方案公司

（必備）方案公司10篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案公司10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展得良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤得工作與默默付出。

　　一、年會主題：

　　20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

　　二、年會時間：

　　(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年11月5日至11月30日)：

　　本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

　　(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月1日至12月31日)：

　　本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

　　(3)年會倒計時期(20xx年1月17日)：

　　本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

　　(4)年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00

　　三、年會地點：(待定)

　　四、年會目得：

　　(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

　　(2)加強(qiáng)員工之間得交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助得意識，提升公司得綜合競爭能力。

　　(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新得一年，工作都有出色得表現(xiàn)。

　　(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出得辛勤努力。

　　(5)讓員工充分得展現(xiàn)自我，在年會得過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭得認(rèn)同感。

　　(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間得互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、參會人員：

　　公司全體人員，約200人左右。

　　六、年會節(jié)目要求：XXX

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈得歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上;

　　(3)與以上主題相關(guān)得原創(chuàng)歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻得藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息得創(chuàng)意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見得街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲得伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活得得相聲、小品;

　　(2)經(jīng)典得傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型得曲藝節(jié)目(樂器類)。

　　4、每個部門所報節(jié)目不限;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進(jìn)行流程

　　1. 參會人員入場。

　　2. 主持人宣布年會開始。

　　3. 總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工。

　　4. 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。

　　5. 優(yōu)秀員工發(fā)言。

　　6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演。

　　7. 互動小游戲。

　　8. 閉幕詞。

方案公司 篇2

　　一、年會主題：

　　20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會

　　二、年會時間：

　　1、年會策劃及準(zhǔn)備期：（本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布）20xx年12月11日至12月31日

　　2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 )：20xx年1月2日至1月10日

　　3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定)：20xx年1月11日至1月19日

　　4、年會正式演出時間： 20xx年1月20日14:30—17:30

　　三、年會地點：

　　四、年會目的：

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的`一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

　　4、讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

　　五、參會人員：

　　公司全體員工，共約30人左右。

　　六、會場人員職責(zé)分工：

　　會場總負(fù)責(zé)：徐靜

　　文案制作：王原

　　策劃統(tǒng)籌：劉卿

　　道具、背景統(tǒng)籌：綜合辦公室成員

　　主持人：王小曉、肖勝楊

　　現(xiàn)場拍照、攝影：專職攝影師

　　七、會場布置

　　1、投影展示：公司LOGO及年會主題

　　2、彩帶、氣球點綴會場

　　3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備

　　4、桌上擺放紙巾、水果等食品

　　八、年會流程：

　　（游戲、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中）

　　循環(huán)播放公司形象宣傳片

　　開場舞：《野狼DISCO》時長2分鐘（共13人）

　　主持人開場白

　　董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭；

　　領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個人頒獎；

　　1、文藝表演節(jié)目（暫定）：

　　相聲《什么叫幸�！罚海〞r長15分鐘）

　　近景魔術(shù)《 亮劍 》：（時長10分鐘）

　　舞蹈《mamamia》：（時長1.5分鐘）

　　小品《志愿者》：（時長10分鐘）

　　舞蹈《天天向上》：（時長3分鐘）

　　小品《朋友圈》：（時長10分鐘）

　　雙簧《金盆洗腳城》：（時長5分鐘）

　　領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目（待定）

　　2、游戲：乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

　　3、抽獎：由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

　　獎品：(待定)

　　優(yōu)秀員工獎勵：

　　表演獎勵：

　　游戲獎勵：

　　九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱：

　　《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

方案公司 篇3

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)集團(tuán)在競爭日趨激烈的港口市場中的競爭力，根據(jù)集團(tuán)實際情況，今年集團(tuán)重點組織開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷夯實集團(tuán)各項基礎(chǔ)管理工作，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型職工，逐步把集團(tuán)打造成具有先進(jìn)管理水平的現(xiàn)代企業(yè)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以集團(tuán)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動為契機(jī)，大力弘揚“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，圍繞“以人為本，服務(wù)社會”的企業(yè)經(jīng)營理念抓好企業(yè)形象、經(jīng)營、管理、人本、環(huán)境、安全、科技和文體等八大文化建設(shè)，通過“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的具體措施，逐步形成一個管理比較規(guī)范、制度比較健全、員工隊伍具備較高素質(zhì)的集團(tuán)公司，引導(dǎo)集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，逐步實現(xiàn)員工價值取向與企業(yè)核心價值觀相一致，員工行為與企業(yè)利益相一致，為把集團(tuán)建設(shè)成為在國內(nèi)外具有一定知名度的現(xiàn)代港口物流企業(yè)集團(tuán)最終目標(biāo)而努力。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

　　1、形象文化。加強(qiáng)集團(tuán)形象的總體設(shè)計和宣傳，向集團(tuán)內(nèi)外公開征集企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)旗和企業(yè)歌曲的設(shè)計制作，制作集團(tuán)宣傳畫冊和宣傳片，設(shè)立集團(tuán)展覽室和榮譽室，利用各種機(jī)會向社會各界、船方貨主宣傳企業(yè)良好形象。在集團(tuán)辦公樓、會議室、八大港區(qū)等顯眼位置懸掛企業(yè)精神宣傳牌匾、企業(yè)旗，企業(yè)員工統(tǒng)一佩戴企業(yè)標(biāo)識。辦好《福州港報》、集團(tuán)網(wǎng)站、福建省“文明風(fēng)”集團(tuán)子網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)上內(nèi)容，充分利用多種手段對集團(tuán)展開全方位、立體式的形象宣傳，增強(qiáng)集團(tuán)在社會上的知名度。

　　2、經(jīng)營文化。強(qiáng)化集團(tuán)的服務(wù)功能，堅持誠信經(jīng)營、以德治企，確立以客戶為中心的服務(wù)理念和服務(wù)體系，建立船東貨主客戶檔案系統(tǒng)，發(fā)調(diào)查表、滿意度測評表，對客戶、貨源流向進(jìn)行跟蹤分析，針對不同需求提供差異化、個性化服務(wù)。通過座談會、信息交流、登門拜訪、電話回訪、雙方共建等與客戶進(jìn)行形式多樣的溝通交流活動，增進(jìn)感情，改善服務(wù)。有計劃開展與口岸查驗單位共建，增強(qiáng)公關(guān)意識，贏得理解與支持，促進(jìn)福州口岸通關(guān)環(huán)境的優(yōu)化。

　　3、管理文化。積極推進(jìn)集團(tuán)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理，通過兩至三年努力使集團(tuán)管理水平有質(zhì)的提高。加強(qiáng)對外服務(wù)窗口建設(shè)，統(tǒng)一窗口外觀標(biāo)識和窗口人員著裝，實行色彩、格式等統(tǒng)一風(fēng)格，方便船方、貨主識別，建立和完善窗口崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，窗口人員實行競爭上崗，對履行職責(zé)情況定期檢查考評，創(chuàng)建品牌服務(wù)。建立企業(yè)激勵制度，設(shè)立管理創(chuàng)新獎。

　　4、人本文化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立企業(yè)培訓(xùn)制度，加大員工的教育培訓(xùn)，印制集團(tuán)員工手冊對全體員工進(jìn)行集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和企業(yè)重要管理制度教育學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對新員工的上崗前培訓(xùn)，對集團(tuán)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員等進(jìn)行分類培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。抓好基層班組建設(shè)，按照上級“職工之家”驗收標(biāo)準(zhǔn)開展好共建家活動，為職工創(chuàng)造一個寬松的工作生活環(huán)境。設(shè)立員工示范崗位，在一些對外服務(wù)崗位設(shè)立黨員示范崗、青年文明號、巾幗示范崗，營造企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。完善員工困難救助體系，繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與困難員工結(jié)對幫扶活動，弘揚企業(yè)互愛互助精神。不斷完善以職代會為基本形式的`企業(yè)民主管理制度，加強(qiáng)企務(wù)公開，完善監(jiān)督機(jī)制，提高分配“透明度”。建立企業(yè)內(nèi)部良好溝通渠道，通過開設(shè)員工論壇、熱線、對話會、接待日、現(xiàn)場辦公會等形式有效實現(xiàn)企業(yè)各層次人員之間交流溝通。

　　5、環(huán)境文化。以創(chuàng)建花園式港區(qū)為目標(biāo)，完善港區(qū)的功能規(guī)劃，合理劃分港區(qū)的辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)域，并保持相對獨立性。修訂港區(qū)愛國衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)和檢查制度，保持辦公場所、碼頭現(xiàn)場、堆場等地方外觀的整潔明亮。加強(qiáng)港區(qū)環(huán)境保護(hù)，降低粉塵污染，減少跑、滴、漏，克服臟、亂、差，對港區(qū)綠化實行總體規(guī)劃、分塊實施，劃定重點綠化區(qū)和一般綠化區(qū)，每年都要有計劃地投入一部分資金用于優(yōu)化港區(qū)環(huán)境。

　　6、安全文化。建立企業(yè)安全責(zé)任制，實行安全警示制度、檢查整改制度和責(zé)任追究制度，堅持安全責(zé)任落實到人。加強(qiáng)員工安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，定期組織相關(guān)人員開展安全制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員和流動作業(yè)人員的安全教育和檢查。健全和完善港區(qū)安全標(biāo)識，重點部位安全責(zé)任制度落實到位，增加必要的安全防范設(shè)備和技術(shù)。最大限度地增強(qiáng)全員的安全意識。安全是效益，安全是生命，安全是財富，安全是形象。

　　7、科技文化。加快科技興港步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，大力推進(jìn)集團(tuán)信息化，實現(xiàn)集團(tuán)管理方式和運作模式的現(xiàn)代化。建立創(chuàng)新機(jī)制，推行創(chuàng)新項目掛名制，對在管理方式、工藝流程、設(shè)備技術(shù)等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新并有顯著效益的有關(guān)人員給予重獎。積極開展各項技能競賽活動，調(diào)動一線操作人員學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的積極性，深入開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等活動，打破職工身份界限，對優(yōu)秀工人技師可以享受特別津貼。

　　8、文體文化。組織成立集團(tuán)文體協(xié)會，設(shè)立企業(yè)文化周，在福港樓建立集團(tuán)職工文體活動中心，利用重要紀(jì)念日或節(jié)假日組織開展文體活動，促進(jìn)員工身心健康。組織黨員、機(jī)關(guān)人員、志愿者等開展義務(wù)勞動與公益活動，展示集團(tuán)員工的風(fēng)采。依托集團(tuán)思研會、文學(xué)社等組織開展調(diào)研、采風(fēng)活動，出版論文集和文學(xué)作品集，以先進(jìn)文化引導(dǎo)員工。

　　三、活動要求

　　1、各級黨政工團(tuán)組織要充分認(rèn)識到開展企業(yè)文化建設(shè)活動的重要意義，認(rèn)真組織好、落實好工作部署，針對本單位實際，突出抓好幾項工作，切實抓出成效。

　　2、各單位要積極開展廣泛的宣傳發(fā)動，不斷增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)文化重要性的認(rèn)識，鼓勵調(diào)動他們參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，形成良好的活動氛圍。

　　3、各單位要認(rèn)真做好活動方案的組織實施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，堅持從易到難、由表及里層層推進(jìn)，通過這次企業(yè)文化建設(shè)年活動不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，為實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

方案公司 篇4

　　一、活動主題：

　　走出城市，走進(jìn)自然 勞逸結(jié)合，增強(qiáng)體質(zhì)

　　二、活動目的：

　　加強(qiáng)員工之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽感，同時也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

　　三、活動對象：

　　公司所有成員

　　四、活動時間：

　　預(yù)計時間20xx年8月19-20日

　　五、活動地點：

　　撫順百度山莊和三塊石國家森林公園

　　六、活動主辦單位：

　　人事行政部、旅行社

　　七、前期準(zhǔn)備：

　　1、安全防護(hù)用品，如風(fēng)油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布、安全繩子。 暈車藥和拉肚藥自備。

　　2、人事行政部準(zhǔn)備飲用水每人2瓶共計13箱，啤酒當(dāng)?shù)叵�費，白酒每桌2瓶，約30瓶。價位30元。

　　3、準(zhǔn)備照相器材2臺。

　　4、由人事行政部注意天氣狀況，提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時間，天氣預(yù)報以網(wǎng)上公布為準(zhǔn)。

　　5、以部門和車間為團(tuán)隊，建立活動小組。名單另行安排。同時在出游前三天，召開領(lǐng)導(dǎo)人和督導(dǎo)人專題會。同時對各小組召開專題會，由人事行政部講解要求。最主要是車上禁止酗酒。

　　6、車上娛樂節(jié)目，光碟、撲克，

　　7、（建議買旅游背心，大概每個15元左右，印上公司logo對外宣傳作用和紀(jì)念品）。

　　8、公司自有車輛兩臺，遇到突發(fā)事件時應(yīng)急用。

　　八、活動流程：

　　1、旅游當(dāng)天早7點公司門口集合，人事行政部點名，人數(shù)集合完畢后上車出發(fā)。（打印安全注意事項和人員名單及聯(lián)系方式）

　　2、市內(nèi)員工集結(jié)時間過早時，要打車到通勤站點，統(tǒng)計具體人員，距離車站距離，打車大致費用。通勤車要6點發(fā)車。

　　3、通勤車司機(jī)是否一同前往？。

　　4、非通勤人員自行到公司。

　　5、外請人員自行到公司

　　6、在自由活動時以小組負(fù)責(zé)人和督導(dǎo)人及導(dǎo)游為領(lǐng)隊，負(fù)責(zé)當(dāng)車所有人員的統(tǒng)計匯報工作。

　　7、由人事行政部往返前認(rèn)真清點人數(shù),每個員工都要聽從小組長的.統(tǒng)一安排,活動時要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進(jìn)行活動。

　　九、活動后期：

　　1、沖洗集體照片。2、制作旅游宣傳�？�

　　十、活動注意事項：

　　1、上車后注意飲水量，保證大家集體出游的順利，盡量少飲水，減少停車次數(shù)，保證按時到達(dá)。

　　2、旅游時禁止酒后攀登，酒后漂流、游泳，酒后騎馬等危險的游戲或項目。

　　3、血壓高、血糖低，盡量洗溫泉時要注意水溫和自己身體變化，發(fā)現(xiàn)不好及時停止洗浴或游泳。

　　4、暈車人員的藥品自備，塑料袋。

　　5、住宿時的房間安排，注意夫妻，或子女，或父母等安排。主要看房間結(jié)構(gòu)詳細(xì)制定。

　　6、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。

　　7、外來人員及家屬的飲食和要求。

　　8、各隊領(lǐng)隊和導(dǎo)游要保持電話24小時開通。

　　9、任何人員離開隊伍時，要與領(lǐng)隊和小組負(fù)責(zé)人請假，嚴(yán)禁任何人私自離開團(tuán)隊，自由活動。原則上要求每人都攜帶通訊工具。在家充好電源。

　　10、導(dǎo)游活動結(jié)束后，統(tǒng)一匯報結(jié)果。當(dāng)天晚間開會布置第二天游程和注意事項。

　　十一、留守人員及出差人員安排辦法

　　1、留守人員主要是門衛(wèi)人員，建議公司給予旅游標(biāo)準(zhǔn)同等金額的現(xiàn)金補(bǔ)助。

　　2、外出調(diào)試人員建議公司同樣給予旅游標(biāo)準(zhǔn)同等金額的現(xiàn)金補(bǔ)助。

　　3、因自己原因不去者，將不享受旅游現(xiàn)金補(bǔ)助，但享受休假權(quán)利。

　　十二、外請人員

　　1、是否考慮優(yōu)秀員工攜帶家屬，攜帶范圍。

　　3、通知品管保障部外協(xié)聯(lián)系單位人員參加人數(shù)。

　　十三、旅游建議

　　十四、對旅行社要求

　　1、車輛的檔次，最好是空調(diào)大巴，有照片做參考，車齡最好在2年左右

　　2、提供導(dǎo)游人數(shù)。

　　3、具體景點介紹

　　4、提供合法資質(zhì)

　　5、用餐標(biāo)準(zhǔn)：十菜一湯，6葷4素標(biāo)準(zhǔn)。報菜名見附表

　　6、路程2個半小時左右，下車休息時間間隔1小時.

　　7、住宿時間18:00，吃飯時間18:30。

　　8、返程時間13:00。到家時間在15:00左右，工人到家時間在17:00

　　9、車與車聯(lián)系工具，對講機(jī)或電話。

　　十五、突發(fā)事件處理

　　1、食物中毒，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。（由旅行社負(fù)責(zé)）

　　2、打架事件，聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐�察。（由公司和旅行社�?fù)責(zé)）

　　3、交通事故，有傷員先救治，然后報119和122。（由旅行社負(fù)責(zé)）

　　4、住宿時發(fā)生火情，先教救護(hù)知識，然后考察消防通道，應(yīng)急照明情況，滅火器情況，逃跑路線。（由旅行社負(fù)責(zé)）

　　5、上山滑落到山溝或懸崖邊緣時，首先把救生繩放到人的身邊，然后大家拖拽上來，必要時請119救援。同時撥打120急救。（由旅行社負(fù)責(zé)）

　　6、溺水事故，首先請會水人員，拿救生衣（景區(qū)內(nèi)）或帶救生繩救援。然后撥打120.或人工呼吸。（由旅行社負(fù)責(zé)）

　　7、突發(fā)腦溢血，心梗、中風(fēng)等，主要是打120專業(yè)人士救治。(由公司和旅行社負(fù)責(zé))

　　8、車輛拋錨，主要是輪胎扎眼，安裝備胎，看距離目的地遠(yuǎn)近采取，打車或接送兩次的方式解決。（由旅行社負(fù)責(zé))

　　十六、費用清單

　　1、旅行社費用150人*290元/人=43500元。

　　2、旅行背心160人*15元/人=2400元

　　3、白酒費用，30*30元/瓶=900元

　　4、啤酒費用，按150人*3瓶/人*5元/瓶=2250元

　　5、外傷防護(hù)用品大約200元左右。

　　6、沖印集體照片，制作展板費用大概1000元左右。

　　共計費用合計：50250元，

　　上述費用不含增加伙食費用。

方案公司 篇5

　　河南藥業(yè)集團(tuán)是國家大型企業(yè)，擁有近百個中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中，主要依托于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)開辟市場。隨著醫(yī)藥市場日趨規(guī)范和公司的快速發(fā)展，原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)已不能滿足公司發(fā)展需求。20xx年度，經(jīng)研究，公司組建了一支強(qiáng)有力的執(zhí)行隊伍，意欲自主開發(fā)一級市場，并首先選擇安徽醫(yī)藥批發(fā)市場做為試點。

　　安徽省醫(yī)藥批發(fā)市場是國內(nèi)較早興起批市場之一，曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國家?guī)状未笠?guī)模的整頓后，現(xiàn)在已經(jīng)成熟規(guī)范起來。由當(dāng)?shù)卣�府組織、民間投資組建的安徽仁濟(jì)醫(yī)藥股份公司，已發(fā)展成為集批發(fā)、調(diào)撥、配送、服務(wù)一條龍的專業(yè)商業(yè)公司，所下轄的五個分公司：新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司，雖名稱不同，但經(jīng)營范圍都一樣，在安徽仁濟(jì)母品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，相互競爭與合作的獨立經(jīng)營。

　　基于對公司的了解和對批發(fā)市場的認(rèn)識，市場策劃小組對批發(fā)市場進(jìn)行了深入調(diào)研，希望找出強(qiáng)勢介入該市場的突破點。

　　市場調(diào)研

　　1、 市場格局形成：

　　由于批發(fā)市場基本是民間自發(fā)組織而成，包括仁濟(jì)醫(yī)藥公司也是政府調(diào)控民間投資形成，因此，整體市場的進(jìn)貨渠道十分通暢。全部由個體經(jīng)營者代理產(chǎn)品，再交由仁濟(jì)的各個分公司統(tǒng)一銷售，僅有為數(shù)不多的個體經(jīng)營者憑借十?dāng)?shù)年的行業(yè)積淀，有穩(wěn)定的二批客戶，憑借價格優(yōu)勢，進(jìn)行地下銷售。

　　全國往批發(fā)市場供貨的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家，競爭極為激烈，個體經(jīng)營商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過GMP認(rèn)證，所經(jīng)營的產(chǎn)品為醫(yī)院、診所和消費者最常用的普通品種，對價格因素較敏感。

　　2、 分銷商組成：

　　前往采購的分銷商，集中在華北、華中和東三省，基本上為各地市級的醫(yī)藥公司，附近的縣級醫(yī)藥公司也會直接前往采購。藥品的最終銷售點大多為縣鄉(xiāng)級醫(yī)院，城市的三級醫(yī)院和個體診所、藥店。分銷商采購對品牌敏感程度不高，主要考慮價格因素，受醫(yī)藥大廳開票員介紹影響較大，習(xí)慣于在各個分公司調(diào)查價格一遍后，選擇同一產(chǎn)品價格最低的公司采購，每個二級分銷都有完善和固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，所購回的產(chǎn)品分銷很容易。

　　3、 宣傳、促銷調(diào)查

　　由于競爭的'激烈，各醫(yī)藥廠家想盡各種辦法在該市場進(jìn)行宣傳和促銷，在五個醫(yī)藥分公司開票大廳聚集的一條街道上，各廠家的廣告牌林立，公交車、人力三輪車、托運部、開票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷上，眾廠家除了用價格刺激、設(shè)立專職促銷人員外，并對采購商進(jìn)行累積進(jìn)貨獎勵。

　　4、分析

　　系列的調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，不管是分銷商還是采購商，對產(chǎn)品價格因素極為敏感；大眾媒體宣傳方式影響力不大；針對采購商的常規(guī)促銷方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；而對采購商影響較大的醫(yī)藥公司開票員宣傳和促銷方式基本沒有。

　　思路形成

　　最好的策劃方案往往是用腳“走”出來的。通過深入的調(diào)研后，市場的突破點被找了出來———醫(yī)藥大廳開票員。抓住終端的“臨門一腳”，比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現(xiàn)出來：

　　1、產(chǎn)品定位：選擇公司大眾產(chǎn)品，通過巧妙宣傳促銷強(qiáng)勢進(jìn)入批發(fā)市場，形成市場占有率，并加速公司貨物流的快速周轉(zhuǎn)；

　　2、價格定位：選擇公司六個最普通針劑產(chǎn)品，以低于同類產(chǎn)品市場均價進(jìn)入，其它產(chǎn)品以市場均價進(jìn)入；

　　3、宣傳定位：品牌型企業(yè)，產(chǎn)品價格同類最低，產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比，通過對開票員的宣傳，形成口碑效應(yīng)；

　　4、促銷定位：針對醫(yī)藥公司開票員實施利益刺激，市場啟動期放棄對分銷商促銷。

　　方案確定

　　一、“答問題，拿大獎”活動

　　活動對象：五個醫(yī)藥分公司營業(yè)大廳人員，20名主管人員，120名開票人員

　　活動時間：20xx年4月3日——6日

　　3日：向各公司開票員發(fā)送問卷，隨同企業(yè)簡介、產(chǎn)品簡介、抽獎卷一同發(fā)出

　　4、5日：執(zhí)行組人員單獨對各個公司進(jìn)行口碑宣傳，并協(xié)同開票員填答問卷

　　6日：租當(dāng)?shù)刈詈廊A的賓館會議室，舉行抽獎活動

　　活動內(nèi)容：答卷抽獎，產(chǎn)品展示，企業(yè)展示，互動娛樂節(jié)目

　　獎品設(shè)置：一等獎兩名，名牌全自動洗衣機(jī)各一臺

　　二等獎十名，名牌自行車各一輛

　　三等獎40名，名牌洗發(fā)水一瓶

　　參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等

　　記念獎：所有參會人員記事本各一本

　　二、系列宣傳

　　宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節(jié)，因為大眾媒體的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費用下，達(dá)到最好的宣傳效果，著實讓人頭痛。策劃人員再次走向市場，去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調(diào)研中，忽然發(fā)現(xiàn)，各個醫(yī)藥開票大廳都是臨街的門面房，而各公司在一排門面房中，只開一個或兩個門，其它的門都是卷簾門緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個，少則三五個

　　的卷簾門，如果按燈箱媒體來利用，視覺沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫(yī)藥公司協(xié)商后，全部大力支持，并且由于是新開發(fā)的媒體資源，發(fā)布價格極其優(yōu)惠。

　　單項媒體確定下來，但對于力圖打造該市場主流品牌，強(qiáng)勢介入市場的公司來說，這樣的宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場熱點，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時，一個消息傳了過來：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫(yī)藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機(jī)巧妙宣傳，不但能有效展現(xiàn)企業(yè)實力，而且對以后銷售工作開展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！

　　宣傳主題確定下來，發(fā)布媒體呢？條幅？彩虹門？氣球？布幕？樂隊??.這些媒介好象都過于平凡，4000多個廠家每家做一項，我們不也就淹沒其中了嗎？如何才能與眾不同的表現(xiàn)出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統(tǒng)的燈籠不正是傳達(dá)喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來，400個印有企業(yè)標(biāo)識燈籠一夜之間趕制了出來。

　　三、方案執(zhí)行

　　緊張的前期策劃完成，執(zhí)行人員全部到位。首先對租用的會議室進(jìn)行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時，各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續(xù)進(jìn)入會場，開始時，到場人數(shù)近100人。

　　一片祥和的氣氛中，活動開始，各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場人員眼前一亮，緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎活動，時不時穿插一些有獎提問，

方案公司 篇6

　　活動主題：不忽視每個員工的價值

　　活動背景：很多員工都在說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不折不扣的資本家，則自己就是總被剝削的勞動人民。很多企業(yè)為了省錢省事總是會忽略節(jié)日里送給每日辛苦的員工禮物。活動自然也就取消了。值此三八節(jié)來臨之際，給員工送上一份關(guān)愛和祝福的禮物，給員工新一年工作的鼓勵

　　活動組織人員：公司全體員工

　　活動內(nèi)容：組織公司男同事進(jìn)行節(jié)目表演(大概10個左右);猜價送禮品活動;同時進(jìn)行表彰大會;視情況進(jìn)行員工集體聚餐。

　　活動準(zhǔn)備：

　　1) 上報節(jié)目單

　　2)進(jìn)行演出排練

　　3)布置會場

　　4)員工禮品采購(定制類頒獎禮品、生活用品等)

　　活動過程：1)主持人宣布開始(說明三八節(jié)活動關(guān)愛員工的目的)

　　2)節(jié)目表演(多以風(fēng)趣幽默等形式進(jìn)行)及一些禮品的猜價活動，將幾款禮品拿出來作為員工福利，大家誰猜的最準(zhǔn)則禮品屬于誰。像是加濕器、煮蛋器等。也可以團(tuán)隊答題，獎品作為辦公室里共有財產(chǎn)，員工每次用到都會對這次活動夸贊不已的。

　　3)頒獎典禮(一些家居用品、一些刻著名字獎項的水晶)

　　領(lǐng)導(dǎo)講話(看情況是否可以一起聚餐)

　　活動總結(jié)：活動總結(jié)及禮品清點

　　禮品也是很重要的一個環(huán)節(jié)哦，員工在意的'也許不是一件禮物更多的是在意企業(yè)是否看重自己的員工。而對于送給員工禮物多數(shù)以實用為主，因為這是多數(shù)員工的需求，有創(chuàng)意不實用的禮品往往會讓員工覺的不夠吸引力。不要去想是不是只送給企業(yè)里女員工，不要忘記，男員工也是有女友有老婆的。關(guān)心他們的生活比關(guān)心他們自己效果要來的好的多。

方案公司 篇7

　　“頌愛國經(jīng)典 揚荊楚文化” ——端午社區(qū)文化節(jié)方案（草案）

　　一 前言：

　　端午節(jié)是中華民族古老的傳統(tǒng)文化節(jié)日之一，賽龍舟、吃粽子、掛艾草、佩香囊等習(xí)俗已成為端午節(jié)的標(biāo)志被傳承下來。在民俗文化領(lǐng)域，中國民眾把這些習(xí)俗與紀(jì)念屈原聯(lián)系在一起。該節(jié)已于20xx年入選世界“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”，成為中國首個入選世界非遺的節(jié)日。

　　為繼承文化遺產(chǎn)，弘揚民族精神，在市民中廣泛開展“愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)”的教育活動，我報聯(lián)合十大社區(qū)廣泛開展以 “傳頌愛國經(jīng)典 弘揚荊楚文化”為主題，以楚文化和漢文化深厚文化底蘊為依托的大型文化展演活動，通過“濃情端午·粽葉飄香”百家包粽子大賽、“歡樂端午嘉年華”游園會、“迎端午 頌經(jīng)典 獻(xiàn)愛心”、 端午文化展等系列活動營造文明、進(jìn)步、和諧的節(jié)日氛圍，全面展示##古城的獨特魅力，進(jìn)而全面推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

　　二 活動時間: 20xx年5月8日至20xx年6月23日 三 承辦單位 1. 主辦單位:

　　2. 支持單位: 3. 冠名承辦單位：

　　4. 贊助單位: 擬定3-5家贊助單位(待定) 四、活動內(nèi)容

　　1、“濃情端午·粽葉飄香”——百家包粽大賽

　　每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的習(xí)俗，為了營造濃厚的節(jié)日氛圍，更好的傳承包粽習(xí)俗，我報特聯(lián)合幸運鳥食品有限公司開展“濃情端午 粽葉飄香”千家包粽大賽，豐富社區(qū)居民業(yè)余生活的同時，促進(jìn)鄰里和睦、社區(qū)和諧。

　　參與對象：幸福小區(qū)、毛紡小區(qū)、峴山、華光小區(qū)、三五四二小區(qū)5個社區(qū)，每個社區(qū)100人，共計500人。

　　報名地點：各社區(qū)辦事處、幸運鳥公司、俏公主西餅店為報名地點；

　　比賽規(guī)則：初賽階段，每個社區(qū)8-10人為一組，用時3分鐘，以外形質(zhì)量和數(shù)量作為

　　評比標(biāo)準(zhǔn)，最終決出6名參加決賽,10個社區(qū)共60人進(jìn)入決賽。

　　決賽階段，10人為一組，共計6組，比賽用時3分鐘，按照最終外形質(zhì)量和數(shù)量作為評比標(biāo)準(zhǔn)，依次評選出特等獎（1名），一等獎（3名）、二等獎（6名）、三等獎（20名），參與獎（30名）.

　　評委小組成員:市婦聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 食品公司技術(shù)人員及其他相關(guān)人員 評分標(biāo)準(zhǔn): 以粽子外型清晰, 線繩不掉, 數(shù)量最多取勝

　　獎品設(shè)置：

　　特等獎：1名，獎金20xx元；

　　一等獎：3名，獎金500元；

　　二等獎: 6名,獎勵幸運鳥168元粽子禮盒一盒

　　三等獎：20名,獎勵俏公主（幸運鳥）48元粽子禮盒一盒；

　　參與獎：30名，獎勵俏公主20元粽子代金券。 獎品共7000元。

　　決賽現(xiàn)場由有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和贊助單位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎品和證書。

　　注：包粽子所需材料：粽葉、糯米、粽線、盆、小勺、剪刀等，由幸運鳥公司提供（預(yù)

　　計花費5000元），參賽人員所包粽子自己帶回家食用。

　　2、端午文化展

　　每天清晨和傍晚，在人民廣場及各個小區(qū)等地都聚集了一批熱愛運動和健身的中老年人，他們或打太極或扭秧歌，形成了具有特色的“休閑文化”，活動開幕當(dāng)天邀請200名中老年人現(xiàn)場表演太極，在濃濃的節(jié)日氛圍里向市民展示傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)綠色健康的全民健身理念。端午期間，以文化展板的形式將端午的-由來、意義以及各地不同的端午習(xí)俗展示給社區(qū)居民，使其深入了解端午節(jié)文化內(nèi)涵；組織喜愛漢文化的居民“穿復(fù)古漢服 緬懷屈原”，向社區(qū)居民宣傳漢文化精髓。

3、“歡樂端午嘉年華”

　　端午佳節(jié)是合家團(tuán)聚、共享歡樂的'日子，為了貼近民眾、走進(jìn)社區(qū)，將歡樂帶給更多的家庭，伴隨著“千人包粽大賽”的展開，“歡樂端午嘉年華”通過聯(lián)歡會、親子小游戲及社區(qū)組織的各種演藝節(jié)目，促進(jìn)親子互動，活躍節(jié)日氣氛。

4、“童心飛揚 我和祖國共成長”——愛國主義教育

　　在端午節(jié)和六一兒童節(jié)期間，開展以“童心飛揚 我和祖國共成長”為主題的慶�；顒�，以吟誦屈原詩歌、書畫屈原詞章、歌頌祖國山河、展現(xiàn)襄陽新氣象、包粽子等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，掀起緬懷屈原愛國主義精神，歌頌和諧盛世的熱潮，激發(fā)熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感。

　　5、“粽香攜祝福 端午獻(xiàn)愛心”——關(guān)愛社區(qū)孤寡老人和貧困家庭

　　在包粽比賽結(jié)束后，由社區(qū)工作人員把包好的粽子蒸熟送后送往社區(qū)特困家庭和孤寡老人，讓他們在品味香粽、同享受節(jié)日氛圍時，感受到溫馨和睦的鄰里深情。

6、“祈福*## 燈火耀古城”——千人許愿燈放飛儀式 五 時間安排

　　六 有關(guān)費用:

　　前期籌備5000元; 新聞發(fā)布會10000元； 比賽用材料5000 元; 中后期報道50000元；各分賽區(qū)預(yù)賽5*3000元；

　　決賽費用：場地5000元，嘉賓禮品5000元，設(shè)備20xx 綜合10000元，獎品6000元，證書300元，其他3700, 備 用金8000元；總計125000元

七 日程安排：

八 其它事項：

　　包粽子比賽可以和由襄陽市體育局舉辦的龍舟大賽聯(lián)合，以后每年都能舉辦比賽。

方案公司 篇8

　　一、活動目的

　　對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是提升業(yè)績?是打擊競爭對手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、活動對象

　　活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、活動主題

　　在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。

　　四、活動方式

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是企業(yè)單獨行動，還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

　　五、活動時間和地點

　　促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。

　　六、廣告配合方式

　　一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及

　　表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

　　七、前期準(zhǔn)備

　　前期準(zhǔn)備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準(zhǔn)備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。 在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的'途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

　　八、中期操作

　　中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

　　現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

　　九、后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

　　十、費用預(yù)算

　　沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。 十一、預(yù)警機(jī)制

　　每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

　　十二、效果預(yù)估

　　預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

　　當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架，在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善，另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，這樣才能實現(xiàn)最佳效益。

方案公司 篇9

　　一、晚會概括

　　1、背景

　　絨絮落歲，歲月如梭！20xx即將翻完她那完整的頁面，在這一年里，我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅，也共同見證了一段走來不易的歷程！在這辭舊迎新之即，我們一年來辛勤忙碌、共同奮進(jìn)的同事、朋友們歡聚一堂，述說友情，放飛來年的希望，互致祝福，雙手合十，共同祈禱未來，我們籌備了這臺20xx年辭舊迎新年終晚會，祝愿所有同事在這歡樂祥和的氣氛中迎接20xx年的到來！

　　在多年的合作中，我們攜手走過了無數(shù)個日日夜夜，在彼此真誠的合作中，我們建立了深厚的友誼，在公司領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)懷下，在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務(wù)之下，我們在過去一年的工作中，又取得了輝煌的成績，值此即將要告別精彩難忘的20xx年，朝氣蓬勃地迎接20xx年到來之際，公司的各位朋友滿懷著對來年的希望，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)喜慶祥和，共同迎接更加美好的20xx年的到來。

　　在領(lǐng)導(dǎo)們正確的指導(dǎo)下，我們不斷提高專業(yè)水平、提升自身素質(zhì)和能力，在過去的一年里取得了一系列的成績與榮譽，我們深知，這些成績和榮譽的取得，不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏，更得益于公司一道同行的各位合作伙伴，多年來始終如一的支持與精誠合作。新年的'鐘聲即將敲響，以此契機(jī)，我們真誠、熱情、心懷感恩，與公司的朋友共同舉杯，慶祝昨日的成就，展望未來的希望。

　　20xx曾經(jīng)輝煌，20xx必然燦爛，點燃使命，成就夢想，通過我們大家一起的不懈努力，相信將在未來的工作中取得更加輝煌的成績！

　　2、目的

　　值此新年辭舊迎新之際，歌唱豐收、歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，豐富業(yè)余文化生活，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天！在晚會的節(jié)目安排上力爭做到特色統(tǒng)一，加強(qiáng)互動、擴(kuò)大參與、豐富欣賞性。

　　3、主題

　　辭舊迎新、共享情誼、展現(xiàn)風(fēng)采、翹首未來

　　4、風(fēng)格定位

　　1）風(fēng)格

　　恢弘大氣，氣勢磅礴，喜慶熱烈，激情豪邁！

　　2）定位

　　本次晚會的定位為：一場大型的綜藝晚會，集歌曲、舞蹈、小品、互動游戲

　　等內(nèi)容豐富的舞臺藝術(shù)形式于一體，力爭辦成一臺融思想性、觀賞性和娛樂性為一體的大型綜藝晚會；

　　晚會整體構(gòu)思以展現(xiàn)文化底蘊為主題，以充滿親和力、創(chuàng)新性為內(nèi)涵，歌唱蓬勃向上的精神風(fēng)貌和不斷開拓勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

方案公司 篇10

　　我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。

　　年會的具體安排：

　　年會時間：1月22日下午3點到21點

　　年會地點：公司會議室

　　年會人員：公司全體人員(不可缺席)

　　年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎)

　　年會經(jīng)費預(yù)算：

　　經(jīng)費這個是個大前提，這個年會是相當(dāng)重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經(jīng)費只要嚴(yán)格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)

　　俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當(dāng)成功的! 開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考

　　首先的一個小重點：許愿簽到墻

　　這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠(yuǎn)的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

　　其次得說一下鮮花的布置，小細(xì)節(jié)決定大成功：

　　會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。

　　再次就是氣球，這個是要為年會活動做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。

　　我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

　　再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。

　　準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點。

　　我們公司年會準(zhǔn)時下午3點開始:

　　1.BOSS宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。

　　2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。

　　3.先進(jìn)個人做一個演講

　　4.表彰先進(jìn)個人、先進(jìn)部門

　　5.聚餐活動開始

　　大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

　　大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

　　下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：

　　1. 成語接龍：

　　道具：酒水、若干人

　　規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)

　　2：猜動物

　　人數(shù)：多人

　　用具：紙片

　　方法：用事先準(zhǔn)備好的.紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。

　　3：報拍7

　　人數(shù)：無限制(夠大)

　　用具：沒有

　　方法：多人參與，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候，不許報數(shù)，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認(rèn)，嘿嘿，就得罰酒。

　　雖然是個很小的游戲，很簡單的算術(shù)，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數(shù)是越多越好”

　　4： 熊來了(我愛你更有趣)

　　參加人員：約束8-15人，分成若干組

　　游戲規(guī)則：

　　(1)各組第一個人喊“熊來了”

　　(2)然后第2個人問：“是嗎?”

　　(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”

　　(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”

　　(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去

　　(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

　　(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意：正確了解規(guī)則，確實地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣

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