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        方案

        活動實施方案

        時間:2022-02-01 14:58:47 方案

        【精華】活動實施方案范文合集7篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的活動實施方案7篇,歡迎大家分享。

        【精華】活動實施方案范文合集7篇

        活動實施方案 篇1

          線損率是供電企業(yè)一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標,反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強線損管理,最大可能地降低線損率,是供電企業(yè)增加經(jīng)濟效益,保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將XX年定為農(nóng)電線損管理年,充分強調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效,公司根據(jù)國網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神,結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求,堅持三抓一創(chuàng)工作思路,進一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,強化責任意識,提高執(zhí)行力,將“線損管理年”的具體實施與創(chuàng)一流、同業(yè)對標、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來,達到機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。

          二、活動目標

          1、通過活動開展,公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個百分點,控制在9%以內(nèi)。降損增效114萬元。

          2、通過活動開展,線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全,制度得到完善;線損管理實現(xiàn)全過程控制;員工降損增效意識得到增強,行為得到嚴格規(guī)范。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、設(shè)立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室,掛靠市場營銷部,負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。

          主任:

          副主任:

          成員:

          3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組

          組長:廖祥康、

          成員:

          4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。

          四、活動時間

          XX年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動,開展時間為XX年3月

          1日至XX年12月31日。

          五、活動安排

          (一)、組織、動員階段(3月1日至3月31日)

          本階段主要工作內(nèi)容:宣傳、動員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò),明確目標、職責、措施。

          1、召開“線損管理年”活動動員大會,傳達國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神;全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案,公司健全線損管理網(wǎng)絡(luò)體系,各供電業(yè)所成立線損管理工作小組,負責落實線損管理具體工作。

          2、建立線損管理三大體系,使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用,共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。三大體系,⑴管理體系,包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術(shù)體系,包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè),經(jīng)濟運行線損理論計算,節(jié)能降損技術(shù)的應(yīng)用。⑶保證體系,包括有力、合理的組織保證,科學(xué)規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督,制約機制,科學(xué)有效的考核和激勵措施,人員素質(zhì)的強化培訓(xùn)等。

          3、線損管理三級網(wǎng)絡(luò)

          公司線損管理三級網(wǎng)絡(luò)為:

          ①決策層即公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組

          ②管理層即線損管理歸口部門:生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、(含計量所、反竊電大隊)、調(diào)度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部

          ③執(zhí)行層即完成線損管理目標的各個執(zhí)行部門:供電所、營業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計量所

          (二)、具體實施階段(4月1日至11月31日)

          本階段主要工作內(nèi)容:實施工作內(nèi)容,實施降損措施,實現(xiàn)活動目標。

          (1)制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度,為線損管理提供制度保證。

          企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司線損管理專(兼)責崗位工作標準》

          市場營銷部負責制定和完善下列制度:

          1)《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》

          2)《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》

          3)《縣供電公司線損分析例會制度》

          4)《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

          5)《縣供電公司抄、核、收管理制度》

          6)《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

          7)《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

          8)《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》

          9)《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

          10)《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》

          11)《縣供電公司大客戶管理制度》

          12)《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

          13)《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

          14)《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

          15)《縣供電公司客戶無功管理制度》

          市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司用電檢查辦法》

          市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

          2)《縣供電公司計量“五率”考核制度》

          3)《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

          企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司線損管理專(兼)責崗位工作標準》

          市場營銷部負責制定和完善下列制度:

          1)《縣供電公司供電關(guān)口點管理制度》

          2)《縣供電公司經(jīng)濟活動分析例會制度》

          3)《縣供電公司線損分析例會制度》

          4)《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

          5)《縣供電公司抄、核、收管理制度》

          6)《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

          7)《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

          8)《縣供電公司業(yè)擴與臨時用電管理制度》

          9)《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

          10)《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報停管理辦法》

          11)《縣供電公司大客戶管理制度》

          12)《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

          13)《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

          14)《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

          15)《縣供電公司客戶無功管理制度》

          市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司用電檢查辦法》

          市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

          2)《縣供電公司計量“五率”考核制度》

          3)《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

          生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司XX~20xx年度降損規(guī)劃》

          2)《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

          3)《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》

          4)《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》

          5)《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

          6)《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

          7)《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

          8)《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》

          黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

          調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》

          2)、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》

          以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

          2、實行目標管理,落實線損管理責任。

          ①市場營銷部根據(jù)公司線損理論計算值,歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,核定線損率指標,制定公司綜合降損目標,35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

          ②為了使目標能實現(xiàn), 分區(qū)、分級管理方式,把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負責;b、10kv綜合損耗(含公變損耗)由供電所負責;c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后,由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù),將指標分解到臺區(qū),落實到人,考核到人。

          ③開展線損小指標管理,制訂線損小指標考核辦法,將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所,落實部門責任,保證線損管理指標的。

          3、落實部門職責。做到職能清晰,職責清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。

          1)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責貫徹上級精神,研究公司線損中長期降損規(guī)劃,批準降損計劃措施、制度和方案,召開線損分析會,解決突出問題。對降損工作督促、指導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

          2)生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算,組織實施技術(shù)降損措施方案,做好負荷、電壓和無功綜合管理工作,推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

          3)市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作,組織實施管理降損措施方案,做好客戶無功管理工作,督促指導(dǎo)計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

          4)調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行,完成公司下達的網(wǎng)損指標。

          5)反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標,加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

          6)計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

          7)供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人,有效落實降損措施和方案,確保完成公司下達的降損目標。

          8)臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施,加強臺區(qū)用電管理,確保完成臺區(qū)線損指標。

          4、實施管理降損措施。

          1)強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位,并且有針對性地處理存在的問題,一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度,對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表,特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行,不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理,購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性,6月底全面完成專變上營銷自動化,做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段,堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

          2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查,對抄核收全過程進行監(jiān)督管理,特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

          3)強化對計量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責任落實。

          4)成立工作組,完善公變臺區(qū)電能計量裝置,全面實施臺區(qū)管理,同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控,及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

          ① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

          ②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊,開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。

          ③強化辦公用電管理,除對各單位辦公用電進行定額管理外,反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

          5)加強內(nèi)部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

          6)加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則,劃分線路維護巡視責任區(qū),堅持一年二次線路砍青的線路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

          7)強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度,促使客戶安裝無功補償,對無功進行就地平衡。

          8)建立健全線損分析例會制度,每月做好線損統(tǒng)計分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達到降損增效的目的。

          生產(chǎn)技術(shù)部負責制定和完善下列管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司XX~20xx年度降損規(guī)劃》

          2)《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

          3)《縣供電公司臺區(qū)三相平衡管理辦法》

          4)《縣供電公司電網(wǎng)運行方式的編制和管理》

          5)《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

          6)《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

          7)《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

          8)《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計量裝置巡視維護制度》

          黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

          調(diào)度所負責制定和完善管理辦法和制度:

          1)《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實施細則》

          2)、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實施辦法》

          以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

          2、實行目標管理,落實線損管理責任。

          ①市場營銷部根據(jù)公司線損理論計算值,歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,核定線損率指標,制定公司綜合降損目標,35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

          ②為了使目標能實現(xiàn), 分區(qū)、分級管理方式,把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負責;b、10kv綜合損耗(含公變損耗)由供電所負責;c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后,由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù),將指標分解到臺區(qū),落實到人,考核到人。

          ③開展線損小指標管理,制訂線損小指標考核辦法,將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所,落實部門責任,保證線損管理指標的。

          3、落實部門職責。做到職能清晰,職責清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。

          1)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責貫徹上級精神,研究公司線損中長期降損規(guī)劃,批準降損計劃措施、制度和方案,召開線損分析會,解決突出問題。對降損工作督促、指導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

          2)生產(chǎn)技術(shù)部負責開展線損理論計算,組織實施技術(shù)降損措施方案,做好負荷、電壓和無功綜合管理工作,推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

          3)市場營銷部負責做好線損統(tǒng)計、分析、考核工作,組織實施管理降損措施方案,做好客戶無功管理工作,督促指導(dǎo)計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

          4)調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行,完成公司下達的網(wǎng)損指標。

          5)反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標,加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

          6)計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

          7)供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人,有效落實降損措施和方案,確保完成公司下達的降損目標。

          8)臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施,加強臺區(qū)用電管理,確保完成臺區(qū)線損指標。

          4、實施管理降損措施。

          1)強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位,并且有針對性地處理存在的問題,一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度,對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表,特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行,不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理,購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性,6月底全面完成專變上營銷自動化,做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段,堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

          2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查,對抄核收全過程進行監(jiān)督管理,特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

          3)強化對計量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責任落實。

          4)成立工作組,完善公變臺區(qū)電能計量裝置,全面實施臺區(qū)管理,同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控,及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

          ① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

          ②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊,開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。

          ③強化辦公用電管理,除對各單位辦公用電進行定額管理外,反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

          5)加強內(nèi)部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

          6)加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則,劃分線路維護巡視責任區(qū),堅持一年二次線路砍青的線路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

          7)強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度,促使客戶安裝無功補償,對無功進行就地平衡。

          8)建立健全線損分析例會制度,每月做好線損統(tǒng)計分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達到降損增效的目的。

          5、實施技術(shù)降損措施

          1)定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

          2)認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

          3)做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃,按照無功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無功管理措施。

          4)開展變電站計量裝置檢測,改造工作。

          5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

          6、實施計量降損措施,加強電能計量裝置管理,發(fā)揮計量降損功效。

          1)嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表損大的.機械表,推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計量器具的自身損耗。

          2)建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

          3)嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度,建立健全計量臺帳,由市場營銷部計量所制定年輪校計劃,各供電所編制詳細的月實施計劃,確保輪校工作如實完成。

          4)科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計量點,對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費,以減少線損,利于適時監(jiān)控。

          7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

          1)編制年度運行方式;

          2)進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

          3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”,做好電網(wǎng)無功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無功,

          4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷,及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

          8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

          1)參加線損管理知識培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

          2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識;

          3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會;

          4)在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn);

          5)嚴格培訓(xùn)紀律,認真授課,公平公正考試考核。

          四、自查自檢整改階段

          公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》(贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進行自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況,做好迎接市供電公司檢查驗收。

          4、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

          檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

          五、工作要求

          第一個“線損管理年”活動,對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動,是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個契機,也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標實現(xiàn)。

          調(diào)度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度和運行,完成公司下達的網(wǎng)損指標。

          5)反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標,加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

          6)計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計量管理工作。

          7)供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人,有效落實降損措施和方案,確保完成公司下達的降損目標。

          8)臺區(qū)線損管理員負責具體實施臺區(qū)降損措施,加強臺區(qū)用電管理,確保完成臺區(qū)線損指標。

          4、實施管理降損措施。

          1)強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位,并且有針對性地處理存在的問題,一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度,對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表,特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行,不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理,購電關(guān)卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動化的適用性,6月底全面完成專變上營銷自動化,做到全部使用微機核算、開票等科學(xué)管理手段,堅決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

          2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查,對抄核收全過程進行監(jiān)督管理,特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監(jiān)督。

          3)強化對計量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責任落實。

          4)成立工作組,完善公變臺區(qū)電能計量裝置,全面實施臺區(qū)管理,同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺區(qū)進行逐月檢測監(jiān)控,及時調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

          ① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

          ②除公司反竊電大隊開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊,開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。

          ③強化辦公用電管理,除對各單位辦公用電進行定額管理外,反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

          5)加強內(nèi)部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

          6)加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則,劃分線路維護巡視責任區(qū),堅持一年二次線路砍青的線路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

          7)強化對客戶的功率因數(shù)考核獎懲力度,促使客戶安裝無功補償,對無功進行就地平衡。

          8)建立健全線損分析例會制度,每月做好線損統(tǒng)計分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達到降損增效的目的。

          5、實施技術(shù)降損措施

          1)定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

          2)認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

          3)做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃,按照無功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無功管理措施。

          4)開展變電站計量裝置檢測,改造工作。

          5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

          6、實施計量降損措施,加強電能計量裝置管理,發(fā)揮計量降損功效。

          1)嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表,推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計量器具的自身損耗。

          2)建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

          3)嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度,建立健全計量臺帳,由市場營銷部計量所制定年輪校計劃,各供電所編制詳細的月實施計劃,確保輪校工作如實完成。

          4)科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計量點,對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費,以減少線損,利于適時監(jiān)控。

          7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

          1)編制年度運行方式;

          2)進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

          3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”,做好電網(wǎng)無功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無功,

          4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷,及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

          8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

          1)參加線損管理知識培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

          2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識;

          3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會;

          4)在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn);

          5)嚴格培訓(xùn)紀律,認真授課,公平公正考試考核。

          六、自查自檢整改階段

          公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》(贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進行自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況,做好迎接市供電公司檢查驗收。

          七、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

          檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

          八、工作要求

          第一個“線損管理年”活動,對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動,是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個契機,也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標實現(xiàn)。

          實施技術(shù)降損措施

          1)定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

          2)認真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

          3)做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃,按照無功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無功管理措施。

          4)開展變電站計量裝置檢測,改造工作。

          5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點工作。

          6、實施計量降損措施,加強電能計量裝置管理,發(fā)揮計量降損功效。

          1)嚴格執(zhí)行《電能計量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表,推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計量器具的自身損耗。

          2)建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

          3)嚴格執(zhí)行電度表檢驗規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴格執(zhí)行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度,建立健全計量臺帳,由市場營銷部計量所制定年輪校計劃,各供電所編制詳細的月實施計劃,確保輪校工作如實完成。

          4)科學(xué)選點計量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計量點,對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計費,以減少線損,利于適時監(jiān)控。

          7、實施電網(wǎng)經(jīng)濟運行措施

          1)編制年度運行方式;

          2)進行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

          3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動”,做好電網(wǎng)無功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無功,

          4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實際負荷,及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

          8、加強職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識和素質(zhì)。

          1)參加線損管理知識培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關(guān)人員。

          2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識、線損理論計算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟運行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識;

          3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,并帶隊參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報告會;

          4)在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓(xùn);

          5)嚴格培訓(xùn)紀律,認真授課,公平公正考試考核。

          三、自查自檢整改階段

          公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》(贛電農(nóng)[XX]22號文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進行自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并上報《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況,做好迎接市供電公司檢查驗收。

          四、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

          檢查評估線損管理規(guī)范化管理實施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

          五、工作要求

          第一個“線損管理年”活動,對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動,是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個契機,也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標實現(xiàn)。

        活動實施方案 篇2

          為全面落實灤南縣教育局關(guān)于“構(gòu)建書香校園”讀書活動的實施方案,以建設(shè)書香校園、和諧校園為目標,引領(lǐng)廣大師生“走進五千年文明、品讀祖國經(jīng)典美文”,與經(jīng)典為友、與名著為伴;引導(dǎo)師生在讀書中學(xué)會做人、學(xué)會思考、學(xué)會認知;努力營造濃郁的書香校園文化,特制定本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          根據(jù)新課程改革的豐富內(nèi)涵,為了創(chuàng)設(shè)全新的校園文化氛圍,進一步組織學(xué)生開展課外閱讀,讓學(xué)生在豐富多彩的書海中,擴大知識源,親近母語,提高語文素養(yǎng)。同時通過開展課外閱讀,促進語文課堂教學(xué)改革,以讀促寫,以寫促讀,讀寫并進,提高語文教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校力爭通過書香校園的建設(shè),全面提高教師和學(xué)生的綜合素質(zhì),扎扎實實地提高學(xué)校素質(zhì)教育的質(zhì)量,從而也有效推動校風校紀的建設(shè)

          二、活動目標:

          1、在校園內(nèi)營造一種“書聲朗朗,書香滿校園”的良好氛圍,使閱讀真正成為學(xué)生的自覺行動和生活需要。

          2、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想,努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的理念,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,多讀書,讀好書,好讀書,提高讀寫能力,務(wù)實文化底蘊,陶冶情操。

          3、通過開展讀書活動,引導(dǎo)老師,家長一同參與讀書活動,營造良好的讀書氛圍,推行閱讀型班級,閱讀型學(xué)校,閱讀型家庭的建設(shè)。

          三、活動主題

          全員閱讀,領(lǐng)悟方法,同享快樂;潤澤經(jīng)典,濡養(yǎng)心靈,積淀生命。

          四、活動措施:

          1、加強組織。

          建立以校長為主的閱讀組織機構(gòu);班級要有閱讀組織,班主任、語文老師要負主要責任,同時選威信高、負責任、具有較強的組織能力的學(xué)生任讀書組織委員。

          (1)創(chuàng)建書香校園領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xxx

          副組長:xxx、xxx、xxx

          (2)創(chuàng)建書香校園實施小組

          組長:xxx

          副組長:xxx

          組員:各班班主任及全體語文教師

          2、營造氛圍。

          加強“書香校園”環(huán)境建設(shè),突出濃郁的校園文化氛圍,在校園醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建“書香校園”的宣傳畫、警示語、口號等。班級要加強“書畫班級”環(huán)境建設(shè),要有閱讀園地,各類表冊制度,黑板報、圖書角等符合班級的特點,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的閱讀環(huán)境。

          3、落實活動。

          (1)建設(shè)班級圖書角。

          各班語文教師和班主任(以語文教師為主)相互配合,協(xié)作建設(shè)好自己的圖書角,要充分利用學(xué)生的圖書資源,圍繞主題充實書柜,并建立健全制度。(很多漫畫書不利于學(xué)生的成長,嚴禁各類漫畫書進入校園,作文選之類的書也要有選擇的入柜)。

          (2)保證閱讀時間。

          固定讀書時間,一般為:晨讀、午間閱讀、托管、雙休日大閱讀,提倡并鼓勵學(xué)生每天在家自覺讀書不少于半小時。

          (3)明確閱讀要求。

          要求學(xué)生:低年級學(xué)生讀后把頁碼或標題記錄下來,有家長簽字證明;中年級摘抄精美詞句、名人名言等;高年級做好讀書筆記(內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語等。內(nèi)容摘要,也可以適當寫些自己的讀書體會。)

          (4)開展閱讀活動。

          ▲設(shè)立“校園讀書月”。每學(xué)期設(shè)一個“校園讀書月”,本學(xué)期設(shè)9月份為“校園讀書月”,其主題為“書香伴我行”。

          ▲開好“班級讀書會”。各班每周或間周開展一次“班級讀書會”,組織學(xué)生展示匯報自己近期的閱讀收獲。

          ▲開展其他各類讀書活動。根據(jù)每學(xué)期定的讀書主題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際,開展美文誦讀比賽、讀書演講(講故事)比賽,讀書報告會,古詩擂臺賽、讀書筆記展評,讀書手抄報展覽等各類讀書活動。

          ▲充分發(fā)揮宣傳效益平臺。有效利用紅領(lǐng)巾廣播站和校園網(wǎng)的作用,開辦好書介紹、讀書心得,每周一詩(詞)等欄目,引導(dǎo)學(xué)生誦讀經(jīng)典。

          4、落實評價。

          (1)建立學(xué)生的“讀書成長冊”。可讓學(xué)生進行個性化欄目設(shè)計如:個人小檔案,讀書計劃書、家校聯(lián)系卡、讀書筆記、讀書獲獎記載等。每學(xué)期一本。班主任做到三個一:即,“每周一檢查,每月一整理,每學(xué)期一裝訂。

          (2)學(xué)校每學(xué)期要進行“讀書明顯”、“書香家庭”、“書香班級”的評比活動,并給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

          (3)學(xué)校將把各班“書香校園”建設(shè)情況納入評估項目。同時,不定期開展階段性的系列交流和評比活動。

          5、檔案整理。

          以班為單位,班主任和語文教師協(xié)助教導(dǎo)處及時收集整理相關(guān)資料

          五、時間安排:

          “書香校園”創(chuàng)建活動分三個階段進行。

          第一階段:20xx年9月—10月,為發(fā)動準備階段。

          主要任務(wù)是:制定公布方案,計劃,初步改變校園環(huán)境,教導(dǎo)處利用各種機會,各個平臺向全校師生,學(xué)生,家長發(fā)出倡議,做好宣傳發(fā)動工作。

          第二階段:20xx年10月—20xx年6月,為重點實施階段。

          主要任務(wù)是:完善校園閱讀文化建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動。教導(dǎo)處將不定期地開展交流研討活動和參加市鎮(zhèn)級組織的活動。

          第三階段:20xx年7月,為總結(jié)評估階段。

          主要任務(wù)是:總結(jié)本次活動的具體做法(含各班總結(jié)),好的經(jīng)驗在全校交流推廣,參加鎮(zhèn)組織的相關(guān)展示、評比、總結(jié)和評估活動。

          六、活動要求:

          1、加強領(lǐng)導(dǎo)。

          各班要把讀書活動作為推行校園文化建設(shè)、促進學(xué)生全面發(fā)展、促進學(xué)校特色形成的一項重要舉措,切實加強對讀書活動的組織實施,成立專門的“創(chuàng)建書香校園”活動小組充分調(diào)動班干部和學(xué)生的積極作用為活動提供各方面的支持和保障。

          2、規(guī)范管理。

          學(xué)校把此項活動納入常規(guī)工作進行分級管理,明確職責。各班要有創(chuàng)建計劃、相關(guān)制度、活動記載、成果匯報等,協(xié)助各科組和教導(dǎo)處做好檔案管理工作。

          3、確保落實。

          各班級要以“內(nèi)容充實、形式多樣、不斷創(chuàng)新、長抓不懈”為原則,各個科組,各個班級、各個學(xué)生、各位教師全員參與,以班主任廣泛發(fā)動,輻射家長,力求讀書活動收到實效。

          附:活動口號

          1、與好書交朋友。

          2、書是人類進步的階梯。

          3、理想的書籍是智慧的鑰匙。

          4、與書本為友,與大師對話,涵養(yǎng)人文精神。

          5、我閱讀,我快樂!我讀書,我成長!

          6、讓讀書成為最美麗的校園風景線!

          7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。

          8、品讀書滋味,悟讀書樂趣。

          9、學(xué)讀書故事,習(xí)讀書方法。

          10、讓師生心中溢滿書香,讓好書伴我們成長。

        活動實施方案 篇3

          為進一步加強學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,保障課堂教學(xué)的有效性,促進教師課堂教學(xué)水平的提高,經(jīng)研究決定,本學(xué)期開始學(xué)校將實施行政人員抽課聽課制度,并以此作為反饋教師教學(xué)效果、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平的有效手段。每周一定為“行政聽課日”。

          “行政聽課日”活動中,所有聽課人員必須保證在協(xié)調(diào)好自身教學(xué)工作和分管工作的前提下,擠出時間走入課堂,認真詳細記錄教學(xué)過程,關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī),課后及時進行評課,并做好聽課評課記錄。

          一、抽課對象:(名師工作室導(dǎo)師除外)

          年齡在35周歲以下的在職全體任課教師(新學(xué)年第一學(xué)期新進校老師除外)

          授課人員由校長室在周四教師例會時以抽簽方式確定。

          二、聽課人員:

          抽課聽課由校長室負責領(lǐng)導(dǎo),由督導(dǎo)處負責組織,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層行政人員、教研組長和年級組長組成聽課小組。

          聽課內(nèi)容包括:聽課、評課、檢查教學(xué)計劃、教案、作業(yè)等。

          三、上課安排與要求

          1.上課時間:每周一下午第一節(jié)課

          2.三樓多媒體教室(體育課在操場)

          3.上課要求:

          (1)授課老師在周一上午提供授課內(nèi)容及紙質(zhì)教案一份,藝體類學(xué)科教研組長需提供本學(xué)科各年

          段教學(xué)內(nèi)容紙質(zhì)稿一份。(上交給督導(dǎo)處周瓊妹老師)

          (2)授課教師不得采取變通的辦法,臨時有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,更不得拒絕或變相拒絕授課任務(wù)。

          四、評課要求:

          1.評課時間:聽課人員對每次聽課做到聽后即評。

          2.評課角度:

          要突出對課堂教學(xué)有效性的評議,還可以對教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)語言、課堂管理、作業(yè)設(shè)置、結(jié)構(gòu)安排、知識密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一進行評價。

          3.評課人員:

          根據(jù)學(xué)科性質(zhì),評課以同學(xué)科的老師為主,其他聽課老師以評課記錄表方式反饋聽課感受或建議。

          每次評課由專人負責收集、整理評課記錄表,檢查、收集授課老師教案,填寫《達八小學(xué)“行政聽課日”評價反饋信息表》。

          4.評價形式:

          聽課行政及時向授課教師反饋聽課評價,對教學(xué)能力強、教學(xué)態(tài)度好的教師給予表揚;對教學(xué)亮點和教學(xué)特色充分肯定;對課堂教學(xué)中值得商榷的問題積極地提出來進行探討;對教學(xué)中出現(xiàn)的問題誠懇的提出改進辦法或建議。

          五、資料的整理與歸檔:

          1.每次聽課后,教案、聽課記錄表、《達八小學(xué)“行政聽課日”評價反饋信息表》等均由專人負責收集、整理,并于周三前交由督導(dǎo)處存檔。(名單附后)

          2. 為便于積累教學(xué)資料和評課的進行,授課過程由信息中心全程錄像。

          達八小學(xué)“行政聽課日”評課記錄表

          授課老師 教學(xué)班級 教學(xué)內(nèi)容 評課人員

          聽課感受或建議:

        活動實施方案 篇4

          為鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè),推動全校更好更快發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,學(xué)校決定在黨員干部中,深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動。現(xiàn)提出如下實施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設(shè)為抓手,緊緊圍繞“搶抓發(fā)展機遇,夯實發(fā)展基礎(chǔ),增強發(fā)展活力,加快發(fā)展步伐”的工作主題,抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率,進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,為推進全縣普通高中教育更好更快發(fā)展和基本普及高中教育工作提供有力保障。

          二、目標要求

          通過開展“三提升”活動,使全校廣大黨員干部思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,能力和水平更加適應(yīng)形勢發(fā)展需要,精神狀態(tài)更加積極、主動、有為,促進各項工作落實到位。

          一是要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)廣大黨員干部進一步解放思想,深化認識,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念。強化“五個理念”意識,使加快學(xué)校發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進科學(xué)發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自覺行動。

          二是要進一步提升發(fā)展能力。加大黨員干部教育培訓(xùn)力度,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識、效率意識、服務(wù)意識,努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力;開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的能力;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展的能力,做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力;攻堅克難、推動落實的能力。

          三是要進一步提高發(fā)展定位。進一步深化縣情、校情認識,不斷完善依法治校,以德立校,科研興校,質(zhì)量強校,特色名校,爭一本、二本突破,以三本為本”的目標定位,以先進學(xué)校為標桿,查找不足,在更高的起點上明確目標,以更高的標準規(guī)劃發(fā)展,進一步加快學(xué)校科學(xué)發(fā)展步伐。

          四是要進一步破解發(fā)展難題。圍繞解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題,突出重點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力在觀念更新、生源提升、體制創(chuàng)新、管理優(yōu)化、債務(wù)化解和黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效,實現(xiàn)新突破。

          五是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科學(xué)發(fā)展,進一步鞏固“作風建設(shè)年”活動成果,營造激勵創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。

          六是要進一步完善發(fā)展機制。著眼科學(xué)發(fā)展新活力,不折不扣落實學(xué)習(xí)實踐活動和干部作風建設(shè)年活動中形成的好機制、好做法,根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,繼續(xù)深化完善,不斷創(chuàng)新提升,努力形成推動科學(xué)發(fā)展的長效機制。

          提升能力、提升標準、提升效率,是推動全校轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)趕超跨越的根本需要,也是一項長期任務(wù)。今年要通過開展集中活動,力爭在形成“三提升”的良好導(dǎo)向、完善“三提升”的推進措施,健全有利于“三提升”的體制機制,解決一批制約“三提升”的突出問題四個方面取得階段性成果,讓干部群眾確實感受到開展活動帶來的新變化。

          三、基本原則

          (一)堅持服務(wù)中心。緊緊圍繞加快體制創(chuàng)新、實現(xiàn)后發(fā)趕超等工作,積極謀劃、推進活動,真正把活動效果落實到促進工作、推進科學(xué)發(fā)展上。

          (二)堅持統(tǒng)籌兼顧。把當前工作和長遠發(fā)展相結(jié)合;把解決問題和健全制度機制相結(jié)合;把發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和調(diào)動基層黨員干部的積極性相結(jié)合;把發(fā)揮各級黨組織的牽頭作用和發(fā)揮各處室、年級管理作用相結(jié)合,做到兩促進、兩提高。

          (三)堅持分類推進。區(qū)別不同領(lǐng)域、不同部門、不同崗位特點,因地制宜、因人制宜,確定活動的目標任務(wù)、方法措施和衡量標準,分類指導(dǎo),重點突破,帶動全局,努力實現(xiàn)活動效果最大化。

          (四)堅持群眾參與。認真貫徹群眾路線,堅持開門搞活動,廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾評議和監(jiān)督,以實際成效贏得人民群眾的支持和信任。

          四、推進措施

          (一)深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。圍繞貫徹落實中央《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》精神,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子,深入開展“三講三比”學(xué)習(xí)活動,推動集中學(xué)習(xí)深入開展,做到“三有三保證”。制定全校集中學(xué)習(xí)計劃,采取中心組學(xué)習(xí)、集中討論、舉辦專題報告等多種形式,走出去、請進來。在深化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情、校情實際,以學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育、現(xiàn)代學(xué)校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面的新知識,以及服務(wù)全縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識為重點,聘請知名院校專家教授進行專題講座,組織黨員干部到先進學(xué)校考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗。按照上級要求,學(xué)校黨支部要組織黨員干部開展1周的集中學(xué)習(xí)。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)向,在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動,在廣大黨員干部中深入開展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標兵”活動,選樹并開展學(xué)習(xí)“一中驕傲·十佳楷模”中的先進典型,用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標兵。

          (二)全方位開展“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動。明確對標定位的層次。每個崗位,每名干部要瞄準干得最好、做到極致,力爭好中求好,精益求精。在集中學(xué)習(xí)、進一步提高思想認識的基礎(chǔ)上,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、最高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部開展“對照群眾意見,查找不足”、“對照一流標準,查找差距”、“對照專家建議,查找問題”,謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標定位報告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對標定位報告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀及存在問題、以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施,初稿形成后要廣泛征求群眾意見、組織群眾評議;黨員干部《對標定位報告》要通過專題會議討論交流,修改完善。4月10日前,立足實際,提出一項年內(nèi)突破性重點工作,經(jīng)主管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后,與領(lǐng)導(dǎo)班子《對標定位報告》一并上報。通過全方位開展“對標定位”,真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全校上下的共同追求和一致行動。

          (三)積極營造“提速增效,優(yōu)化環(huán)境”氛圍。認真落實省委、省政府《關(guān)于20xx年深入推進干部作風建設(shè)的意見》,以提高服務(wù)水平、提升工作效率,努力營造有利于加快發(fā)展的一流環(huán)境。結(jié)合學(xué)校職能和業(yè)務(wù)特點,完善和落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制等各項制度,逐步形成完善的制度管理體系。

          (四)統(tǒng)籌推進學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作。把“三提升”活動做為推動學(xué)習(xí)實踐活動整改提高的重要載體,統(tǒng)籌安排、深入推進。利用1個月的時間,對群眾滿意度測評中征求的意見、建議認真一次 “回頭看”,進一步查找薄弱環(huán)節(jié),完善整改措施。4月底前,形成自查報告上報。圍繞貫徹落實《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制的若干意見》,進一步建立完善發(fā)展的機制,形成有利于加快科學(xué)發(fā)展的制度體系。切實加強基層組織建設(shè),不斷深化“一抓雙管”制度,完善提升“一定三有”機制,切實加強黨支部規(guī)范化建設(shè),不斷培強基本隊伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實基本載體、落實基本保障,為推動 “三提升”扎實有效開展提供強有力組織保證。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          一要落實領(lǐng)導(dǎo)責任。把深入推進“三提升”活動作為一項重要任務(wù)切實抓緊抓好。成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動辦公室。“一把手”負總責、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

          二要營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡報等媒體的作用,及時宣傳全校深入推進“三提升” 活動的動態(tài),全面展示活動的亮點,營造推進“三提升”活動的強大聲勢和濃厚氛圍。

        活動實施方案 篇5

          各科室、兩院:

          今年9月20日是第十四個全國“公民道德宣傳日”,為進一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,不斷提高干部職工道德水平和社會文明程度,現(xiàn)決定9月在全系統(tǒng)組織開展公民道德宣傳月系列活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、活動目的

          通過開展“公民道德宣傳日”主題活動,使公民基本道德規(guī)范、社會主義核心價值觀更加深入人心,加強廣大干部群眾的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,提升社會文明程度和公民道德素質(zhì),為早日實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代國際旅游區(qū)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

          二、活動時間

          9月17日至9月26日。

          三、活動內(nèi)容

          1.廣泛開展宣傳活動。各科室、兩院要利用各類媒體、宣傳欄、橫幅、網(wǎng)站、公益廣告等多種形式,大張旗鼓地宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民基本道德規(guī)范和“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”24字社會主義核心價值觀基本內(nèi)容。局網(wǎng)站要刊播公民思想道德建設(shè)方面的宣傳內(nèi)容和以社會主義核心價值觀為主題的公益廣告,引導(dǎo)社會輿論,努力營造推進公民道德建設(shè)的濃厚氛圍。

          2.開展道德講堂活動。要以弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德為重點,按照“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,按照道德講堂流程,在宣傳日前后開展一次道德講堂活動,主動邀請道德模范和先進人物親身宣講,讓廣大干部群眾感悟道德人生。

          3.開展幫扶道德模范和身邊好人活動。在公民道德宣傳日前后,開展走訪慰問活動,主動看望慰問生活困難道德模范和身邊好人,給他們送上真情關(guān)懷,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,在全社會大力弘揚“好人好報”的價值取向。

          4.開展職業(yè)道德教育活動。要結(jié)合道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動,圍繞機關(guān)單位、窗口行業(yè)等領(lǐng)域,開展文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)、誠信經(jīng)營等各類實踐活動。要運用多種方式,引導(dǎo)和督促各行各業(yè)從業(yè)人員遵循職業(yè)道德,同時采取有效措施,嚴肅處理有悖職業(yè)道德的行為。

          5.開展志愿服務(wù)活動。要結(jié)合文明單位創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建等工作,廣泛開展志愿服務(wù)活動,組織志愿者開展以文明服務(wù)、文明執(zhí)法、文明餐桌為主題的道德實踐活動;要注重發(fā)揮志愿者的專長,開展法律咨詢、愛心家教、小區(qū)巡邏等便民利民服務(wù)活動,引導(dǎo)廣大市民從自我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,推動全社會逐步形成“我為人人、人人為我”的良好風尚。

          6.開展未成年人思想道德教育活動。要以“做一個有道德的人”為主題,辦一期“公民道德建設(shè)”宣傳欄,并通過組織參加志愿服務(wù)等道德實踐活動,將思想道德建設(shè)與“中國夢”、社會主義核心價值觀宣傳教育相結(jié)合,讓未成年人在活動中踐行道德規(guī)范,增強公民意識,爭當“美德少年”。

          四、活動要求

          1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室、兩院要充分認識當前加強公民道德建設(shè)的重要性,不斷增強自覺性和主動性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實人員,制定方案,精心組織,進一步創(chuàng)新活動載體,確保活動順利開展。

          2.廣泛宣傳,營造氛圍。各新聞媒體要及時報道活動開展情況,連續(xù)刊播公民思想道德建設(shè)方面的宣傳內(nèi)容和公益廣告,形成輿論聲勢,提供輿論支持。各單位要加強宣傳和引導(dǎo),積極動員和組織廣大干部群眾參與到活動中來,擴大覆蓋面,提高參與率,增強吸引力和影響力,著力營造濃厚的活動氛圍。

          3.總結(jié)經(jīng)驗,推報信息。要在注重活動過程、保證活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)公民道德建設(shè)宣傳教育和實踐活動的經(jīng)驗,及時收集資料,展示工作成果。活動方案、活動信息、活動總結(jié)、照片資料等須于9月30日前報區(qū)文明辦。

          附件:第十四個“公民道德宣傳日”宣傳標語

          1、富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善。

          2、愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

          3、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

          4、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。

          5、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)。

          6、孝老愛親、誠實守信、敬業(yè)奉獻、助人為樂、見義勇為。

          7、大力弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德。

          8、積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

          9、說文明話、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明城。

          10、以道德立身,以誠信興業(yè),做文明有禮黃山區(qū)人。

        活動實施方案 篇6

          一、活動目的

          為了慶祝建黨90周年,慶祝“三八”婦女節(jié),充分展示我市畬漢婦女時代風采以及不同時期的貢獻,熱情謳歌我市婦女事業(yè)的發(fā)展成就,激勵我市婦女為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)再創(chuàng)新績,**市婦聯(lián)舉辦了“巾幗風采”演唱會,活動策劃方案如下:

          二、組織機構(gòu)

          組委會主任:***、***

          組委會副主任:***、***、***

          組委會成員:***、****、**、***、***、***

          下設(shè)辦公室:***(兼)

          副主任:***、***

          三、組織分工

          辦公室:***——活動牽頭單位,做好活動的總體策劃、場地、日常安排和宣傳等工作;

          綜合協(xié)調(diào)組:***——綜合協(xié)調(diào)活動事項;

          宣傳報道組:****——及時播放活動通告,安排現(xiàn)場采訪,做好活動的宣傳報道工作;

          演出組:***——負責組織節(jié)目及串詞等工作,

          評委工作組:***——根據(jù)標準評選獎項;

          后勤保障組:****——負責音響、舞臺搭建、布景及看板廣告,做好演出場地的電力供應(yīng),保證電力暢通;

          安全保衛(wèi)組:***——負責做好安全保衛(wèi)工作,制定嚴密的保安措施,加強安全檢查,負責會場安全秩序,負責廣場路交通疏導(dǎo),廣場兩個主要進出口(廣電局、文化館)禁止車輛入內(nèi)。

          四、活動時間

          20xx年3月6日上午

          五、活動地點

          **市陽頭人民廣場

          六、活動形式

          1、臺下方陣由我市23個黨委系統(tǒng)組合成12個方陣,每個方陣200人;

          2、臺上合唱團及舞蹈,特邀老年大學(xué)女工合唱團,市職校舞蹈隊、畬胞花合唱團;

          3、臺下各方陣拉歌互動;

          4、臺上各代表隊展示。

          七、活動內(nèi)容

          1、精選優(yōu)秀愛國主義歌曲30首;

          2、邀請**市、**市音樂家協(xié)會與各系統(tǒng)合唱團一對一指導(dǎo);

          3、以豐富多彩的藝術(shù)形式來表現(xiàn)。

          八、活動步驟

          1、一月上旬主委會成立,召開籌備會,通過方案,確定代表隊;

          2、一月中旬確定各系統(tǒng)曲目,確定指導(dǎo)老師;

          3、二月中旬導(dǎo)演組深入各系統(tǒng),審查、落實各節(jié)目;

          4、三月四日承辦單位搭臺、節(jié)目彩排;

          5、五日上午舞美、音響進駐,下午著裝彩排;

          6、六日上午正式演出。

          九、評比表彰

          1、邀請福建省合唱協(xié)會和**市音協(xié)的專家和評委;

          2、本次比賽根據(jù)演唱形式、演唱內(nèi)容、演唱隊伍組織、演唱隊伍藝術(shù)、技巧等方面標準評選伏秀組織獎、組織獎、最佳風采獎,最佳團隊獎、最佳音色獎、最佳演唱獎等。

          十、注意事項

          1、各參演方陣要嚴格按照參演時間,在當日活動開始前半小時到指定地點集中帶隊入場;

          2、各參演方陣要發(fā)揚團隊精神,統(tǒng)一著裝,遵守場地規(guī)則,演出風格、演出水平、演出形象;

          3、因為天氣原因造成不能演出時,順延演出。

          十一、費用預(yù)算(略)

        活動實施方案 篇7

          根據(jù)市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展全市第十一個法治宣傳月活動的通知》(法治辦〔20xx〕8號)精神,五月份,在全市開展法治宣傳月活動,為確保市直水利系統(tǒng)宣傳月活動落到實處,特制定本方案。

          一、活動主題

          全面推進依法治水,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

          二、活動安排

          (一)組織開展集中學(xué)法活動。局黨委中心組重點學(xué)習(xí)《法治政府建設(shè)實施綱要(20xx-20xx年)》,干部職工主要學(xué)習(xí)《省節(jié)約用水條例》等法律法規(guī)。

          (二)組織開展廣場宣傳活動。5月16日,聯(lián)合市住建局、

          市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市機關(guān)事務(wù)管理局、市城管局、市教育局等單位在市政務(wù)中心廣場開展創(chuàng)建國家節(jié)水型城市和水法律法規(guī)宣傳咨詢活動,邀請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;日報社、市電視臺等單位現(xiàn)場宣傳。

          (三)組織開展行政執(zhí)法規(guī)范化示范點創(chuàng)建活動。市水政監(jiān)察支隊著力推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),利用舉案說法、以案釋法等方式普及法律知識,通過文明執(zhí)法促進深度普法,通過廣泛普法促進文明執(zhí)法,將普法宣傳教育滲透到執(zhí)法辦案的全過程。

          (四)開展法治惠民辦實事工程。市櫻花園按序時進度進一步優(yōu)化法治公園建設(shè)方案,推進市櫻花園法治公園建設(shè)。

          (五)積極開展送法下鄉(xiāng)、普法教育等活動。局政策法規(guī)處結(jié)合綜治聯(lián)系點共建工作,深入局綜治聯(lián)系點南閘鎮(zhèn)開展送法下鄉(xiāng)活動。

          (六)開展矛盾糾紛排查。結(jié)合5月至7月矛盾糾紛排查調(diào)處活動,通過宣傳法律政策,依法疏導(dǎo)、集中排查和化解矛盾糾紛等,維護社會穩(wěn)定。

          (七)營造宣傳氛圍。局辦公室在水利大廈大門懸掛宣傳標語,市水利大廈外及大廳電子屏滾動播放宣傳標語,局屬各單位按要求懸掛宣傳標語,市櫻花園、市清晏園等利用電子屏開展法治標語宣傳。

          三、活動要求

          (一)高度重視,狠抓落實。局機關(guān)各相關(guān)處室和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署,制定宣傳方案,保障宣傳經(jīng)費,落實專人負責,確保宣傳月活動落到實處。

          (二)緊扣主題,形式多樣。各部門各單位要緊扣活動主題,結(jié)合實際,通過形式多樣、豐富多彩的宣教形式,在水利系統(tǒng)營造濃厚輿論氛圍。

          (三)加強督查,確保成效。局政策法規(guī)處要對各單位(部門)的活動開展情況加強指導(dǎo)與督查,確保扎實有效。活動結(jié)束后,有關(guān)處室和單位形成活動小結(jié),6月8日前報政策法規(guī)處匯總上報。

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