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        方案

        推進(jìn)方案

        時(shí)間:2022-10-16 18:12:30 方案

        實(shí)用的推進(jìn)方案8篇

          為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的推進(jìn)方案9篇,歡迎大家分享。

        實(shí)用的推進(jìn)方案8篇

        推進(jìn)方案 篇1

        各村(居、場)委員會(huì)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各單位:

          為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標(biāo)考核意見》精神,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開展工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

          二、工作分工

          每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見附表),具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。

          三、工作措施

          1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解、落實(shí),定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭,倒排工期,倒排序時(shí),按總體目標(biāo)要求確保完成。

          2、督查督辦。每周組織一次過堂,每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào),分析情況,研究對策,加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。

          3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的`各獎(jiǎng)勵(lì)5000元,其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書面說明情況,具體責(zé)任人書面檢討。

        推進(jìn)方案 篇2

          為堅(jiān)決推行工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證“三證合一”,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一照一碼”,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“三證合一”改革的意見》蘇政辦發(fā)〔20xx〕50號(hào)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、加快登記改革步伐

          根據(jù)省、市“三證合一”改革的指示要求,加大推進(jìn)力度,加快改革進(jìn)程。在20xx年年內(nèi),政務(wù)服務(wù)中心全面實(shí)行“三證合一”登記制度。同時(shí)先行探索開展“一照一碼”試點(diǎn),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一照一碼”。

          二、保障綜合窗口建設(shè)

          “三證合一”綜合窗口承擔(dān)業(yè)務(wù)咨詢、表格發(fā)放、材料收取和證照核發(fā)職責(zé),各有關(guān)部門要在規(guī)程、人員和經(jīng)費(fèi)等方面切實(shí)予以落實(shí)。凡是企業(yè)申請?jiān)O(shè)立、變更登記的,一律在綜合窗口實(shí)行“三證合一”登記,并由綜合窗口統(tǒng)一收件,核發(fā)一份加載組織機(jī)構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號(hào)的營業(yè)執(zhí)照。要配齊窗口工作人員,加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不僅收悉工商登記業(yè)務(wù),還要熟悉質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅審查業(yè)務(wù),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。綜合窗口運(yùn)行和人員經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算解決。

          三、嚴(yán)格“一表申請”登記

          嚴(yán)格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務(wù)辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)的'通知要求。凡是企業(yè)申請?jiān)O(shè)立或變更登記,申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可。市場監(jiān)管、國稅、地稅部門不得要求企業(yè)重復(fù)提交部門內(nèi)部表格及登記材料。

          四、市場監(jiān)管、國稅、地稅部門要依托企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互換和檔案互認(rèn)

          綜合窗口收件后,應(yīng)及時(shí)將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準(zhǔn)后,綜合窗口實(shí)時(shí)將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺(tái),提供給國稅、地稅等部門共享使用。市場監(jiān)管、國稅、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項(xiàng),市場監(jiān)管部門已經(jīng)審查的,其他部門不再重復(fù)審查。同時(shí)切實(shí)做好工商黑名單信息和稅務(wù)非正常戶信息的共享工作,使綜合窗口收件能了解相關(guān)限制等級(jí)信息,及時(shí)告知申請人,避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生。

          五、優(yōu)化登記管理服務(wù)

          縣政務(wù)服務(wù)中心要適應(yīng)“三證合一”等級(jí)制度改革的需要,規(guī)范申請、受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)照等程序,最大程度地縮短登記審批時(shí)限。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南,明確企業(yè)設(shè)立(開業(yè))登記、變更登記、注銷登記等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程,使申請人一目了然,方便辦理。要堅(jiān)持公開辦理、透明辦理、限時(shí)辦理,提高登記審批效率。切實(shí)履行對申請人的告知義務(wù),為申請人提供咨詢服務(wù)。

        推進(jìn)方案 篇3

          我校全面推行教改一年多以來,課堂教學(xué)有了一定程度地改善,滿堂灌的單邊教學(xué)現(xiàn)象得到了有效遏制,學(xué)生在教學(xué)過程中的參與程度大大提高,學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷增強(qiáng),師生關(guān)系日益融洽,學(xué)風(fēng)校風(fēng)顯著改良。

          11月23日,我校舉行了全市公開教學(xué)活動(dòng),組織了教改促學(xué)校發(fā)展研討會(huì),市教育局陳興初局長、陳華副局長,基教科陶冶科長,教研室陸為農(nóng)主任、王金海副主任,以及市內(nèi)外學(xué)校名師來校參加了活動(dòng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家觀摩了我校教育教學(xué)活動(dòng),給我校教改工作進(jìn)行了分析指導(dǎo),提出了寶貴的意見和建議。

          總結(jié)前一階段的工作,我們的收獲主要在學(xué)的一頭,而在教的一頭卻遠(yuǎn)不如我們的設(shè)想,一個(gè)突出問題是,教改未能真正促使我們的老師在教學(xué)思想、教學(xué)行為等方面發(fā)生真正的改變,不僅如此,在一些教學(xué)常規(guī)方面我們反而削弱了,教學(xué)鉆研不到位、教學(xué)環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)基本規(guī)范不執(zhí)行的現(xiàn)象還是較為普遍的。不解決教的問題,我們的課改無法持續(xù)也難見成效,對學(xué)生的發(fā)展來說也是一種傷害。在這次研討會(huì)上,市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的:“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經(jīng)成了當(dāng)前課改的一種嚴(yán)重制約。”如何改變目前這種局面,是我們下階段課改工作的著眼點(diǎn)。

          從我們目前存在的問題出發(fā),切實(shí)把握下階段我校課改工作追求的目標(biāo)、貫徹的思想、遵循的思路和采取的舉措,是我校下階段教改工作的中心。

          一、目標(biāo)。

          教改目標(biāo):實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”。

          實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是實(shí)現(xiàn)教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉(zhuǎn)變,二是實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“敬學(xué)”向“樂學(xué)”的轉(zhuǎn)變;

          發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”,一是發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,二是發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,三是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

          二、思想。

          牢固確立正確的教學(xué)思想,在教改實(shí)踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。

          1.堅(jiān)持正確的教改方向,一切教學(xué)設(shè)計(jì)、組織和行為必須緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)來展開實(shí)施,在教學(xué)中牢固確立學(xué)生的主體地位。

          2.堅(jiān)持教學(xué)相長的原則,遵循學(xué)科教學(xué)規(guī)律,苦練教學(xué)基本功,深于研究教材,精于掌握教法,充分發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用。

          3.堅(jiān)持讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得成功體驗(yàn)的理念,助長學(xué)生的學(xué)習(xí)自信,消除學(xué)生的學(xué)習(xí)挫敗感,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)。

          4.堅(jiān)持國家課程的校本化實(shí)施策略,從我校學(xué)生學(xué)情出發(fā),增強(qiáng)教學(xué)的針對性,大力提高課堂教學(xué)效率。

          5.堅(jiān)持進(jìn)步就是成功的質(zhì)量觀,不斷分層,不斷分類,幫助每一個(gè)學(xué)生找到適合自己的成功之路。

          三、思路。

          (一)教師工作思路。

          1.克服三大問題:業(yè)務(wù)功底薄弱教學(xué)準(zhǔn)備不足,教學(xué)思想保守教學(xué)方法單一,人格魅力欠缺師生距離較遠(yuǎn)。

          2.落實(shí)以下幾條:

          第一,圍繞“進(jìn)度以學(xué)定教、目標(biāo)鎖定基礎(chǔ)”這個(gè)核心對教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行國家課程的校本化處理,確保學(xué)生學(xué)得了、學(xué)得透、學(xué)得牢。

          第二,下大力氣鉆研教材鉆研考綱,迅速提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),每次走進(jìn)課堂必須做到吃透學(xué)生、研透教材、悟透教法;

          第三,在深耕教材的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持學(xué)案導(dǎo)學(xué)、問題引領(lǐng)的課堂思路,精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程,做一個(gè)出色的課堂教學(xué)組織者;

          第四,變布置機(jī)械的作業(yè)為靈活的學(xué)習(xí)任務(wù),還學(xué)生更多的'課后學(xué)習(xí)自主權(quán),保障學(xué)生“先學(xué)”這個(gè)環(huán)節(jié)有足夠的時(shí)間和空間,學(xué)生的“先學(xué)”這個(gè)環(huán)節(jié)教師要深度參與。

          第五,及時(shí)完成常規(guī)業(yè)務(wù),深入把控學(xué)情,圍在學(xué)生身邊,第一時(shí)間給予學(xué)生檢查督促輔導(dǎo)答疑。

          (二)學(xué)生學(xué)習(xí)思路

          1.克服三大問題:信心缺失,無序盲目,學(xué)習(xí)被動(dòng)。

          2.做到以下幾點(diǎn):

          第一,人人要有階段性的具體進(jìn)步目標(biāo),目標(biāo)不是達(dá)到怎樣的分?jǐn)?shù),而是掌握沒有掌握的知識(shí)點(diǎn)、解決學(xué)習(xí)上存在的問題。

          第二,每天每課學(xué)習(xí)任務(wù)明確具體,有完成任務(wù)的時(shí)間和空間,學(xué)習(xí)任務(wù)完成必須及時(shí)并講究效率;

          第三,小組合作學(xué)習(xí)形成機(jī)制,分工、互查、互助、互評每天每課要進(jìn)行,定時(shí)定點(diǎn)定要求。

          (三)課堂教學(xué)思路

          1.克服三大問題:針對性不強(qiáng),參與度不高,收獲不明。

          2.貫徹一條:全面實(shí)施我校課堂教學(xué)師生行為規(guī)程。

          貫徹規(guī)程把握三點(diǎn):

          第一,先學(xué)要真學(xué),完成學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)生要有責(zé)任有壓力;

          第二,任務(wù)問題化,問題要抓準(zhǔn)抓牢,問題拋給學(xué)生,圍繞問題大膽放開教學(xué)過程,展開自主合作探究,用學(xué)生學(xué)的思路而不是教師教的思路來主導(dǎo)課堂教學(xué)過程。

          第三,建立大課堂理念,把學(xué)生課前、課中、課后的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)構(gòu)建成一個(gè)課堂教學(xué)的有機(jī)整體,全面把控學(xué)生學(xué)習(xí)的整個(gè)過程。

          四、舉措

          1.健全集體備課制度,提高集體備課的準(zhǔn)備程度和研究問題的深度,確保集體備課聚焦問題、聚焦教法、聚焦課堂。

          教務(wù)處推出集體備課細(xì)則要求。

          2.成立學(xué)校文科教學(xué)研究室和理科教學(xué)研究室,加大聽課力度,全面推進(jìn)課堂教學(xué)行為規(guī)程。

          文科教研室:主任,季正榮;副主任,王友標(biāo)。理科教研室:主任,趙雪英;副主任,殷建平。

          成員由行政、骨干教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽一節(jié)課,并做好認(rèn)真的課堂教學(xué)貫徹分析。

          3.全校推行學(xué)生問題講堂。通過問題講堂帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

          理順年級(jí)學(xué)生學(xué)科研究會(huì)的組織機(jī)制,讓學(xué)生進(jìn)行自主管理,利用雙休日晚走或提前到校的時(shí)間讓學(xué)生和學(xué)生進(jìn)行學(xué)科問題研究成果分享。

          問題講堂教師做到指導(dǎo)、到位但堅(jiān)決不講。

          4.推進(jìn)班級(jí)圖書館建設(shè)。做到專人負(fù)責(zé)、半月交換、定時(shí)保障、方便閱讀、競賽促進(jìn)。

          每個(gè)年級(jí)每周至少保證兩個(gè)時(shí)段的閱讀。

          5.實(shí)施高三年級(jí)學(xué)科調(diào)研制度。學(xué)科調(diào)研每周匯總一次,全面檢查每周計(jì)劃的落實(shí)情況,部署下周工作安排。

          語文:z。數(shù)學(xué):z。外語:z。物化生:z。政史地:z。

          6.規(guī)范班會(huì)課工作制度。由政教處黃建新主任帶領(lǐng)三個(gè)年級(jí)部制定班會(huì)課要求,形成班會(huì)課評比工作機(jī)制。

          五、下階段著力推進(jìn)的幾項(xiàng)工作

          1.繼續(xù)邀請市局有關(guān)專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。

          2.廣泛開展以學(xué)科為主體的校際交流研討活動(dòng)。

          3.狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大中青年教師業(yè)務(wù)基本功考試力度。

          4.精心部署年度學(xué)生學(xué)情調(diào)研和學(xué)生評教活動(dòng)。

          5.高質(zhì)量策劃組織師生藝術(shù)節(jié)。

          6.改進(jìn)學(xué)生管理,促進(jìn)學(xué)生自主管理,在管理上變硬的管理為軟的管理。

        推進(jìn)方案 篇4

          上學(xué)期考試成績的確很差,感覺很努力了,但是看成績就不能繼續(xù)張口說話了。再三思考,想從以下幾方面再努力,爭取這學(xué)期有所不同。

          備課

          木多成林,上學(xué)期,我每堂課前也認(rèn)真?zhèn)湔n,想好怎樣知識(shí)鏈接,如何新課探究,設(shè)計(jì)精確的課堂測驗(yàn)題目。但是,問題是這些全是我一個(gè)人思維的定式,所以注定考慮的情況面窄,有漏洞。這學(xué)期,我準(zhǔn)備每堂課之前把想法和蔣老師交流,取長補(bǔ)短,思考再思考后,與蔣老師同思想,同步進(jìn)課堂。

          課堂教學(xué)

          新課探究要讓學(xué)生當(dāng)主體,讓學(xué)生有充分的思考、探究時(shí)間,讓學(xué)生在充分理解的前提下進(jìn)行課堂練習(xí)。練習(xí)中,我要做好課堂輔導(dǎo)工作,在學(xué)生自主練習(xí)的同時(shí),關(guān)注后進(jìn)生,個(gè)別指點(diǎn)。課堂檢測題目以基礎(chǔ)知識(shí)為主,全批全改,做好總結(jié)工作。對于面上的問題,班級(jí)講解并進(jìn)行針對性的練習(xí),達(dá)成目標(biāo)。個(gè)別孩子的個(gè)別問題單獨(dú)輔導(dǎo),達(dá)成目標(biāo)。

          課后輔導(dǎo)

          學(xué)生科目多,時(shí)間緊,要想抓好課后輔導(dǎo)工作,幾乎沒有時(shí)間。所以我想,利用生幫生的`方式,讓好學(xué)生帶動(dòng)一部分差生。我重要的工作是教優(yōu)生如何輔導(dǎo),省時(shí)省力。另外,聯(lián)系一部分家長,讓家長做好輔導(dǎo)工作,畢竟晚上的時(shí)間是最充裕的。如果家長不能保證輔導(dǎo)就動(dòng)員去輔導(dǎo)班。

          家庭作業(yè)

          這學(xué)期得家庭作業(yè)我分層進(jìn)行,我把學(xué)生分成四個(gè)組,一組尖子生,二組和三組是中等生,四組是學(xué)困生。每天的家庭作業(yè)我都分層次布置,讓孩子掌握能掌握的知識(shí)。對家庭作業(yè)我一直做到全批全改,并且要求孩子認(rèn)真改錯(cuò),并通過輔導(dǎo)讓學(xué)生知道為什么錯(cuò)。

          整體流程

          上學(xué)期教學(xué)進(jìn)度比較慢,學(xué)期末檢測題目大部分由我一個(gè)人手工出題,思路比較窄。這學(xué)期,我準(zhǔn)備加快新課進(jìn)度,留充足的時(shí)間復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)時(shí)擴(kuò)大復(fù)習(xí)題目的廣度,大范圍搜羅題目,擴(kuò)大孩子視野,做到既鞏固基礎(chǔ)知識(shí),又有效提高學(xué)生能力。

          總之,我要廣思集意,努力提高教學(xué)成績。

        推進(jìn)方案 篇5

          通過不斷推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理信息應(yīng)用系統(tǒng),開發(fā)和利用基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性政務(wù)信息資源,建設(shè)功能完善、安全保密的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并以平臺(tái)為樞紐建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)和政府站,建立起一套保證電子政務(wù)運(yùn)行的管理、維護(hù)和安全保障體系,最終形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、反應(yīng)快捷的電子政務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)行政管理能力、決策能力、應(yīng)急處理能力、公共服務(wù)能力的提高。當(dāng)前工作的重點(diǎn)是:

          (一)積極穩(wěn)妥地建設(shè)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。形成貫通縣級(jí)政務(wù)部門的電子政務(wù)主干網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)政務(wù)部門相互之間的互聯(lián)互通與資源共享,有效遏止重復(fù)建設(shè)。通過整合利用現(xiàn)有資源,以公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),科學(xué)合理地構(gòu)建電子政務(wù)外網(wǎng)和政府站。

          (二)大力推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信息資源庫建設(shè)。組織編制重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)基礎(chǔ)條件,有計(jì)劃、分步驟啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和轉(zhuǎn)變政府職能的要求,以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫為重點(diǎn),推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和跨部門互聯(lián),促進(jìn)資源共享。依托政務(wù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)與公安、消防、水利、氣象、地震、衛(wèi)生等應(yīng)急指揮系統(tǒng)的有效連接,建成功能完善、安全可靠的政府值班與應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

          (三)切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的`安全保密體系建設(shè)。根據(jù)系統(tǒng)安全保密需要,加強(qiáng)信息和網(wǎng)絡(luò)安全保密工作。制定和完善電子政務(wù)安全保密措施和制度,利用相應(yīng)的安全技術(shù)建立保密安全屏障,并形成完整體系,確保電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的安全和保密。

          (四)進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)。一切先進(jìn)技術(shù),要發(fā)揮作用,最終都要取決于人。結(jié)合政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用的特點(diǎn),有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和使用人員開展多種形式的培訓(xùn)工作。

        推進(jìn)方案 篇6

          為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,鞏固并擴(kuò)大我校高效課堂建設(shè)取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)行為的有效性,促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、管理方式、評價(jià)方式的根本改變,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的總目標(biāo),特制訂本活動(dòng)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以新課程理論為指導(dǎo),以全面提高課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學(xué)模式為重點(diǎn),以強(qiáng)化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,以深入研究導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、評價(jià)制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實(shí)優(yōu)化教學(xué)過程,不斷深化教學(xué)改革,努力構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評價(jià)機(jī)制,提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、基本目標(biāo)

          1、樹立正確教學(xué)理念,提升教師專業(yè)水平。引導(dǎo)全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高教育理論水平。加強(qiáng)教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高備課上課、聽課評課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等各項(xiàng)教學(xué)技能,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

          2、推行和完善高效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式,不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。

          3、探索優(yōu)良學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索、積極思考,增強(qiáng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生樂于動(dòng)腦動(dòng)手、勤于實(shí)踐的習(xí)慣;加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

          三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:黎學(xué)亨

          副組長:邢孔樂邢福東

          成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導(dǎo)處及各教研組長

          四、工作內(nèi)容和策略

          1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論,有選擇地學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課”,教研室組織全校教師通過“理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更新教學(xué)觀念,做到學(xué)習(xí)時(shí)間固定,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)形式多樣。同時(shí),加強(qiáng)對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓(xùn),開展好“高效課堂”校本研修活動(dòng)。

          2、完善高效課堂實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),特別要科學(xué)安排講與練的時(shí)間,嚴(yán)格控制教師講授時(shí)間,原則上教師的講授時(shí)間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習(xí),針對課堂學(xué)習(xí)的`內(nèi)容設(shè)計(jì)相應(yīng)的達(dá)標(biāo)檢測題,力求做到實(shí)效。教研室會(huì)同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學(xué)活動(dòng),做好觀課議課活動(dòng),觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點(diǎn)評,對每一位授課教師的點(diǎn)評以“不足點(diǎn)評為主”。

          3、完善班級(jí)自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學(xué)方法,有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭機(jī)制,同時(shí)也要把學(xué)習(xí)小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級(jí)日常管理有機(jī)結(jié)合,從而建立起我校班級(jí)高效管理的新體制、新思路。

          4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學(xué)校(佛羅鎮(zhèn)中心學(xué)校)開展教研交流,通過“同課異構(gòu)”活動(dòng),打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。

          5、積極參與各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)。一是落實(shí)縣級(jí)以上學(xué)科基地培訓(xùn)任務(wù),有計(jì)劃的開展培訓(xùn)活動(dòng)。二是安排、支持教師參加各級(jí)各類課改培訓(xùn),夯實(shí)課改引領(lǐng)隊(duì)伍。三是組織教師參加校本研修培訓(xùn)任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓(xùn)活動(dòng),探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓(xùn)任務(wù)。

          6、發(fā)揮學(xué)校專家團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用。每學(xué)期,繼續(xù)組織省、縣級(jí)教學(xué)能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動(dòng),通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能,更新教育理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

          7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)案的評比活動(dòng)。

          8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學(xué)評比活動(dòng)。以活動(dòng)促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn),以活動(dòng)引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。

          五、保障措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推動(dòng)。學(xué)校及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長作為教改第一責(zé)任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開好教研會(huì)、家長會(huì)。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報(bào)、班級(jí)墻報(bào)等形式營造濃厚的教改氛圍。

          2、確保經(jīng)費(fèi),完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先保證教學(xué)改革各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)開支,配備好相關(guān)的教學(xué)用品(如小黑板等),鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)使用電腦、學(xué)會(huì)制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。

          3、做好培訓(xùn),注重引領(lǐng)。認(rèn)真組織各級(jí)各類的培訓(xùn)工作,采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級(jí)業(yè)務(wù)部門和課改名家對我校教學(xué)改革的指導(dǎo)和引領(lǐng),充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動(dòng),對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。

          4、構(gòu)建促進(jìn)高效課堂建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)制度、研究制度、評價(jià)制度,以及激勵(lì)與保障機(jī)制,形成一套完整的評價(jià)指標(biāo)體系。形成長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。

          5、定期考評,總結(jié)提升。學(xué)校建立與改革相適應(yīng)的對教師、對學(xué)生的評價(jià)機(jī)制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時(shí)總結(jié)改革成果。

        推進(jìn)方案 篇7

          為鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,提升審計(jì)形象,增強(qiáng)群眾衛(wèi)生、文明素質(zhì),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活環(huán)境,助推我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,根據(jù)《宜賓市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部關(guān)于印發(fā)<推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作實(shí)施方案>的通知》(宜市創(chuàng)衛(wèi)指揮部〔20xx〕1號(hào))精神,對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作提出以下實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞打造宜賓城市副中心的定位,堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針和“條塊結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)”的原則,對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整合創(chuàng)建資源,加快城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市功能,加強(qiáng)和提高城市管理科學(xué)化水平,全面提高城市整體衛(wèi)生和人民群眾健康水平,努力打造生態(tài)宜居、優(yōu)美宜業(yè)、文化宜游的濱江生態(tài)園林城市,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          二、 創(chuàng)建目標(biāo)

          20xx年11月底前,國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作力爭通過省愛衛(wèi)會(huì)初檢,并向全國愛衛(wèi)會(huì)申報(bào);20xx年,通過全國愛衛(wèi)會(huì)對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的暗訪和技術(shù)評估;20xx年,獲得全國愛衛(wèi)會(huì)“國家衛(wèi)生城市”稱號(hào)命名。

          三、實(shí)施步驟

          (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月中旬-3月下旬)。對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《宜賓市南溪區(qū)20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指標(biāo)任務(wù)分解表》,針對工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案,全面推進(jìn)我局國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,力爭20xx年10月底前達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。

          (二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬-20xx年10月)。依照制定的創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案,全面推進(jìn)愛國衛(wèi)生組織管理,健康教育,辦公室秩序和環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境美化,公共場所、生活飲用水衛(wèi)生,傳染病防治,病媒生物防治等創(chuàng)建工作。

          (三)迎接省初檢階段(20xx年8月-20xx年11月)。接受省愛衛(wèi)會(huì)專家及市、區(qū)愛衛(wèi)主管部門對我局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的.技術(shù)指導(dǎo),按照提出的指導(dǎo)意見,逐項(xiàng)整改提高,全面提升創(chuàng)建水平。力爭20xx年11月底前達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市要求,通過初檢。

          四、重點(diǎn)工作

          1、改造單位公廁,新增洗手臺(tái),安裝抽水馬桶,增加正身鏡,將原有的聲控?zé)魮Q成環(huán)保節(jié)能燈等,使單位公廁干凈整潔,環(huán)境舒適。

          2、認(rèn)真做好衛(wèi)生管理與保持。一是重點(diǎn)治理辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境,做好各辦公室環(huán)境衛(wèi)生工作。要求桌面擺放整齊,地面清潔無雜物,擺放盆花或盆栽,做到室內(nèi)凈化、香化、綠化。二是重點(diǎn)治理辦公樓周邊衛(wèi)生環(huán)境,要求及時(shí)保潔,垃圾及時(shí)清理。三是定期到我局的負(fù)責(zé)街面進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。

          3、全面落實(shí)“綠美亮工程”。

          (1)綠化工程:以盆栽及花草擺放為重點(diǎn),走廊、會(huì)議室,單位門前擺盆花或盆栽。

          (2)美化工程:與提升單位整體形象相結(jié)合,環(huán)境綜合整治要達(dá)到凈化、香化、生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn),力求人居環(huán)境與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

          (3)亮化工程:辦公樓采光度較好, 公共場所如廁所、走廊安裝并維護(hù)好現(xiàn)有照明燈。

          4、全面實(shí)施“建栽清工程”。

          (1)建:建文化(休閑)場所,成立員工活動(dòng)室。

          (2)栽:栽花草,單位走廊,會(huì)議室擺放盆花。

          (3)清:清垃圾、清衛(wèi)生死角、清亂扔亂放。

          五、保障措施

          (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。愛國衛(wèi)生月活動(dòng)是促進(jìn)愛國衛(wèi)生工作和城鄉(xiāng)環(huán)境治理的助推器,是掀起城鄉(xiāng)環(huán)境整治的大好時(shí)機(jī),單位全體職工務(wù)必要高度重視,做到嚴(yán)密組織,精心策劃,重點(diǎn)突出,使我局衛(wèi)生創(chuàng)建工作不走過場,真正落到實(shí)處。

          (二)廣泛宣傳,營造氛圍。單位全體職工要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣泛深入地開展衛(wèi)生宣傳和健康教育活動(dòng),向廣大群眾普及衛(wèi)生防病知識(shí),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,革除“隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾”等不文明行為。

          (三)全面動(dòng)員,全民參與。全體職工要精心組織,廣泛動(dòng)員,各辦、股室負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭參與環(huán)境整治工作。

        推進(jìn)方案 篇8

          一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合。為了確保工作取得實(shí)效。細(xì)化實(shí)施方案。明確目標(biāo)措施,市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)作為今年人社工作的重點(diǎn)。并納入目標(biāo)管理。靠實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化督查考核。與此同時(shí),市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級(jí)干部和104名科級(jí)及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務(wù)”系列活動(dòng),著力解決群眾在脫貧致富等方面的實(shí)際困難和問題,真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。

          二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合。以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全覆蓋為契機(jī)。積極發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)作用。扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)政策,以實(shí)施國家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的`工作機(jī)制。確保帶動(dòng)和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。

          做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會(huì)保障范疇。穩(wěn)步提高各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇水平。

          三是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜。農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才職稱評價(jià)等人才評價(jià)機(jī)制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項(xiàng)目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜。切實(shí)提升人才素質(zhì)。確保各類人才投身基層、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè)。

          四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實(shí)際情況。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實(shí)現(xiàn)新的提升。積極組織相關(guān)專家對群眾急需的實(shí)用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

          五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)推動(dòng)效能建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平。

          六是與推動(dòng)人社工作相結(jié)合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點(diǎn)。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調(diào)配力量。積極開展事關(guān)人社工作的各項(xiàng)調(diào)查研究。正確處理幫村抓點(diǎn)與人社工作的關(guān)系,以工作推動(dòng)深化“行動(dòng)”開展,以“行動(dòng)”成效檢驗(yàn)工作成績,確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實(shí)“行動(dòng)”要求“兩不誤”兩促進(jìn)”。

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