宣傳方案10篇(精品)
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
宣傳方案 篇1
系學(xué)生會宣傳部是一個協(xié)調(diào)學(xué)生會各部開展宣傳工作的重要職能部門，以“宣傳我系、服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”為宗旨，是我系學(xué)生會對外的窗口和宣傳工作的橋梁，一直以來它都為精心營造濃厚的校園文化而不斷努力著。
本部門主要職責(zé)：配合學(xué)生會其他部門的工作，對其各項活動進(jìn)行宣傳；傳達(dá)校團(tuán)委和學(xué)生會各時期的工作重點及要求；對重大節(jié)日，紀(jì)念日做必要的宣傳，以渲染校園文化濃厚氛圍。
本部門精品活動：“墨香書軒”書畫大賽。
一：招新目的.
系學(xué)生會宣傳部的是否能夠長久，關(guān)鍵因素就在于高素質(zhì)人才的加入，所以我部不斷需要有能力的人加入，實現(xiàn)系學(xué)生會宣傳部的新老交替，保證院學(xué)生會宣傳部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生會宣傳部的主體工作作用。并以此鼓勵大學(xué)生在學(xué)校除了學(xué)習(xí)必要的文化知識外，也應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，使自己向“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。
二：招新原則
堅持公平、公正、自愿平等，“擇優(yōu)選拔”的原則，開展招新的各項活動。
三：招新對象
面向全系同學(xué)并針對大一以及其他各年級有志進(jìn)入系學(xué)生會工作學(xué)習(xí)，有信心處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系的有為青年。
四：招新要求
1，承認(rèn)學(xué)生會章程和宣傳部章程，自覺遵守宣傳部各項規(guī)章制度。
2，有書法、繪畫特長者優(yōu)先。
3，思想品德合格，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強，肯吃苦耐勞。
4，具有團(tuán)隊合作精神，能積極主動向宣傳部靠攏。
五：招新計劃
1、我部預(yù)計招收新部員6-10人。
六：招新時間安排
根據(jù)系學(xué)生會統(tǒng)一安排
七：初選方案
報名同學(xué)依照公告海報在初試時間到指定教室等候面試，部門負(fù)責(zé)人做好相關(guān)組織工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下完成初試任務(wù)。整個初試包括以下3個環(huán)節(jié)：
1，做簡短的自我介紹（主要了解其性格、特長、愛好及自信心和語言表達(dá)能力，時間控制在一分鐘左右）；
2，簡要陳述自己應(yīng)聘該部門的原因，優(yōu)勢（考察其對此次選拔有沒有準(zhǔn)備及其心態(tài)，時間控制在30秒左右）；
3，要求回答一個事先準(zhǔn)備的問題（開放性問題，了解其參選目的，時間控制在30秒以內(nèi)）
八：復(fù)選方案
1、復(fù)選原則：
徹底考察其能力及特長，確保選取人員均具有一定才能。
2、復(fù)選辦法：
1.對愛好書法的人員由其現(xiàn)場書寫，并有專人負(fù)責(zé)評定工作。
2.對愛好繪畫的人員主要以其對展板的設(shè)計出發(fā)，考察其創(chuàng)新設(shè)計能力。
九：其他事項
1．所有接到通知參加初選及復(fù)選的人員必須于規(guī)定的時間到規(guī)定的地點參加選拔，逾期不到者視為自動放棄入選資格。
2．選取結(jié)果的公布：
最終的選取人員的名單由全體干事會議審定通過，并公布上報系學(xué)生會辦公室進(jìn)行備檔。
3．其他未盡事宜由系學(xué)生會再統(tǒng)一決定。
宣傳方案 篇2
小班的孩子自理能力相對來說較弱，且每個孩子的發(fā)展水平也不同，培養(yǎng)孩子的生活自理能力，使孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播下愛勞動的種子，使之形成良好的意志品質(zhì)和個性品質(zhì)，長大后容易適應(yīng)周圍環(huán)境�，F(xiàn)在的家長對孩子會幾首兒歌、會做多少計算題很感興趣，而對孩子的生活自理能力的培養(yǎng)相對來說比較忽視，所以從小培養(yǎng)孩子具備一定的生活自理能力，對他們以后適應(yīng)社會，有著極為重要的影響。為此向家長宣傳科學(xué)育兒方面的知識，幫助家長轉(zhuǎn)變錯誤的觀念，讓家長懂得在家里不要剝奪幼兒自己動手的權(quán)利。家長要相信自己的孩子，大膽讓孩子動手操作，給孩子自己動手的機(jī)會是多么的重要。從而促進(jìn)孩子生活自理能力的提高，為其終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
活動目標(biāo)：
1．通過活動，進(jìn)一步加深家長對生活自理能力在幼兒發(fā)展中的地位和價值的認(rèn)識，使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強的教養(yǎng)方式，提高家長的家庭教育水平。
2．指導(dǎo)家長重視小班孩子生活自理能力的培養(yǎng)，了解從小培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性。
3．幫助家長掌握一些培養(yǎng)孩子生活自理能力的基本方法。指導(dǎo)家長在日常生活中注意為孩子提供動手的機(jī)會，幫助孩子初步掌握一些簡單的`生活自理的方法，提高幼兒的生活自理能力。
4．激發(fā)家長相互交流教育、培養(yǎng)孩子的經(jīng)驗、方法的熱情。
活動對象：
小班幼兒家長
活動的前期準(zhǔn)備：
1．發(fā)放家長問卷調(diào)查了解幼兒在家的自理能力和勞動的情況
2．查找有關(guān)培養(yǎng)幼兒自理能力和勞動習(xí)慣的的資料
活動形式：主題介紹與互動相結(jié)合
活動程序：
讓家長了解幼兒自理能力重要性并結(jié)合家長問卷調(diào)查分析幼兒自理能力的現(xiàn)狀
2．小班孩子的生活自理究竟包括那些方面？那些技能是他們應(yīng)該基本掌握的？那些技能他們可以去嘗試？
3．在培養(yǎng)你的孩子的生活自理能力方面，你有什么經(jīng)驗可以介紹一下，有什么不能解決的問題，可以說出來，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓?/p>
4．老師介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的一些方法。
�、磐ㄟ^形象生動的故事，來強化孩子的自理意識；
⑵運用簡短有趣的兒歌，讓幼兒有興趣的學(xué)習(xí)；
�、乔捎脭M人化的語言；
�、冗\用各種游戲活動和成人的正確示范，訓(xùn)練幼兒的自我服務(wù)技能；
�、蓜�(chuàng)豐富的區(qū)角活動材料，通過游戲活動給幼兒更多的鍛煉機(jī)會；
⑹在日常生活中，有意識地給幼兒分配一些小任務(wù)；
⑺循序漸進(jìn)地培養(yǎng)孩子的自理能力，貴在堅持，重在鼓勵
�、涕_展自理能力比賽，促進(jìn)孩子自理能力的提高；
�、图覉@配合，共同培養(yǎng)孩子的自理能力。
5．自由交流。
宣傳方案 篇3
一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹
1、公司簡介
技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時也是世界500強中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。
我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；將堅持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計申請專利42，543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，占7%，居全球第五。數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認(rèn)證體系。HCDA（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家
其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計代價達(dá)到目標(biāo)。對于狼性文化，總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。2、手機(jī)簡介
就本身而言具有較強的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機(jī)的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認(rèn)為面臨目前的中國手機(jī)市場，較適宜采取重點以培育手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。
針對于現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
二、SWOT分析
（一）的優(yōu)勢
1、規(guī)模優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，累計申請專利42，543
2、低成本優(yōu)勢
勞動生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。
3、先發(fā)優(yōu)勢
是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。
4、國際市場優(yōu)勢
國際市場份額大，價格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口
5、國內(nèi)市場優(yōu)勢
國內(nèi)市場份額大，價格極具競爭力。
（二）的劣勢
1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢
銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。
2、產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
的知名度不高，相對于手機(jī)，手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場認(rèn)可度不高
（三）面臨的機(jī)會
1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大
2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候，附帶銷售手機(jī)，提高手機(jī)的市場占有率。
4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價值
5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力，應(yīng)該趁此機(jī)會大力開拓，占領(lǐng)市場。
�。ㄋ模┟媾R的威脅
1國內(nèi)競爭對手多
（1）中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強勁的對手
�。�2）老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力
（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛
2國際競爭對手實力強勁
�。�1）國際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。
�。�2）手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有，國內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費
�。�3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價格較高，討價還價能力小
三、營銷目標(biāo)
根據(jù)以上分析，我們可以看出手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終
目標(biāo)，所以銷售是非常重要的`。因此為他制訂了兩個目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
銷售目標(biāo)主要是為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機(jī)的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。
所以我們要具體實現(xiàn)：
1、20xx年出貨量5000萬步
2、市場占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳手機(jī)的同時，將的企業(yè)文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場
四、營銷策略
�。ㄒ唬�、定位與價格策略：
產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機(jī)，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費軟件。手機(jī)向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
（二）、銷售渠道
以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點：為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點
網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性：建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本
網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠
�。ㄈ�、促銷策略
1、口碑營銷（病毒式營銷）
手機(jī)需要一個環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點，制造“緋聞”如某某某看好手機(jī)（名人效應(yīng)）；pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳，一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開發(fā)布會利用手機(jī)高配低價吸引媒體關(guān)注
3、饑餓營銷
成功吸引了消費者關(guān)注后，不能一下子滿足消費者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間
�。ㄋ模V告策略
網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。
標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過發(fā)布一些促銷信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶。
宣傳方案 篇4
公益廣告宣傳是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺，也是規(guī)范公眾道德行為，提高社會文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作，根據(jù)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的'通知》（川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號）的要求，結(jié)合我市實際，制定公益廣告宣傳工作方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造濃厚的社會宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度，進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為，提升城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)。
二、公益廣告的主要載體及宣傳內(nèi)容
公益廣告宣傳的主要載體為：獨立式鋼結(jié)構(gòu)戶外大型廣告，車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏，公共汽車、出租車車載式移動廣告等；宣傳內(nèi)容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動，重點宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。
三、工作范圍
攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)；米易縣、鹽邊縣城區(qū)。
四、責(zé)任分工
（一）市委宣傳部
牽頭負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的公益廣告宣傳事宜，并指導(dǎo)區(qū)縣搞好相關(guān)工作。
（二）市城管局
負(fù)責(zé)落實主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜，并按照合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則，牽頭組織在合適位置選點新建公益廣告載體。
（三）市交通局
負(fù)責(zé)公共汽車站點廣告位（含客運站、碼頭電子顯示屏）及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。ㄋ模┦凶〗ň�
負(fù)責(zé)管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。
（五）市勞動人事保障局
負(fù)責(zé)落實市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。╇娦殴九手ǚ止�
負(fù)責(zé)電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。
�。ㄆ撸└鲄^(qū)縣
按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。
�。ò耍┾C鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)
按照全市統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)公益廣告宣傳事宜，并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。ň牛┡手ū０矤I機(jī)場公司
負(fù)責(zé)機(jī)場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�
1月24日——2月1日，根據(jù)省、市要求，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工和管理范圍制定實施細(xì)則，明確目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，進(jìn)一步增強工作的針對性和實效性。
�。ǘ┙M織實施
2月9日——3月25日，各相關(guān)單位根據(jù)要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。
�。ㄈz查驗收
市指揮部將組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進(jìn)行檢查考核和督查督辦。
六、有關(guān)要求
（一）落實責(zé)任
各相關(guān)單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)公益廣告的管理和實施，確保完成公益廣告宣傳工作任務(wù)。對工作不力，未能按要求完成任務(wù)的將予以督查問責(zé)。
�。ǘ┮�(guī)范設(shè)置
戶外公益廣告載體必須牢固安全，形式要美觀醒目，內(nèi)容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。
�。ㄈ╈`通信息
各單位要按照時間節(jié)點要求，及時向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報送工作方案和進(jìn)展情況。聯(lián)系人：李xxx；聯(lián)系電話：xxxxx。
宣傳方案 篇5
市場背景：
全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場提出一個根本性的解決方法，只是針對近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。
策略思考：
我公司也一樣，本著為貴公司項目著想的目的，項目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項目市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動方案只能對目前項目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。
客戶思考：
購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴(yán)重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價的實質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。
尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響對房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價格下降。
最近針對河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房價降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個問題，客戶的購買需求確實存在的，只是受外界的影響，暫時得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導(dǎo)消費。
競爭者思考：
作為競爭對手“名都”項目的代理公司一直以來在項目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會，如果對方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會更大，更有利于海華的今后發(fā)展。
我公司策略中心對此次活動的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動我們更要積極行動，以此次活動來拉動市場，同時利用競爭對手達(dá)到我們項目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。
活動主題：
萬人團(tuán)購砍房價
活動時間：12、1-10號
活動地點：河津之家
接待地點：海華售樓處
組織方：第三方（河津之家）
活動目的：
1、通過該活動進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；
2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動是應(yīng)對市場而產(chǎn)生的，處于對活動的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項目銷售團(tuán)隊的密切配合，相信會讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購買興趣；
3、通過這次活動，讓我們更加清楚的認(rèn)識到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎(chǔ)，為明年項目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。
選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：
1、我們不介入，讓客戶感覺到項目炒作真實性；
2、操作過程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；
3、項目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒有太多的關(guān)系；
操作過程中產(chǎn)生的費用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；
第三方為什么給我們做：
能夠提升第三方項目的.品牌價值；
2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；
3、站在雙贏角度的立場上組織活動；
活動說明：
通過第三方作為活動組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團(tuán)購砍房價！
利用第三方的有利條件，對市場進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動，包括網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等）
客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。
第三方由海華項目小組負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，掌控費用的正常推廣包裝；
銷售過程中客戶團(tuán)購選擇的房源為2號樓、3號樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；
團(tuán)購活動針對客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報公司申請折扣優(yōu)惠成交。
本次活動所涉及的推廣費用為本次活動的關(guān)鍵，望能夠積極落實到位
具體實施如下：
總流程方案：
1組織過程
11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購信息，利用我項目的DM派單小組將團(tuán)購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭彿空邔θf人團(tuán)購產(chǎn)生一定的吸引力；
11月20日開始報名，30日截止報名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。
2銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商談判，商議團(tuán)購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。
確定意向客戶，統(tǒng)計比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個項目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會不一樣）。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度
對團(tuán)購客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動轉(zhuǎn)為購房定金）。
組織者和團(tuán)購代表拿【團(tuán)購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購優(yōu)惠政策
組織團(tuán)購者到售樓部集中訂房
分批安排簽訂認(rèn)購書或合同
3、認(rèn)購流程：
�、� 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。
�、� 安排業(yè)務(wù)員講解項目情況、沙盤及戶型。
�、� 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號確認(rèn)書。
�、� 房號確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。
⑤ 按照客戶的統(tǒng)計名單及房號，統(tǒng)一換簽認(rèn)購書，開具首付款收據(jù)，財務(wù)給一式三份認(rèn)購書，加蓋財務(wù)章。
�、� 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認(rèn)購書交客戶帶走。
4、活動細(xì)則
在活動的具體實施當(dāng)中，會有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動過程中會出現(xiàn)的不良情況。
因為開發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開發(fā)商談價，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時不必講具體優(yōu)惠。項目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認(rèn)同。
a開發(fā)商協(xié)助
在活動開始之前制定優(yōu)惠政策；
區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；
改善售樓部的氛圍，更適合活動的開展。
b費用的支持（包括活動組織費用）
c、案場工作安排
提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）
簡政放權(quán)實施方案房地產(chǎn)團(tuán)購方案房地產(chǎn)活動方案
宣傳方案 篇6
20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動集團(tuán)公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α�。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸�，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（三）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機(jī)制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⒒晡幕ＵJ(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理�？�，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ǘ┓ㄎ幕�。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達(dá)到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機(jī)制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。
�。ㄈ�、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的'宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
（五）勢文化。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。踩幕航Y(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團(tuán)，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為綜治平安建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，更好地為構(gòu)建和諧、平安校園提供保障。
二、宣傳重點
1.突出宣傳綜治責(zé)任制的落實情況。大力宣傳綜治責(zé)任制的落實情況。重點宣傳各校、園認(rèn)真履行職責(zé)，開展創(chuàng)建“平安校園”活動取得的新成效。
2.深入宣傳我校近年來平安創(chuàng)建取得的輝煌成就。著力從領(lǐng)導(dǎo)重視、治安防控體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動和專項治理工作等方面，全面反映“平安校園”建設(shè)的.具體舉措和工作成效。
3.深入開展“五五”普法活動。宣傳各校、園深入開展法制宣傳教育、弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法治意識、法治觀念，努力形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會氛圍。
4.大力宣傳保障“平安校園”建設(shè)的新舉措。重點宣傳各校、園密切聯(lián)系各部門充分發(fā)揮職能作用，積極應(yīng)對當(dāng)前新形勢，全力保發(fā)展、保穩(wěn)定的新舉措、新思路、新成效。
三、工作要求
1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各校、園要切實把綜治宣傳月活動擺上重要議事日程，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容及方法步驟上提出要求，做出具體規(guī)劃安排。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄等主陣地作用。相對集中一段時間對我校綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行集中宣傳報道，營造濃厚輿論氛圍。
3.認(rèn)真組織開展一次集中宣傳活動。要利用標(biāo)語、掛圖、宣傳報欄、大型宣傳活動等各種形式，深入到班級對廣大師生進(jìn)行宣傳，拓展宣傳領(lǐng)域，加大綜治宣傳的覆蓋面。
4.進(jìn)一步整合宣傳資源。充分發(fā)揮學(xué)校黨、政、工、團(tuán)和少先隊的力量，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在整合力量求突破，在宣傳效果上下功夫，確保活動取得實效。
5.有效化解矛盾糾紛。要密切結(jié)合工作實際，針對社會熱點、難點問題，采取切實有效的措施，著力解決一批涉法涉訴重信重訪等影響社會穩(wěn)定的案件。
6.各校、園要認(rèn)真制定工作方案，扎實開展綜治平安建設(shè)宣傳月活動，在3月31日前將活動實施方案、總結(jié)報送保衛(wèi)股。
四、主要活動
1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標(biāo)語1—2幅。
2.各校、園要精心組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，力爭實現(xiàn)“無民轉(zhuǎn)刑案件、無非正常死亡案件、無群眾性械斗、無群體性上訪”，把矛盾糾紛排查在起點，化解在萌芽狀態(tài)，力爭不發(fā)生赴縣、市、赴省、赴京上訪事件。
3.各校、園要舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢，發(fā)放《平安德化-居民安全防范》手冊、宣傳圖片、告家長書等宣傳品。
4.各校、園要深入開展“平安校園”系列活動，舉行創(chuàng)建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長到校舉行一次綜治平安建設(shè)專題講座。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，組織一次以整治自行車被盜為主要內(nèi)容的校園及周邊治安綜合治理活動，確保校園的治安安全、交通安全和消防安全。強化對學(xué)校及周邊治安秩序的整治，有效預(yù)防和減少青少年違法犯罪。
5.各校、園要進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度，組織開展“送法進(jìn)校園”活動。提高廣大師生的法律意識。
6.開展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展，反邪教知識競賽等，推進(jìn)反邪教知識教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材。
7.各校、園要配合縣司法局、鎮(zhèn)司法所、普法辦進(jìn)一步深入開展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作，組織開展“五五”普法宣傳
8.加強綜治安全調(diào)研工作。各校、園結(jié)合本校實際，研究落實創(chuàng)建“平安校園”對策措施，全面提高綜治平安建設(shè)工作的針對性和實效性，要求各校、園撰寫1篇調(diào)研文章，并爭取在縣級以上刊物發(fā)表。
9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，努力營造“人人談?wù)撈桨�、人人支持平安、人人參與平安”的良好創(chuàng)建氛圍。
宣傳方案 篇8
今年6月25日是第**個全國“土地日”，為貫徹落實省國土資源廳關(guān)于開展第24個全國“土地日”宣傳活動的通知精神，結(jié)合我市工作實際，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“**”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，富有特色，講求實效，深入宣傳國土資源政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會正確認(rèn)識我國土地資源國情國策，了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的理念逐步深入人心，在全社會形成貫徹實施《土地管理法》，依法管理用地的良好氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對“土地日”宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“6.25”土地日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，市局黨委書記、局長李長林同志任組長，市局黨委副書記、副局長黃建新同志任副組長，各相關(guān)科室科長(主任)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由崔廣釗同志兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)宣傳活動的`組織和協(xié)調(diào)工作，確保“土地日”宣傳工作深入、扎實、有效。
三、方法步驟
宣傳活動分三個步驟進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(6月19日-6月24日)
認(rèn)真學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的宣傳主題，大力開展法制宣傳教育活動。采取多種形式，組織廣大干部職工，特別是行政執(zhí)法人員，學(xué)習(xí)《土地管理法》、《物權(quán)法》、國發(fā)[20xx]31號和國發(fā)[20xx]3號文件精神，學(xué)習(xí)國土資源部及省廳的配套文件以及其他土地新政，以促進(jìn)各級干部，特別是行政執(zhí)法人員依法行政，提高法制觀念及依法辦事的能力和水平。www.為了強化學(xué)習(xí)效果，市局統(tǒng)一編制“‘6.25’土地日宣傳活動政策法規(guī)測試題”一套，在全市國土資源系統(tǒng)干部職工中進(jìn)行測試，各局復(fù)印試卷，自行組織，月底前交至市局辦公室法規(guī)科。
認(rèn)真準(zhǔn)備。為將此次宣傳活動切實落到實處，各縣(市)局在總結(jié)往年“6.25”土地日宣傳活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要扎實地做好內(nèi)容豐富、形式多樣的法律法規(guī)宣傳準(zhǔn)備工作。要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制宣傳材料、宣傳標(biāo)語，布置宣傳欄，力求形式有創(chuàng)新，富有特色，講求實效。
媒體宣傳。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，形成一個全方位、多形式的宣傳格局。一是做好報刊宣傳，在《廊坊日報》開辟國土法律知識問答專欄;二是做好電視宣傳，6月23日至27日，每天在市電視臺廊坊新聞節(jié)目前后，插播土地日宣傳主題的字幕廣告;三是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，在市局門戶網(wǎng)站建立國土資源法律知識網(wǎng)頁鏈接。
(二)上街宣傳(6月25日)
6月25日上午9：00―11：00為統(tǒng)一上街宣傳日。
市局和各直屬分局在市區(qū)時代廣場新華路西側(cè)。各縣(市)局、廊坊開發(fā)區(qū)土地局結(jié)合本地實際選擇宣傳點。上街宣傳橫幅、資料、設(shè)備等自行準(zhǔn)備。
在《廊坊日報》上刊登王愛民市長署名文章。(署名文章由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)
在廊坊電視臺播出市人大副主任楊國林同志的電視講話。(講話稿由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)
(三)活動總結(jié)(6月26日至6月30日)
各縣(市)局、市局各分局分別對開展“6.25”宣傳活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成工作情況報告于6月底前報市局辦公室。
四、具體要求
(一)各縣(市)國土資源局要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，安排好活動，特別是有特色的活動，要在當(dāng)?shù)仉娨暸_或其他新聞媒體發(fā)表電視講話或發(fā)表署名文章，力爭做到報紙有字、廣播有聲、電視有影，營造全市廣泛宣傳“土地日”的宣傳聲勢。
(二)“6.25”宣傳日當(dāng)天，市局和各直屬分局、事業(yè)單位要全員參與，由一名副局長帶隊，直屬分局各帶相應(yīng)的聲樂器材，宣染宣傳現(xiàn)場氣氛。市局機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)桌子、椅子和橫幅的準(zhǔn)備工作，在本方案規(guī)定的宣傳站、點，懸掛醒目的宣傳橫幅，開展宣傳活動。
(三)各縣(市)國土資源局要參照本方案制訂本級“6.25”土地日宣傳活動方案，及時報送市局“6.25”土地日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并切實抓好落實。
(四)各縣(市)國土資源局，要邀請縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo)參加“6.25”土地日的宣傳活動。
宣傳方案 篇9
一． 活動背景
近些年來隨著人們的生活水平的提高，人們越來越注意商品質(zhì)量，但一些不法商販卻為了自己的一己私利制造假冒違法商品，嚴(yán)重?fù)p壞了消費者的權(quán)益，蘇俄一安全消費，關(guān)注商品質(zhì)量越來越受消費者重視。與此，此次活動注意是寧師化工與化學(xué)工程學(xué)院與xx工商行政商為提高全名的安全消費，合理消費意識攜手舉辦誠信消費與法同行我做主。
二． 活動主題：誠信消費3.15與我同行
三． 活動時間：XX-3-15 上午12：30—13：40
四． 活動地點：xx市新時代廣場
五． 主辦單位：xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會
六． 參加人員：a. xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員
b.xx市原州區(qū)工商局部分員工
七． 參加人數(shù)： 人（xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會 人，xx市原州區(qū)工商局部分員工 人）
八． 活動安排：
1）活動準(zhǔn)備：
1.組織志愿者學(xué)習(xí)消費者權(quán)益保護(hù)法
2.組織xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員對次活動進(jìn)行探討和交流。
3. XX年3月9日召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員全體成員會議，在上次會議（XX年3月7日）探討與交流的基礎(chǔ)上定奪本次活動的具體可行方法。
4.XX年3月10日上午由外聯(lián)部負(fù)責(zé)與xx市原州區(qū)工商行政管理局取得聯(lián)系。
5. XX年3月10日下午由外聯(lián)部負(fù)責(zé)與xx新時代購物中心負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。
6.由策劃部策劃寫活動策劃書。
7.由主席負(fù)責(zé)向xx師范學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會申報本次活動并取得社團(tuán)聯(lián)合會的同意。
8.由實踐部負(fù)責(zé)印制本次活動的傳單，橫幅及其他活動用品。
9.由辦公室負(fù)責(zé)對本次活動活動進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算
10.XX年3月14日19：30在1#201教室召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會全體成員大會對次活動做最后的布置及強調(diào)。
2）活動中:
1.組織活動按時、按地、有序階段
2.實踐部負(fù)責(zé)布置場地
3.由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取宣傳單并分發(fā)到各部人員
4.所以參加人員對消費者怎樣做一名合格的消費者，怎樣利用法律，怎樣利用法律維護(hù)我們的消費者并發(fā)放傳單。
3) 總結(jié)階段：
1.召開xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員全體成員會議，對此次活動進(jìn)行總結(jié)。
2. 由策劃部負(fù)責(zé)寫本活動的活動總結(jié)。
3.組宣部對活動成果進(jìn)行展示和宣傳。
九.經(jīng)費預(yù)算：活動傳單：500份 500*0.05=25元
活動展板：2*80=160元
橫幅 ：1*80=80元
簽字筆：10*1.5=15元
共計：280元
十．活動中可能出現(xiàn)的問題：
1.XX年3月15日可能天氣不好對本次活動在室外搞宣傳有一定影響。
2. xx市新時代廣場負(fù)責(zé)人不提供活動場所。
3. xx市原州區(qū)工商局不同意與xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會舉行活動。
十一. 對出現(xiàn)的問題的補救方案：
1. 將活動場所轉(zhuǎn)入新時代購物中心一樓。
2. 與xx市中山連鎖地下超市取得聯(lián)系并并爭取提供活動場所。
3. 與xx市工商行政管理局聯(lián)系并爭取對本活動的.支持。
十二. xx師范學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會簡述：
協(xié)會總述：
協(xié)會是于XX年經(jīng)xx師范學(xué)院團(tuán)委批準(zhǔn)成立，在社團(tuán)聯(lián)合會的指導(dǎo)下由我院大學(xué)生自發(fā)組建的團(tuán)體。
協(xié)會理念：協(xié)會意廣大會員為本，以“友愛、互助、進(jìn)步、 ….”為宗旨“ ….”為目標(biāo)，培養(yǎng)會員的社會公益品德和提高個人綜合能力，為會員提供廣闊的平臺和機(jī)會。
宣傳方案 篇10
活動時間：20xx年5月31日下午2：00——3：30
活動安排： 二個活動內(nèi)容
（一）軍訓(xùn)科目匯報表演
1、師生緊急情況下的人員疏散（3分鐘）
2、宣布“xx市xx區(qū)園嶺小學(xué)消防宣傳教育匯報演習(xí)”現(xiàn)在開始
3、介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓（3分鐘）
4、少先隊員代表向領(lǐng)導(dǎo)和來賓敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾（2分鐘）
5、閱兵式（3分鐘）
6、分列式開始（3分鐘）
7、宣誓 （1分半）
（二）消防宣傳教育活動展示
8、消防宣傳教育活動開始
9、首先請大隊輔導(dǎo)員宣布活動方案和今天將要展示的內(nèi)容介紹
10、領(lǐng)導(dǎo)、來賓參觀各活動區(qū)展示宣傳活動
第一支消防小衛(wèi)士宣傳隊繪制消防漫畫
地點：大操場
（1） 30米長卷繪制消防漫畫；
�。�2） 繪制結(jié)束后到大操場展示宣傳
第二支消防小衛(wèi)士宣傳隊為模擬宣講消防知識、情景劇表演。
地點：一樓乒乓球臺空坪
�。�1） 知識講座、識別符號，讓大家了解消防小常識；（有獎競猜）
（2） 情景劇表演——消防小衛(wèi)士自查家庭隱患
�。�3） 情景劇表演——出現(xiàn)火情，如何撤離、逃生。
第三支消防小衛(wèi)士宣傳隊講解同學(xué)們親手繪制的各種消防小報和漫畫。
地點：學(xué)校宣傳欄前
第四支消防小衛(wèi)士宣傳隊宣傳防火自救實地演習(xí)
地點：新樓樓道口
�。�1） 消防知識展覽宣傳，使大家從畫中了解到更多的`消防知識；
�。�2） 著裝表演，了解消防戰(zhàn)士出火警時需要掌握的技能；
�。�3） 趣味滅火表演，讓大家通過“看”了解一些滅火的常識；
�。�4） 接水槍表演，了解消防戰(zhàn)士出火警時的技能；
（5） 包扎救護(hù)表演，讓同學(xué)們增長自救、他救的技能；
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