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        方案

        評(píng)選方案

        時(shí)間:2023-12-13 14:55:31 方案

        評(píng)選方案實(shí)用(6篇)

          為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的評(píng)選方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        評(píng)選方案實(shí)用(6篇)

        評(píng)選方案 篇1

          為深入推進(jìn)我校教育教學(xué)改革,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)能力,進(jìn)一步發(fā)揮備課組在教學(xué)、課改、科研工作中的基層堡壘作用,提高學(xué)校在教學(xué)和教研的扁平化管理機(jī)制的效能,表彰工作出色的備課組,特制訂本方案。

          一、評(píng)選對(duì)象:

          高一、高二、高三各年級(jí)的備課組,以年級(jí)組為單位進(jìn)行評(píng)選,每個(gè)年級(jí)評(píng)選三個(gè)備課組為優(yōu)秀備課組。

          二、評(píng)選原則:

          以常規(guī)檢查作參考,以客觀事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)來(lái)衡量。評(píng)選的性質(zhì)有別于終端評(píng)價(jià),屬于過(guò)程性評(píng)價(jià),評(píng)選的目的重在引導(dǎo)和鼓勵(lì),旨在提升備課組的內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

          三、評(píng)選條件:

          凡有教師發(fā)生教學(xué)事故的備課組無(wú)參加評(píng)選資格。

          (一)教學(xué)常規(guī):

          1、在教學(xué)六認(rèn)真檢查中,各項(xiàng)目有未達(dá)要求者,每人次扣2分。

          2、在學(xué)校和年級(jí)的課堂巡查中,違規(guī)者每人次扣1分。

          (二)教學(xué)成績(jī):

          根據(jù)期末市統(tǒng)考成績(jī):

          1、平均分超過(guò)市平均的備課組加10分。

          2、如有市劃各科入圍分:?jiǎn)慰迫雵藬?shù)超過(guò)總分入圍人數(shù)的備課組加10分;單科入圍人數(shù)前三名各加10分、8分、6分;單科入圍人數(shù)排名進(jìn)入全市前六的加10分。

          3、如有T分:?jiǎn)慰芓分前三名各加10分、8分、6分;單科T分排名進(jìn)入全市前六的加10分。

          (三)備課組活動(dòng)過(guò)程:

          1、簽到考核:備課組長(zhǎng)在教科室簽到次數(shù)未達(dá)到實(shí)際行課周數(shù)的.備課組,每少簽一次扣5分,少簽次數(shù)達(dá)到3次取消評(píng)選資格。

          2.備課組長(zhǎng)手冊(cè):期末未按時(shí)上交備課組長(zhǎng)手冊(cè)扣2分,備課活動(dòng)過(guò)程記錄簡(jiǎn)略扣2分,記錄項(xiàng)目與簽到時(shí)間不符合扣2分。

          3、備課組長(zhǎng)能及時(shí)參加年級(jí)和學(xué)校組織召開(kāi)的教學(xué)或教研專(zhuān)題會(huì)議,遲到的扣2分,缺席的扣5分。

          (四)獲獎(jiǎng):

          1、組內(nèi)教師教育教學(xué)論文獲各級(jí)教育行政主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),各人各項(xiàng)縣級(jí)加1分每高一級(jí)加1分。

          2、組內(nèi)教師參加教研部門(mén)主辦的賽課活動(dòng),各人各項(xiàng)校級(jí)加1分每高一級(jí)加1分。

          3、備課組有各級(jí)別的課題研究,校級(jí)加5分每高一級(jí)加5分。

          上述三項(xiàng)以每學(xué)期交到教科室的證書(shū)復(fù)印件為準(zhǔn)計(jì)算。

          (五)其它:

          備課組未完成學(xué)校規(guī)定工作,每次每項(xiàng)扣5分。

          四、評(píng)選辦法:

          計(jì)分項(xiàng)目由年級(jí)組和教科室共同完成。

          1.年級(jí)組計(jì)分:由各年級(jí)主管校領(lǐng)導(dǎo)督辦,教學(xué)管理負(fù)責(zé)人按上述三(一)(二)項(xiàng)目,對(duì)各備課組考核量化評(píng)分(原始分為100分),將考核分?jǐn)?shù)上報(bào)到教科室。

          2、教科室計(jì)分:按上述三(三)(四)(五)項(xiàng)目,逐項(xiàng)計(jì)分。

          3、由教科室總分后,將結(jié)果上報(bào)學(xué)校作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

          五、幾點(diǎn)說(shuō)明:

          1、優(yōu)秀備課組評(píng)選采用捆綁式評(píng)價(jià)方式,旨在鼓勵(lì)備課組全體成員加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化教研,發(fā)揮整體合力,提高整體教學(xué)水平。

          2、備課組在提供資料或數(shù)據(jù)時(shí)一定要本著實(shí)事求是的原則,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)選資格。

          3、備課組的評(píng)選條件具有階段性特點(diǎn),部分評(píng)價(jià)指標(biāo)會(huì)結(jié)合實(shí)際有所變化和完善。

          4、每個(gè)學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀備課組,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          5、本方案未盡事宜解釋權(quán)歸教科室。

        評(píng)選方案 篇2

          “我愛(ài)我家”

          ——愛(ài)·天使最溫馨家庭一張照片評(píng)選活動(dòng)

          活動(dòng)日期:20xx年3月15至3月28日 負(fù)責(zé)社工: 周潔薇

          一 活動(dòng)名稱(chēng):“我愛(ài)我家”——愛(ài)·天使最溫馨家庭一張照片評(píng)選活動(dòng)

        二 活動(dòng)背景:

          家,是人生最美好的擁有,是溫暖的港灣。擁有幸福美滿(mǎn)的家庭,是每個(gè)人的`夢(mèng)想。在這里,我們獲知一切;在這里,我們擁有安寧。照片評(píng)選活動(dòng)提供一次給予各家庭相互溝通交流的機(jī)會(huì)。另外結(jié)合本區(qū)的外女工的實(shí)際情況,單身在外的女工,難免寂寞想家,一張張簡(jiǎn)單溫馨的親人照片可以緩解思親之愁;已婚女工,子女家庭都是她們生活的中心,一直付出不求回報(bào),照片評(píng)選活動(dòng)可以彰顯女工們的地位和價(jià)值,更讓家人體會(huì)她們的辛勤付出從而對(duì)她們更加關(guān)心愛(ài)護(hù)。因此,愛(ài)·天使項(xiàng)目組策劃于3月15日至3月28日舉行“我愛(ài)我家——最溫馨家庭一張照片評(píng)選活動(dòng)”。

          三 活動(dòng)目的

          1、 通過(guò)開(kāi)放性活動(dòng)宣傳愛(ài)·天使項(xiàng)目組,加深周邊企業(yè)員工和群眾對(duì)愛(ài)·天使項(xiàng)目組及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和了解;

          2、 增強(qiáng)家庭成員以及家庭與家庭之間的溝通交流 ,以及為女工搭建朋輩交流平臺(tái),提供更多接觸他人接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),豐富她們的富余生活時(shí)間; 3、 宣揚(yáng)和諧幸福的家庭理念。

          四 活動(dòng)內(nèi)容 (一)日期時(shí)間:

          收集作品時(shí)間:3月15日至3月27日頒獎(jiǎng)時(shí)間:3月28日 (

          (二)舉行地點(diǎn):獅山樹(shù)本產(chǎn)業(yè)家園我家學(xué)堂培訓(xùn)室 (三)邀請(qǐng)/合辦單位及嘉賓:無(wú)

          (四)目標(biāo)對(duì)象及人數(shù):?jiǎn)T工周邊的企業(yè)員工及居民(人數(shù)不限)

          五 宣傳

          1、 媒體:通過(guò)媒體發(fā)布活動(dòng)信息,吸引人員報(bào)名參與,并在活動(dòng)結(jié)束時(shí)發(fā)送通訊稿至相關(guān)報(bào)刊、媒體等,宣傳項(xiàng)目及服務(wù)活動(dòng)。

          2、 微信、微博、QQ:活動(dòng)開(kāi)始前通過(guò)項(xiàng)目微信、微博、QQ等宣傳方式發(fā)布活動(dòng)信息,吸引人員前來(lái)報(bào)名參與。

          3、 通過(guò)舉辦的前一個(gè)活動(dòng),預(yù)告下一個(gè)活動(dòng) 六 準(zhǔn)備工作 人手安排

          物資準(zhǔn)備

          七 準(zhǔn)備工作日程

          八 活動(dòng)流程

          九 預(yù)計(jì)困難及應(yīng)對(duì)

          十 財(cái)務(wù)預(yù)算安排

          督導(dǎo)簽字:_______________ 日期:20xx-1-21

        評(píng)選方案 篇3

          一、三好學(xué)生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(班級(jí)人數(shù)的10%)

          1、模范遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各種集體活動(dòng)。

          2、熱愛(ài)學(xué)習(xí),成績(jī)優(yōu)秀,每學(xué)期期末考試各科成績(jī)總分排名班級(jí)前10名【一年級(jí)包含語(yǔ)文和數(shù)學(xué)學(xué)科;二年級(jí)包含語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和品德三門(mén)學(xué)科;三至六年級(jí)包含語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、品德五門(mén)學(xué)科(語(yǔ)文、英語(yǔ)和數(shù)學(xué)考試成績(jī)優(yōu)秀以上,科學(xué)和品德學(xué)科考試成績(jī)良好以上)】。

          3、積極主動(dòng)地參與體育、藝術(shù)、信息技術(shù)課內(nèi)外活動(dòng)。體育考核80分以上,藝術(shù)、信息技術(shù)考核成績(jī)優(yōu)秀以上;身體健康,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣及良好的.心理素質(zhì)。

          二、單項(xiàng)積極分子評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(班級(jí)人數(shù)的15%)

          1、自覺(jué)執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在同學(xué)中能起模范作用。熱心為集體服務(wù),積極參加勞動(dòng),尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守社會(huì)公德。

          2、極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)工作,認(rèn)真完成老師交辦的各項(xiàng)任務(wù),具有一定的語(yǔ)言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力。班級(jí)工作有創(chuàng)新,成績(jī)顯著。在師生中獲得一致好評(píng)。

          三、操作程序:

          1、每班推選的候選學(xué)生,將參評(píng)學(xué)生資料上交到政教處(6月29日前)。

          2、由政教處將參評(píng)學(xué)生資料匯總后上交分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)老師、班主任共同依據(jù)評(píng)選條件評(píng)選出學(xué)生名單,報(bào)學(xué)校審核、公示。

          3、學(xué)校將各班級(jí)推薦上報(bào)候選名單,在校務(wù)公開(kāi)欄公示3天以上,接受師生監(jiān)督,公示無(wú)異議后于休業(yè)典禮時(shí)表彰。

          四、有關(guān)事項(xiàng):

          (一)各班級(jí)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選程序,嚴(yán)格把握評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,認(rèn)真做好評(píng)選推薦工作,保證評(píng)選表彰活動(dòng)順利進(jìn)行。

          (二) 有下列情形者,一票否決:

          1、亂扔、亂吐、亂涂、說(shuō)臟話(huà)、翻越學(xué)校禁止區(qū)域、打架、集合做操等集體活動(dòng)說(shuō)話(huà)亂跑被值周老師或同學(xué)發(fā)現(xiàn),經(jīng)教育不改或被記錄者。

          2、逃學(xué)、不尊老愛(ài)幼、不尊重父母等違反《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,做出有損班級(jí)或?qū)W校聲譽(yù)的行為者。

          (三)相關(guān)評(píng)選材料送交要求:

          各班主任對(duì)照參評(píng)條件,認(rèn)真填寫(xiě)政教處下發(fā)的表格,并將表格和有關(guān)材料按時(shí)上交政教處,過(guò)期指標(biāo)作廢。

          說(shuō)明:1、優(yōu)秀學(xué)生及各類(lèi)積極分子名單填報(bào)工作將不再印發(fā)紙質(zhì)名單,請(qǐng)班主任老師將電子表格及文件到“小學(xué)”群動(dòng)態(tài)中下載進(jìn)行填寫(xiě),填寫(xiě)完畢后將名單以QQ形式發(fā)給我(6月29日前)。

          2、在評(píng)選過(guò)程中條件相當(dāng)者,學(xué)校對(duì)有較強(qiáng)的運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的學(xué)生實(shí)行加分。在學(xué)校開(kāi)展的征文比賽、演講比賽、數(shù)學(xué)(口算)競(jìng)賽、體育、藝術(shù)、等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)撸硎芗臃郑ū緦W(xué)期獲得校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)和國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加1-4分,二等獎(jiǎng)及以下者分別按50%計(jì)分,三等獎(jiǎng)及以下者分別按25%計(jì)分)。

        評(píng)選方案 篇4

          一、目的:

          為了激勵(lì)員工的工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

          二、設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)

          ⑴年度優(yōu)秀員工

          ⑵年度優(yōu)秀代理人

          ⑶年度業(yè)務(wù)明星

          ⑷年度管理明星

          三、評(píng)選范圍和條件

          (一)評(píng)選范圍:

          優(yōu)秀員工:公司副經(jīng)理級(jí)以下人員;

          優(yōu)秀代理人:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際代理部副經(jīng)理級(jí)以下人員;

          年度業(yè)務(wù)明星:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級(jí)以下人員;

          年度管理明星:公司副經(jīng)理級(jí)以上人員;

          (二)評(píng)選條件

          1、優(yōu)秀員工:

          ⑴團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);

          ⑵工作嚴(yán)以律己,任勞任怨;

          ⑶年度內(nèi)無(wú)違紀(jì)記錄,包括警告、書(shū)面警告處理;

          ⑷在本職崗位上,業(yè)務(wù)技能嫻熟,能主動(dòng)幫助別人;

          ⑸入職滿(mǎn)6個(gè)月(含)以上(截止日期每年12月31日);

          2、優(yōu)秀代理人:

          ⑴年度撰寫(xiě)案件數(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好;

          ⑵熱愛(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

          ⑶有良好的職業(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;

          ⑷遵守執(zhí)業(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。

          3、業(yè)務(wù)明星:

          ⑴年度個(gè)人業(yè)績(jī)前2名(實(shí)收);

          ⑵熱愛(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

          ⑶有良好的職業(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;

          ⑷遵守行業(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)投訴事件發(fā)生。

          4、管理明星:

          ⑴責(zé)任感強(qiáng);

          ⑵成熟獨(dú)立的性格,有主見(jiàn),堅(jiān)強(qiáng),并富有個(gè)人影響力;

          ⑶善于提出合理建議和規(guī)劃,還有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的能力;

          ⑷能合理的放權(quán),團(tuán)隊(duì)積極性高;

          ⑸具有良好的情緒控制能力,能在員工和客戶(hù)面前展現(xiàn)良好形象;

          ⑹能尊重別人;

          ⑺有良好的自我認(rèn)知與管理。

          四、獎(jiǎng)項(xiàng)名額

          ⑴優(yōu)秀員工:26 名

          廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門(mén)公司10名(辦公部與財(cái)務(wù)部共選1人;項(xiàng)目部與人力資源部共選1人;業(yè)務(wù)部選1人;商標(biāo)與訴訟部選2人;專(zhuān)利部選2人;國(guó)際部選3人)

          ⑵優(yōu)秀代理人:1名

          ⑶業(yè)務(wù)明星:2名

          ⑷管理明星:1名

          五、評(píng)選小組人員組成

          ⑴基層評(píng)選小組:a、江門(mén)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建;b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評(píng)選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計(jì)),客觀公正;

          ⑵高層評(píng)選小組:總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,由副總和經(jīng)理組成。

          六、評(píng)選方法、程序

          (一)優(yōu)秀員工評(píng)選:

          ⑴投票方式:采用無(wú)記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門(mén)分公司員工參加本部門(mén)的投票,投票結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布);

          ⑵各分公司/部門(mén)根據(jù)投票的情況,依據(jù)得票多少的順序,選出分公司或部門(mén)優(yōu)秀員工的候選人(如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),分公司經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票);

          ⑶各分公司/部門(mén)將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫(xiě)在《優(yōu)秀員工申報(bào)表》上,提交人力資源部統(tǒng)一匯總;

          ⑷人力資源部將各分公司/部門(mén)提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)審核定,通過(guò)的,將作為正式優(yōu)秀員工給予登記,作為年終表彰的依據(jù)。

          (二)年度優(yōu)秀代理人評(píng)選

          ⑴由財(cái)務(wù)部將全公司年度撰寫(xiě)案件前三甲的人員名單提交到人力資源部;

          ⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選, 以年度優(yōu)秀代理人給予登記,并作為年終表彰的`依據(jù)。

          (三)年度業(yè)務(wù)明星評(píng)選

          ⑴由財(cái)務(wù)部將全公司年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)前三甲的人員名單提交到人力資源部;

          ⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。

          (四)年度管理明星評(píng)選:

          人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層(副總級(jí)別以上人員)評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。

          七、獎(jiǎng)品、證書(shū)

          ⑴精美獎(jiǎng)品一份,證書(shū)一本;

          ⑵獲獎(jiǎng)?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰?guó)內(nèi)旅游一次。

          八、存底留檔

          獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個(gè)人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據(jù)。

          (備注:各分公司/部門(mén)優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部)

          xxxxxxxx所有限公司

          20xx年xx月xx日

        評(píng)選方案 篇5

          一、目的

          針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

          二、評(píng)選原則

          1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

          2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

          3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

          4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

          三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

          1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

          2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

          a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 4 人

          b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 3 至 5 名

          c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

          d) 考核專(zhuān)員

          3 委員會(huì)的職責(zé):

          a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

          b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

          4 輸出:

          《評(píng)定小組成員名單》

          四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

          1 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

          2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程:

          a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》:

          總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司;

          b) 各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

          c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,排出次序;

          d) 總經(jīng)理審批。

          3 輸出:

          《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

          《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

          五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

          1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

          2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按 1:25 比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選

          (即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

          3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按 1:50 比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選

          (即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

          4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額,如遇特別情況另行確定。

          5 部門(mén)人數(shù)不足 25 人的.,按 1 人申報(bào)。

          6 輸出:

          《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

          六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

          1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作業(yè)績(jī))四個(gè)方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

          2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

          3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的 360 度考評(píng)活動(dòng)。

          4 輸出:《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

          七、推薦和申報(bào)提名人選

          1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

          2 獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

          3 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)

          4 推薦人選不占申報(bào)人選名額

          5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

          八、匯總提名人選名單并公示

          1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

          2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

          九、對(duì)提名人選組織 360 度考評(píng)

          1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360 度考評(píng)

          2 考評(píng)流程:

          a) 選定主考部門(mén)和主考人

          b) 主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

          c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

          d) 《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)

          e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

          3 輸出:

          《考核表》

          《考核成績(jī)匯總表》

          十、確定優(yōu)秀員工人選

          1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

          2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

          3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

          十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

          1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門(mén)

          2 確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

          3 輸出:

          《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

          《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

        評(píng)選方案 篇6

          一、評(píng)選目標(biāo):

          1、注重‘以孩子為本“,引導(dǎo)孩子關(guān)注自己和同伴的好爸爸、好媽媽。

          2、通過(guò)開(kāi)展“夸夸好爸爸、好媽媽”活動(dòng),滿(mǎn)足孩子對(duì)“好爸爸、好媽媽”的心理需求。

          3、活動(dòng)中教師、家長(zhǎng)要積極為孩子創(chuàng)設(shè)交流的環(huán)境和機(jī)會(huì),做好孩子重視的聆聽(tīng)者,傾聽(tīng)、記錄好孩子的心聲,幫助孩子歸納、提煉心中、眼中的好爸爸、好媽媽的事例。

          二、評(píng)選要求:

          1、評(píng)選的方法、標(biāo)準(zhǔn):

          引導(dǎo)孩子參與推選“好家長(zhǎng)”的全過(guò)程。

          依據(jù)東幼“好家長(zhǎng)”評(píng)選條件幾孩子心中、眼中發(fā)現(xiàn)、體現(xiàn)的好爸爸、好媽媽的先進(jìn)實(shí)際,推薦1——2名候選人,參加幼兒園“好家長(zhǎng)”的評(píng)選。

          2、評(píng)選范圍:

          本班孩子的家長(zhǎng):爸爸、媽媽、爺爺、奶奶

          三、評(píng)選過(guò)程:

          根據(jù)幼兒園關(guān)于“好家長(zhǎng)推評(píng)選的方案,我們中二班制定以下活動(dòng)內(nèi)容。

          活動(dòng)一:夸夸自己的爸爸、媽媽

          1、活動(dòng)中,首先請(qǐng)幼兒夸夸自己的好媽媽、好爸爸。由于第一次夸時(shí),孩子們很浮于表面,所以請(qǐng)孩子回家再次和家長(zhǎng)商量和討論,發(fā)現(xiàn)爸爸、媽媽好的地方。然后提出你希望自己的爸爸、媽媽在什么地方可以改一改,那就更好了。

          2、評(píng)評(píng)好爸爸、好媽媽

          幼兒之間互相來(lái)評(píng)評(píng),你喜歡誰(shuí)的爸爸或媽媽?zhuān)瑸槭裁聪矚g?喜歡他們什么地方?

          活動(dòng)三:評(píng)選結(jié)果

          推薦以下幾位家長(zhǎng)為我們中二班的好家長(zhǎng):陸連璉媽媽、俞舜蓉媽媽。

          活動(dòng)四:

          收集整理好家長(zhǎng)事跡,張貼“家園聯(lián)系欄”中。并推薦選送園好家長(zhǎng)名單。

          活動(dòng)四:

          事跡表彰。

          活動(dòng)反思:

          一年一度的“好家長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)”成了我們幼兒園的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。這次的.評(píng)選活動(dòng)與以往不同,此次活動(dòng)充分發(fā)揚(yáng)了幼兒的名主權(quán)利,完全由幼兒討論、商量、推薦、評(píng)選。從幼兒推選情況來(lái)看,他們紛紛表示:我們要選為我們班級(jí)小朋友的各項(xiàng)活動(dòng)提供幫助的爸爸、媽媽?zhuān)粏螁问菍?duì)我們自己好的爸爸、媽媽。

          推選中我們也確實(shí)看到孩子們多數(shù)是推選了在主題活動(dòng)中積極主動(dòng)提供資料的,為班級(jí)活動(dòng)提供幫助和出謀劃策的家長(zhǎng)。不僅僅是一次兩次,而且是多次甚至是長(zhǎng)期為我們幼兒服務(wù)的家長(zhǎng)。推舉的侯選人通過(guò)大家一致舉手表決后才有了最后的結(jié)果。活動(dòng)結(jié)束后我們也將結(jié)果公布在家園聯(lián)系欄中,讓其他家長(zhǎng)看了后也一起勉勵(lì),共同進(jìn)步。

          通過(guò)這此活動(dòng),一方面激勵(lì)了我們家長(zhǎng)能更積極的參與幼兒園以后的每次活動(dòng),加強(qiáng)家園互動(dòng),使我們的活動(dòng)能更順利開(kāi)展。另一方面也使孩子們的能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。

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