端午粽子銷售方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的端午粽子銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
端午粽子銷售方案1
一、活動背景
每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節，今年是6月20日(星期六)。端午節的.起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿意人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的快樂氣氛,因此,依據這一節日特點,特制定本促銷方案提超群市利潤和知名度。
二、活動時間
20xx年xx月xx日~xx月xx日
三、活動內容
促銷過程詳細分為節前、節中、節后三個階段：
1.節前階段：
一、做好預算
提前做好促銷預算，運用運籌學和統計學以及企業的閱歷等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優結果。
二、做好宣揚
節假日前一個星期起先宣揚，方式有POP廣告宣揚、媒體宣揚、彩頁宣揚等
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣揚;
2、我司DM快訊宣揚(安排數量見附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度動身可以適當削減數量)
3、場外海報和場內廣播宣揚。
三、選擇和布置促銷會場
店方對該產品較重視,有較劇烈的合作意愿，情愿協作廠方促銷、備貨、陳設、讓利、宣揚、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作肯定要當心);人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣場內部可遵循磁石點效應進行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創意等
四、促銷商品倉儲存放
找好便于促銷的存貨點，便利提貨、補貨，還應留意促銷幾天的貨物平安、保質等方面的問題
五、建立多種促銷備選方案，以免突發問題影響促銷進展
端午粽子銷售方案2
活動設定
1)自然到訪和存量客戶。新增定期存款1萬元及保險1萬元一年以上客戶均可參與抓粽子活動，以1萬元為基數，存款和保險每增加1萬元抓一次，最多不超過五次。
2)存款2萬元或保險2萬元以上的客戶可選抓粽子活動或包粽子活動。
3)存款5萬元或保險5萬以上客戶，可報名參加市行統一組織的采摘鮮果活動，限額50人，每人可帶一人，采摘的鮮果將享受折扣優惠。其他未參加活動客戶可抓粽子6次，或包粽子并抓粽子1次。
活動方式
網點現場為辦理存款和保險客戶登記信息，發放專享增值服務卡，網點留存根記錄客戶選擇參與活動和參與次數。對抓粽子、包粽子客戶，在6月16日通過電話和短信再次通知客戶活動時間和地點。采摘鮮果客戶，六月底通知客戶時間和具體事宜。
1)物料準備
市行選擇供貨合作商家或超市(結合異業聯盟開展活動，促進POS和刷卡消費)。
指導價：散稱粽子(1元/個);江米(3.8-4.5元/斤)，蜜棗(6-10元/斤)，粽葉(4元/袋)，粽繩1元/把，按每斤可包15個計。相關物料如桌子，盤子，盆子，圍裙等。
抓粽子活動以乒乓球代替實物，現場統計客戶抓取數量并派發粽子，回收專享增值服務卡。
2)比賽規則
現場限時15分鐘，將客戶分組，客戶包多少拿多少，排名前三名網點另設獎品。
活動宣傳
1)線上宣傳
通過經管系統對客戶發送宣傳短信，利用微信覆蓋一部分客戶，網點LED屏滾動宣傳，網點外橫幅宣傳;
2)電話邀約
各崗位人員對自己經管系統中的存量客戶進行電話邀約，實現中低端客戶盤活、臨界客戶提升、高端客戶維護和防流失的'目的。電話邀約客戶可同時實現轉介，增加網點轉介數量。
3)外拓走訪
"四上墻"看板中的片區地圖責任到人，制定合理的計劃，各片區責任人利用空閑時間進行片區開發走訪，在宣傳端午節活動的同時，宣傳網點的POS機業務和理財業務，努力實現異業聯盟。
利用早晚居民晨練和晚上活動的機會，重點到人較多的廣場，網點附近車站，學校進行宣傳，擴大活動影響力。
4)訪客戶宣傳
大堂經理在引導分流和輔導辦理業務過程中，積極宣傳活動，實現轉介;柜員利用一句話營銷話術以實現轉介;理財經理提高轉介銷售率。
端午粽子銷售方案3
一、促銷主題：憶一段歷史佳話嘗一顆風味美粽
二、促銷目的：樹立五四新華都的人文形象，同時增進銷售額的提高。
三、促銷時間：6月20日——6月25日
四、促銷對象：第一商圈內的居民
五、促銷商品：主要商品成品粽及熟食、海鮮等；
六、促銷內容：
（一）價格促銷：對一些成品粽及熟食進行特價活動（6月20日——25日）具體品項由采購部決定（一樓促銷欄及廣播進行宣傳）
（二）娛樂促銷：可選2項中的.其中1項
1）包粽子比賽
游戲規則——3人/組；5分鐘，以包粽子多者為勝；勝者獎其所包粽子的全數；
其余參加者各獎一個粽子。
活動時間——6月23日/24日
活動地點——一樓生鮮部的凍品區前
道具要求——桌子、喇叭、包粽子的材料（糯米、豆子、花生、肉、竹葉）負責人——生鮮部，采購部配合
2）射擊粽子比賽
游戲規則——每人可獲得5科子彈；以射中的是標識為豆沙、肉粽等即獲得該種粽子一個；
活動時間——6月23日/24日
活動地點——一樓生鮮部的海產區前
道具要求——氣球、擋板、槍、子彈
負責人——生鮮部，采購部配合
（三）免費品嘗：引進供應商進行場內免費品嘗時間：6/22日—25日
具體負責——采購部
（四）新品促銷：可考慮引進一批閩南肉粽，現場特色促銷。
具體負責——采購部
（五）賣場陳列與布置：
場內：
1）一樓凍品區前，兩個堆頭的位置，堆頭前布置成龍舟的頭，兩個堆頭為龍舟的身；
2）凍柜上方用粽子或氣球掛成“五月五吃粽子”字樣。
場外：條幅宣傳“憶一段歷史佳話嘗一顆風味美粽”
端午粽子銷售方案4
一、活動背景
每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節，今年是6月20日(星期六)。端午節的起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。
二、活動時間
20xx年x月xx日~x月xx日
三、活動內容
促銷過程具體分為節前、節中、節后三個階段：
1.節前階段：
一、做好預算
提前做好促銷預算，運用運籌學和統計學以及企業的經驗等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優結果。
二、做好宣傳
節假日前一個星期開始宣傳，方式有POP廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁宣傳等
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司DM快訊宣傳(分配數量見附件);DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)
3、場外海報和場內廣播宣傳。
三、選擇和布置促銷會場
店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣場內部可遵循磁石點效應進行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創意等
四、促銷商品倉儲存放
找好便于促銷的存貨點，方便提貨、補貨，還應注意促銷幾天的貨物安全、保質等方面的問題
五、建立多種促銷備選方案，以免突發問題影響促銷進展
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%
(3)在廣州市場建立五芳齋的`良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細分為三
1.基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。 2.利用五芳齋強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。
3.飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。
(四)廣告傳播主題
(1)市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點，五芳齋在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味”
“粽子大王—五芳齋”
“來自浙江嘉興的專業粽子生產企業—五芳齋”
(3)文案創作
(六)廣告實施
團購市場以dm直郵廣告為主。
端午粽子銷售方案5
一、活動目的
通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的`特別問
候，同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。
二、活動主題
華天粽端午情
三、活動時間
xx年xx月xx日-xx月xx日
四、促銷措施
銷售政策
一次性購買金額達xx元以上，享受x折優惠，贈送標準客房一間;一次性購買金額達xx元以上，享受9折優惠，贈送豪華客房一間;一次性購買金額達xx元以上，享受x折優惠，贈送標準套房一間。
酒店內部人員折扣權限：
餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經理請示批準方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但不享受提成獎勵)。
五、任務分配
粽子總任務：xx萬元(目標任務xx萬元)
餐飲部銷售：x萬元營銷部銷售：x萬元
其它各部門共計xx萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務實際完成情況調整安排，具體分配如下：
(備注：粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行，互相監督，保證統計數據的準確。)
六、獎懲方案
為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一、獎勵：
任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵，超額任務部分按6%提成獎勵(備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵)。
二、懲罰：
未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。
七、宣傳及現場布置
酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內容另報);
酒店一樓大堂設產品展示臺(方案附后);
3.店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等;
4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。
八、費用預算：(共計xx元)
市場營銷部
端午粽子銷售方案6
致：各部(室)由：市場營銷部
時間：20xx年xx月xx日
事由：關于端午節促銷活動方案 (農歷五月初五)是中國傳統節日端午節，為促進酒店經營收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動，詳細內容如下：
一、活動目的
通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的特殊問
候，同時為酒店餐飲創建營收的新亮點。
二、活動主題
華天粽端午情
三、活動時間
xx年xx月xx日-xx月xx日
四、促銷措施
銷售政策
一次性購買金額達xx元以上，享受x折實惠，贈送標準客房一間;一次性購買金額達xx元以上，享受9折實惠，贈送豪華客房一間;一次性購買金額達xx元以上，享受x折實惠，贈送標準套房一間。
酒店內部人員折扣權限：
餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經理請示批準方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但不享受提成嘉獎)。
五、任務安排
粽子總任務：xx萬元(目標任務xx萬元)餐飲部銷售：x萬元營銷部銷售：x萬元
其它各部門共計xx萬元，詳細任務支配主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系親密狀況，以及20xx年粽子銷售任務實際完成狀況調整支配，詳細安排如下：
(備注：粽子的.統計由財務部和相關部門聯合進行，相互監督，保證統計數據的精確。)
六、獎懲方案
為了激勵酒店全體員工主動參加粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：
一、嘉獎：
任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的狀況下，基本任務部分按4%提成嘉獎，超額任務部分按6%提成嘉獎(備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半嘉獎)。
二、懲處：
未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。
七、宣揚及現場布置
1.酒店正門口懸掛大堂宣揚橫幅(內容另報);
2.酒店一樓大堂設產品展示臺(方案附后);
3.店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等;
4.設計和印刷粽子宣揚冊、粽子票券。
八、費用預算：
(共計xx元)市場營銷部
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