員工年終獎分配方案

時間：2022-10-06 14:47:42 工作方案

員工年終獎分配方案

　　員工年終獎分配方案【1】

員工年終獎分配方案

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，確定年終獎金發(fā)放的程序以及額度，特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核管理辦法》、《分子公司經(jīng)營效績考核實施細則》制定。

　　第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營班子以外的所有員工。

　　第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎金總額的依據(jù)，各公司需在所分配的獎金總額控制下，制定明確的方案發(fā)放員工年終獎金。

　　第五條各公司制定的年終獎金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益，作到內(nèi)部的相對公平。

　　第六條各公司制定的發(fā)放年終獎金方案需報人力資源部備案。

　　第二章年終獎金總額的提取及系數(shù)的確定

　　第七條年終獎金提取總額從七星電子本年度利潤總額中提取。

　　第八條年終獎金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。

　　第九條年終獎金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)確定。

　　第十條年終獎金系數(shù)一般設(shè)定為[0，2]，如個別公司經(jīng)營效績突出，也可以大于2。

　　第十一條：總部的年終獎金系數(shù)是每年各公司年終獎金系數(shù)的平均數(shù)。

　　第二章年終獎金分配方案

　　第十二條年終獎金的分配流程

　　(一)評分階段

　　1、由各分子公司相關(guān)部門結(jié)合自身情況，依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核實施細則》開展自評，將結(jié)果上報到各指標的主控部門;

　　2、各指標主控部門以各分子公司上報的自評結(jié)果為參考，根據(jù)各部門掌握的信息為各公司打分;

　　3、各指標主控部門將最后的結(jié)果匯總到人力資源部。

　　(二)數(shù)據(jù)分析階段

　　1、人力資源部將各部門上報的評分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營效績成績;

　　2、人力資源部依據(jù)各公司的成績按照從高到低的順序排序;

　　3、依據(jù)排序結(jié)果將分檔;

　　4、將分檔結(jié)果上報到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)形成方案

　　1、經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級;

　　2、最后將不同的年終獎金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級的公司;

　　第三章人力資源部的職能

　　第十三條制定年終獎金總額分配方法

　　年終獎金總額分配參照以下公式確定：

　　F(t)=Q(p)×N×M

　　Q(p)=∑各公司當(dāng)年12個月的月平均工資總數(shù)/12

　　其中：

　　F(t)是本年度年終獎金總額分配總額

　　Q(p)是各公司當(dāng)年12個月總工資數(shù)的平均數(shù)

　　N是各公司第12月份的實際在職人數(shù)

　　M是年終獎金系數(shù)

　　第十四條確定各公司分配檔次的原則

　　各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行：

　　(一)按照從高到低的順序分為三檔，第一檔成績?yōu)樽顑?yōu);

　　(二)當(dāng)年公司利潤為0或者為負數(shù)的，必須為第三檔;

　　(三)當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標的，不得列入為第一檔;

　　(四)當(dāng)年公司利潤下降的，不得列入第一檔;

　　(五)同檔次內(nèi)年終獎金系數(shù)允許不同;

　　(六)同檔次內(nèi)不同單位依照財務(wù)指標、發(fā)展指標、管理指標的得分確定在該檔次的級或降低一個檔次，降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級。

　　第十五條確定不同檔次的年終獎金系數(shù)范圍

　　依據(jù)不同檔次的劃分，年終獎金系數(shù)參照一下范圍劃分：

　　第三檔[0，05]

　　第二檔(0.5，1.5]

　　第一檔{1.5，2]或[2， ∞)

　　第十六條確定參與年終獎金分配的員工范圍

　　(一)在本單位連續(xù)工作期間超過6個月的員工有資格參與年終獎金分配。

　　(二)下列員工不參與年終獎金分配

　　1、臨時工;

　　2、處于醫(yī)療期的員工;

　　3、企業(yè)外聘的專家、顧問;

　　4、待崗職工;

　　5、在進行年終獎金分配時處于試用期的員工;

　　6、勞動合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工;

　　7、年終獎金分配前與單位解除勞動關(guān)系或非正常離職的員工;

　　8、年終獎金分配時在企業(yè)的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生;

　　9、各公司認為不應(yīng)參與年終獎金分配的員工。

　　第四章其他

　　第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改全由人力資源部執(zhí)行。

　　第十八條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

　　員工年終獎分配方案【2】

　　一、目的

　　為規(guī)范年終獎發(fā)放，充分體現(xiàn)公平、公正、合理的分配原則，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　本分配方案適用于部長級(含)以下員工;不包括總經(jīng)理等由董事會委派人員。

　　三、年終獎基數(shù)來源

　　根據(jù)公司2009年經(jīng)營成果和運行狀況，結(jié)合年度預(yù)算利潤目標，確定公司2009年年終獎分配總額。

　　四、年終獎分配方法

　　1、員工的年終獎數(shù)額分配是根據(jù)員工的職務(wù)級別核定標準基數(shù);

　　2、員工的年終獎標準基數(shù)影響系數(shù)有如下分類：當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)、全年月滿勤系數(shù)、安全質(zhì)量事故系數(shù)、績效評價系數(shù)等。

　　3、具體標準基數(shù)如下：

　　五、年終獎計算方法

　　1、分類：

　　a. 中層管理=

　　標準基數(shù)*(當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)*40%+全年月滿勤系數(shù)*30%+績效評價系數(shù)*30%);

　　b. 普通員工=

　　標準基數(shù)*(當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)*50%+全年月滿勤系數(shù)*20%+績效評價系數(shù)*30%);

　　c. 一線員工=標準基數(shù)*(當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)*20%+全年月滿勤系數(shù)*40%+質(zhì)量安全事故系數(shù)*10%)

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