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        方案

        實施方案

        時間:2023-12-05 12:07:03 方案

        (集合)實施方案10篇

          為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的實施方案10篇,歡迎大家分享。

        (集合)實施方案10篇

        實施方案 篇1

          為貫徹落實《中小學心理健康教育指導綱要》(xx年修訂)、《xx省中長期教育改革和發展規劃綱要(xx-20xx年)》和《xx市關于加快教育體制改革,全面實現教育現代化的決定》,根據山東省教育廳《關于印發xx省普通中小學心理健康教育特色學校爭創計劃工作實施方案的通知》(魯教基字〔xx〕24號)要求,自xx年起,在全市啟動實施中小學心理健康教育特色學校爭創計劃。現制定實施方案如下。

          一、目標任務

          通過實施心理健康教育特色學校爭創計劃,在全市樹立一批心理健康教育先進學校典型,帶動廣大中小學全面普及心理健康教育,落實心理健康教育指導綱要的各項要求,明確學校在促進學生身心健康發展方面的義務和責任,規范學校心理健康教育工作,保證心理健康教育時間和必要的活動場地,豐富課程內容,建立穩定的專業化教師隊伍,形成全體教師關心關愛每一個學生心靈成長的良好氛圍,切實提高中小學生的心理素質和健康水平,促進立德樹人根本任務落實。爭取到20xx年,在全市創建60所左右的'濰坊市中小學心理健康教育特色學校,10所左右的xx省中小學心理健康教育特色學校,5所左右全國中小學心理健康教育特色學校。

          二、創建范圍

          全市全日制普通中小學。

          三、工作步驟

          爭創工作自xx年開始,xx年組織首次認定,工作步驟如下:

          (一)創建階段。自通知下發之日起,各縣市區、各直屬學校對照《中小學心理健康教育特色學校標準(試行)》(附件1),組織本縣市區中小學校開展心理健康教育特色學校創建工作,全面推進學校心理健康教育工作。

          (二)認定階段。xx市中小學心理健康教育特色學校認定從xx年開始,隔年進行。xx年3月由各縣市區組織申報,每縣市區推薦數量不超過3所,市教育局委托xx市中小學生健康成長研究中心組織專家對申報學校進行考察認定,公布濰坊市中小學心理健康教育特色學校,從中擇優推薦參加全省及全國中小學心理健康教育特色學校的評審。近兩年內存在學生逃學、輟學、流失、違法犯罪等情況的不能申報各級中小學心理健康教育特色學校。

          (三)推廣階段。由xx市中小學生健康成長研究中心建立工作交流平臺,及時推廣宣傳各級特色學校開展心理健康教育的先進經驗。

          四、工作保障

          (一)完善工作制度。各縣市區和學校要將心理健康教育納入整體發展規劃和年度工作計劃,建立和完善心理健康教育工作組織實施、檢查督導、評估評價等方面的規章制度,完善心理輔導倫理規范、檔案管理、值班值勤、學生轉介、危機干預等方面的工作制度。建立針對學生個性特點的心理健康教育教學研究制度,推動學校積極開展校本研究,開發貼近學生實際的心理健康教育校本課程。健全心理健康教育教師工作考核制度,將專兼職心理健康教育教師開展心理健康教育教學活動和心理輔導計入教學工作量。

          (二)注重專業指導。各級中小學生健康成長研究中心要協調區域內外的心理健康教育專家資源,加強心理健康教育特色學校爭創工作的指導,定期組織開展專題性培訓、觀摩研討和經驗交流等心理健康教育學習交流活動,幫助學校提升心理健康教育水平。

          (三)加強隊伍建設。在核定的編制范圍內,爭取政策支持,做好專職心理健康教育教師配備,并根據學生實際需要配備兼職心理健康教育教師。心理健康教育教師要有相關心理學教育背景或取得相關資格證書,能夠勝任心理健康教育教學工作。市教育局將逐步建立中小學心理健康教師持證上崗制度。加強心理健康教育培訓,將心理健康教育培訓納入教師培訓計劃,每年對專兼職心理健康教育教師和班主任的心理健康教育培訓不少于10課時,每年至少組織一次針對全體教職工的心理健康教育培訓。保證心理健康教育教師在職務評聘、工資待遇、評優評比等方面的待遇,鼓勵優秀人才從事心理健康教育工作。

          (四)保障工作經費。各地和學校要設立專項經費,為開展心理健康教育教學、師資培訓、課題研究、課程開發等提供必要的支持。原則上,心理健康教育特色學校年生均心理健康教育經費不低于10元。

        實施方案 篇2

          為進一步完善城市管理體制,落實管理責任,提升管理水平,實現城市管理標準化、精細化、制度化和長效化,建設富饒、和諧、生態xxx。現結合我鎮實際,制定本實施方案。

          一、指導思想

          以建設生態宜居xxx為統攬,以推進城市治理工作為抓手,聚焦“追趕超越”目標,堅持縱向到底、橫向到邊,構建責任明確、制度健全、運轉高效的區域管理體系,完善健全長效工作機制,不斷提升城市管理水平,確保責任沒有盲區、整治不留死角,為建設生態宜居文化旅游名鎮提供有力保障。

          二、工作目標

          以提升城鄉環境為目標,以城鄉道路、單位院落為重點,采取“一路(院)一長”的管理方式,落實工作責任制,及時發現、協調、解決城鄉市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和機關、企事業單位、農村等環境衛生工作難題,努力營造整潔、有序、和諧、優美的城鄉環境。

          三、工作機構

          為確保“路(院)長制”工作有效開展,成立xxx鎮城市管理“路(院)長制”工作領導小組。組長由鎮黨委、鎮政府主要領導擔任,副組長由鎮黨委副書記、鎮政府副鎮長擔任,各組辦主任及各村負責人為成員。

          領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮名鎮辦,辦公室主任由鎮政府分管副鎮長擔任,副主任由名鎮辦主任擔任,負責日常工作的組織、協調、監督、檢查。

          四、“路(院)長”職責及工作內容

          (一)“路(院)長”職責

          按照“一路一長、條塊結合、屬地管理、駐地單位各負其責”的原則,確定鎮、村三級路(院)長。

          鎮黨委書記、鎮長為一級路(院)長。

          各包村分管領導、駐地單位負責人為二級路(院)長。

          各村書記、村主任為三級路長。

          各級路(院)長以責任道路為單元,以城鄉市容市貌、市政設施、交通秩序、綠化管理和環境衛生工作為重點,按時巡查,及時了解、跟蹤、協調解決存在問題,組織開展城鄉綜合治理工作,并向整個包抓區域延伸、擴展,落實各項長效措施,確保環境衛生整治、街區管理有序。

          各級路(院)長以本部門院落為單位,組織開展環境衛生整治工作,落實“門前三包”責任,確保院落環境優美。

          (二)“路(院)長”日常巡查內容

          責任路段、責任區域的日常巡查內容分事件、部件兩大類:

          1、事件類。禁止沿街店面出店經營;取締無照經營游商,規范流動攤點實行定時、定位經營;禁止在建筑物、構筑物、設施以及樹木上涂寫、刻畫、亂張貼廣告等;道路衛生整潔,無各類垃圾;禁止在綠化設施上晾曬衣服、被子、拖把等;禁止在商業經營活動中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民;國道邊禁止機動、非機動車輛亂停亂放;施工場地周邊環境保持整潔,無亂堆放放,車輛車輪經沖洗后方可在道路行駛,禁止帶泥上路;建筑垃圾處置運輸車輛采取密封、覆蓋等措施,按規定路線行駛,禁止沿途拋撒;無違法搭建筑物、構筑物;禁止無照運營黑車拉客;禁止餐飲業油煙污染;及時處置流浪乞討及其物品堆放、各類治安和交通違法事件等;禁止破壞綠化樹木、公共設施等;禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。

          2、部件類。確保道路及其附屬設施(包括公共站臺、交通信號燈、路名牌、門牌)、綠化設施(包括樹木、圍護設施)、通信井蓋和污水井蓋、交通標志標線、監控設施、管線(包括供水、供電及其附屬設施)、廣告等各類市政設施設置合理,保持完好、整潔和正常運行。

          (三)職能單位責任分工

          按照“一路一長,條塊結合,屬地管理,駐地單位各負其責”的原則,確定鎮、村三級路(院)長。

          各村、駐地各單位要各負其責,根據職能分工對“路(院)長”交辦和巡查發現的.問題進行及時有效的處置。

          五、工作標準

          (一)環境衛生。內容及要求:1、道路清掃保潔和路面日常維護,要求道路見本色、無破損;2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護,要求設置合理,箱體干凈,清掏及時;3、道路指路、導示牌設置與監管,要求標識明顯、整體完好、表面干凈;4、道路交通護欄、交通附屬設施日常管理,要求設置整齊規范,明顯清晰,外形完好整潔;5、公廁日常管理,要求“設施無破損、干凈衛生、無異味”。

          (二)環境秩序。內容及要求:1、占道(出店)經營清理和管控,要求城區主要干道無出店經營。2、沿街立面管理要求廣告牌匾(圍擋)設置合理,管理規范,干凈整潔,日常維護到位。3、“野廣告”日常治理,要求無亂張貼、亂散發、亂涂寫。4、臨街宣傳咨詢站點管理,要求嚴格審批,加強監管,及時查處違規現象。5、戶外宣傳噪音管理,要求隨發現,隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作,要求街頭無乞討現象。7、機動車非法營運載客現象整治,做到執法與管控并重。8、車輛違停整治,要求車輛停放有序,無亂停放。

          (三)門前“三包”。內容及要求:1、責任書簽定、懸掛率達到100%,“三包”知曉率達到100%。2、沿街商戶管好門前衛生、秩序和綠化,履約率達到70%以上。

          六、工作流程

          “路(院)長制”實施巡查→反饋→協調→處置→督查的管理流程。

          (一)巡查:一、二級路(院)長每周巡查至少2次,三級路長每周上路巡查至少2次。

          (二)反饋:路(院)長對巡查中發現的問題,要及時處理并做好記錄,對需要相關部門、單位處置解決的問題,要及時反饋給對應部門、單位和領導小組辦公室,對應的部門、單位要及時解決,領導小組辦公室跟進督促處理。

          (三)協調:領導小組辦公室對路長反饋的問題要及時跟蹤督促相關責任人按時限處理,對需要有關部門協調處理的事項應及時報領導小組。領導小組辦公室應做好各路(院)反饋問題的收集、派發,并做好登記造冊工作,以備“路(院)長制”領導小組定期檢查。

          (四)處置:“路(院)長制”檢查中發現的問題,相關責任人要按照各自職責及時處置,并回復領導小組辦公室。

          (五)督查:“路(院)長制”管理中發現的問題,要做到責任明確,落實到人,切實做到反映問題的跟蹤落實。

          七、工作要求

          (一)提高認識,抓好落實。各村、各駐地單位要充分認識,強化城市治理工作意識,切實把“路(院)長制”這一工作組織好、實施好、落實好,方案要細化到村組,實現轄區所有道路(包括村內道路)全覆蓋。

          (二)加強宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,營造“廣泛發動、人人參與”的良好工作環境,提高“路(院)長制”管理工作的社會參與度,為城鄉環境秩序整治和“路(院)長制”管理工作營造良好的氛圍。

          (三)部門聯動,形成合力。各村、各駐地單位要安排專人負責此項工作,做好相關人力、物力、財力的保障工作,建立健全人員投入和資金投入相結合的工作保障機制,確保有人干事、有錢辦事。要在路段與路段之間、路段與產權單位之間建立“路(院)長”工作聯系機制,相互溝通、相互配合,消除盲區,形成橫向到底、縱向到邊的“路(院)長”監管體系。要建立工作例會制度,定期通報情況,協調解決問題;實現信息互通、資源共享,便于協調聯動,形成工作合力。

          (四)認真履職,嚴格督查。各級路(院)長要認真履職,加強巡查,及時解決有關問題;領導小組辦公室要及時匯總、通報各級路(院)長工作情況,督促做好問題的整改,對工作推進不力、落實不到位,鎮紀委要依據相關文件要求進行問責、追責。

        實施方案 篇3

          為認真貫徹《z縣中小學教育教學質量提升工程三年行動計劃》,落實縣教育局20xx年工作要點和教研室20xx年工作計劃有關工作安排,根據鎮中心校的統一部署,結合鎮中心校20xx年度教育教學質量年活動方案的安排,扎實“優化課堂,提高課效”,提高我校教師的素養,以便更好的服務于學生,達到創辦人民滿意的教育的目的,我校決定開展數學課堂教學模式改革,特制定并實施本方案。

          一、課堂教學模式改革的指導思想

          “構建四步教學法的小學數學課堂教學模式”是把研究型學習引進我校數學教學,教學將從單純的接受轉向深層次的認知參與和積極的情感體驗,必然促進學習方式的改善,促進包括高層次思維在內的全面素質的提高,是培養學生創新意識和實踐能力的有效載體,為學生獨立個性發展提供廣闊的空間。開展數學課堂教學模式改革研究,能促使教師從教育教學工作的實際出發,從學生的實際出發,改變陳舊的課堂教學方法,從而引起學生學習方式的改變,這對于提高數學課堂教學的實效性、提升教師自身的素質以及促進學校發展都具有很高的實踐意義。

          二、課堂教學模式改革的理念

          1.以現實的情景為載體,突出數學與生活的緊密聯系,提升學生的知識與技能水平。數學課堂教學的一個重要目標就是樹立正確的數學觀,將一些實際問題抽象為數與代數的過程,掌握“數與代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”的基本知識和基本技能,并進行“實踐與綜合應用”,解決簡單的問題。

          2.以研究性情景為載體,體會用數學符號和圖形描述現實世界的過程,培養思維品質。研究型課堂教學模式強調學生通過實踐,增強探索和創新意識,培養研究性學習能力、終身學習能力。因而,在活動中教師應創設一定的問題情境,讓課堂充滿思考、研討的氛圍,引導學生投入到自主探索的學習活動中,使學生通過觀察、操作、實驗、猜測、驗證、歸納、類比、反思等活動,自主地發現問題、分析問題、解決問題,從而主動建構和“再創造”,經歷生活“數學化”的過程。

          3.以調查的情景為載體,強化數學教學活動對學生情感、態度和價值觀的教育。數學調查是指學生在老師指導下,從學習生活和社會生活中選擇和確定調查專題,主動獲得信息、分析信息并作出決策的學習活動。學生通過課內外相結合的活動過程,根據調查統計得來的數據提出數學問題,用數學的方法分析、思考,在數據面前思想得到凈化、意識得到升華,行為得到規范,使實踐活動發揮育人的功能。

          三、“四步教學法”課堂教學模式框架與操作流程

          四步教學法數學課堂的教學模式”

          在課堂中按照發現問題、探究問題、解決問題的思路展開教學,其相應的教學程序為“創境激疑——自主探究——明理內化——應用拓展”四個環節。

          操作流程

          (1)創境激疑。在學習一個新知識點時,教師應創設認知需要情境,引起學生認知沖突,形成懸念,激發學生提出問題。把學生的思維帶入新的學習背景中,讓他們感到學習是解決新的問題的必然需求,產生一種積極發現問題、積極探索的心理取向,從而誘發“探究”的意識,激活“探究”的思維。創設問題情境的方式多種多樣:①在新舊知識的連接點和生長點上提出問題;②通過學生觀察、探究的具體材料產生問題;③以游戲形式、直觀演示、設置懸念、動手操作、模擬實驗和競賽、講故事、猜謎語等形式產生問題。

          (2)自主探究。在老師的`引導下,每個學生根據自己的猜測,自由地、開放地去探究,去發現,去再創造有關數學知識。其目的不僅在于使學生獲得數學知識,更在于讓學生在探究的過程中學習科學研究的方法,從而增強學生的自主意識,培養學生的探索精神和創新思維。

          ①讓學生自己確定方法。如探索“長方形周長的測量方法”,教師為每個小組提供了一些工具和學習材料:讓學生自己想辦法、選方法:

          ②讓學生自己收集材料。

          ③讓學生自己觀察思考。

          ④讓學生自己操作實驗。

          ⑤讓學生自己嘗試解決。

          (3)鞏固內化。以科學的方法探究新知,獲取新知,并鞏固內化,這是四步教學法學習的重要目標。

          (4)應用拓展。指導學生自己歸結、整理新知識,并引導學生應用新學的知識去解決新問題,進而去解決思考題、發展題,進行課后實踐,使學到的知識延伸發展。同時引導學生歸納學習方法,交流學習體會,提高“研究”能力。這樣使學生的研究性學習向課外延伸,將“知識鞏固”與“應用研究”整合優化。

          2 .課堂教學模式在我校的推進情況

          (1)構建“四步教學法”的內容、目標。

          (2)構建“四步教學法”的組織形式。我們注重活動課的組織形式,積極貫徹“以趣導入”、“自主操作”、“感悟交流”的組織原則。

          (3)構建“四步教學法”的重要手段。

          四、課堂教學模式改革的具體措施

          (一)教師的參與、培訓和提高作為研究推進的重要問題予以足夠重視。

          (二)設計研究型學習活動,提高探究型學習活動的實效性,既要考慮探究過程的展開,又要考慮學習的效益,注意提高教學的實效。

          (三)注意培養學生養成有助于保證研究型教學順利進行的課堂教學常規和良好學習習慣。

          (四)注意不斷積累經驗,注意研究型學習過程的適時調控

          五、組織機構

          為了加強管理,確保我校數學課堂教學模式改革順利的開展,經校委會研究決定,成立數學課堂模式改革領導小組和指導小組。

          1、領導小組

          組長:z

          副組長:z

          成員:z

          2、指導小組

          總顧問組:z

          指導組:z

          成員:z

          六、活動安排

          三月份:

          1、啟動,宣傳發動

          2、教師學習相關理論知識

          四月份:

          1、教師試講

          2、教師研究討論交流,修改,再次試講

          五月份:

          1、教師反思,論文,案例評選

          2、開展優質課競賽,說課比賽

          六月份:

          1、匯報展示課

          2、總結經驗,部署下學年度工作

        實施方案 篇4

          為貫徹落實國家和江西省中長期教育改革和發展規劃綱要及《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》(高教三十條)等文件精神,進一步加強學校本科專業建設與管理,深化專業內涵建設,健全教學質量保障體系,達到以評促建、以評促改,不斷提高專業建設水平和人才培養質量,提升專業服務經濟社會發展的能力。按照《教育部關于普通高等學校本科教學評估工作的意見》和教育廳關于專業建設和評價工作精神,我校擬于20xx年組織開展本科專業綜合評價工作。

          一、目的意義

          專業是高等學校辦學的基礎,專業建設水平是衡量高校辦學水平的重要標志和體現。開展專業評估,有助于全面了解學校辦學情況,合理規劃專業設置,提高專業建設水平;有助于進一步完善學校內部質量監控與評估體系,形成長效的質量保障機制;有助于促進學校內涵發展,形成辦學特色與優勢,全面提高人才培養質量。

          二、工作思路

          按照“控制規模、調整結構、確保基礎、突出優勢、發展特色”的思路,引導專業強化內涵、培育特色,不斷提高專業建設水平和人才培養質量。

          三、基本原則

          貫徹落實教育部高等教育“五位一體”本科教學評估制度,貫徹落實江西省專業評價提出的導向性,科學性,客觀性,簡易性,定量與定性、過程性與終結性相結合的原則。

          1、導向性。通過開展專業綜合評價,進一步促進全體師生員工把本科教學作為最基礎、最根本的工作,使各學院領導精力、師資力量、資源配置、經費安排等都體現以教學為中心,不斷加強專業建設和改革,努力提高專業建設水平和人才培養質量,加快提升專業服務經濟社會發展的能力。

          2、科學性。專業綜合評價指標體系的設計、評價方式的選擇、評價工作的開展都要遵循教育教學規律和人才成長規律,充分考慮專業建設和人才培養自身所固有的特點,切實推動專業全面、協調、可持續發展。實行分類評價,按理工學部、人文科社學部、醫學部分類進行,學校根據江西省的評價通用指標體系制定學校的通用指標體系,各學院(部)制定各專業的評價指標體系。

          3、客觀性。通過開展專業綜合評價,在若干個反映專業辦學狀態的.指標中,選取具有代表性且可重復驗證的指標,設計科學合理的指標體系和評價函數,客觀反映專業改革和建設的真實狀態。

          4、簡易性。開展專業綜合評價,充分運用現代信息技術手段,主要通過網絡采集、匯總、分析數據,簡化評價程序,提高工作效率。

          5、定量與定性、過程性與終結性相結合。專業綜合評價采取定量與定性、過程性與終結性相結合的評價方式,以對形成性和終結性數據的定量分析為主,以專家的定性判斷為輔,定量分析注重對現時狀態的客觀評價,定性判斷突出對發展潛力的主觀評價。

        實施方案 篇5

          為進一步規范文化市場經營管理秩序,促進網吧行業健康發展,根據省文化廳《關于進一步加強網吧市場管理的通知》、《關于推進我省網吧連鎖經營和開展網吧連鎖企業認定管理工作的通知》、《省網吧連鎖企業認定管理實施細則》和《地區推進網吧整合連鎖工作實施意見》的要求。結合我區實際,制定推進區網吧整合連鎖工作實施方案。

          一、總體要求

          深入貫徹落實科學發展觀,建立網吧長效管理機制,按照“政府主導,企業主體,市場運作”的原則,構建統一開放、競爭有序的現代文化市場體系,遵循依法管理、科學管理、有效管理,推進全區網吧整合連鎖,轉變網吧行業發展和管理方式,通過實施整合和連鎖,促進網吧向“規模化、連鎖化、品牌化”方向發展,提升網吧經營管理水平和服務質量,著力解決網吧行業“小、散、差”和接納未成年人等問題。營造健康文明的網絡文化環境,促進網吧行業健康、有序發展。把網吧建設成為傳播社會主義先進文化的新途徑、公共文化服務的新平臺、實現文化消費需求多樣化的新場所和推進經濟發展的支柱文化產業。

          二、工作目標

          從20xx年12月起至20xx年10月,按照政府主導、企業參與、市場運作的`原則,對單體網吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等方式整合,積極鼓勵和支持現有網吧形成股份制經營企業,逐步壯大整合網吧經營企業(聯合體)的市場規模。根據《地區推進網吧整合連鎖工作實施意見的通知》精神,20xx年底,對區現有網吧整合達到30%以上。按照本區的網吧總量布局規劃,擬定形成五家網吧連鎖企業,(原則上城區單體網吧在12家以上,整合后認定一家網吧連鎖企業)。20xx年,基本實現全區網吧全面整合連鎖,達到布局合理、管理完善,經營規范的目的,從而進一步提升網吧行業整體社會形象,為青少年健康成長創造良好的社會文化環境。

          三、工作步驟

          (一)準備階段。20xx年12月30日前,調整網吧整合連鎖方案,組建領導小組(召開網吧整合連鎖工作職能部門的聯席會);按照連鎖企業組織規范和網吧直營門店的設立標準,完成前段時間單體網吧整合成網吧聯營體的各項工作。

          (二)動員部署階段(20xx年1月1日—20xx年3月31日)。

          1.組織單體網吧業主學習上級有關指導性文件精神,做好宣傳動員。

          2.指導網吧協會召開全區網吧業主會,充分征求網吧業主的意見,以統一管理,風險共擔、利益共享為模式,制定出具體的整合實施方案。

          3.完成城區整合的資產評估工作。

          (三)規范管理階段(20xx年4月1日—6月30日)。

          1.按照“政府主導,企業主體,市場運作”的原則,由網吧聯營體牽頭建立網吧整合經營機制,逐步實行公司化管理。

          2.完成直營門店的調整工作。按照調整規劃布局和調控指標,完成全區網吧布點和終端調控工作。

          (四)檢查驗收及試運營階段(20xx年7月1日—20xx年10月)。

          1.指導籌建網吧連鎖企業。整合后的網吧聯營體按照連鎖企業組織規范和網吧直營門店的設立標準,統一管理模式,統一服務規范,統一形象標識,統一計算機遠程管理,規范財務管理,提升網吧的社會形象,提高網吧的管理水平。

          2.開展檢查驗收工作,重點檢查直營門店接納未成年人情況及其它違法行為是否得到有效遏制,長效管理機制是否建立,群眾是否滿意。

          3.20xx年8月1日—9月30日,完善申報網吧連鎖企業相關材料,按程序報批認證,同時按照連鎖經營模式試運營。

          4.20xx年1月至10月,逐步將其他單體網吧納入連鎖經營管理,全面完成全區網吧整合連鎖工作。

          四、工作要求

          (一)鼓勵現有單體網吧整合成網吧聯營體,支持國有資本、社會資本進入連鎖網吧市場,對單體網吧通過收購、兼并、參股、重組、控股等合法市場行為,組建網吧連鎖企業。

          (二)嚴格執行網吧總量布局規劃。根據文化部要求,按照屬地管理的原則,嚴格執行網吧總量布局規劃,新批復的規劃指標,要全部用于發展整合后直營門店,不得新增單體網吧,并實行按照統一管理模式,統一服務規范,統一形象標識,統一計算機遠程管理,規范財務管理,提升網吧的社會形象,提高網吧的管理水平。

          (三)停止辦理非整合網吧遷移地址、變更企業名稱和法定代表人。按照中央、省、地有關文件精神,從20xx年12月起,文化、工商等部門不再對非整合網吧核發《網絡文化經營許可證》和《營業執照》;不再辦理非整合網吧遷移地址、變更名稱、法定代表人等事項的變更登記或者相關備案手續。

          (四)加大對網吧場所整治力度。網吧整合期間,如有下列情形的一律從重處罰,并取消其參與網吧連鎖經營的資格。一是違規接納未成年人;二是上網登記中弄虛作假;三是利用互聯網傳播淫穢、色情、反動等有害信息;四是不亮證、不掛牌等違規經營行為;嚴厲查處為“黑網吧”提供經營場所、介入服務等行為,堅決取締各種形式的“黑網吧”;對違規經營達三次以上的,直接吊銷《網絡文化經營許可證》。通過嚴查勤管,整頓網吧經營秩序,優化整合經營環境,為網吧整合工作的順利開展奠定基礎。

          (五)各參與整合的網吧一律按照整合工作要求積極配合搞好各項工作。對在規定時限內不完成相關工作或因態度不積極而影響網吧整合工作的一律取消其參與連鎖經營的資格,并不予年審和換證。

          (六)相關部門負責開啟網吧整合連鎖綠色通道,簡化整合網吧審批變更程序。對于符合條件的、各項變更證件齊全的整合網吧,各有關部門在辦理審批手續時要按省、地的規定時限及時予以辦理。

          (七)做好文明指數測評,通過推進網吧整合連鎖工作,進一步凈化社會文化環境,保障未成年人健康成長。

        實施方案 篇6

          為了加強校園文化建設,豐富同學們的課余文化生活,增強學生身體素質,推進學校體育工作,充分調動我校學生運動參與的積極性,增強班級凝聚力,培養學生頑強拼搏、團結協作的精神。全面落實每天鍛煉一小時的健身行動計劃,創設我校良好的體育文化氛圍,使廣大師生積極參與體育活動,養成運動的好習慣,進一步提高學生的活動能力,培養學生的集體主義精神、創新精神和實踐能力,使學生掌握1~2項體育運動技能逐步樹立“終身體育、健康第一”的思想,我校決定組織z小學體育周暨第三屆春季田徑運動會。本次體育周活動一共分為兩方面的內容,即趣味活動和春季田徑運動會。

          一、活動時間

          第十一周4.23~4.28

          二、活動對象

          全校師生

          三、活動地點

          學校操場、籃球場、游泳館、羽毛球館

          四、領導組

          zz

          五、各項目負責人

          zz

          六、體育周比賽內容與時間安排:

          學生組年級個人項目集體項目

          一年級50米、一分鐘跳繩、立定跳遠、壘球擲遠(共4項)障礙接力

          二年級50米、一分鐘跳繩、立定跳遠、壘球擲遠、羽毛球顛球、乒乓球顛球(共6項)障礙接力

          三年級100米、200米、立定跳遠、急行跳遠頭上前拋實心球、踢毽子、仰臥起坐(共7項)4*100米接力

          四五六年級100米、400米、急行跳遠、跳高、游泳、乒乓球、頭上前拋實心球、踢毽子、顛足球、仰臥起坐(共10項)4*100米接力教師組

          組別集體項目說明

          一年級組(z)

          ①4*100米接力

          ②跳大繩(10人/組:包括搖繩2人)

          每組3女1男,常識組包括:品社品生、科學、信息技術、英語、綜合實踐。綜合組組長尚校長,成員包括總務、財務、衛生室、校領導。

          二年級組(z)

          三年級組(z)

          四年級組(z)

          五六年級組(z)

          綜合組(z)

          常識組(z)

          音美組(z)

          1.趣味活動比賽內容:乒乓球比賽、游泳、踢毽子、顛足球、羽毛球顛球、乒乓球顛球立定跳遠、跳繩。

          2.春季田徑運動會比賽內容:50米、100米、200米、400米、跳高、跳遠、投實心球、壘球擲遠、4*100米接力。

          4月23日(周一):體育周啟動儀式(升旗儀式)。

          4月24日(周二):8:10五六年級踢毽子、四年級踢毽子、三年級踢毽子

          8:10四年級乒乓球比賽男女小組賽

          2:10四年級乒乓球比賽第二階段

          4月25日(周三):8:10二年級乒乓球顛球、羽毛球顛球

          8:10五六年級乒乓球比賽男女小組賽

          2:10運動會彩排

          4月26日(周四):8:10一二年級跳繩

          8:10三至六年級仰臥起坐

          2:10四五六年級游泳比賽

          2:10一年級障礙接力

          4月27日(周五):8:10三年級立定跳遠

          2:10運動會開幕式

          3:20三年級100米、

          四年級男子跳遠

          五六年級實心球

          4月28日(周六):8:10春季田徑運動會比賽

          七、趣味活動場地安排及裁判員

          踢毽子

          場地:籃球場

          裁判:z

          乒乓球比賽:

          場地:北四樓乒乓球室

          裁判:z

          游泳

          場地:游泳館

          裁判:z

          足球顛球

          場地:學校草坪

          裁判:z

          跳繩

          場地:籃球場

          裁判:z

          立定跳遠

          場地:跳遠場地

          裁判:z

          羽毛球、乒乓球顛球

          場地:籃球場或體育館

          裁判:z

          仰臥起坐

          場地:操場草坪

          裁判:z

          八、春季田徑運動會裁判員安排

          總裁判長:z

          終點裁判長:z

          終點計時員:z

          終點記錄員:z

          發令員:z

          起點裁判長:z

          檢錄長:z

          檢錄員:z

          跳遠部裁判長:z

          跳遠裁判員:z

          跳高裁判長:z

          跳高裁判員:z

          擲部裁判長:z

          投擲裁判員:z

          總記錄組:z

          獎品組:組長:z

          聯絡員:z(帶2名學生)

          宣傳組:z(帶4名學生)

          安全保衛組長:z組員:門衛及保安人員

          醫務:z

          器材管理:z

          主席臺服務人員:z

          音響、攝影、攝像:z

          原則上不安排班主任和一年級輔導員當裁判員,特殊情況除外。

          九、競賽規則

          1.短繩:1分鐘快速跳,計數多者為勝。分男女兩組。

          2.毽子:1分鐘快速踢,計數多者為勝。分男女兩組。

          4.仰臥起坐:1分鐘為限,雙手抱頭,屈膝90°,起來以肘關節碰膝,躺下以兩肩胛骨碰到墊子為準,計數多者為勝。

          5.立定跳遠:每人3次試跳,以最佳成績為勝,并列,則依次比較。分男女兩組。

          6.顛足球:一分鐘內單腳顛球的次數。

          7.羽毛球顛球:一分鐘內正面顛球的.總次數。

          8.乒乓球顛球:一分鐘內一正一反顛球的總次數。

          9.田徑運動會比賽采用國家體委審定的最新田徑規則:200米以下(含200米)的比賽項目,取前六名進行決賽;400米以上(含400米)的比賽項目,實行一次性決賽,按成績排列名次(不同組次,成績相同,名次并列);田賽進行一次性預決賽,運動員直接到比賽地點檢錄;運動員比賽道次順序,由大會統一排定。

          十一、活動要求:

          體育教師、班主任鼓勵學生積極認真地投入體育周各項活動,要求所有參賽同學服裝要適宜運動,并利用活動契機,培養學生的活動能力和集體主義精神。

          十二、記分、錄取與獎勵辦法

          1.個人單項:一、二、三、四年級各取前8名,五、六年級作為一組比賽取前4名,分別以9、7、6、5、4、3、2、1分計入團體總分。

          2.集體項目:取前六名,分別以14、10、8、6、4、2分計入團體總分(注:五六年級為一組比賽取前2名)。

          3.團體總分一、二、三、四年級組各取前三名,五、六年級組各取第一名。

        實施方案 篇7

          為了辦好河北省第十三屆運動會,市政府明確了各有關單位的職責任務。按照市政府的統一安排,我部負責對口接待aaaa市代表團。為認真細致地做好省運會的接待服務工作,順利完成aaaa市參會人員的會務接待任務,根據市政府的要求,結合實際,制定此方案。

          一、成立組織,加強領導

          成立對口接待服務工作領導小組。由XX任組長,XX任副組長。XX抓好各項對口接待工作的總體協調與落實。下設辦公室,成員為:。

          二、工作任務和具體分工

          (一)會前準備

          1.車輛保障。行保部抽調2輛車,專門服務會議接待。由行保部按通知要求,落實車輛和司機人員。

          2.資料領取。會議議程、有關資料、各種證卡等領取與發放

          3.會務聯絡。負責大會會務組與aaaa市代表團有關事項的聯絡,包括aaaa市代表團參會的.活動安排、來去時間、迎接和送行事務協調等。負責人:。

          4.我部“省運會”對口接待工作的實施方案于9月7日報市接待辦。負責人: 。

          (二)會中工作

          1.迎接來賓。8日下午,到高速口迎接先遣團成員,接送其到國際酒店。負責人:。8日下午,王海龍與領導確認,迎接代表團領導等。負責人:。

          2.宴請嘉賓。時間:暫定為7日晚17:00開始;地點:浪淘沙。參加人員:aaaa代表團副秘書長、體育局局長、副局長、聯絡員,XXXX等。

          3.材料打印。負責aaaa市代表團所需文字材料的打印、復印及省運會期間的信息反饋工作。負責人:,落實:。

          4.陪同引導。8日上午,行政保衛部與代表團先遣人員溝通,確定代表團參加每項活動的人選和我行作為向導人員的人選。負責會議期間引導代表團參加酒會及開幕式等有關活動。負責人:,落實:。

          5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負責聯系協調處理會議期間的有關問題,聯絡員在國際飯店吃自助餐。負責人:,落實:。

          6.醫療保障。從長征醫院聯系兩名醫護人員,每天至少一次到代表團駐地巡診,免費送醫送藥,處臵一般病號,保證與會人員的身體健康。負責人:。

          7.信息反饋。適時與接待處行政處聯系,及時反饋我行對口接待的aaaa市代表團的到達、離開情況。負責人:。

          三、要求

          1.充分認識做好“省運會”對口接待工作的重要意義,嚴格按照市體育局的要求,做好全程一條龍服務的各項接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發,以主人翁的姿態,高度重視,精心組織,按照分工要求認真履行職責,確保圓滿完成任務。

          2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團提供熱情、周到、細致的服務,熟悉大會議程,隨時保持與aaaa市會務組人員的聯系,掌握對口接待單位的需求情況,落實好每一個環節,協調好每一個事項,及時果斷解決和處理各種會務問題,做到萬無一失,確保零失誤和百分之百滿意;掌握市承辦工作領導小組各工作機構的聯絡方式,有特殊情況及時報告。

          3.在會議期間,所有會務人員手機必須24小時開機,保持通訊暢通,要做到隨叫隨到,每天24小時保障服務,確保會議圓滿成功。

          4.工作人員要服從領導、聽從指揮,堅守崗位、各負其責。服務熱情周到、文明禮貌。要注重個人儀表,舉止端莊,統一著裝,自覺遵守各種紀律,堅持請示報告制度。

          附:aaaa市代表團聯絡人員及XXXX會務接待人員電話表

          人員聯絡電話表

          二○一x年九月七日

        實施方案 篇8

          全民健身運動是增強人民體質的重要途徑,工間操是深受廣大人民群眾歡迎的健身形式。為了深入開展全民健身運動,創建和諧校園,促進教職工身心健康、增強體質,經研究決定全校教職工做工間操。教職工工間操內容為跑操、太極拳、健美操、健身舞等。特制定本實施方案。

          一、成立工作小組:

          組長:邱曉光

          執行組長:朱子陽

          副組長:晏海猛夏同強

          成員:張梅彭玉婉朱玉晗

          二、活動時間、地點:

          時間:每天上午第一節課后,與學生的'課間操同步。

          地點安排:1、跑操班主任(或任課教師)隨班。

          2、太極拳西操場。

          3、健身舞:音舞室。

          三、活動要求:

          1、在編在崗教職工每人須選擇一項健身項目并進行登記。

          2、按時到達項目地點進行健身運動,時間為20分鐘。

          四、考核與獎勵

          1、從2月20日起實施并進行考勤。

          2、每月工間操出勤率達到90%(即為達標)以上者即獎勵100元∕月,期出勤率低于60%者取消評先評優資格(公假經校長室批準以黨政辦統計為準)。

          3、各考勤小組將考勤情況及時公示,接受師生監督。

        實施方案 篇9

          ?篇一:能源管理系統(EMS)方案

          Contents

          1 系統方案概述 ............................................................................... 2

          1.1 數采終端(能源子站) ................................................................................................ 3

          1.2 數據監控系統(能源實時監控子系統) .................................................................... 4

          1.2.1 能源實時監控服務器................................................................................................. 4

          1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5

          1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5

          1.3.1 能源管理分析服務器................................................................................................. 6

          1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7

          2 系統功能概述 ............................................................................... 8

          2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

          2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

          2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9

          2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9

          2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9

          2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11

          2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13

          2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16

          2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17

          2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

          1 系統方案概述

          改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產品實時監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關系型數據庫MSSQL為基礎,并融合了現場通信技術、數據庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數據采集監控系統方案。

          能源管理系統實時監控與信息管理系統的總目標是建立一個全局性的能源管理系統,構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網絡系統,實現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環水和自來水等能源介質的自動監測,進而完成能源的優化調度和管理,實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗,從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容:能源數據采集,能源數據實時監控和能源數據分析發布管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的數據采集,并在能源管理部門范圍內實現數據的發布,并可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能信息。

          整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務器為核心并采用流行的、可靠的計算機網絡構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠設置一個集中能源監控中心。全廠能源調度監控中心通過網絡從各能源子站中獲取能源數據,實現全廠的能源數據集中監控和管理。并實現能源數據的集中管理和歸檔,并通過網絡實現在能源管理部門范圍內的數據發布;全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網絡結合在一起構成一個完整的系統。

          能源管理數采終端采用工業級控制設備PLC作為核心處理運算單元,各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網接口,通過光纖以太網與能源管理服務器系統實現通訊,網絡構架簡單明了,系統安全可靠。

          系統數據流

          系統數據流如上圖,在軟件應用層次,系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業應用場合推出的軟硬件通信標準,通用OPC標準可以實現工廠系統信息的互通互連,避免“信息孤島”問題。目前,絕大部分工業軟件硬件供應商都支持這種標準。

          總的來說,可以把系統分為三大部分:數采終端(能源子站),數據監控系統(能源實時監控子系統),數據管理與發布(能源管理分析子系統)。

          1.1 數采終端(能源子站)

          本系統內的現場信息采集和控制涉及多種能源介質,在能源管理系統應用中,羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性,已經在能源管理系統中獲得了廣泛的應用:

          平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上

          可靠性達到99.98%以上

          通過工業現場標準認證如:UL、CSA(1類,2區,A、B、C、D組)、CE等。

          對應協議采用專有通訊協議模塊,通訊協議底層由硬件完成,由主程序調用。

          采用簡單易懂的工控通用命令,方便工廠工程師進行維護

          電氣信號接口帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力

          控制器本地數據存儲功能,網絡中斷時數據本地存儲,保證數據的完整性

          模塊可擴展,可以隨著能源系統的完善,擴充進行擴展,保護用戶已有投資

          1.2 數據監控系統(能源實時監控子系統)

          能源實時監控子系統主要完成能源數據實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能,各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時,利用以太網,能源實時監控子系統實時采集能源數據,以友好直觀的界面表示能源設備和能源網絡的運行狀態,幫助用戶及時、準確了解能源系統的運行狀態,及時發現、解決問題。

          能源管理系統主要功能如下:

          數據采集和處理;

          能源工藝參數和設備的動態顯示;

          報警顯示和管理;

          趨勢顯示;

          歷史數據的管理、存貯;

          能源統計報表的生成和打印

          權限的確定

          1.2.1 能源實時監控服務器

          能源實時監控服務器是上位監控軟件FTView SE服務器端的運行平臺,負責處理、存儲、管理從現場能源子站傳送來的實時數據。作為網絡上的實時I/O 服務器,同時又是控制網絡中的報警服務器、趨勢服務器,能源實時信息服務器是能源管理系統的數據實時處理中心,它將擔負整個能源管理系統的實時數據的存儲和處理,因此具有十分重要的地位。

          系統基于先進的服務器/客戶端結構,只需要在服務器端做一次部署,客戶端通過工廠網絡可以使用實時監控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統的更新維護。

          能源實時信息服務器采用Windows操作系統,安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server,可靠,穩定。

          1.2.2 能源實時監控客戶機

          能源實時監控計算機是能源實時監控信息服務器的客戶端。通過該客戶端可以實現的功能:

          能源計量系統結構圖

          顯示全廠能源系統總攬圖(各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷)

          動態顯示各表讀數(電,水,壓縮空氣,天然氣,熱水)

          各表具輔助參數顯示(電壓,電流,功率,流量,溫度,壓力等)

          能源計量系統事件記錄,報警管理(表,終端,服務器故障)

          任意數據趨勢顯示,跟蹤記錄

          1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統)

          能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發布幾大塊功能,各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時,利用以太網,RSEnergymetrix軟件對能源數據進行采集,并存儲進MSSQL標準數據庫中,RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具,用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現對能源系統管理、分析和數據分享。

          能源管理系統主要功能如下:

          數據采集和處理;

          報警顯示和管理;

          趨勢顯示;

          歷史數據的管理、存貯;

          能源統計報表的生成和打印;

          權限的確定;

          用能信息的Web發布;

          ? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換;

          篇二:EMS系統管理辦法(暫行)

          EMS系統管理辦法(暫行)

          第一章 總 則

          第一條 為了加強公司EMS系統的管理,確保EMS系統安全、穩定、可靠運行,并不斷完善、優化系統,穩定生產、提高生產率,促進公司生產、經營的不斷發展,特制定本辦法。

          第二條 職責

          1、自動化推進項目組

          (1)負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。

          (2)負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

          (3)負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。

          (4)負責制定EMS系統的檢修計劃。

          2、信息化處

          (1)負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的'維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

          (2)負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的備品備件計劃上報工作。

          3、供應處

          負責按計劃采購EMS系統備品備件。

          4、能源處

          負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。

          5、工程管理處

          負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。

          第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人,必須遵守此管理辦法。

          第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業性完善及補充,若與設備管理

          制度或控股公司的管理制度發生沖突,按設備管理制度或控股公司管理制度執行。

          第二章 EMS系統的硬件設備管理

          第一節 新建、技改、選型

          第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型,應符合行業技術標準的要求,滿足生產工藝控制及管理需求。

          第六條 所有盤、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術要求,供應商在出廠前要進行靜態調試,出廠時應有合格證和靜態調試記錄。設備安裝前,應全面檢查導線敷設及連接是否符合圖紙要求及布線規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線,不得漏校、誤校。

          第七條 應選擇有較好相關業績的系統集成商負責EMS系統的集成,系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工,并嚴格按施工圖紙及技術規范施工。

          第八條 熱負荷試車之前,要經過嚴格的調試,并做好調試記錄,根據工藝要求,需要臨時修改的配置或程序,修改后要有詳細記錄,并在竣工資料中注明。

          第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位(或設備廠家)提供的試車方案(含安全措施)逐條進行,對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進項目組系統工程師、生產廠(中心)及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加,施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數據一式四份(生產廠(中心)、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份)。

          第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料:

          1、EMS系統基本設計資料。

          2、EMS系統設備設計資料。

          3、EMS系統軟件功能規格書。

          4、EMS系統操作說明書。

          5、應用軟件使用說明書。

          6、硬件設備及系統軟件資料。

          7、軟件備份。

          8、竣工圖。

          9、調試記錄。

          10、合同或技術協議中要求的資料或設備。

          第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性,網絡結構上要考慮與原系統網絡通訊的兼容性。

          第十二條 EMS系統驗收后,由自動化推進項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。

          第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。

          第十四條 為便于維護及備品備件的管理,新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒有特殊原因,不得再選用其它產品。

          第二節 運行維護與檢修

          第十五條 嚴禁將生產用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。

          第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室(調度室)管理規定,做好對EMS設備的清潔工作,保護EMS系統的正常運行,對于故意造成EMS系統損壞的,依照本制度加以考核。

          第十七條 EMS設備的點檢由各生產廠(處)點檢員負責,設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映,自動化推進項目組負責組織與外協單位建立服務關系,相關費用計入能源處的維護成本費用。

          第十八條 嚴格執行設備的點檢定修制度,點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準,制定定修模型,確立點檢負責人,制定點檢路線圖。

          第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進行維護,不得缺項漏項,每月對EMS設備進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進行檢查,以保證EMS設備的穩定可靠運行。

          第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進行加密,屬要害系統確實需要加密的,加密人員必須征得本單位上級主管同意,將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。

          第二十一條 系統配置要有存檔資料,不得隨意更改,確實因為調試或檢修需要更改的,要有詳細記錄,并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

          第二十二條 檢修過程中,對EMS系統的接線如有變動,要有詳細記錄,并修改相應程序,將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

          第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理,注意觀察設備技術狀態變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設備更換日期、周期。

          第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理,控制總量,建立檔案,上報自動化推進項目組,嚴格執行支領流程,領用計算機備件時以舊換新(新建及技改項目除外)。

          第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置,若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬件配置,更改后的配置必須滿足系統運行要求,并在EMS設備維護臺帳中記錄。

          第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的運行情況進行統計和分析,找出EMS系統故障頻發的原因,拿出解決方案,并將統計與分析結果上報自動化推進項目組。

          第三節 機房、控制室及其設備管理

          第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范,適合EMS設備運行的條件,機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外,還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

          第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室,各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度,并認真執行。

          第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物,非本操作崗位人員不得在室內就餐。

          第三十條 系統維護人員定期對設備進行檢查維護,確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線或離線災難備份措施。

          第三章 EMS系統的軟件管理

          第一節 軟件管理范圍

          第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。

          第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序,主要包括操作系統、數據庫、網管軟件和系統工具軟件等。

          第三十四條 應用軟件是滿足用戶特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開發的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件(包括原代碼)、數據庫應用、數學模型和過程原始數據、過程狀態數據等。

          第二節 選型、安裝、調試

          第三十五條 EMS軟件的選型,根據系統要求,結合目前公司現已使用的軟件范圍,需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。

          第三十六條 軟件選型要滿足網絡通訊的要求,充分考慮設備的兼容性,考慮各級系統通訊的兼容性。

          第三十七條 系統軟件在安裝前,必須認真閱讀操作說明或安裝技術規范,方可進行安裝。

          第三十八條 應用軟件調試驗收前,必須按照所簽合同或技術協議內容及軟件功能說明書,確定驗收方案和標準,并嚴格執行。

          第三十九條 軟件歸檔

          1、歸檔軟件指系統軟件(主要包括操作系統及編程工具軟件)、應用軟件的備份。

          2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。

          3、備份歸檔:新建及改造工程,必須在項目驗收后一周內,及時將EMS軟件及數據備份歸檔。

          4、備份歸檔內容一式三份,生產廠(處)、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。

          篇三:EMS系統管理規范

          MES系統管理規范

          一、目的

          規范系統工作流程,明確責任,確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理,加強工作效率考核,使系統給公司帶來更大效益。

          二、適用范圍

          適用于石獅通達裝飾二廠。

          三、職責

          3.1指揮中心

          3.1.1全面督導、指導和管理系統,確保系統順利運行。

          3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統數據錄入、維護情況納入日常考核。

          3.1.3責對項目進度和完成情況進行監控、考核。

          3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。

          3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。

          3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作,解決系統操作過程中出現的問

          題。

          3.2 信息部

          3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝,保證系統網絡工作正常,系統操作培訓,協助流程梳理等。

          四、生產車間執行績效考核:

          4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車間的績效評估體系。

          分崗位考核:

          4.1.1車間主任:定月目標產值,定月良率目標,每半個月統計一次,統計結果給部門主管評

          分數,每月目標完成情況執行獎罰制度。

          4.1.2領班:定月目標產值、定日目標產值,定日良率目標,每天從系統日報表數據進行績效

          考核,車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。

          4.1.3員工:每天領班對員進度考核,沒有完成目標,報工不及時的,領班可以給于員工扣分。

          定期一個月統計一次,分析員工生產效率和良率,統計數據進行評分數,每月員工分數排名次,名次前5名和上進突出的升級員工等級,名次后5名的降級員工等級。

          4.1.4品管:制定目標考核制度,根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題,按次數、數量、

          品質問題等進行評扣分,根據分數進行績效考核,最終結果根據制度執行獎罰。

          每月在報工系統品質數據進行員工品質分析,并且評分數,排名次,員工前5名和后5名執行獎罰制度,特別突出提報申請品質功關。

          4.1.5生管:根據部門總產值定目標,目標達成率執行績效考核。

          以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。

          五、 報工系統操作規則

          5.1生管:

          5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計劃,確保要生產訂單有計劃單,有目標數,并將計

          劃下發車間;

          5.1.2盡量保證計劃的準確性,減少計劃的變更。要是計劃變更,必須及時在ERP系統進行維護,

          并及時通知車間;

          5.1.3如果車間現場出現異常,所安排計劃無法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃

          的變更;

          5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃,及時在ERP系統把計劃結束,避免對車間生

          產造成誤導;

          5.1.5同一個產品,不能有兩個批號的計劃同時生效,以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報

          工,造成統計數據與實際計劃不對應;

          5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價,如果沒有要立即進行單價維護;

          5.1.7通過系統報表查詢功能,實時追蹤各個工序的生產情況,確保生產按計劃進行;

          5.1.8對系統報表上反饋出來的異常,要及時跟進了解,協調并解決,確保計劃順利執行;

          5.1.9利用系統報表查詢功能,每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產品合格

          率等進行分析,發現計劃執行過程中的問題并進行改善;

          5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任,監督操作員、領班、車間主任等按系統規范和

          要求進行操作,確保數據的準確性和及時性。

          5.1.11每天進行分析生產日報數據和異常問題,做出有較的計劃執行制度。

          5.2倉管(中轉倉):

          5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。

          5.2.2每月底庫存盤點一次,確保系統庫存與實物一致,每班發料、退回入庫必須按計劃單單發料(車間、批號、機臺),當班進出必須當班完成;

          5.2.3確保系統庫存與實物一致。

          5.3成型車間:

          員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、計件薪資審核,監督員工報工及時,確保系統成型日報表數據準確無差異,每天按計劃目標數生產,生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(工時)、異常歸屬(工時),以及未完成目標,在生產日報寫清楚未完成原因。

          5.4注塑車間:

          員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、計件薪資審核(員工計件薪資準確),監督員工報工及時,確保系統成型日報表數據準確無差異,生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(工時)、異常歸屬(工時),注塑不良數與品管驗收必須相等;以及未完成目標,在生產日報寫清楚未完成原因。

          5.5檢包車間:

          員工要及時系統報工,領班下班前審核生產日報、監督員工報工及時,確保系統檢驗數據無差異,未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數據準確簽名。

          5.6品管驗收:

          不良品必須全部驗收,驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋,要求及時改正,不良數超過正常范圍時,提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。

          5.7統計員:

          計件薪資全部按報工系統數據結算薪資,以系統打印日報領班簽字審核為憑證,進行報工系統計件薪資核實。

          5.8產品工價定價嚴格檢測,定出合理的工價:

          5.8.1、計件工價定價標準:

          每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。

          5.8.2、計件工價維護:

          了解每天報工系統自動計算的工資,員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準,

          要重新定價,到生產線重新檢測(生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對)。

          生產過程中工藝有調整,增加生產難度的,車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請,

          進行生產線檢測,把檢測報表提交給主管理審批。

          每次檢測二小時,每個產品檢測三次,三次數據定出計件工價。

          篇四:ems系統結構

          系統構成

          1.1 硬件構成

          湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化,使用時對應一個統一的物理模型,減少大量接口,圖形維護中進行SCADA層,EMS層,公共層的分層。公共層的應用,使系統維護員的系統建模工作量減少。

          該系統使用TCP/IP協議進行網絡通信。運用ODBC(Open Database Connectivity)建立到SQLServer數據服務器的連接。數采器采集的數據進入到服務器,由服務器單向發信息給WEB服務器,進入局域網。而服務器僅與工作站連網運行,保證了安全和快速。服務器實現主服務器與備用服務器互為熱備份。

          1.2 軟件構成

          湖州電網能量管理系統平臺采用UNIX操作系統,用VISUALC++語言編程,具有良好的開放性,其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網分析應用兩大部分。支撐系統由實時數據庫管理系統,圖形和人機交互系統,進程管理系統,網絡通信系統4部分構成。電網分析應用功能主要包括量測功能,實時狀態估計,在線潮流,最優潮流,自動故障選擇,故障分析等。

          2 系統特點

          TH-2100 SCADA/EMS正常運行后,數據采集系統周期性地(30s)運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能,即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。

          2.1 SCADA系統

          提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設備自動生成遙測遙信庫,瀏覽和修改網絡上其他機器上的實時數據庫,與商用的SQLServer進行同步,包括由實時庫結構生成SQL庫結構,實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。

          2.2 量測系統

          EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行周期性一次映射,并進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識數據的負擔,有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW,無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。

          2.3 狀態估計

          狀態估計在后臺周期性運行,刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態估計是EMS的核心,所有的分析計算都以它為基礎。基于SCADA系統采集的實時遙測,遙信信息,自動生成網絡拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件,線路、變壓器視為雙端元件,把物理模型轉換為數字模型。并采用最優估計原理,估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90%以上且收斂,才能進行其他運算。估計前有預過濾功能,估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后,原來判為正常量測,若其正則化殘差大于壞數據上門檻,則被判為壞數據,下次估計時被剔除。原來被判為壞數據的量測,若其正則化殘差小于壞數據的下門檻,則被判為正常量測。下次估計時可使用。

          在湖州電網EMS中,由于湖州電網較小,220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。

          2.4 在線潮流(調度員潮流)

          在線潮流在給定(或假設)的運行方式下進行設定操作,改變運行方式,分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和在線潮流兩部分,是進行在線安全分析和優化計算的基礎。不僅可以分析當前,還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究,并能智能地保存典型方式。當電網有解、合環或有關設備停役操作時,可預先進行模擬,觀察潮流分布,確保倒閘操作對電網的可靠安全。

          同時,對潮流可進行靈敏度分析,選擇有功類靈敏度用于解除過載,選擇無功類用于解除過載或

          調整電壓。經濟類靈敏度用于降低網損,利用靈敏度分析,可進行校正對策分析,對要進行校正對策的設備,系統自動進行潮流計算,并給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率,線路/變壓器無功功率,變壓器分接頭。

          2.5 最優潮流

          最優潮流的計算目的是優化電力系統的穩態運行條件,它通過調節控制變量使目標函數值達到最小,同時滿足系統對控制變量、狀態變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一:總的系統發電成本;總的系統損耗;發電成本與系統損耗;控制變量偏移的加權和。其約束有:潮流等式約束;發電無功、有功限制;電壓限制;線路潮流限制;有載調壓變壓器分接頭限制;可調電容器限制;交換功率限制;地區旋轉備用限制。其控制變量有:發電機有功、無功輸出;發電機電壓;有載調壓變壓器分接頭;無功電源。該系統能在2~5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平,同時使系統輸電損耗盡可能小,避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中,我們通過對不同參數的控制,可以實現無功優化,費用最小,開斷優化,變比優化等目標。其中,對于呈輻射狀的地區電網來說,調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。

          2.6 自動故障選擇

          在一個復雜系統中,哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大,對調度員來說,并不直觀。而自動故障選擇,即N-1校核,根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序,可以找出電網薄弱點。

          2.7 故障分析

          故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓,可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型,考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標:

          (1)單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比,比值越大,過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠,危險性越大。

          (2)系統指標。考慮某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。

          3 EMS的應用

          目前,該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外,其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠,其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全運行提供了有力的技術保證。

          (1)對調度員傳統的思維方式起到很大改觀作用,對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。

          (2)對電氣檢修方式進行再校核。

          (3)尋找出電網的薄弱環節,有針對性的制定出方案和建議,有利于電網的穩定運行。

          (4)在調度員進行經濟調度時,能得到直觀的數據,便于比較。例如:1)對于一主一備供電的變電所,可通過線路損耗的計算決定主供線路。2)在低負荷時,兩主變的變電所經濟負荷點的估算。

          (5)對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案,驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。

          (6)通過故障分析中的短路電流計算,比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發生事故后,通過短路電流的比較,得出較好的試送電方案。

          4 EMS存在的不足

          按照《電網調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統(EMS)應用軟件及其實施基礎條件》一文中指出,較為完善的EMS有發電控制類,發電計劃類,網絡分析類,調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重于網絡分析類。在當前運行中,有些功能還不夠完善,在軟件功能和系統維護上還需進一步改進。

          (1)系統的無功優化更適用于大電網,而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網并不十分適用。而且,對于無功的調節,電容器只有投、切兩種對比方式,無法計算出具體的無功補償數。

          (2)該系統缺乏電壓穩定性分析計算,即給定故障(線路、變壓器、發電機故障)方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中,目前只能通過穩態潮流的數值進行分析。

          (3)該系統缺乏暫態安全分析,即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定,給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度,并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏,使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。

          (4)盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化,對畫面局部可以進行放大縮小操作,但由于需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。

          (5)EMS提供了強大的報表分析功能,但不能直接,快速存取對象數據。在某一個變電所畫面中,經過計算后,直接點擊某一元件時,需要知道關于它的一些數據時,需要在報表分析中尋找。

          (6)EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致,有時會出現遙信、遙測不準確。因此,目前還不能實現遠方遙控操作。同時,目前還無法查詢歷史數據及曲線,給調度員掌握潮流變化帶來不便。

          篇五:重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案

          重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程

          技術實施方案

          國電南瑞科技股份有限公司

          重慶市電力調度通信中心

          20xx-9-28

          重慶EMS系統是一個重要的調度自動化系統,該系統運行5年來,使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高,并成為調度生產和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站,同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要,為保證新舊系統的平穩過渡,對新系統的調試及投運宜采用先監聽調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:

          1.將系統現保留的一個數字通信測試柜進行改造,接入16路廠站(主備模擬專線通道)作為第5個通道柜,配置電源、64路通信端子、1個切換箱(8塊切換板)、32塊通信MODEM、2臺終端服務器等,并鋪設新的通信電纜;對于原有4個通道柜目前未能使用的端口(14路/柜),通過鋪設新的通信電纜,增加通信接線,增加28個專線通信廠站(收發主備通道)的接入能力,同時,進行主備通道測試柜同步改造;重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜;

          2.拿出原系統的2號前置機及2號服務器組成一個單獨的系統,在2號前置機上增加新的網卡,修改第二組終端服務器的網址,接入新增加的網絡交換機,組成新的數據采集網。

          3.對新系統2號前置規約、網絡程序進行更新并進行自調,包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態。

          1)做好原程序、環境的備份工作

          2)更新前置規約、網絡程序,編譯,并試運行,觀察運行情況

          3) 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統

          中從而通過新系統對通道信號進行監聽,此時對通道柜的切換仍然由老系統控制。

          4.調試與常規cdt規約rtu的通訊,因為一般廠站都是雙通道廠站,可以采用其中一路信號進行調試,調試遙測、遙信數據(即進行監聽,此時無需斷開原有系統的通訊,對原系統無影響)。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。

          5.調試polling方式(sc1801規約、101規約)rtu的通訊,采取單個廠站單獨調試的方法,此時會斷開該rtu與原有系統的通訊,在與新系統調試完畢后,再切換回原系統。

          6.調試電廠的AGC功能,對于電廠數目較多,且不能監聽,宜采用對每個電廠單獨接入進行調試,調試完成后再切換回原系統的方法進行,此時對于單獨接入的電廠,調試期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。

          7.調試調峰終端的通訊,仔細核對轉發表,選取一個調峰終端,調試與對端的通訊,調試完畢再切換回原系統。

          8.調試網絡104規約,需站端配合進行。網絡104規約直接在新系統中調試,不必再切回原系統。

          9.調試網絡DL-476規約,需對端系統的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調。

          10.觀察系統接入廠站數目大于256時的運行情況

          11.進行新舊系統的試切換,此時將原有系統所有的信號全部接入新系統,老系統設為監聽方式,仍然可以監視RTU信號,但不能

          進行控制;新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后,應觀察后臺主機上各類數據正確與否。

          12.再做一些傳動試驗(無需停電),來檢查系統的動態性能(變化數據、告警等),再做幾個遙信變位(可在RTU端子排上模擬)等操作進行檢查,如無問題則表示切換成功。

          13.在新前置機接入所有的信號情況下,再次與調峰終端對數,觀察對方系統中數據是否正常。

          14.新前置機接入后的AGC功能試驗,由于此時系統處于正常工作狀態,已接入所有廠站,所以可以觀察AGC命令的動作情況。

          在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動,如調試中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。

          15.進行新舊系統的正式切換,將另一臺前置機程序也進行更新,增加網卡,修改第一組終端服務器的網址,在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。

        實施方案 篇10

          一年一度的春季運動會又開始了,我們懷著激動的心情再次迎接這激動人心的時刻!每到這個時候就會涌現出大批優秀健將為我們學校、班級贏得種種殊榮,我們藝術團以晚會的`形式開展運動開幕式,希望更多的人積極參與。

          一、活動主題

          1 活動目的:借這美好春天心情易煩躁的時期,我們藝術團在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會希望給大家帶來快樂忘記煩惱好好學習珍惜大學的每一寸光陰

          2 活動主題:春天里

          3 主辦單位:河南農業職業學院院團委

          4 承辦單位:大學生藝術團

          贊助單位:

          5 活動時間: 20xx年4月

          6 活動對象:在校學生及領導

          7 節目內容:相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等

          8 活動地點:河南農業職業學院東餐廳大禮堂舞臺

          9 活動意義:豐富大學生業余生活,培養大學生藝術興趣

          二、工作人員項目組

          (1)第一項目組:節目組

          組長:高巍巍

          組員:張端端、周溫溫、

          (2)第二項目組:宣傳部

          組長:權展

          組員:宣傳部成員

          (3)第三項目組:機動組

          組長:高巍巍

          組員:全體機動人員

          任務:a、 聯系贊助商,確保晚會高效進行

          b、滿足贊助商對我校的宣傳力度

          三、各階段任務及工作分配

          晚會前三階段

          (1)晚會策劃及準備期(20xx年4月 日------20xx年4月 日)

          本階段主要完成宣傳、節目收錄、聯系贊助商等

          (2)晚會協調及進展期(20xx年4月 日-------20xx年4月 日)

          本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買等

          (3)晚會倒計時期 (20xx年4月 日------20xx年4月 日)

          本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會場布置

          晚會后期工作

          (1)費用結算

          (2)書面總結

          四、應急措施

          停電應急方案

          (1)若會場前停電,晚會最多延遲一個小時,若仍未有電則宣布次日進行

          (2)若晚會前半部分停電,超過十分鐘宣布次日進行;若晚會后半部分停電,則 宣布晚會結束

          (3)停期間,節目組負責演員服裝及道具看管,機動組維持現場秩序節目應急方案

          (1)上一節目演出時,其余后兩個節目后臺準備,前一個節目由于各種原因無法按時演出,則下一節目及時更進

          (2)任節一目在演出出現意外或無法順利進行時領演人員迅速組織人員重演,若仍出現問題,則立即退場

          附:其它緊急情況機動組做出相應的決定

          文秘

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