要查看碰庫、業務流水勾對、移交接、業務辦理等操作情況。

          ⑹查看各種登記簿,查看登記簿設置是否齊全,應登記的內容是否登記完整、合規。

          ⑺檢查會計檔案資料。審核是否按要求打印有關憑證、分戶賬、總賬、余額表、科目日結單及各種有關報表,打印是否齊全,是否注明操作人員代號、打印份數、日期,是否加蓋有關人員名章,并按會計制度的有關規定,分別進行整理、裝訂、歸檔,并由專人保管。

          ⑻貸款帳據核對,查看有無帳據不符的現象,借據要素內容是否合規。

          ⑼貸款內外部核對。一是審核是否按規定的時間及時進行了貸后檢查;二是審核貸后檢查的內容是否達到規定的要求;三是審核每筆信貸業務到期前的20天是否發出《到期催收通知書》,并取得借款人、保證人、抵押人或質押人的回執;四是檢查貸款展期及借新還舊的合規性。

          ⑽重點查看貸款“三查”制度、“陽光信貸”、業務操作流程、信貸授信、貸款資產保全等工作是否到位。

          通過檢查要最大程度暴露問題,力求做到現場發現、現場整改。

          (四)上報替崗檢查結果。替崗結束時,按照有關規定及時辦理交接手續。替崗人員分別將替崗期間發現的問題整理歸納起來,交監審部審核,由監審部下達整改通知書,并形成替崗書面報告上報聯社,并對相關問題提出整改措施及處理意見。

          六、責任追究

          替崗工作期間,若發現替崗人員存在以下行為聯社將按照有關規定進行嚴肅處理。

          (一)對所替換機構發現的問題隱匿不報、擅自處理或對發現重大問題線索不追查、不匯報的。

          (二)對所替換機構存在的違法、違紀問題應該發現而未發現的。

          (三)對發現問題超權限擅自處理的。

          七、工作要求

          1、派出替崗人員必須保證被替崗機構業務正常進行,嚴格按照替崗原則進行操作。

          2、被替崗人員在替崗期間,按照出勤考核,不得擅自遠離住所,必須保持通訊暢通,隨時接受檢查組人員的詢問,在檢查結束前,如被替崗人員擅自外出或無法聯系,導致檢查工作無法正常進行,對被替崗人員將按照曠工論處,確保檢查工作順利、業務銜接。

          3、替崗有效工作時間連續不得少于5個工作日。替崗人員對替崗過程中的一切工作負全責,對替崗期間所發生的屬職責范圍內的問題承擔相應責任。

          4、替崗人員要認真履行工作職責,遵守替崗機構的作息時間,統一著裝,熟練掌握操作理論知識和操作程序,為客戶提供優質服務。

          5、替崗人員應當自覺遵守被替崗機構的各項規章制度,履行檢查和監督職能,不能影響或干預被替崗機構的正常工作。

          6、替崗人員食宿由被替崗機構安排,原則上一律在職工食堂就餐,費用自理。替崗人員按照縣內出差對待,替崗工作結束后按照縣內出差標準報銷差旅費。

          7、嚴格遵守工作時間,工作期間不得擅自行動,更不得遲到、早退、曠工。特殊情況確需離崗的要向組長請假。

        實施方案 篇3

          摘要: 按照河北省人民政府辦公廳《關于加快推進農村集體土地確權登記發證工作的通知》(辦字[20xx]118號)要求,結合我省實際,特制定本方案。

          一、目的與任務

          (一)目的

          全面貫徹落實《中共中央國務院關于加大統籌城鄉發展力度進一步落實農業農村發展基礎的若干意見》(中發[20xx]1號)文件精神,依法確認農村集體土地所有權、農村集體建設用地使用權、農村宅基地使用權,保障農村集體及農民的合法權益,有效保護耕地,構建地籍信息系統,提升地籍管理水平。

          (二)任務

          按照河北省人民政府辦公廳《關于加快推進農村集體土地確權登記發證工作的通知》(辦字[20xx]118號)要求,結合我省實際,特制定本方案。

          1、完成農村集體土地所有權登記發證。充分利用已有成果資料,在第二次土地調查的基礎上,核實農村集體土地所有權,進一步解決國家與集體、集體與集體之間的土地權屬糾紛,分清主體,落實權利。20xx年底前,將農村集體土地所有權證發放到每個具有所有權的農民集體。

          2、開展農村宅基地、集體建設用地使用權登記發證。按土地總登記模式,在村鎮地籍調查的基礎上,20xx年,完成全省建制鎮農村集體建設用地、宅基地確權登記發證工作;20xx年,完成鄉政府所在地農村集體建設用地、宅基地確權登記發證工作;20xx年,全面完成全省村莊集體建設用地和宅基地確權登記發證工作。

          3、完善省、市、縣三級地籍管理信息系統。在各地已建立地籍數據庫的基礎上,全省統一開發部署省、市、縣三級地籍管理信息系統,實現全省宗地統一編碼,并建立土地登記信息動態監管查詢系統,實現土地登記資料網上實時更新、動態管理和共享機制。各級自行開發的地籍管理系統要與省級系統實現完全對接。

          二、工作原則

          (一)試點先行,穩步推進。農村集體土地確權登記發證工作的時間緊、情況復雜,影響面廣,各地要先行開展試點,總結經驗,再全面推廣,維護社會穩定。

          (二)因地制宜,全面覆蓋。各地要因地制宜制定實施方案和確權的有關規定,穩妥處理各類權屬糾紛和爭議,保障農村集體土地確權登記發證工作順利完成。農村集體土地確權登記發證工作要做到本行政區內全覆蓋,不得遺漏。

          三、省級工作內容

          (一)制作正射影像圖(20xx年7月-20xx年10月)。利用航空攝影數據,通過糾正、鑲嵌,編制全省1:20xx正射影像圖,作為農村集體建設用地、宅基地使用權登記發證工作的底圖。

          (二)制作村莊地籍數字線劃圖(20xx年11月-20xx年6月)。利用正射影像圖,按照數字攝影測量及解析數字測圖要求,結合外業調繪補測的方法,生產1:20xx村莊地籍數字線劃圖。

          (三)試點與培訓(20xx年9月-12月)。在每個設區市選擇1個試點縣,試點縣先選擇1個典型鄉(鎮),明確具有所有權的農民集體,完成集體土地所有權調查;采用解析法、圖解法、CORS系統等不同方法完成地籍調查,總結經驗。制定《河北省村鎮地籍調查技術細則》。對全省參與調查發證工作的人員進行系統培訓,統一標準,規范工作。

          (四)成果檢查驗收(20xx年1月-20xx年12月)。省級對農村集體土地所有權、宅基地使用、集體建設用地使用權的調查及登記成果分階段進行督導、檢查驗收。完成一批,檢查一批,驗收一批。

          (五)數據庫及管理系統建設(20xx年7月-20xx年12月)。完成省、市、縣三級地籍管理系統的開發建設。完成市、縣級地籍管理信息系統的統一部署和培訓。

          (六)省級成果匯總(20xx年7月-12月)。主要是數據匯總、報告編寫、成果整理歸檔。

          (七)總結表彰(20xx年11月-12月)。對優秀成果、先進集體和先進個人進行表彰。

          四、市、縣農村集體土地所有權確權登記發證

          以第二次土地調查成果為基礎,充分利用原有農村土地所有權登記發證相關成果資料,按以下工作程序和要求完成全省集體土地所有權確權登記工作。

          (一)工作內容及程序

          1、組織準備。成立以政府主管領導為組長的領導小組,籌集經費,宣傳發動,確定專業隊伍,開展人員培訓,編寫實施方案,準備表冊等相關資料。收集民政部門提供的行政區域界線,農業、林業、水利、鐵路、交通運輸等相關部門提供的權源資料,收集二次調查、變更調查、縣際權屬調查與接邊成果圖件及土地權屬界線協議書、爭議原由書等相關資料。

          2、權屬調查。以第二次土地調查、年度變更調查形成的1:1萬比例尺土地利用現狀圖為基礎,按照《第二次全國土地調查技術規程》和《集體土地所有權調查技術規定》要求,對國有和集體所有界線不清的`荒山、荒坡、荒灘、海涂、河流、公路用地、鐵路用地、水利設施、林地、草地等,進行核實和調查。結合以往確權登記發證資料,實地補充調繪農村集體經濟組織或村民小組農民集體一級的土地所有權權屬界線,查清每個具有所有權的農民集體每宗土地的地類、位置、范圍、面積和利用情況,填寫《集體土地權屬調查表》,各地可根據各自條件和需要,選擇解析法或圖解法測量土地權屬界址點。

          3、地籍圖編制。根據權屬調查和權屬界址測量成果,以1:1萬標準分幅土地利用現狀圖為基礎,編制農村地籍圖。

          4、數據庫建設。根據農村集體土地所有權調查成果,對圖形數據進行采集與處理,建立宗地、界址線、界址點層,完成相應屬性錄入,并入第二次土地調查土地利用數據庫,通過數據庫進行面積量算。

          5、宗地圖繪制。依據調查成果,編制宗地圖。

          6、登記發證。按照有關法律程序,依法進行登記發證。

          (二)有關要求

          1、農村集體土地所有權調查實施方案報市級國土資源部門審核,報省廳備案。

          2、農村集體土地所有權圖件、數據庫所采用的數學基礎與第二次土地調查一致。

          3、宗地圖可以根據成圖幅面適當調整比例尺編制,也可以以行政村為單位編制村級宗地圖;村本級和飛入的其他農村集體所有的農用地分別制作宗地圖。

          4、行政村內部具有所有權的農民集體由村委會提出,鄉審核,政府確認。村民小組在形式上存在,但組織機構不健全的,可以采取“組有村管”的方式,《集體土地所有證》暫由村代管。但要在土地證書中土地所有者一欄需填寫村內相應村民小組農民集體名稱,或在土地證書和土地登記簿的注記欄中注明村內相應村民小組名稱和各自的土地面積。

          5、有爭議的界線,應進行必要的舉證和調查,依法予以調處。國家與農村集體之間發生土地所有權爭議,原則上不能依法證明爭議土地屬于農村集體所有的,確定為國家所有。集體與集體之間短期內難以處理的,劃定爭議界線,簽訂《土地爭議原由書》,對存在爭議的區域和地塊單獨劃宗造冊,建立集體土地權屬爭議臺帳。爭議地塊按爭議宗地處理,只調查不登記發證。

          6、國有荒山、荒地、河流、農村集體使用的國有土地等錯劃土地權屬性質的,依法予以糾正。

          五、市、縣農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記發證

          按照地籍調查規程規范和土地登記有關法律法規,按照以下程序和要求,完成全省農村宅基地和集體建設用地使用權確權登記發證工作。

          (一)工作內容及程序

          1、準備工作。收集集體建設用地審批、新民居建設、農村宅基地清理成果、已有登記成果等相關資料,準備相關表、卡、冊。編寫村鎮地籍調查技術設計書。

          2、權屬調查。按照總登記的模式,縣政府組織動員,鄉政府及村委會、國土資源所和作業隊伍相互配合,按照《城鎮地籍調查規程》、《河北省城鎮地籍調查技術細則》的要求,以1:20xx影像圖為工作底圖進行權屬調查,查清土地權屬單位的土地權屬來源及其權利所涉及的位置、界址、面積和用途等基本情況。

          3、地籍測量。在土地權屬調查的基礎上,建立地籍控制網,測量每宗土地的權屬界址點、界址線、其他地籍要素、位置、形狀等。

          4、數據庫建設。依據農村宅基地和集體建設用地地籍調查成果形成的圖形數據、線劃圖成果、宗地各種表、卡、冊等數據信息以及掃描紙質申請書、調查表、審批表、土地證和權屬來源證明文件等資料,按照《城鎮地籍數據庫標準》等有關技術標準和要求,建立地籍數據庫。

          5、登記發證。按照有關法律程序,依法進行登記發證。

          (二)有關要求

          1、村莊地籍調查技術設計書報設區市審查,報省廳審批。

          2、建制鎮、鄉政府所在地、新民居建成區采用1:500比例尺全野外解析法進行地籍測量;其他地區界址點采用全野外解析法進行測量,地物要素可以采用解析法、航測法成圖,也可以采用全省統一制作的1:20xx村莊地籍數字線劃圖輔助成圖,成圖比例尺不低于1:20xx。已采用1:1000比例尺,并已實施全野外解析法進行地籍測量的,可以延用。

          3、獨立于建制鎮、鄉政府、村莊主城區以外的建制鎮、村莊圖斑,需按照解析法進行地籍測量。

          4、農村宅基地權利人信息要與公安部門掌握的戶籍登記資料相一致。

          5、各市、縣可根據本地實際情況制定土地確權和有關問題處理的規定,報當地人民政府批準和省國土資源廳備案。

          6、平面坐標系統采用1980西安坐標系,3°分帶,高斯正形投影,投影面為參考橢球面。由于投影變形使數學精度達不到要求的,可對變形區域的中央子午線或投影面進行調整,各地可自行確定地方坐標系,但必須與1980坐標系建立聯系。不得采用高程抵償坐標系。

          7、高程系統采用1985國家高程基準。

          8、宅基地、集體建設用地使用權調查成果數據庫應與該地區已有城鎮地籍數據庫采用相同的軟件。

          六、保障措施

          (一)明確職責,密切協作。農村集體土地確權登記發證工作政策性、技術性強,工作量大,涉及面廣,情況復雜。各級人民政府和有關部門要認真履行工作職責,加強協調配合,對工作中存在的困難和問題,及時采取措施,切實予以解決。各級政府、各有關部門要結合本地實際,制定工作方案,明確任務目標,層層落實目標責任制,加快推進農村土地確權登記發證工作;國土資源、民政、公安、農業、林業、交通、水利等相關部門要各司其職、各負其責、通力協作、密切配合。

          (二)持證上崗,規范調查。各市、縣引入競爭機制,按照“公平、公正、公開”的原則,擇優選擇作業隊伍。有能力的國土資源部門可自行開展調查。省級對承擔調查任務的業務人員、技術人員等開展技術培訓,考試合格的頒發證書。承擔調查的作業隊伍必須通過省土地確權辦的資質審查和備案,具備規定人數的持證人員。參加調查的人員在調查實施過程中均應持證上崗。

          (三)階段檢查,省級驗收。采用分階段成果檢查制度,每階段成果需檢查合格后方轉入下一階段,并執行分級檢查驗收制度。全省建立縣級調查成果的自檢、設區市檢查、省級預檢驗收的制度。調查承擔單位在對作業過程和調查成果進行內部檢查的基礎上,由縣級國土資源部門組織作業單位對調查成果進行全面自檢,并形成自檢報告。縣級根據自檢意見對調查成果進行認真補充、完善后,以書面形式連同自檢報告向市局提出檢查申請。市國土資源局負責組織專業技術人員對外業調查成果進行檢查,形成檢查意見書。市級檢查合格的成果,由市級以書面形式向省國土資源廳提出成果預檢驗收,由省廳組織對成果進行預檢和驗收。

          (四)總結經驗,完善政策。認真總結在農村集體土地確權登記發證工作方面的經驗,圍繞村鎮地籍調查、土地確權、爭議調處、登記發證工作中存在的問題,深入研究,創新方法,細化和完善政策。嚴禁通過土地登記將違法用地合法化。

          (五)強化應用,規范審批。農村集體土地登記發證與集體建設用地流轉、城鄉建設用地增減掛鉤、農用地流轉、土地征收等各項重點工作掛鉤。凡是到20xx年底未按時完成農村集體土地所有權登記發證工作的,農轉用、土地征收審批暫停,農村土地整治項目不予立項。征地拆遷要依據農村集體土地所有證和農村集體土地使用證進行補償;沒有經過確權登記的集體建設用地使用權一律禁止流轉;對新農村建設和農村建設用地整治涉及宅基地調整的,必須以確權登記發證為前提。

          (六)分級負責,落實經費。農村集體土地確權登記發證有關工作經費足額納入各級財政年度預算,保證農村集體土地登記發證工作正常開展。省級主要負責土地確權工作的測繪、省市縣管理系統的建設、工作底圖的生產、省級預檢驗收等經費。市、縣兩級負責組織實施、權屬調查、群眾工作等經費。各地要加強對專項資金的監管,做到專款專用,嚴禁挪用。對違反規定的,由相關部門依法依紀嚴肅處理。

          (七)廣泛宣傳,營造氛圍。各地要充分利用報紙、廣播、電視和網絡等媒體,采取多種形式,廣泛宣傳發動,爭取農民群眾的支持,為農村集體土地確權和登記發證工作營造良好的社會氛圍。

        實施方案 篇4

          一、指導思想和基本原則

          (一)指導思想。認真貫徹落實中央和區、州黨委各項決策部署,全面推進依法治國、依法治疆、主動適應和服務經濟社會發展新常態,加快推進工商、質監體制調整,完善縣級政府功能,理順條塊關系,充實基層基礎,提高社會管理能力。

          (二)基本原則。以轉變政府職能為核心,按照精簡、統一、效能和權責一致、因地制宜的原則,改革完善工商、質監行政管理體制,強化縣級政府功能和責任,優化資源配置,構建有利于提高市場監管水平的體制機制。

          二、主要任務

          (一)調整管理體制。將工商、質監管理機構由自治區級以下垂直管理調整為縣級政府分級管理體制,工商、質監部門作為縣人民政府工作部門,原定機構規格不變,業務上接受上級工商、質監部門的指導和監督。領導干部實行雙重管理、以地方管理為主。

          (二)整合工作力量。按照“編隨事走,人隨編走”的要求,工商、質監部門及其所屬行政機構、事業機構的`人員編制,整建制劃轉,移交縣人民政府分級管理。因縣食品藥品監管職能和工作力量整合,及工商、質監系統內機構、職責調整,涉及人員編制和職數的,由機構編制部門在上級下達的工商、質監系統人員編制和職數總額內調劑解決。體制調整后,工商、質監部門及其所屬行政機構、事業單位的行政、事業編制,分別納入縣行政、事業編制總額,由機構編制部門管理按機構編制審批權限逐級審批。

          (三)保證收入待遇。工商、質監部門在職及離退休人員的津補貼標準低于我縣政府同級人員的,按我縣政府同職級人員標準執行;高于我縣政府同職級人員的,暫維持現有水平不變。今后,隨我縣政府同職級人員津補貼的調整,逐步執行相同的標準。

          (四)做好經費保障。財政部門要確保工商、質監部門正常履職所需人員經費、公用經費的支出水平不低于調整前水平。同時,還應對縣工商、質監部門的信息化建設、監管業務經費、專項執法等經費予以支持。

          (五)做好國有資產劃轉。實行分級管理過程中的行政事業單位國有資產劃轉工作,按照國務院《機關事務管理條例》(國務院第621號令)和財政部《行政單位國有資產管理暫行規定》(財政部第35號令)、財政部《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第36號令)執行。

          三、組織實施

          (一)切實加強組織領導。工商、質監體制調整工作,在縣委、縣人民政府的統一領導下,由縣委編辦會同相關部門組織實施。各相關部門要高度重視,強化主體責任,加大改革力度,提高執行力和落實力,保證體制調整平穩運行。為加強組織領導,成立縣工商、質監行政管理體制和改革完善食品藥品監督管理體制領導小組,統一負責工商、質監行政管理體制調整和改革完善食品藥品監督管理體制工作。領導小組辦公室設在縣委編辦,承擔領導小組日常工作,辦公室主任由縣委編辦主任兼任。

          (二)嚴肅各項工作紀律。工商、質監體制調整工作,政策性強、涉及面廣,情況復雜,要深入做好政策宣傳和思想政治工作,注意維護干部職工的切身利益。要嚴格執行有關機構編制、人事、財經工作等紀律,切實做好人、財、物的移交接收工作。對違反規定的,要嚴肅查處,追究有關人員的責任。

          (三)統籌做好相關工作。工商、質監行政管理體制調整后,要迅速理順工作關系,即行承接地方政府在工商管理、質量監督方面的職責,并及時擬定“三定”規定報機構編制部門審定下發。同時,各相關部門也要以此次體制調整和地方政府機構改革為契機,抓好基層干部隊伍和技術力量建設,縣人才工作領導小組要專題研究解決兩個部門的人員配備問題,盡快配齊兩個部門執法力量,強化對市場的監管,切實做到各項工作上下貫通、運行順暢。工商、質監體制調整工作,按照區、州人民政府規定時限完成。管理體制調整半年內,縣委編辦將會同相關部門對工商、質監和食品藥品監管部門的改革任務落實情況進行機構編制評估。

        實施方案 篇5

          項目名稱:

          項目編號:

          建設年限:

          承擔單位:山西農機新技術服務中心項目實施方案 (熱風爐)推廣示范 20xx年3月至20xx年3月

          20xx年12月12日

          日光溫室生物質增溫增產關鍵設備 141017

          《日光溫室生物質增溫增產關鍵設備(熱風爐)推廣示范》項目自立項以來,我中心認真組織了項目的實施,按計劃要求履行項目義務,在20xx年5月完成項目各項建設,技術、經濟及社會效益指標均達到項目設計目標。

          1、項目簡介

          日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區設施農業重要的生產技術環節,是推動傳統農業向現代農業轉變的物質基礎,是發展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產與室內的溫度有著重要的關系,當冬天室外氣溫達到一10℃以下,室內溫度低于7℃時,生產茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當前日光溫室的增溫保溫技術,主要是燃煤、燃電、燃氣鍋爐、運行成本高,勞動強度大,制約了農民的使用積極性。我國建設的溫室,北緯35°左右地區冬季加溫耗能費約占總成本的30%—40%; 北緯40°左右地區約占總成本的40%—50% ; 北緯43°以上地區約占總成本的60%—70%。由此可見,現有的裝備和技術成為設施農業生產過程中的主要成本,為降低溫室運行成本,提高生產效益,溫室運行中,必須引進與開發新型增溫保溫裝備,促進農作物的豐產、豐收,提高農民的經濟收入,增加就業機會,促進農村經濟的可持續發展。

          2、項目主要實施內容

          本項目是針對在我省設施農業的生產過程中,室內溫度的高低成為農作物生長的關鍵因素。我國目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中,普遍存在耗電量大、成本高等問題,效率低、勞動強度大的因素依然是制約溫室增溫設備推廣的主要原因。由我中心自主研發的日光溫室生物質增溫熱風爐,以農村量大面廣的秸稈為原料,采用自有的專利技術,在節省燃料的同時達到受熱均勻,熱能利用率高、

          無灰塵污染、綠色環保。其安裝占地面積小,一次性投資小,風力足、結構簡單、操作簡便,大大降低了大棚種植成本,滿足了高效、優質、生態生產的要求。

          推廣示范內容

          1、針對北方地區傳統設施農業種植養殖冬季需利用化石燃料進行增溫保溫存在成本高、勞動強度大、環境污染嚴重等問題,推廣示范我中心具有自主發明知識產權的日光溫室增溫增產關鍵設備,引領我省設施農業產業冬季高效低成本運行,以促進農民增產增收,農業綜合效益的提高。

          2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮為推廣示范核心區,太原市周邊蔬菜種植區為項目輻射區、帶動區,推動我市周邊地區設施蔬菜種植的發展速度與規模。

          3、項目實施方式為通過設備補貼方式,激勵農民安裝示范,帶動自身效益提高。

          3、項目實施進度與資金使用計劃

          項目實施按進度計劃和時間安排執行,項目總體目標及階段性目標達到預期目標效果。具體內容包括:

          ① 20xx年3-5月完成項目推廣試驗設備材料的購置。

          ② 20xx年5-7月完成首批6臺增溫設備的生產任務。

          ③20xx年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示范、培訓基地。在每個示范基地選擇一個示范村,并選擇示范戶達成示范協議。

          ④20xx年9-11月為每個示范戶安裝一臺熱風爐,進行技術跟蹤服務,并整理有關資料,準備驗收相關材料。

          ⑤20xx年12-20xx年2月開展宣傳培訓;準備項目驗收。

          省財政資助 8 萬資金,用于補助購置設備:

          ①、日光溫室生物質增溫熱風爐6臺,設備購置及樣機生產補助2.5萬元。

          ② 、推廣示范基地建設補助1.0萬元。

          ③、樣機的安裝與調試費用2萬元。

          ④、項目的推廣與培訓費用2萬元。

          ⑤、準備驗收資料0.5萬元。

          4、項目實施后的運行情況

          項目實施后,日光溫室生物質增溫關鍵設備(熱風爐)工藝的推廣,即解決了我省冬季氣溫低造成的農作物生長緩慢、不掛果、和果實形狀不佳的問題,又解決日光溫室冬季增溫費用高的問題,提高了日光蔬菜質量和產量,增加了農民的.收入,提高了農民種植冬季大棚蔬菜的積極性。

          5、項目實施后的經濟、生態與社會效益分析

          (1)、經濟效益

          日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范項目,解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題,提高了日光溫室的經濟效益,增加了農民的收入,適應了社會和市場的需求,促進了我國設施農業的可持續發展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產20%計算,每個日光溫室可增產1000-20xx公斤,為用戶增加收入1-2萬萬元。

          (2)、生態效益

          日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范創造了農村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術新平臺,可使農民每畝秸稈增收60元,使我省的廢棄秸稈得到了利用,增加了農業產出,實現了循環利用,杜絕了秸稈的隨意焚燒,保護了農村的生態環境,促進了農村經濟的可持續發展。

          (3)、項目實施后,產生的社會效益:

          日光溫室生物質增溫熱風爐操作簡單,增溫快、保溫性能好,隨用隨開。可使廣大農民從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來,從事生產,增加收入。

          日光溫室生物質增溫熱風爐試驗示范,必將激發農民建設日光溫室的積極性,從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業的發展,為社會提供大量的就業機會。據測算,每建一座日光溫室,可創造7個就業機會,如果我省每年建設5000座日光溫室,則可為社會提供1.586萬個就業崗位。這必將對實現我省的轉型跨越發展戰略具有重要意義。

          山西農機新技術服務中心

          20xx年12月12日

        實施方案 篇6

          執法質量年現場會實施方案為認真做好全市城管執法質量年現場會工作,特制定如下實施方案。

          一、時間

          20xx年4月29日

          二、 路線開發區

          803省道——中心廣場——興桓路——建設街(由供熱北站進入錦秋小區,往西,機關二區后停車,由劉克局長介紹錦秋小區情況)——東岳路——建設街西段——少海公園停車(東門進、南門出)——柳泉路——果里(侯莊路口東西路)——803省道——區

          三、分工及整治標準

          1、4月29日由劉克局長到新世界裝飾材料城迎接參加現場會的區、縣領導。

          2、辦公室、執法督查科、法制科、果里鎮負責803省道張店交界處——新世界裝飾材料城的.路段。整治標準:沿路無店外經營、無亂設廣告牌、無亂堆亂放、無特種車輛占道經營。

          3、二中隊負責新世界裝飾材料城——中心廣場——興桓路(至建設街)路段。整治標準:沿路無流動攤點、無店外經營、墻面無亂涂亂寫亂畫、無車輛亂停亂放、無建筑施工物料、無建筑垃圾、無特種車輛占道經營、無門頭裝修、自行車擺放整齊。

          4、一中隊負責建設街、錦秋小區、少海路路段。整治標準:建設街、少海路:無流動攤點、無店外經營、墻面無亂涂亂寫亂畫、無車輛亂停亂放、無建筑施工物料、無建筑垃圾、無門頭裝修、自行車擺放整齊。錦秋小區:無亂搭亂建、無店外經營、無流動攤點、墻面無亂涂亂寫亂畫、無小市攤點、無樹掛、無晾曬衣物、無亂堆亂放、無垃圾。

          5、公安中隊繼續負責夜間“野廣告”蹲點守候,確保無新涂、新寫、新畫的“野廣告”。

          四、要求

          1、各中隊、科室要從思想上高度重視,對所分工的路線要按照整治標準的要求,各司其職、各負其責、提前介入、提前進行整治,確保現場會期間不出問題。

          2、4月29日現場會期間,全體人員無特殊情況,一律不休息,統一著制式服裝。

          3、整個路線的“野廣告”粉刷,有執法督查科負責督促粉刷。

          4、現場會期間一中隊、二中隊和機關各出2人,騎摩托車,戴頭盔、扎武裝帶,沿途進行巡邏,確保在崗在位。

          5、其余車輛和人員按照分工加強巡邏、巡查力度。

        實施方案 篇7

          為了加強xxx餐飲管理,全面提高xxx餐飲公司的管理質量和服務質量,獎優罰劣,建立起公司科學、系統、高效的管理體制,提高百樂門公司經濟效益的目的,特制定本辦法。

          一、考核方案的組織機構

          1、公司設立員工考核領導小組

          組長:xxx 副組長:xxx

          考核成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

          2、考核分三級考核形式

          (1)部門內部考核。

          (2)公司組織專人考核。

          (3)公司領導抽查檢查。

          二、員工考核方案的原則

          1、全方位原則:指對員工工作的各個方面進行全方位的考核。主要包括:全員員工的儀容儀表、個人及公共衛生、工作質量、工作任務及工作目標的完成情況、工作紀律的執行情況、員工的團結協作及服從指揮、精神文明。

          2、全員考核:指包括公司各崗位人員、各級領導及各部門。

          3、全過程考核:指公司各項工作的各個環節的考核。包括:會計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務、餐后收臺、結帳、買單、送客等等。

          4、持續系統的考核:指每日、每月、每季、每年持續地對各部門各崗位人員進行考核。

          5、科學系統的考核:考核方案將設立工作標準,科學地確定工作任務及目標,量化各項工作任務,科學制定各項工作標準,進行科學系統的考核。

          6、考核與崗位人員工作及效果相結合的`原則:所有考核指標及考核依據的設置完全依照各崗位工作人員的工作內容及工作成果來進行。

          7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則:就是說考核結果與每人工作質量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發放建立在每個人的考核結果之上。

          8、公平公正的原則:公司制定統一的工作標準,同一崗位不同的人適合同一標準,建立公平、公正的考核體系。

          9、考核與晉升相結合的原則:今后公司的個人薪金及職務提升依據該考核結果。

          10、全員參與的原則:考核時,會邀請員工參與考核,以保證考核的透明度、公開公正性。

          三、考核依據

          公司該考核方案的考核依據是員工手冊,各崗位的崗位說明書(或職務說明書)所規范的各項工作內容和標準,公司下達的各部門及崗位的工作任務和目標。

          四、考核時間

          每日考核,每月、季、年統計匯總,每月、季、年獎懲兌現。

          五、考核的實施

          1、對員工的考核

          (1)每日由主管依據服務員崗位說明書所規定的服務員崗位工作標準及流程進行檢查考核,并一天兩次檢查考核后及時填寫服務員績效考核統計表,并在次日做出講評。

          (2)服務員的考核包括:工作目標及任務,儀容、儀表、儀態、工作紀律、工作質量(執行服務流程及服務規范的情況)、個人及服務區域衛生、服務質量(服務客人意見評定)、團結協作及服從、精神文明。

          (3)客戶服務意見卡由公司專職考核人員實施。

          (4)公司每周組織兩次對各部門進行全面質量檢查及考核。

          (5)公司領導隨時對各部門人員抽查考核。

          2、對公司領導的考核

          公司專職考核人員及公司領導的檢查考核對象為各部門主管,主管承擔其考核結果及相應的責任。

          (1)對公司主管及廚師長的日常考核,是公司督查人員及總經理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值,并進行獎懲。

          (2)公司專職稽核人員的獎懲,是以公司總經理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值,并進行獎懲。

          3、考核形式

          公司制定百樂門工作人員月度考核統計表,每日由部門主管及公司專職考核人員進行考核、打分、統計,月、季、年匯總。

          4、員工分值的計算

          員工分值是本部門主管對每個人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經理抽查考核的分值之和。

          5、百樂門公司各部門的考評

          百樂門公司每月定期對各部門進行考核,考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進行平均,平均分值最高的部門為百樂門的先進單位。授予本部門先進單位紅旗,并給予本部門所屬員工以相應的物資獎勵。

          6、考核標準

          (1)百樂門公司員工手冊

          (2)百樂門公司各崗位說明書或崗位職責

          (3)百樂門公司衛生細則及評分標準

          (4)百樂門公司獎懲規定

          六、考核結果的應用

          1、公司考核是以各崗位工作標準為依據,以加減分數的形式進行,±1分±1元,月底統計到當月的工資當中,隨工資當月兌現。

          另:其他形式的獎懲,以開獎懲單的形式隨工資當月兌現。

          2、每月、每季、每年統計每個人的得分結果,每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進員工名額,依據每月、季、年員工得分的高低依次確定先進員工人選。

          先進員工獎金:月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

          3、連續四個月獲得先進員工漲一級工資:50元。

          4、每月考評的最后一名警告處分,連續兩個月最后一名勸退。

          5、百樂門各部門員工分為五個級別,分別為:一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進員工的為一星級員工,取得兩次先進員工為二星級員工,依此類推。每級員工的工資差別為50元。

          6、連續三個月,每月獲得三次顧客特殊表揚的員工,可直接進入上一級員工;如一月當中受到客人兩次投訴,降為下一級員工。

          7、有其他重大好的表現及貢獻的員工,可通過研究、討論,進行其他額外的獎勵;有其他惡劣表現行為的員工,另外給予相應的處罰。

          8、百樂門公司每年對員工進行一次考評晉級,其辦法是:30%的理論考試+40%實際操作+30%的日常表現,其中30%日常表現為每月績效考核的總分數。

          9、連續三個季度被評為優秀員工,可晉升一級。

          10、連續一年被評為優秀員工的,直接晉升為五星級員工。

          11、公司各階層全部參與優秀員工評選,包括主管、廚師長。

          12、受到客人書面表揚的,一次獎勵5分,投訴的一次扣5分;菜品受到表揚的一次獎5分,投訴一次扣5分。

          七、自本辦法發布之日起,公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動廢止。

          八、本辦法解釋權歸百樂門公司所有。

        實施方案 篇8

          一、前期市場開拓策略及流程

          公司尚處于起步階段,資金不充裕,不能在短時間內達到廣闊的網絡覆蓋,所以我們采取以點到面的發展策略,將網絡覆蓋區域做滿后再繼續下一個區域市場的開發。這樣的發展策略有利于規避我們資金不足的弱點,也有利于我們提升對客戶的服務質量,力求打造精品示范小區。

          實際發展業務的主要流程如下:

          定小區→貼廣告→做促銷→入戶推銷

          二、業務開展具體實施步驟

          1)首批建網小區(區域)的選擇。經過實地探查,暫定煤礦村、旭東巷、大吉巷三點,此三個區域又以逐個做滿的策略操作,首先以煤礦村作為首個網點。煤礦村是外來人口租客聚居地,平均每棟樓有五十家住戶,其中約有10家住戶有寬帶需求,該片區域約有30棟居民樓,即該區域用戶容量在300戶左右,且各大運營商也才剛覆蓋該區域,我們此時入市,時機正好。

          2)銷售人員對建網區域進行大規模的廣告張貼,擴大品牌知名度。我們是新晉品牌,而且現已實現網絡覆蓋的區域幾乎為零,所以在煤礦村等地的網絡覆蓋后,應在各條小巷粘貼海報,這種傳統的推廣宣傳方式是效果最明顯、經濟實惠的方式,這個方式能在短時間內提升我們的品牌知名度、發展大量的意向用戶。海報廣告內容著重體現免初裝費、百兆光纖接入、報裝后24小時內回應。

          3)策劃開展目標區域的`促銷推廣活動,周期普遍定為3天。開展購寬帶贈送禮品的促銷活動,有以下兩種情況:

          ①月付、季付、半年付用戶,贈送鼠標墊、pc電腦維護服務及廣寬電影網vip點播服務;

          ②年付用戶除贈送鼠標墊、pc電腦維護服務及廣寬電影網vip點播服務外,還可以選擇水杯等小禮品一件。

          贈送這些服務的主要目的在于實現產品的間接宣傳和提升用戶忠誠度。

          4)在平面廣告與促銷推廣方式開展完畢后,市場銷售人員攜帶產品介紹宣傳單入戶推銷。如煤礦村,入戶不僅可以對住宅樓的住戶宣傳推銷我們的產品,還可以同每棟住宅樓的房東進行溝通合作,讓房東主動向每位租客介紹推銷我們的寬帶,我們給予房東一次性30元/戶的返點。

          5)分析統計推廣活動后的各項數據。分析統計促銷獲取的咨詢人數、受理用戶數、宣傳單派發情況,以此對業務發展情況有一個較準確的預估。

          三、相關工作的人員安置

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