實(shí)施方案精華4篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
為了提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，有效促進(jìn)課課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革，逐步形成科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、考評(píng)目的
教師考評(píng)的主要目的是用客觀的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的方法，按照合理規(guī)范的程序?qū)處煹墓ぷ鬟M(jìn)行價(jià)值判斷，從而激勵(lì)教職工提高自己的政治思想、文化業(yè)務(wù)理論水平，自覺(jué)改進(jìn)和完善自己的工作，不斷提高工作效率，同時(shí)為聘任、評(píng)職、晉升、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲，以及發(fā)放績(jī)效工資、福利待遇提供依據(jù)，促進(jìn)教師管理常規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、考評(píng)內(nèi)容
從德、能、勤、績(jī)、其它五個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)（具體內(nèi)容見(jiàn)細(xì)則）。
三、考評(píng)對(duì)象為：全校在冊(cè)的在職在崗教師。
四、考評(píng)原則
1、堅(jiān)持考評(píng)工作客觀、公正、公開(kāi)的原則；
2、堅(jiān)持考評(píng)工作科學(xué)規(guī)范、積極穩(wěn)妥的原則；
3、堅(jiān)持考評(píng)工作中相關(guān)人員回避的原則。
五、考評(píng)程序
考評(píng)程序包括自評(píng)、互評(píng)、組評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、自評(píng)：教師在全面總結(jié)每學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，按照指標(biāo)要點(diǎn)、評(píng)分等級(jí)和評(píng)分說(shuō)明逐項(xiàng)自評(píng)，并填寫登記表。自評(píng)分多于考評(píng)小組評(píng)得分10分以上的，只以自評(píng)分的`50%進(jìn)入總分；
2、互評(píng)：由被考評(píng)教師按照考評(píng)要求，在全校或教研組先作個(gè)人總結(jié)（作總結(jié)時(shí)不公開(kāi)自評(píng)分值），然后參與互評(píng)的教師獨(dú)立、客觀、公正地對(duì)被考評(píng)教師進(jìn)行記名評(píng)分，及時(shí)將評(píng)分封存交學(xué)校考評(píng)小組匯總。互評(píng)成績(jī)?yōu)槿サ粢粋�(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值。
3、考評(píng)小組評(píng)：在自評(píng)、互評(píng)的基礎(chǔ)上，考評(píng)小組根據(jù)平時(shí)考評(píng)和個(gè)人總結(jié)，提出考評(píng)等次和分值，審核加分內(nèi)容和相關(guān)證明材料，一票否決材料，認(rèn)定加分值。考評(píng)小組評(píng)定成績(jī)?nèi)サ粢粋�(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值。
教職工考評(píng)成績(jī)=自評(píng)成績(jī)×10%+互評(píng)成績(jī)×30%+考評(píng)小組評(píng)成績(jī)×60%+加分。
教師考評(píng)計(jì)算出結(jié)果后，必須審查是否有一票否決指標(biāo)，如有，考評(píng)成績(jī)?yōu)椴缓细瘢鐭o(wú)，考評(píng)成績(jī)?yōu)榭己藢?shí)得分。
六、考評(píng)組織管理
1、考評(píng)工作每學(xué)期進(jìn)行一次；
2、考評(píng)小組7~9人，其中組長(zhǎng)一人，副組長(zhǎng)2人，成員4~6人。組成人員為：行政人員及教師代表。
本方案由教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行！
實(shí)施方案 篇2
臨沂市沂南縣旭日新型建材有限公司積極響應(yīng)市、縣政府工業(yè)大氣污染整改治理號(hào)召，堅(jiān)決支持大氣污染防治政策，于20xx年9月30日停產(chǎn)整治。公司對(duì)照《臨沂市重點(diǎn)行業(yè)大氣污染治理技術(shù)要求》和臨沂市臨環(huán)發(fā)〔20xx〕42號(hào)文件，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題，層層召開(kāi)專題會(huì)議，組織專業(yè)人員制定整治方案，并逐項(xiàng)落實(shí)整改，具體如下：
一、企業(yè)基本情況：
沂南縣旭日新型建材有限公司成立于20xx年1月，由張明蘭出資成立。公司位于沂南縣楊家坡鎮(zhèn)小徐疃前村，法定代表人張明蘭，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：3713212000xxxxx，組織機(jī)構(gòu)代碼550xxxx2-1，經(jīng)營(yíng)范圍：多孔頁(yè)巖磚生產(chǎn)、銷售（不包括礦山開(kāi)采）。
生產(chǎn)主要設(shè)備有：淄博鞏力50磚機(jī)、破碎機(jī)、引風(fēng)機(jī)、布袋除塵、雙堿法脫硫設(shè)備等；
生產(chǎn)工序主要有：投料、破碎、打坯、晾曬、燒制、出爐；
生產(chǎn)原料主要有：頁(yè)巖石、粉煤灰；
產(chǎn)品主要有：多孔頁(yè)巖磚。
現(xiàn)有一條生產(chǎn)線生產(chǎn)，形成年產(chǎn)20xx萬(wàn)塊生產(chǎn)能力。
公司環(huán)評(píng)手續(xù)不完備，公司正在加緊辦理中，該項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)已通過(guò)專家論證，正在積極申請(qǐng)總量指標(biāo)，預(yù)計(jì)4月可取得環(huán)評(píng)批復(fù)文件。
二、停產(chǎn)整治的事由和目標(biāo)：
1、停產(chǎn)整治的事由：因公司個(gè)別噴淋系統(tǒng)不完善，路面硬化不完全，生產(chǎn)車間未安裝高效布袋除塵系統(tǒng)，沒(méi)有及時(shí)安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，未按時(shí)完成臨沂市大氣污染防治實(shí)施方案20xx年限期治理任務(wù)，被列入停產(chǎn)治理名單。
2、停產(chǎn)整治的目標(biāo)：針對(duì)各排污點(diǎn)、廠區(qū)道路、物料堆放運(yùn)輸?shù)赛c(diǎn)位，完善高效布袋除塵系統(tǒng)和在線監(jiān)測(cè)等環(huán)保設(shè)施建設(shè)，健全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和環(huán)保規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，環(huán)保措施有效，污染物達(dá)標(biāo)排放。
三、停產(chǎn)整治具體措施：
1、環(huán)保設(shè)施建設(shè)方案
（1）原料投放口整改措施：使用陽(yáng)光板對(duì)生產(chǎn)車間原料傳送帶進(jìn)行封閉,1200平方米，建造6米高的防塵圍墻200米。
資金投入：投資37萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
（2）破碎工序整改措施：
配備1臺(tái)引風(fēng)機(jī)，將篩子、粉碎機(jī)除塵，再進(jìn)入塵降室做除塵處理，然后引入布袋除塵器除塵。
資金投入：3.5萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
（3）燒制系統(tǒng)整改措施：
公司現(xiàn)有1臺(tái)除硫設(shè)備，采用旋風(fēng)沉降和水膜除塵，外加雙堿法脫硫噴淋。使用該法既在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時(shí)提高了脫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。
資金投入：5.5萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
（4）原料儲(chǔ)存、運(yùn)輸整改措施：
①公司出入物料全部采用封閉形式，入原料庫(kù)、成品庫(kù)分類存放，無(wú)任何散裝物料；
②物料運(yùn)輸車輛全部設(shè)有防塵篷布，廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛限速5km，外來(lái)車輛不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)；
③生產(chǎn)期間開(kāi)停車使用的少量煤炭，全部置于室內(nèi)，進(jìn)行封閉苫蓋，定期灑水抑塵，煤炭全部為無(wú)煙塊煤，無(wú)需篩取、破碎。
資金投入：2.5萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
（5）廠區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)整改措施：
①?gòu)S區(qū)道路及生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，硬化面積400平方米，物料區(qū)和廠區(qū)道路界限分明，道路及時(shí)清掃、清理，隨時(shí)保持道路清潔；
②廠區(qū)道路兩側(cè)及空閑地全部進(jìn)行綠化，主要種植了冬青、松樹(shù)、石榴樹(shù)、桃樹(shù)、海棠等，按工作單位劃分了衛(wèi)生區(qū)，每日上班前后綠化帶、道路清潔；
③采用自動(dòng)噴淋，每隔兩小時(shí)對(duì)廠區(qū)道路、物料區(qū)灑水一次，避免揚(yáng)塵現(xiàn)象；另外，公司在門口安裝了洗車系統(tǒng)，對(duì)出入車輛隨時(shí)進(jìn)行清洗。
資金投入：8萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
2、環(huán)保管理制度建設(shè)方案：
（1）公司設(shè)立環(huán)保管理中心，聘請(qǐng)王啟密任環(huán)保管理中心主任，配備2個(gè)專職環(huán)保人員（陳林昆、王漢文），按照國(guó)家和省、市大氣污染治理要求，帶領(lǐng)公司上下改革創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)，積極開(kāi)展環(huán)保治理工作，確保環(huán)保治理工作取得預(yù)期效果。
（2）公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和污染治理設(shè)施操作規(guī)程，制度全部上墻，并配備檔案櫥，及時(shí)將環(huán)保規(guī)章制度、監(jiān)測(cè)報(bào)告、臺(tái)賬等入櫥整齊、分類存放，并在門口顯要位置安裝了污染源信息公開(kāi)牌（包括企業(yè)排放污染物、治理設(shè)施、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)基本信息）。
資金投入：2萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年10月8日-28日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
3、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)整改措施：
新上西安聚能環(huán)境技術(shù)服務(wù)公司煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)1套，在煙氣排放監(jiān)測(cè)位置設(shè)置永久性檢測(cè)孔和監(jiān)測(cè)平臺(tái)，并按要求設(shè)置環(huán)保圖形標(biāo)志，與市、縣環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對(duì)公司各排氣筒進(jìn)行煙氣顆粒物連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保按環(huán)保要求達(dá)標(biāo)排放。
資金投入：24萬(wàn)元
整改時(shí)間：20xx年3月20日-24日（已完成）
責(zé)任人：王啟緒
4、環(huán)保設(shè)施整改評(píng)估結(jié)論：
本著“徹底整改，受益終生”的原則，公司高度重視環(huán)保治理工作，將按照環(huán)保局、大氣辦提出的.整改要求，保質(zhì)保量地完成以上工作。環(huán)保設(shè)施共投入資金82.5萬(wàn)元，從原料、生產(chǎn)、廠區(qū)道路等系統(tǒng)有效抑制了粉塵污染，通過(guò)雙堿法技改提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放，在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)如實(shí)反映公司排污信息，完全可以達(dá)到環(huán)保治理和大氣污染治理技術(shù)要求，我們?cè)敢饨邮墉h(huán)保局的跟蹤檢查。
5、環(huán)境信息公開(kāi)方案：
（一）公布污染物排放信息
委托有資質(zhì)的山東麗澤環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司來(lái)公司開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作。在廠區(qū)設(shè)置污染治理信息公開(kāi)欄，標(biāo)明企業(yè)排放煙氣標(biāo)準(zhǔn)、治理設(shè)施及監(jiān)測(cè)信息，保證電子屏與在線監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)暢通，同步顯示排污數(shù)據(jù)，如實(shí)向社會(huì)公布煙氣排放信息。
（二）公開(kāi)其他信息：無(wú)。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)中國(guó)西部高等教育評(píng)估中心《關(guān)于開(kāi)展第二批、第三批高校本科教學(xué)工作審核評(píng)估的通知》（西交評(píng)估[20xx]1號(hào)）要求，審核評(píng)估專家組將于20xx年11月19日至2日對(duì)我校的本科教學(xué)工作進(jìn)校考察。為了配合專家組順利開(kāi)展審核評(píng)估工作，根據(jù)《xx學(xué)院本科教學(xué)工作審核評(píng)估方案》（xx院教〔20xx〕號(hào)），制定本方案。
一、工作任務(wù)
按照審核評(píng)估的精神和要求,做好專家進(jìn)校前和進(jìn)校考察期間的各項(xiàng)工作，確保專家進(jìn)校考察工作圓滿完成。
二、組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工
總協(xié)調(diào)人：設(shè)立接待聯(lián)絡(luò)組、材料組、校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組（簡(jiǎn)稱“三風(fēng)”組）、服務(wù)保障組。
（一）接待聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
具體負(fù)責(zé)：
1、負(fù)責(zé)的聯(lián)絡(luò)員的遴選、培訓(xùn)和管理工作。聯(lián)絡(luò)員名單見(jiàn)下表：
2、負(fù)責(zé)專家的迎送安排。
3、負(fù)責(zé)制定專家集體考察方案，包括考察路線、考查場(chǎng)所、解說(shuō)人員、解說(shuō)詞、陪同人員、車輛安排等，并對(duì)解說(shuō)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、組織落實(shí)專家走訪校外實(shí)習(xí)基地、用人單位的各項(xiàng)工作。
5、指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員做好引導(dǎo)和陪同專家現(xiàn)場(chǎng)考察工作，以及專家在評(píng)估中的意見(jiàn)記錄、匯總、整理、反饋工作。
6、編印并發(fā)放《審核評(píng)估專家工作手冊(cè)》《審核評(píng)估迎評(píng)工作手冊(cè)》，編制校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介和專家簡(jiǎn)介，繪制校園分布圖。
7、制作并發(fā)放專家、聯(lián)絡(luò)員、工作人員胸牌。
8、負(fù)責(zé)專家見(jiàn)面會(huì)、意見(jiàn)反饋會(huì)等會(huì)議議程的制定、會(huì)場(chǎng)落實(shí)與布置、參會(huì)人員的確定與通知、參會(huì)人員座位安排、會(huì)議記錄、會(huì)議錄音與整理、會(huì)議服務(wù)及會(huì)場(chǎng)秩序的維持。
9、負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理與設(shè)備的檢查、調(diào)試。
10、各類座談會(huì)的組織服務(wù)及預(yù)參會(huì)人員的培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)專家住宿安排，做好專家工作場(chǎng)所和房間的環(huán)境布置，擺放好水果茶點(diǎn)。
12、負(fù)責(zé)與陜西省教育廳、西部評(píng)估中心的聯(lián)絡(luò)工作。
（二）材料組
組長(zhǎng)：郭捷
副組長(zhǎng)：魯進(jìn)步、王登武
成員：曹艷艷、續(xù)曉飛、鄭磊、張柳青、王蓉、楊帥
具體負(fù)責(zé)：
1、負(fù)責(zé)在陜西審核評(píng)估管理信息系統(tǒng)提交《自評(píng)報(bào)告》、審核評(píng)估工作方案、專家案頭材料、教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告補(bǔ)充說(shuō)明、年度質(zhì)量報(bào)告等。
2、負(fù)責(zé)下載《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》、專家組成員名單、專家現(xiàn)場(chǎng)考察活動(dòng)計(jì)劃等。
3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好《自評(píng)報(bào)告》《校長(zhǎng)報(bào)告》《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》、專家案頭材料、支撐材料、教學(xué)管理制度匯編等資料，并向?qū)＜亦]寄《自評(píng)報(bào)告》《教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》和近三年質(zhì)量報(bào)告。
4、組織落實(shí)專家調(diào)閱材料的各項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)專家進(jìn)校考察期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞的撰寫。
6、負(fù)責(zé)專家走訪和訪談工作的前期準(zhǔn)備、組織落實(shí)，為所有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備學(xué)校綜述和相關(guān)材料。
7、搜集審核評(píng)估專家的基本資料（學(xué)科背景、專業(yè)成就等），配合接待聯(lián)絡(luò)組編制專家個(gè)人簡(jiǎn)介。
8、擬定審核評(píng)估迎評(píng)工作方案、聯(lián)絡(luò)員工作內(nèi)容及要求、會(huì)議室和資料室使用安排等。
9、制定審核評(píng)估培訓(xùn)工作方案，落實(shí)培訓(xùn)安排。
（三）校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
具體負(fù)責(zé)：
1、專家進(jìn)校考察期間，加強(qiáng)學(xué)生的教育引導(dǎo)，保持良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。杜絕學(xué)生上遲到、早退、睡覺(jué)、講話、玩手機(jī)和帶早餐進(jìn)教學(xué)場(chǎng)所等現(xiàn)象；學(xué)生舉止明、著裝得體、禮儀得當(dāng)。
2、專家進(jìn)校考察期間任教師要保持良好的精神狀態(tài)，做好各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，上攜帶相關(guān)教學(xué)和資料。前有考勤、堂有互動(dòng)、學(xué)生有筆記、后有作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)評(píng)估期間的攝影、攝像工作。
4、專家進(jìn)校考察期間，組織開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)知名專家校講座，開(kāi)辦萬(wàn)鈞大講堂、創(chuàng)業(yè)大學(xué)堂等，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。
5、專家進(jìn)校考察期間，組織開(kāi)展學(xué)生體活動(dòng)，營(yíng)造校園化氛圍，監(jiān)管校園不明行為，使全體師生以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)迎接審核評(píng)估。
（四）服務(wù)保障組
組長(zhǎng)：唐娣芬
副組長(zhǎng)：趙虎城、王曉艷
成員：張鋒濤、陳伍財(cái)、楊濟(jì)昉、劉杰、伏軍強(qiáng)、宋小軍、杜艷麗、丁佳、張潔、童綏勇、趙志軍、武亞莉、李曉東、屈麗萍
具體負(fù)責(zé)：
1、校園環(huán)境維護(hù)。
（1）教學(xué)樓的環(huán)境整治與維護(hù)。包括教室的燈、風(fēng)扇、時(shí)鐘、桌椅、窗簾、吊頂、黑板的'正常使用；多媒體設(shè)備，包括幕布、投影、話筒、網(wǎng)絡(luò)、電腦的正常使用；教室講臺(tái)的整潔，粉筆、粉筆擦齊全；洗手間設(shè)備齊全，衛(wèi)生整潔、干凈、無(wú)積水、無(wú)異味、無(wú)雜物；樓道照明設(shè)備正常使用，扶手整潔，地板、墻面瓷磚完好；墻面無(wú)脫落，無(wú)發(fā)霉，化墻無(wú)污跡，吊頂完整；教學(xué)樓鈴聲校對(duì)無(wú)誤。
（2）實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室、圖書館保持清潔、規(guī)范、有序。
（3）校園公共場(chǎng)所綠化、美化、亮化、凈化。保障校園道路照明正常，衛(wèi)生清潔無(wú)死角、無(wú)建筑垃圾堆放；對(duì)各建筑物墻壁進(jìn)行檢查維護(hù)，保證建筑物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完整，進(jìn)行校園道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作與維護(hù)；保證宣傳欄櫥窗整潔、背景燈使用正常。
（4）做好校園保潔、食堂衛(wèi)生及門衛(wèi)監(jiān)管；做好學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管，做好水電維護(hù)。
（5）做好在建工程的監(jiān)管。
（6）負(fù)責(zé)校園安保工作，排查安全隱患，加強(qiáng)車輛停放管理等。
2、負(fù)責(zé)專家飲食安排，為專家組成員辦好校園一卡通。
3、負(fù)責(zé)專家車輛的管理與使用（包括司機(jī)）。
4、負(fù)責(zé)專家筆記本電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)等設(shè)備的配備，網(wǎng)絡(luò)、電話的安裝與維護(hù)等。
5、做好專家生活服務(wù)工作，包括醫(yī)療、洗衣等。
三、工作要求
（一）各職能部門、教學(xué)單位須服從學(xué)校安排，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（二）各工作組可根據(jù)本工作方案制定專項(xiàng)工作方案，包括下設(shè)項(xiàng)目組的人員構(gòu)成（組長(zhǎng)、成員）、工作職責(zé)、人員分工及聯(lián)系方式。
（三）全校師生應(yīng)積極參加審核評(píng)估培訓(xùn)，熟悉審核評(píng)估知識(shí)、專家進(jìn)校考察的基本內(nèi)容和形式，熟悉校情校貌、自評(píng)報(bào)告的重要內(nèi)容和本部門的基本情況，準(zhǔn)確回答專家提問(wèn)。
（四）專家進(jìn)校考察期間，各職能部門、教學(xué)單位必須保持良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。各書院要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理，堅(jiān)決杜絕上遲到、早退、睡覺(jué)、講話、玩手機(jī)和帶早餐進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)所等現(xiàn)象，
（五）專家進(jìn)校考察期間，所有教職工24小時(shí)保證通訊暢通。隨時(shí)做好專家組晚上調(diào)閱材料的準(zhǔn)備工作，保證調(diào)閱材料能迅速、準(zhǔn)確提供。
（六）專家進(jìn)校考察期間，原則上不安排人員外出，全體教職工坐班，不得請(qǐng)假。教師必須嚴(yán)格按照程進(jìn)度表上，無(wú)的教師和所有工作人員須在崗待命，認(rèn)真履行職責(zé)，保證通訊工具通暢，不得出現(xiàn)離崗現(xiàn)象。
（七）各單位要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，提前做好迎接專家的準(zhǔn)備（本科學(xué)院、教育中心做好院長(zhǎng)、主任匯報(bào)準(zhǔn)備，職能部門做好專家訪談準(zhǔn)備），要求著裝整潔，精神飽滿。
實(shí)施方案 篇4
公交都市的目標(biāo)是以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，打造發(fā)達(dá)的一體化城市公共交通體系，并輔以科學(xué)的交通需求管理措施，確立以公共交通為主體的城市交通出行結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公共交通與城市的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
交通運(yùn)輸部開(kāi)展國(guó)家“公交都市”建設(shè)示范工程，是貫徹落實(shí)國(guó)家公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)控和引導(dǎo)交通需求，緩解城市交通擁堵和資源環(huán)境壓力，推進(jìn)新時(shí)期我國(guó)城市公共交通又好又快發(fā)展的重大舉措，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)文明建設(shè)理念的具體行動(dòng)。根據(jù)xx年10月10日國(guó)務(wù)院第219次常務(wù)會(huì)議通過(guò)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)精神，交通運(yùn)輸部下發(fā)了《交通運(yùn)輸部關(guān)于公交都市建設(shè)示范工程第一批創(chuàng)建城市的通知》（交運(yùn)發(fā)[xx]550號(hào)），確定鄭州市為第一批國(guó)家“公交都市”示范工程創(chuàng)建城市之一，這為我市新時(shí)期城市交通發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，通過(guò)建設(shè)國(guó)家“公交都市”示范城市，既能有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市交通和諧發(fā)展，又能進(jìn)一步提升xx市全國(guó)綜合交通樞紐地位，推動(dòng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及鄭州都市區(qū)建設(shè)，并積累“公交都市”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為其他城市大力發(fā)展公共交通提供示范和實(shí)踐依據(jù)。
根據(jù)交通運(yùn)輸部對(duì)創(chuàng)建“公交都市”示范城市的有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)目標(biāo)與思路
（一）總體目標(biāo)
結(jié)合“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略對(duì)xx市的功能定位和“xx都市區(qū)建設(shè)”的目標(biāo)要求，借鑒國(guó)際先進(jìn)公交都市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、科技創(chuàng)新和政策扶持，積極構(gòu)建一體化的綜合城市公共交通運(yùn)輸體系，力爭(zhēng)通過(guò)5年的時(shí)間，建設(shè)“保障更有力、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、設(shè)施更完善、運(yùn)營(yíng)更安全、管理更規(guī)范”的公共交通系統(tǒng)，確立公共交通在鄭州市交通系統(tǒng)中的主體地位，將鄭州建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“公交都市”示范城市，較好的滿足廣大人民群眾的基本出行需求。
（二）具體目標(biāo)
城市公共交通出行占機(jī)動(dòng)化出行的比例達(dá)到60%以上。
保障更有力。公共汽電車線路網(wǎng)密度達(dá)到3公里/平方公里以上，萬(wàn)人公交車車輛保有量達(dá)到18標(biāo)臺(tái)以上，城鄉(xiāng)客運(yùn)線路公交化運(yùn)營(yíng)比率到85%；公共交通運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼到位率達(dá)到100%。
服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。公共交通站點(diǎn)500米覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)500米上車、5分鐘換乘；公共交通正點(diǎn)率達(dá)到85%；早晚高峰時(shí)段公共汽電車平均運(yùn)營(yíng)時(shí)速達(dá)到18公里/小時(shí)；早晚高峰時(shí)段公共交通平均擁擠度在90%以內(nèi)。公共交通乘客滿意度達(dá)到85%以上；綠色公共交通車輛比率達(dá)到60%。
設(shè)施更完善。公共汽電車進(jìn)場(chǎng)率達(dá)到80%以上；公共汽電車港灣式停靠站設(shè)置率達(dá)到35%以上；初步建成公共交通換乘樞紐和集多種運(yùn)輸方式為一體的`城市綜合客運(yùn)樞紐網(wǎng)絡(luò);基本形成城市快速公共交通網(wǎng)絡(luò)及公共汽電車專用道網(wǎng)絡(luò)，公交專用車道設(shè)置比率達(dá)到30%;建成城市公共交通智能調(diào)度及監(jiān)控中心、公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng)。公交優(yōu)先通行交叉口比率達(dá)到30%以上。
運(yùn)營(yíng)更安全。城市公共交通安全保障水平與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提升，公共汽電車交通責(zé)任事故年均死亡率控制在0.03人/百萬(wàn)車公里以內(nèi)。
管理更規(guī)范。建立體系完整、機(jī)構(gòu)精干、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范的綜合交通行政管理體制；城市公共交通相關(guān)規(guī)劃體系初步形成，銜接更加順暢；公共汽電車車載定位終端安裝率達(dá)到100%；公共交通乘車電子支付卡使用率超過(guò)80%;行業(yè)更加穩(wěn)定，公交企業(yè)職工平均收入不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)在職人員平均收入水平。城鄉(xiāng)客運(yùn)管理政策、票制票價(jià)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等逐步理順，城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化管理格局基本形成。
我市公共交通發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)家“公交都市”建設(shè)指標(biāo)的詳細(xì)對(duì)比分析以及xx年和20xx年分階段目標(biāo)詳見(jiàn)附件1，指標(biāo)測(cè)算及說(shuō)明詳見(jiàn)附件2。
（三）建設(shè)思路
按照“科學(xué)發(fā)展，交通先行；中原崛起，交通先行；三化協(xié)調(diào)，交通先行”的基本原則，以“域外樞紐、域內(nèi)暢通”為目標(biāo)，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，綜合運(yùn)用“交通供給、交通需求和交通引領(lǐng)”三大策略，實(shí)施“九大工程”，依托“四項(xiàng)保障機(jī)制”，促進(jìn)城市及交通發(fā)展的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。
（六個(gè)轉(zhuǎn)變：“交通被動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展”向“交通引領(lǐng)城市發(fā)展”轉(zhuǎn)變、“松散開(kāi)發(fā)模式”向“緊湊集約開(kāi)發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“交通設(shè)施和城市開(kāi)發(fā)脫節(jié)”向“以公交站點(diǎn)為中心的綜合開(kāi)發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“單一交通體系”向“綜合交通體系”轉(zhuǎn)變、“滿足基本出行需求”向“人性化的公共交通服務(wù)”轉(zhuǎn)變和“高能耗、高污染”向“低碳、環(huán)保”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城市的精明增長(zhǎng)。）
（四）建設(shè)原則
政府主導(dǎo)，政策扶持。堅(jiān)持以城市人民政府為主體，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能優(yōu)勢(shì)，完善城市公共交通在規(guī)劃、資金、土地、路權(quán)、財(cái)稅、技術(shù)等方面的支持政策，增強(qiáng)公共交通的吸引力，使廣大群眾愿意乘公交、更多乘公交。
因地制宜，科學(xué)謀劃。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確把握鄭州都市區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，科學(xué)合理規(guī)劃，構(gòu)建組團(tuán)式區(qū)域性發(fā)展地區(qū)與鄭州市中心城區(qū)接駁換乘網(wǎng)絡(luò)，提升中心城區(qū)公共交通負(fù)載能力，確立公共交通在居民出行方式中的主體地位，注重小汽車、慢行交通等其他交通方式的合理發(fā)展，構(gòu)建一體化、多模式、高效率的城市綜合交通體系，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的基本出行需求。
統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和調(diào)控作用，堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出公共交通引導(dǎo)城市發(fā)展的戰(zhàn)略思想，統(tǒng)籌“公交都市”建設(shè)，保障各項(xiàng)工程有序推進(jìn)，注重城市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
以人為本，多方參與。以廣大市民的出行需求為根本出發(fā)點(diǎn)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持多方參與，共同出謀劃策，形成合力。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
實(shí)施方案01-12
實(shí)施方案01-12
實(shí)施方案01-11
實(shí)施方案01-11
實(shí)施方案01-11
實(shí)施方案01-13
實(shí)施方案12-26
實(shí)施方案12-26
實(shí)施方案12-30
實(shí)施方案12-30