方案公司

時間：2023-06-27 14:15:20 方案

【推薦】方案公司合集5篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。

【推薦】方案公司合集5篇

方案公司篇1

　　1．0目的

　　為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。

　　2．0適用范圍

　　公司全體員工。

　　3．0原則

　　3．1制度面前，人人平等。

　　3．2堅持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明，逗硬考核。

　　3．3物業管理經理行使對物業管理人員的考核權，對公司負責，公司對物業管理經理考核，各主管對員工進行考核。

　　4．0考核時間

　　每月_______-_______日前由物業管理經理向對各崗位管理人員進行打分考核。各主管對各崗位進行打分考核并公司審查、備案。

　　5．0考核內容

　　5．1公司規章制度執行情況。

　　5．2崗位考核執行情況。

　　6．0考核辦法

　　6．1物業管理人員各崗位工資由標準工資和考核工資組成，其中考核工資根據公司對各崗位的`工作要求中劃定考核工資。具體物管經理每月_______元,物管員、收費員、維修員、保安為每月_______元，保潔員為每月_______元，作為當月的考核工資。其伙食、交通、通訊補貼除外。其余為標準工資。

　　6．2工作考核實行100分/人、月制考核，全面達標為100分，依次為94、84、74、64共五個等級。

　　6．3得分為95-100分者，得全月考核工資。

　　6．4得分為85-94分者，扣全月考核工資_______%

　　6．5得分為75-84分者，扣全月考核工資_______%

　　6．6得分為64-74分者，扣全月考核工資，另扣標準工資的_______%。

　　6．6得分為64分以下者，扣全月考核工資，另扣標準工資的_______%。直至當月違反同一規定兩次及以上者，加倍考核。

　　7．0考核通則

　　7．1獎勵

　　7．1．1對公司提高管理和服務質量有突出貢獻，使公司增加收入上_______萬元或減少損失_______萬元以上者，獎_______～_______分/次。特別突出，晉升一級工資。

　　7．1．2工作業績突出，受到業主/使用人書面感謝表揚者，獎_______～_______分/次。

　　7．1．3參加行業、區、市級競賽獲獎，為公司爭得榮譽者，給予通報表揚，獎_______～_______分/次，獲市級嘉獎，獎_______分/次，記功一次。

　　7．1．4見義勇為，事跡突出者，給予通報表揚，獎_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎勵。

　　7．1．5拾金不昧，獎_______～_______分/次，數額巨大，加倍獎勵。

　　7．1．6公司的單項獎勵按有關規定進行獎勵。

　　7．1．7積極提合理化建議，對公司物業服務工作有實際收獲和較好推動作用，獎_______～_______分/次。

　　7．1．8及時制止治安、消防及其它突發事件，保護了生命財產安全，減少經濟損失，獎_______～_______分/次。

　　7．1．9精打細算、修舊利廢、厲行節約、降低物管成本有較大成果，獎_______～_______分/次。

　　7．1．10對設施設備進行技改，延長設施設備使用壽命、相關消耗下降有明顯效果者，獎_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎勵。

　　7．1．11堅持原則，檢舉、揭發損害公司利益的行為，事跡突出者，獎_______～_______分/次，特別突出者，加倍獎勵。

　　7．2考核

　　7．2．1遲到、早退、曠工，按《考勤制度》規定執行。

　　7．2．2著裝不規范、佩戴不完整，扣_______分/次。

　　7．2．3姿態不端正、行為不規范，扣_______分/次（項）。

　　7．2．4語言粗俗，服務被業主有效投訴，扣_______分/次（項）。

　　7．2．5不服從指揮，未按時完成上級交辦任務，扣_______分/次（項）。

　　7．2．6破壞團結、撥是弄非，工作推委、拖拉，扣_______分/次（項）。

　　7．2．7工作期間，干與本職工作無關之事，扣_______分/次。

　　7．2．8當班飲酒或酒后上班者（因公飲酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣_______分/次。

　　7．2．9當班吃零食，禁區內吸煙者，扣_______分/次。

　　7．2．10串崗、脫崗者，扣5分/次；若給公司或業主造成損失的，另行處理。

　　7．2．11當班吵架、打架、者，扣_______分/次，情節嚴重者，另行處理。

　　7．2．12當班期間睡崗者，扣_______分/次。

　　7．2．13無故不參加例會、訓練、培訓者，扣_______分/次。

　　7．2．14記錄不準確，各類資料上報不及時者，扣_______分/次。

　　7．2．15弄虛作假，隱瞞實情，包庇、縱容下屬者，扣_______分/次（項）。

　　7．2．16限期整改不及時，未達要求者，扣_______分/次（項）。

　　7．2．17泄露公司機密、造謠、打擊、報復他人者，扣_______～_______分/次。

　　7．2．18工作場地不干凈、整潔，工作區域10平方米內發現煙頭、紙屑，扣_______分/次（處）。

　　7．2．19故意刁難業主，向服務對象吃、喝、卡、拿、要，收取好處費，除退出非法所得、賠禮道歉外，另扣_______分/次，情節嚴重者予辭退。

　　7．2．20主管負責人督查不嚴，導致工作出現大的失誤，影響公司形象或造成較大經濟損失，扣_______～_______分/次或另行處理。

　　7．2．21業主（使用人）投訴、咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導者，扣_______分/次。

　　7．2．22各種考核事件如果有屬于直接上級平時督導不周的原因，或此事是由其他人員、其他部門檢舉者，其直接上級應受相應考核。

　　7．2．23各級員工對所屬人員的各種考核，如果有涉及知情不報或蓄意護短者，將受到被考核人相同的考核。

　　8．0考核細則

　　8．1部門負責人考核評分細則

　　8．1．1所管理物業范圍內發生安全責任事故，根據事故責任大小扣_______分/次或予行政處理，或按有關法律、法規處理。

　　8．1．2所管轄物業配套設施、設備完好率>_______%，每降_______個百分點，扣_______分/個百分點。

　　8．1．3所管轄物業各項管理、服務規范未建立、健全，每缺一項，扣1分/項。

　　8．1．4每半年由公司調查一次業主滿意率，未達規定值，每降_______個百分點，扣_______分/個百分點。

　　8．1．5員工培訓不符合有關規定，扣_______分/次。

　　8．1．6未經主管領導同意，擅作主張，給業主或公司造成一定損失，扣_______～_______分/次，情節嚴重，另行處理。

　　8．1．7違反公司人事管理制度和財務管理制度，扣_______～_______分/次。

　　8．1．8工作失職、瀆職，經考評，不能勝任本職工作者，予降職或其它處理。

　　8．2收費員考核評分細則

　　8．2．1嚴格執行公司的財務制度，建立健全各項收費臺帳，未做到，扣_______分/次（項）。

　　8．2．2各科目按規定記帳，按時結帳、對帳，未做到，扣_______分/次（項）。建立、完善各種收費臺帳，保管、使用好發票及收據，定期檢查、核對，未做到，扣_______分/次（項）。

　　8．2．3按時發放職工工資，不出差錯，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．4認真、仔細收取各類費用，無計算、書寫錯誤，未做到，扣_______～_______分/次，收到假鈔，自行賠付。

　　8．2．5保證及時準確提供欠繳費用業主/用戶名單名細，延時或不準確，扣_______～_______分/次（項）。

　　8．2．6保持工作臺面干凈、整潔，違規一次，扣_______分/次。

　　8．2．7及時收集、整理、統計業主/用戶入住、裝修、租賃等資料，未做到，扣_______分/次（戶）。

　　8．2．8認真耐心接待投訴，及時處理并跟蹤督促解決，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．9積極主動配合收費員催收各類款項，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．10定期回訪，加強溝通，及時反饋信息，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．11保持記錄完整、及時、有效，未做到，扣_______分/次（項）。

　　8．2．12管理好業主檔案，不遺失、不泄密，未做到，扣_______分/次（項）。

　　8．2．13按要求檢查考核清潔工的工作完成情況，未做到，扣_______分/次（項）。

　　8．2．14客戶報事報修投訴未及時處理，扣_______分/次（項）。

　　8．2．15未按期回訪業主/使用人，扣_______分/次。

　　8．2．16保持工作臺面干凈、整潔，違規一次，扣_______分/次。

　　8．3協管班長考核評分細則

　　8．3．1所管轄物業出現安全責任事故，扣_______～_______分/次，未采取補救措施或處理不及時，扣_______分/次，隱瞞不報，加倍處理。

　　8．3．2不堅持原則，督導不嚴，包庇、縱容下屬，扣_______分/次。

　　8．3．3所管部門被業主/使用人有效投訴，扣_______分/次。

　　8．3．4未按要求組織員工學習、培訓、未作好記錄，扣_______分/次。

　　8．3．5制度不健全，扣_______分/次。

　　8．3．6抽查夜間值勤低于_______次/月，扣_______分/次。

　　8．3．7不定期培訓員工，低于_______次/月，扣_______分/次。

　　8．4協管員考核評分細則

　　8．4．1未按時交接班，記錄不全或不清晰，扣_______分/次（項）。

　　8．4．2未按規定巡邏和詳細記錄巡邏時間情況，扣_______分/次（項）。

　　8．4．3未按規定對人員、物品進出進行有效控制，扣_______分/次（項）。

　　8．4．4當班期間，發生治安、消防事件未得到及時妥善處理，扣_______～_______分/次。

　　8．4．5衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣_______分/次（項）。

　　8．4．6被褥未按規定疊放，未做到棱角分明、平整、無皺紋，扣_______分/次（項）。

　　8．4．7未經領導同意，擅自留宿非公司人員，扣_______分/次。

　　8．4．8擅自動用警具，有損公司形象者，扣_______分/次，造成嚴重后果者，另行處理。

　　8．4．9當班期間，出現安全責任事故者，扣_______～_______分/次（項）。

　　8．4．10其他有違本部門規章制度的行為，按相應規定處理。

　　8．5清潔工考核評分細則

　　8．5．1地面（含臺階、溝、花臺等）不干凈、清潔，扣_______分/次（處）。

　　8．5．2側面（含門、欄桿、墻面、墻上附件等）有灰塵、蛛網、亂貼扣_______分/次（處）。

　　8．5．3亂畫（用工具能做到處），扣_______分/次（處）。

　　8．5．4頂面（含燈、燈罩、屋頂等）清潔未做徹底，不干凈，扣_______分/次（處）。

　　8．5．5垃圾（果皮箱）外有污水漬、桶內有異味，扣_______分/次（處）。

　　8．5．6垃圾清運不及時，存放時間超過_______小時以上，扣_______分/次（處）。

　　8．6維修工考核評分細則

　　8．6．1未做好對設施設備的安全、防火、防水檢查，處理不及時，扣_______分/次（項）。

　　8．6．2不熟悉本崗位工作環境，違反各專業操作規程或工作標準，扣_______分/次（項）。

　　8．6．3未保持工作環境和設施設備整潔年，未做好有關記錄，扣_______分/次。

　　8．6．4未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準確，扣_______分/次。未記錄，扣_______分/次。

　　8．6．5未按規定完成臨時交辦工作任務，扣_______～_______分/次（項）。

　　8．6．6檢、維修前，未做預案，擅做主張，給業主或公司造成損失，損害公司形象者，扣_______～_______分/次（項），后果嚴重者，另行處理。

　　9．0本辦法解釋權屬于本公司，自_______年_______月_______日起實施，未涉及到的考核事項參照相關管理，辦法執行。

方案公司篇2

　　為促進公司安全管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效預防各類輕、重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率，結合公司實際和文件精神，公司在20xx年度舉辦“安康杯”競賽活動，具體如下：

　　一、建立組織機構

　　為加強對“安康杯”活動的競賽活動的領導，成立“安康杯”活動領導小組，負責競賽工作的領導。

　　組長：李某

　　副組長：王某

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 領導組下設辦公室，負責競賽工作的組織實施。

　　辦公室主任：xxx，副主任：xxx、xxx

　　二、競賽要求

　　1、明確競賽主題

　　2、實現公司總體目標：安全生產

　　3、明確參賽人員：公司全體員工、以小組為單位。

　　4、明確職責：領導及各部門員工職責劃分，確保“安康杯”順利進行并取得實效。

　　三、活動內容

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，重視安全生產，將安全工作納入公司主要議程，定期或不定期地召開會議，解決安全生產中的重大問題。安全工作有目標，有考核，有計劃，有檢查。

　　2、建立健全各生產責任制為核心的各項安全規章制度，并嚴格執行。

　　3、組織學習國家勞動法律法規、有計劃的.進行安全生產培訓、安全生產宣傳，利用先進手段進行安全檢查。

　　4、檢查消防器材，安全裝置有效，并制定定期檢查計劃。

　　5、開展“安全生產月活動”。

　　6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛生消防知識普及教育等安全生產活動

　　7、積極配合安監、質監、公安消防、公安交警部門做好安全生產、質量安全、消防安全、交通安全進企業的宣傳教育工作。

　　四、競賽活動目的

　　1、提高員工的安全生產意識，做到人人重視安全，人人參與安全。

　　2、教育職工自覺遵守各項規章制度，做到無違章作業，抵制違章指揮。

　　3、發動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護監督檢查，就是發現隱患，報告險情，督促整改。

　　4、年度各項傷亡事故及職業危害指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業控制指標。

　　5、未發生重大安全生產事故、消防事故及重大交通事故。

　　五、活動步驟

　　本次“安康杯”活動分為三個階段：

　　第一階段：5月1日～5月30日為動員部署階段

　　要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題，制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

　　1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。

　　2、完成“安康杯”各項活動資料的準備（包括勞動競賽報名，群監員備案，活動內容及責任人的安排落實等）。

　　3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標語的內容。（橫幅內容：深入開展某公司“安康杯”競賽活動；標語以安全主題在廠內主要場所進行張貼）。

　　4、在活動期間，5月14日組織公司員工進行“安康杯安全宣誓”儀式。

　　第二階段：6月1日----10月30日為“安康杯”活動方案實施階段。

　　要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用安全生產例會、宣傳欄、班組會等，組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽，觀看安全教育錄像片，組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍、普及安全知識，增強職工的安全意識。

　　1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽，知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合并安排。參賽小組：xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產一部、生產二部、生產三部。知識競賽為團體獎，獎勵發放至部門。設一等獎一名，獎勵1000元；二等獎兩名，分別獎勵600元；三等獎三名，分別獎勵300元。

　　2、公司從5月份起，每月組織一次多部門協同、職工代表參與的安全生產大檢查活動；每季在會議室組織一次安全教育錄像片學習，汲取教訓，銘記安全，要求附總結；每季召開一次安全生產專題工作會。

　　3、6月1日～10月30日期間，在生產一線各班組開展安全生產勞動競賽活動，各生產車間員工必須參與，參賽報名表報公司領導小組備案，活動結束后，由公司領導組織現場檢查考評后對成績最終確定。活動期間，各類安全事故指標控制在目標計劃以內，參賽班組考評在前三名的，對班組進行命名和“優秀班組”并獎勵，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元；活動期間發生各類事故，公司將對責任人從重處罰并取消參賽資格。

　　4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動，在公司指導下，各班組做好現場簽名活動的組織工作。

　　5、安排開展“十個一”活動安排。

　　6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設征集”活動，鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納對員工進行100元/條獎勵。

　　7、6月1日---10月31日對公司各班組員工進行生產操作的監督檢查。由班組長推薦出優秀不違章員工，公司授予“絕不違章明星員工”稱號，并獎勵500元。

　　8、邀請公司外有資質培訓機構對我公司員工進行安全生產、消防安全等各項安全培訓。

　　9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個人報名加部門推薦相結合的方式。獎項為個人獎，獎金發至個人。計劃一等獎一名，獎金1000元；二等獎兩名，獎金600元；三等獎三名，獎金400元。鼓勵獎若干，獎金200元。

　　第三階段：11月1日-----12月31日為“安康杯”活動方案總結階段。

　　要求各部門對“安康杯”活動情況進行總結，對“安康杯”活動開展效果做出評價，對“安康杯”活動表現突出的班組和個人進行表彰，不斷推進優化公司的安全文化建設，保障公司安全工作持續健康穩定發展。

　　通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設，培育安全素質高，管理先進，團結向上的隊伍，為公司20xx年安全生產工作奠定堅實基礎。

方案公司篇3

　　一、活動意義

　　通過春游活動促進員工之間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的'景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、活動時間、地點、費用

　　1、時間：20xx年xx月xx日

　　2、地點：xxx山(一日游)

　　3、費用：xxx元/人(用餐自理)

　　三、活動組織

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、活動內容

　　早6：30分在xxx門口集合乘車出發，赴xxx山(車程約xx公里，xx小時，游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽"小九寨"自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、注意事項

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。

方案公司篇4

　　一、活動目的：

　　為隆重慶祝“五一”國際勞動節，豐富職工文化生活，體現生動活潑、團結互助的企業文化精神，提高員工隊伍的`團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產、經營工作中的廣大職工創造一個休閑放松的機會，特擬定本活動方案。

　　二、活動時間：

　　活動建議時間在：20xx年5月1日14：00—17：00；

　　三、活動形式：

　　卡拉OK歌唱比賽

　　四、活動地點：

　　公司大會議室

　　五、活動內容：

　　1、宣讀4月份創先爭優名單，發放獎品（14：00—14：30）

　　2、先進代表講話、董事長致辭（14：30—15：00）

　　3、歌唱比賽（15：00—16：30）

　　4、發放獎品、主任致閉幕詞

　　六、活動程序：

　　4月23日以通知形式下發公司各部門，25日統計參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動開始

　　七、活動組織機構：

　　（一）主辦部門：綜合辦公室

　　（二）活動總指揮：XXX

　　（三）活動策劃及主持人：XX

　　（四）裁判組：由各部門主管及兩名員工代表

　　（五）后勤、物品采購及綜合支持：XXX

　　八、活動宣傳：

　　對活動情況在公司宣傳欄內進行專題宣傳；

　　九、活動單位：

　　十、獎項設置：

　　一等獎：1名獎金500元二等獎：2名獎金200元

　　參與獎根據報名人數除一、二等獎外均獲得，獎品50元以內紀念品

　　十一、活動費用預算：

　　（一）比賽獎金：500+200×2=900元，紀念品預計400元

　　（二）飲料、瓜子、花生：400

　　（三）總計：1700元

　　十二、附件（略）

方案公司篇5

　　一、晚會整體概況：

　　主題：xxxx公司迎新團拜會

　　目標：以迎新團拜會為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的工作及努力，以調動拓展員工的工作激情和斗志，激發更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。

　　組辦部門：行政人事部策劃組：xxxx地點：待定

　　時間：20xx年12月31日18：0020：30時

　　二、參加人員

　　1）人員

　　公司基層管理以上員工127名

　　2）工作人員

　　籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設計及會場布置、節目確定，布置品及禮品購買、均由人事行政部具體負責。公司團拜會策劃方案服務組工作人員2位：負責晚會禮儀、后勤方面的工作，本工作由人事行政部與場地工作人員協調負責。

　　文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿，領導的致辭、有獎問答的準備等。由行政人事與主持人負責。

　　主持人：主持人由三名員工組成，男士1名，女士2名。

　　三、晚會具體流程

　　1、流程

　　17：30員工開始入場，會場一切準備工作就緒；（配有背景音樂）18：00主持人宣布團拜會開始總經理致辭（10分鐘）18：15晚宴開始

　　19：00主持人上臺節目開始四個節目后互動環節（游戲1）繼續其他節目

　　互動環節有獎問答20：00抽獎活動

　　20：30主持人宣布晚會結束

　　2、細則晚會會場

　　會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設計上考慮到互動環節時進入場的方便。多媒體設備：音響、話筒三只節目單本次晚會初定10個節目，8個節目，2個游戲。主持人要自然大方，活躍現場氣氛，不要簡單以報幕為主。晚會游戲內容：《愛的一杯酒》人數：10人~20人

　　道具：家用調料，酒杯，白紙。

　　游戲規則：主持人先邀請10位以上的員工參與節目，然后手持白紙，請現場員工在白紙上隨意寫上一個號碼，要求號碼是15~35其中一位，這個號碼是爆碼，參與節目的員工由左到右依次數數，每人只有一次過的權力，如果該員工的數與爆碼一致，就淘汰出局，懲罰是喝用調料調制好的飲品。每輪進行3次，最后未被淘汰的員工為其提供獎品。有獎問答：《愛你知多少》人員：全體員工內容：主持人預先出一些有關于公司的企業文化，企業的發展歷程，腦筋急轉彎的相關題目，盡量避免設計有關太過于死板的相關問題，答對問題者給與一定的.獎勵。抽獎活動《愛的祝福》

　　內容：本次活動不同于以往的抽獎方式，具體規則如下：

　　1、給每位員工一張有對公司新年祝福詞語的紅色小方塊字條，要求員工簽上自己的姓名；

　　2、服務人員將祝福紙條收集到抽獎箱交給主持人；

　　3、開獎：

　　三等獎：10名x100—200元2000元；頒獎：xx二等獎：5名x300元1500元；頒獎：xxx一等獎：3名x500元1500元；頒獎：xxx特等獎：1名x1000—1500元1500元：頒獎：xxx共計：6000—6500元；

　　四、籌備進程

　　12月7日前確定酒店

　　12月10日發出團拜會通知，作各部門的節目籌備動員

　　12月20日進行節目選定

　　12月25日酒店舞臺布置物品購買、主持人串詞確定

　　12月29—30日籌備組碰頭會（分配工作安排）、禮品購買、

　　12月30日主持人彩排