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        方案

        招商方案

        時間:2024-07-12 03:11:58 方案

        有關(guān)招商方案匯總8篇

          為了確保事情或工作有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的招商方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

        有關(guān)招商方案匯總8篇

        招商方案 篇1

          一、園區(qū)活動

          為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

          二、老客戶關(guān)系維護

          為了維護老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的.品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

          (一)園區(qū)客戶調(diào)研活動

          園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設(shè)置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。

          目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細(xì)客戶調(diào)研報告。

          (二)招商口號征集

          為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印保膭钊珗@區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

          招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細(xì)內(nèi)容見附件2

          (三)全民招商激勵互動

          為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

          三、短信平臺

          為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

          短信內(nèi)容如下:

          (一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

          (二)南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

          四、電臺廣告

          相關(guān)內(nèi)容

          五、戶外廣告牌

          戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設(shè)計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。

          六、招商培訓(xùn)

          為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進程:

          (一)內(nèi)部培訓(xùn)

          為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

          (二)鼓勵招商隊伍“走出去”

          為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達(dá)各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

        招商方案 篇2

          【活動主題】喜迎青運會 做文明有禮福建人

          【活動簡介】第一屆全國青年運動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會,是一次展示福建經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機會。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚八閩精神,增強全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。

          一、活動時間

          20xx年7月1日-20xx年9月30日

          二、“一封信”形式

          以郵折“卡書”形式進行制作郵寄,每份擬定價20元。

          三、“一封信”內(nèi)容

          1.《喜迎青運會 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;

          2.青運會個性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);

          3.青運會宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);

          4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。

          四、投放方案

          可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫,為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。

          五、項目招商

          (一)總冠名

          1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。

          2.享受權(quán)利

          (1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會 做文明有禮福建人》—致全省人民的'一封信的冠名權(quán),可將此進行各種商務(wù)宣傳,為期3個月;

          (2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

          (3)可在青運會個性化郵票附圖或紀(jì)念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;

          (4)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

          (5)可在全省郵政網(wǎng)點門楣LED投放冠名商家廣告,為期3個月;

          (6)可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;

          (7)向青運會組委會爭取的其他權(quán)利。

          (二)贊助商

          1.贊助金額:6萬元起。

          2.享受權(quán)利

          (1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;

          (2)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;

          (3)根據(jù)贊助金額分檔,可在全省3-9個地市郵政網(wǎng)點門楣LED滾動投放廣告,為期1-2個月;

          (4)可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。

        招商方案 篇3

          一、項目招商條件

          竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點,由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20xx年動工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè),包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè),已投入資金1000多萬元,長期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達(dá)1000多萬元,難以發(fā)揮經(jīng)營效益。 竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開發(fā)經(jīng)營有著較好收益的現(xiàn)實意義。

          竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設(shè)度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目,充實公園的項目內(nèi)容,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門票經(jīng)濟”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤增長,實施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

          二、項目招商宗旨

          通過招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟效益,促進就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場。

          三、項目招商模式

          以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商,即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開發(fā)或某些經(jīng)營性項目的合理回報,另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對項目進行策劃,經(jīng)審批后進行建設(shè)和運營管理,自負(fù)盈虧,負(fù)責(zé)全額支付本項目建設(shè)所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。

          四、招商項目內(nèi)容

          招商項目內(nèi)容應(yīng)按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設(shè)計建設(shè)。建議如下一些可選項目。

          1、露天游泳場

          建于竹海湖二道壩,按照一定標(biāo)準(zhǔn)修建露天游泳場地,配臵更衣室、管理房等設(shè)施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

          2、水滑道漂流

          從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的.公廁下端)建設(shè)1公里長的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動,同時又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。

          3、親水體驗區(qū)

          主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。

          4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設(shè)固定式建筑,設(shè)計為室內(nèi)或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動式水上平臺,建設(shè)成移動的真正的水上露天餐廳。

          5、酒店接待設(shè)施

          一是在現(xiàn)竹海湖停車場旁建設(shè)竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。

          二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權(quán)式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴(yán)格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式,建筑以中西結(jié)合風(fēng)格為主,并充分考慮與當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格相協(xié)調(diào),所有房間面向湖區(qū),同時設(shè)臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。

          6、環(huán)湖道

          環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐,同時在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運營的需要,設(shè)計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當(dāng)?shù)卮迕穹ブ襁\竹需要。

          7、篝火場

          在竹海湖停車場區(qū)域建設(shè)篝火場,為游客提供夜間篝火表演。

          8、燒烤(野炊)場

          在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動,燒烤場設(shè)臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等,并設(shè)有相應(yīng)配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

          9、停車場及配套服務(wù)設(shè)施

          該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車場建設(shè),停車場面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等),主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

          10、竹文化展示

          在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

          以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項目,停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營性項目可由政府景區(qū)經(jīng)營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

          五、投資規(guī)模及經(jīng)營要求

          項目投資根據(jù)投資項目內(nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。

          經(jīng)營年限:地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定,酒店等經(jīng)營性項目根據(jù)投資方投入非經(jīng)營性項目和投資額雙方商議經(jīng)營年限,20-50年不等。

          六、招商辦法

          1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強招商工作領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機構(gòu)專門負(fù)責(zé)項目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

          2、項目招商從現(xiàn)在起進行籌備,到年內(nèi)完成招商任務(wù),并啟動項目建設(shè)。

        招商方案 篇4

          一、 招商原則

          招商之前,對整個超市進行統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補促進作用。

          超市統(tǒng)一運營包含五個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營者前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。

          第一基本原則:先進行布局設(shè)計和招商工作,后進行規(guī)劃設(shè)計。許多超市經(jīng)營者沒有委托專家進行布局設(shè)計和品項布局,招商過程中發(fā)現(xiàn)想進來的大供應(yīng)商和聯(lián)營戶,發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計不符合自己的要求,臨時做變動的較多。

          我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營黃金比例,而且不斷創(chuàng)新,不僅考慮品項比例配置,而且注重商業(yè)文化設(shè)計,整套VI系統(tǒng)圍繞賣場動感線設(shè)計,及具商業(yè)氛圍。

          第二基本原則:要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,事先進行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

          第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡單地說,同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格,不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進入。

          第四基本原則:購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分,再招經(jīng)營實力較強的供應(yīng)商、聯(lián)營戶;對于賣場內(nèi)盡量以聯(lián)營扣點為主、租賃為輔,這樣也可以增強經(jīng)營者對購物中心的整體控制力度,提升經(jīng)營業(yè)績。

          第五基本原則:招商順序原則。外租區(qū)先行,聯(lián)營隨后,大品牌、大供應(yīng)商次之,散戶補充的原則;吸引人氣較多項目先行,零售購物項目優(yōu)先,輔助項目配套的原則。

          第六基本原則:核心自營區(qū)招商布局原則,從整體布局上有利于人流進入賣場零售區(qū),同時也便于向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。()賣場布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。

          購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營軸線的端點。

          第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。"以點代面,特色經(jīng)營"是購物中心經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。

          第八基本原則:租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點,采用基本租金+浮動租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,浮動租金與銷售額掛鉤,將整個購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營者與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為"先做人氣,再做生意,一起分享成長空間"的原則。

          第九基本原則:統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中,商戶最渴望的是贏利。

          第十基本原則:購物中心要具備完善信息系統(tǒng),重視知識管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

          建立統(tǒng)一的信息平臺,進行精細(xì)化的管理,不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù),還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場信息,甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息,譬如零售商品單品進銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息,便于購物中心分析后對經(jīng)營場地(稀缺資源)進行再分配。

          招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作,實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作,開業(yè)前是大規(guī)模招商,開業(yè)后根據(jù)銷售情況進行調(diào)整招商,這都需要信息系統(tǒng)的分析支持,更需要基于知識的輔助決策。

          二、招商策劃的核心――招商計劃

          制定招商計劃、營銷宣傳計劃,為保障經(jīng)營者利益,我們要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用,并得到經(jīng)營者主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開展實際招商工作之前,我們首先確定招商目標(biāo),然后確定具體條件。

          外租區(qū)招商條件:

          按照實用面積收取租金,具體方案略

          聯(lián)營區(qū)招商條件:

          可以采取基本租金+銷售額提成的方式,將經(jīng)營業(yè)績與租金收益掛鉤,密切聯(lián)營商戶與購物中心的統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)系。

          空調(diào)費用統(tǒng)一收取空調(diào)費用;空調(diào)設(shè)備例如壓縮機何管道等由商家自己提供,空調(diào)費用自己支付。

          供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營成本,例如配送服務(wù)

          招商時間安排

          由于大型購物中心招商任務(wù)較重,招商時間要提前安排,其中大戶招商要事先做好相關(guān)工作,在項目設(shè)計方案出來后要正式確定意向,根據(jù)大商家的.具體要求進行方案設(shè)計修改與完善,而后進入施工狀態(tài),避免方案被迫修改所造成的損失。

          招商團隊建設(shè)

          我公司有專業(yè)人才

          招商宣傳確定費用比例、費用總額(略)

          招商費用管理:

          盲目招商,花費巨大,收效不佳,這是經(jīng)營者擔(dān)心的問題。

          招商費用主要包括:人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。

          降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是:委托專業(yè)顧問公司招商。

          招商費用使用策略:

          1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。

          2、關(guān)鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。

          3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

          4、重視客戶營銷和關(guān)系營銷,費用安排上予以傾斜。

          兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果,招商人員需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵措施。

          三、招商隊伍的建立與優(yōu)化

          招商隊伍的團隊知識結(jié)構(gòu),需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,采取如下人員組合。

          招商隊伍的最佳組合:招商人員3人組合

          招商總監(jiān)一名,全面負(fù)責(zé)招商工作。

          招商經(jīng)理兩名,一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營戶招商;一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。

          招商質(zhì)量的保障:根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例,發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運營管理團隊,以好位置為誘餌,吃供應(yīng)商回扣。

          對于招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質(zhì)量,對于委托經(jīng)營管理團隊的項目,更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

          四、招商宣傳、造勢

          超市項目招商宣傳的三個目標(biāo):

          1、吸引大商戶目光

          2、吸引品牌供應(yīng)商進場

          3、為開業(yè)作好宣傳,引起消費者的關(guān)注

          在吸引大商戶入駐宣傳方面,宜采用多種宣傳手段:報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體,我們建議不僅要注重項目本身宣傳,也要突出企業(yè)品牌,例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳,提升項目檔次,塑造良好品牌形象,為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

          電視:針對中小散戶招商

          報紙、專業(yè)雜志:針對大商戶招商

          招商造勢至關(guān)重要,孫子兵法曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,勢險節(jié)短,造勢要依托自身優(yōu)勢,重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。

          在招商造勢方面,不能完全采用廣告宣傳模式,我公司在這方面的資源正好可以互補。

          五、招商及談判策略

          由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作,充分利用現(xiàn)有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系,而且我們的商業(yè)眼光與顧問服務(wù)水準(zhǔn),也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過開業(yè)策劃,在招商工作各個環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉,可以為經(jīng)營者爭取到最大利潤。

        招商方案 篇5

          一、球隊冠名

          贊助費用:xx0元/年

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。

          2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。

          3、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

          4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽待遇

          5、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽。

          二、比賽服胸前、背后廣告

          贊助費用:胸前廣告10000元/年,背后廣告5000元/年

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

          2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。

          3、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

          4、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽。

          三、袖標(biāo)、褲腿廣告

          贊助費用:1000/年

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

          2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的'資源。

          四、主場冠名

          贊助費用:500元/場次

          冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

          2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

          3、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽。

          五、球票廣告

          贊助費用:a面1000/年 b面800/年

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

          2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

          六、場地廣告

          贊助費用:800—1500/塊/賽季(根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定)

          贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

          2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

          七、產(chǎn)品置換

          贊助費用;提供產(chǎn)品(飲用水),市場價值為1000元左右

          贊助回報:享有主場1*6米廣告牌一塊。

          國際足球協(xié)會

          球隊宣傳及招商聯(lián)系

          聯(lián)系人:

          e—mail:

        招商方案 篇6

          一、學(xué)校及學(xué)院簡介

          學(xué)院秉承"厚德博學(xué),睿智健體"的校訓(xùn),堅持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質(zhì)"一專多能"應(yīng)用型人才;學(xué)院長期堅持 "注重內(nèi)涵發(fā)展-以精取勝、強化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質(zhì)量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學(xué)科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學(xué)思路;淬煉形成了"以體為主,體醫(yī)滲透、體文結(jié)合,培養(yǎng)'一專多能'應(yīng)用型人才"的鮮明辦學(xué)特色。

          二、活動說明

          為貫徹落實省教育廳億萬學(xué)生陽光體育文件的精神,發(fā)展社會主義先進文化,弘揚時代新風(fēng)同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強”的進取精神。成都體育學(xué)院定于10月29號舉行大型田徑運動會。

          注 : 時間:10月29日--30日

          地點:學(xué)院田徑場

          三、招商說明

          為了使學(xué)院運動會的正常有序開展,同時本著學(xué)校與社會互溶,學(xué)生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

          四、市場分析

          1. 大學(xué)生有著自己消費特點:

          (1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大

          (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導(dǎo)

          (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射

          (4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力

          2. 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。

          3.學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳,效果可想而知。

          4.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事,這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深,極具有長遠(yuǎn)意義!

          5.便捷的活動申請:商家在校內(nèi)搞宣傳,一定要經(jīng)過一系列的'申請,而通過和我們學(xué)院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)生會各部的大力協(xié)作配合。

          6. 高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,本次活動中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的宣傳,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

          五、活動招商與宣傳方式

          1.冠名權(quán):獨家贊助擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“×贊助商×”等來命名。 (贊助總金額達(dá)到一定程度)

          2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

          3.海報:我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識,在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供。

          4.展板:活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。(前期宣傳)

          5.立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進行宣傳。(由貴公司提供)

          6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}

          7.宣傳棋方陣。在社團文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

          8.調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴商家或公司進行一次校園市場調(diào)查,調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴商家或公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放,回收統(tǒng)計,最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

          9.在社團文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。

          10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

          11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標(biāo)識。

          12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

          13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。

          14.展賣:貴商家或公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動、展銷活動。

          15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

          16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會,可長期合作。

          注:商家或公司可參加展板與海報設(shè)計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法,我們將酌情采納。

          六、經(jīng)費預(yù)算

          注:經(jīng)費預(yù)算只做參考用,可根據(jù)實際情況酌情變動。

          七、致贊助商

          1、大學(xué)生充滿激情,是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當(dāng)今中國消費的主力高潮,是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。

          2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進行產(chǎn)品宣傳的話,眼前就是一個絕佳的機會。此次運動會就是各大贊助商向我院的學(xué)子介紹自己,宣傳自身的產(chǎn)品,策劃自身形象的大好時機。運動會是學(xué)校難得的大型活動,受到學(xué)校各層次的人員廣大的關(guān)注,同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機怎能錯過?

          3、我們向您保證,我們會盡自己最大的努力,最大的心血,在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得最高的回報! 且此次賽事為我院本學(xué)期最大也是最后一次大型活動,也是我院學(xué)生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺,我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好,讓贊助商感到滿意。

          4、最后,我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實現(xiàn)各自期待的價值。

        招商方案 篇7

          一、招商目的

          1、全面啟動商業(yè)

          由于本項目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對外的商業(yè)輻射,本項目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實行單一的銷售策略,而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進的情況下,將使銷售形成壓力,同時在客觀上無法具體執(zhí)行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項目的后期銷售和市場推廣,并將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入,通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入,使項目在整體建筑完工后進入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場,并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象,推動項目的全面進展。

          2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

          蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點相對分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項目,近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷售的同時,對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進行有效的統(tǒng)一招商,通過前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷售壓力。

          3、增加項目賣點,促進銷售

          項目通過前期的實質(zhì)招商策略,通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)耄瑢⒏玫靥岣唔椖康恼w市場吸引力,進一步促進經(jīng)營者和投資者對本項目市場的發(fā)展前景信心和項目投資價值預(yù)期的信心。在項目的運作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業(yè)推廣,增加本項目的市場競爭力,減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

          4、增加項目的后期價值和回報價值

          商業(yè)項目在培養(yǎng)成熟后,開發(fā)商可以長期持有項目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán),通過穩(wěn)定的租金回報,作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售,在商業(yè)價值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。

          二、招商原則

          在進行多元的市場全面招商的過程中,我們必須結(jié)合項目本身的相關(guān)特點和制約因素,從實際出發(fā),進行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績效的招商工作,同時吻合項目的整體利益。根據(jù)項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

          1、吻合項目的市場定位

          通過對項目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項目既定的市場定位和相關(guān)各項項目的前期規(guī)劃。

          2、執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

          為了形成統(tǒng)一的項目形象和整體商業(yè)形象,提升項目整體的商業(yè)價值和市場價值,在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃,使項目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。

          3、品牌化

          在招商工作中,應(yīng)以相關(guān)對應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結(jié)合有市場影響力的品牌商家,形成聯(lián)動的商業(yè)效應(yīng)。即可促進下一步的招商工作,同時將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力,進而促進銷售的有效展開,為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。

          4、主題化

          在具體業(yè)態(tài)的招商過程中,應(yīng)以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異。

          5、輻射力

          作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時,將輻射整個蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

          三、項目招商區(qū)塊規(guī)劃

          根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

          其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,銷售具有一定的難度。同時這些區(qū)塊相對具有獨立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對具有現(xiàn)實可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進行前期的招商運營,和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補,力求逐個突破,帶動項目其他區(qū)塊的順利銷售,最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)

          1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

          2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

          A區(qū)塊

          臨湖休閑風(fēng)情街

          (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂、餐飲)

          (1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨立的2層結(jié)構(gòu),可以作為單體進行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題餐飲或小型浴場。

          (2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu),可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

          (3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

          可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進行洽談,同時向合肥、南京等地進行招商,向有意進駐蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進行招商洽談。

          項目休閑娛樂設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

          此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設(shè)立連鎖的品牌

          店,同時考慮在南京、杭州等地進行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂設(shè)施的檔次。

          KTV——根據(jù)周邊消費者特點及消費能力,建議引入量販?zhǔn)終TV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)終TV。

          B區(qū)塊

          綜合樓

          (主要業(yè)態(tài):家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

          (1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進行統(tǒng)一銷售,不作具體招商。

          (2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時可擴大項目的商業(yè)影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

          (3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為辦公、商務(wù)空間。可以作為小型公司的積聚地,主要公司形式為:外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機構(gòu)、主題店行政區(qū)等。

          C區(qū)塊

          賓館

          (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

          D區(qū)塊

          水岸餐廳

          (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

          四、招商市場定位

          由于項目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的.規(guī)劃。所以結(jié)合項目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商工作將以蕪湖為主體市場,進行點對點的專向招商。同時結(jié)合局部的個體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,進行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

          1、休閑業(yè)態(tài)

          具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區(qū)域為蕪湖市。

          主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

          外地商家為(主要為上海地區(qū)):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

          2、娛樂業(yè)態(tài)

          具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

          主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

          3、餐飲業(yè)態(tài)

          具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

          餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客戶,以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

          4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

          具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場,主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

          其中入駐商家以強調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

          5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

          主要招商區(qū)域為蕪湖市。

          五、招商方式

          商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種,委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商,自己搭建招商團隊進行招商工作。

          1、委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商

          對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講,將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進來有利于整個項目的招商,通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機構(gòu)更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專業(yè)咨詢機構(gòu)進行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進項目的進展,同時可以連帶后期的商業(yè)管理和運營,對項目的市場推廣和后期運營更為有利。缺點是成本較高,同時需要前期對當(dāng)?shù)厥袌龊晚椖勘旧磉M行深度的調(diào)查和研究。

          2、自己搭建招商團隊

          作為具有商業(yè)項目運營經(jīng)驗的開發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時對項目的把握和當(dāng)?shù)厥袌龅南M狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時容易使開發(fā)商分散精力,在項目后期中不易脫身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問題更加復(fù)雜化。

          本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業(yè)運營招商經(jīng)驗的團隊,彌補開發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗,招商團隊可以作為項目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團隊。

          A、招商團隊架構(gòu)表

          B、招商相關(guān)工作經(jīng)營管理架構(gòu)圖

          六、招商渠道

          1、廣告招商

          常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商,它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料,通過進一步談判,引導(dǎo)投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關(guān)經(jīng)驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開發(fā)市場。

          廣告招商的費用較高,對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由于消費者在選擇投資項目時往往比較謹(jǐn)慎,對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,招商質(zhì)量低,針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

          在這里我們建議,在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣,在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上,為后期的點對點招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中,報紙基本集中在《中國經(jīng)營報》、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎(chǔ),適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區(qū)域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區(qū)域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體。

          2、展覽會招商

          通過蕪湖房地產(chǎn)交易會或住宅博覽會,以及相關(guān)的行業(yè)展會進行展覽會招商,同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會。展覽會上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,是招商的大好時機,而且通過這種方式的招商成本最小。

          3、項目洽談會

          項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進行接洽。

          4、項目發(fā)布會

          項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

          5、專家研討會

          專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會的方式,進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實,可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資前景和項目的未來規(guī)劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達(dá)到宣傳的效果。

          6、點對點招商

          根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀,進行有針對性、有目標(biāo)的專向招商。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,同時招商效果理想,績效明顯。

          7、通過人脈關(guān)系招商

          開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,進行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

        招商方案 篇8

          代理商政策

          1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進行累計。

          2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。

          3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補貼。

          4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。

          代理商經(jīng)營模式

          一.建立分銷中心

          1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理

          2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進消費

          3.本地消費會員按公司要求填寫申請表

          4. 20xx年12月31日前,消費會員一次消費額達(dá)13600元,每年享有2萬期權(quán)。消費會員一次消費額達(dá)6800元,每年享有1萬元期權(quán)。

          二、三主糧養(yǎng)生粥坊.

          三、美容養(yǎng)生會館專賣

          1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店

          2.召開顧客終端會,以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會

          3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個單位工會進行聯(lián)合開展別開生面的.煮粥聯(lián)誼會,從而擴大各大美容院顧客群體。

          4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務(wù)

          5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測試服務(wù)

          經(jīng)濟效益分析

          1.某區(qū)(縣)有人口50萬人,假設(shè)有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計,則每周的經(jīng)營利潤為23800元。

          2.每月按4周計,則每月經(jīng)營利潤為95200元。

          3.每年52周計算,則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。

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