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        方案

        調研方案

        時間:2022-10-28 08:35:34 梓薇 方案

        關于調研方案范文(精選14篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的調研方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于調研方案范文(精選14篇)

          調研方案 篇1

          以人為本、優質服務是人口與計劃生育工作的核心內容。在市場經濟的新形勢下,如何進一步鞏固優質服務成果,提升優質服務水平,深入開展優質服務活動,推動人口與計劃生育事業全面健康發展,為建設社會主義新農村,構建和諧社會服務。這既是全體人口與計劃生育工作者光榮而神圣的職責,又是擺在我們面前不可回避的現實問題;同時,又是一個開拓創新,不斷探索的新課題。元氏縣在開展計劃生育優質服務工作中,積累了一些過去工作中的體會,也碰到了許多棘手的新問題;同時筆者對今后這方面的工作也有一些不成熟的構思和想法,希望能為人口與計劃生育工作和理論的再發展、再提高、再創新盡到綿薄之力。

          一、堅持把人口與計劃生育工作列為可持續發展的首要位置,確保責任、措施、投入“三個到位”,是深入開展優質服務的前提和保證

          責任到位:元氏縣委、縣政府始終把人口與計劃生育工作定為“一把手”工程。縣委常委會和政府常務會議都要定期聽取人口與計劃生育工作專題匯報,研究全縣人口與計劃生育工作重大問題,部署重點工作,解決人口計生工作的實際困難。先后制訂下發了一系列政策文件,明確了上自縣委、政府四大班子與聯鄉領導,下到鄉村專干服務人員的各自責任。每年年初,縣委、政府都要隆重召開全縣人口與計劃生育工作專題會,分析形勢,尋找差距,明確任務,兌現獎懲,把靠實計生工作的黨政責任作為一項制度和鐵的紀律,擺上了縣委、政府的重要議事日程。

          措施到位:堅持和完善人口與計劃生育目標管理責任制。縣政府每年都與各鄉鎮人民政府和縣直相關部門簽訂人口與計劃生育工作目標管理責任書;在黨政干部的政績考核、表彰獎勵、提拔晉升和評比各類先進中,堅持“一票否決制”。縣人口計生局充分發揮職能部門作用,根據計劃生育的新形勢和新要求,以不斷提高計劃生育優質服務水平,最大限度滿足人民群眾的需求為決策依據,及時提出提高全縣人口與計劃生育工作水平的意見、建議和實施方案,使業務指導準確、及時、到位。

          投入到位:人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業,經費投入到位是根本保證。在機構改革中,各鄉鎮計生辦和服務所都按照一村一干的要求和每鄉至少1—2名技術服務人員的要求配備了人員。同時縣財政每年都能按上級規定和全縣實際工作需要及時安排、落實計劃生育事業經費,各鄉鎮也都能優先安排計劃生育工作和獎勵、優惠所需各項經費,計劃生育優惠政策落實率逐年提高。

          二、加強隊伍和陣地建設,為深入開展爭先創優活動打好堅實的基礎

          技術隊伍配備到位、效果好:經過全縣各級黨委、政府的努力,已經基本形成了一支技術精湛、熱心為民、吃苦耐勞、作風踏實的計劃生育專業技術干部隊伍。同時實行計衛聯手,堅持以計劃生育系統技術服務人員為主,同時從衛生系統各大醫院抽調婦科、b超方面的醫療專家和技術骨干,分包鄉鎮,深入鄉村幫助基層做好優質服務工作。

          陣地建設起點高、標準嚴:按照“加強縣級、完善鄉級、健全村級”及“面向基層、深入鄉村、方便群眾、服務上門”的工作思路,加強了縣、鄉、村三級計劃生育服務陣地建設。經過多方籌措資金189萬元,全縣15個鄉鎮都建成了高標準的技術服務站,其中有11個鄉鎮建成優質服務型技術站。同時增添了乳腺診斷儀、活檢機、乳腺治療儀、紅外光治療儀、輸卵管復通儀、b超、雙目顯微鏡、單頭冷光手術燈、心電監護儀、呼吸機等醫療設備,初步形成以縣站為龍頭、以鄉所為依托、以村級服務室為基礎、以流動服務車為紐帶的三級計生服務網絡。

          技術培訓形式多、方法活:縣人口計生局與軍醫學院聯合,開展軍民共建生殖健康服務工程,曾多次邀請內外專家、技術人員來我縣進行大范圍的婦科病普查普治和技術人員培訓。贏得了全縣上下干部群眾的一致好評和相關部門、社會各界對計生工作的理解和支持。

          三、深化人口與計劃生育宣傳教育,著力建設新型生育文化,拓展優質服務的新領域,創新優質服務的新方式。

          采取多種形式積極開展人口與計劃生育宣傳教育,促進計劃生育知識進村入戶、登堂入室,是做好優質服務工作的必要條件。首先是發揮新聞媒體的輿論導向作用,在縣電視臺開設了《計生專欄》欄目,共刊登新聞80多篇;其次是抓好黨校、婚育學校的人口理論培訓。縣、鄉每年舉辦各類培訓班,參加培訓3000多人次,計劃生育知識知曉率保持在99%以上。同時開展了全面的計生知識政策法規宣傳活動。制作高規格的公益廣告牌,重新書寫大型規范化標語,制作宣傳牌、宣傳欄。另外縣計生委還配合縣委組織部、宣傳部、文化局在“七、一”、“三下鄉”期間自編自演有計劃生育內容的專題文藝節目。通過這一系列的活動,營造了有利于開展人口與計劃生育工作的氛圍,使新型的生育文化深入人心,廣大干部群眾科學、文明、進步的婚育觀念得到了進一步更新。

          四、正視困難和問題,循序漸進,逐步完善是提升優質服務水平的關鍵

          近年來,隨著國務院《計劃生育技術服務管理條例》的頒布實施,確立了計劃生育技術服務機構的法定地位,計劃生育服務網絡與設備配備都得到了進一步加強,但在計劃生育優質服務方面我縣仍然存在著一些問題:

          1、復合型人才缺乏,與醫療機構和婦保站相比,技術服務人員專業技術水平不高,復合型人才極度缺乏。

          2、綜合服務能力不強,鄉鎮服務所人員配置上,絕大多數人員技術單一,只能從事簡單的技術服務工作和手術。雖然省、市、縣逐年配備了先進設備,但由于缺乏應用技術人才,先進設備未能充分利用,影響了計劃生育技術服務功能的進一步發揮。

          3、計生經費不充足。服務站在從事宣傳教育、人員培訓、藥具發放、調查研究、婦女病普查普治等工作中,經費短缺,只能滿足基本的服務工作,繼續教育工作面小、量少,致使服務人員專業技術水平無法盡快提高。

          4、管理體制不夠完善。有的服務人員工作積極性不高,服務意識不強,思想觀念陳舊。

          五、理清思路,開拓進取,不斷創新,把提升優質服務水平當作建設和諧社會的具體任務來抓

          1、切實加強和完善縣、鄉、村三級服務網絡,全面提高綜合服務能力。嚴格執行《計劃生育技術服務管理條例》和國家有關法律法規,依法開展服務,規范服務機構和人員的行為,維護群眾的生殖健康權益;嚴格執行相關的專業技術標準、操作常規,尤其是節育手術常規、消毒滅菌常規、危急病情搶救常規等;強化技術服務人員培訓,提高服務水平和服務能力,增加服務項目,提高服務的及時率;提高手術質量,減少和避免手術并發癥、減少藥具不良反應的發生,避免手術事故,建立起高效、嚴謹的工作秩序和技術質量保證體系,為群眾創造一個安全、可信、方便、溫馨的服務條件和環境。

          2、著力解決“想服務、會服務、能服務”的問題。“想服務”指的'是思想觀念的轉變。優質服務從根本上來說是一個對廣大育齡群眾的態度問題。要改變長期以來以完成上級下達的指標和任務為主導的工作模式,真正以滿足群眾的需求來推進計劃生育工作,把“以人為本”的精神滲透到計劃生育工作的每一個環節中去。“會服務”指的是服務技能的提高。優質服務工作的開展對計生干部的業務能力提出了更高的需求。計生技術人員不僅要掌握更多更廣泛的避孕節育知識,提高技術水平,更要學會對服務對象的尊重和體貼,掌握與服務對象溝通和交流的本領,因此,要把隊伍建設和培訓放在很重要的地位。“能服務”指的是服務條件的改善。計劃生育要對群眾的生殖健康負責,因此必須遵循一定的技術規范,具備基本的服務條件。在這三個方面,“想服務”是關鍵,“會服務”是核心,“能服務”是基礎。

          3、整合資源,形成合力,壯大技術服務的力量。由于計劃生育部門技術服務起步晚,技術力量薄弱,技術人員缺乏。而衛生部門相對具有技術人才、設備和技術業務管理等優勢,可彌補計劃生育部門的不足。但衛生部門在避孕節育知情選擇方法的提供,避孕藥具的發放及隨訪、避孕節育方法的宣傳教育等方面薄弱。計衛聯合,優勢互補,資源共享,共同為育齡群眾提供更為理想的計劃生育技術服務是一條可行的途徑。

          調研方案 篇2

          一調研結果分析

          中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的重要性,作為專業從事教育的學校理所當然地應肩負起主要的職責。多年,學校在對學生的德育教育中,無論在時間、精力還是人力、物力,都給予了極大的投入,可以說,學校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進行貫徹落實。

          但我們也清醒的意識到,目前的學校德育工作還存在很多不盡如人意的地方,特別是德育的實效性,一直是困擾學校的一個難題。德育實效性不明顯的原因是多方面的,需要我們進行全面的分析,采取針對性的改進措施,從而去逐步改變德育工作的現狀,逐步提高德育工作的實效。

          大家習慣把對學生的道德教育責任歸給學校,是因為學校作為專業的教育機構這個特殊的地位決定的,這一點無可厚非。但是,學校的教育有著時空等局限性,特別是還有許多的因素會干擾、制約學校的教育,所以,學校德育的實效就會大打折扣。根據我們的實踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結果分析,認為影響學校德育實效的原因大致有以下幾個方面:

          1、傳統觀念影響。

          “重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的,9%以上的家長都有這樣的認識(其中2%的家長認為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點),7%以上的老師也是這樣的認識,即使是學校德育工作中的骨干力量——班主任,也有6%以上的人是這樣的認識。因為很多人沒有從思想上認識到德育工作的重要性,當然就不會認真去做有關的工作,我們的德育工作也就自然地打了折扣。

          2、化考試壓力大。

          除了傳統觀念外,考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,9%以上的老師、家長,為了學生(孩子)取得更好的成績,也自然就相對放松對學生(孩子)道德教育。

          3、評價標準模糊。

          相對說,道德教育的好壞一般都很難量化,一般也很難單純用結果衡量好壞,評價的復雜性、標準的不確定性帶的后果是經常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性,在調查中,60%以上的老師、家長認為德育工作成效不明顯,70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高,因為看不出好壞,辛苦是白辛苦。

          4、社會的負面影響。

          學生離開學校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育,很多情況下這種教育多是一種行為表現,比學校老師的言語教育對學生的影響更大,所以,許多不良的行為大大地降低了學校正面教育的效果,幾乎百分之百的學生家長和老師都贊同這一觀點。

          6、學校自身的功利傾向。

          凡是工作都要講究成績好壞,所有單位為了提高工作效益都會有考核,學校也不例外,所以也出現了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶很大的難度,人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法實施德育,效果當然不會好,0%以上的老師(7%以上的班主任)持有這樣的觀點。

          四、思考和對策

          基于以上分析,我們可以看到,目前制約學校德育實效提高的因素是多方面,而這幾個方面又都是相互關聯的,非常復雜的,不能指望在短期內解決。從學校角度所,我們認為,可以首先加強德育骨干隊伍(班主任)的建設,通過促進班主任專業化發展,使班主任的專業思想和專業知識能力得到發展和提高,然后運用綜合手段,多管齊下,才能從根本上解決目前學校德育實效低下的問題,以適應現代社會發展的要求。我們認為,要解決這個問題,可以從以下幾方面入手:

          1、堅持正確輿論導向讓班主任“愿”做

          我們堅持認為,班主任專業化發展首先以班主任專業思想的發展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔任班主任工作,熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。

          主要通過輿論宣傳等手段,端正人們對教育的.認識,肯定班主任在教育中的付出和成績,從而使班主任產生成就感、光榮感,愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。

          考試評價制度的逐步改革,也可以使班主任老師從學習成績的巨大壓力下解放出,社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉變,可以使班主任工作更好地開展,有助于教師樂于擔任班主任工作崗位。

          2、確立持證上崗制度讓班主任“善”做

          解決了愿意做的問題,能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊伍素質,加快促進班主任專業發展,我們認為,教育行政部門應當制定相應的規范,規定新班主任必須在完成一定量的培訓,具備一定的資格后才能持證上崗。這種準入制度的確定可以確保班主任隊伍的整體素質。

          為了使班主任的思想和業務素質跟上社會發展的步伐,對于在崗班主任,可以采取分批輪訓的辦法組織培訓。具體做法是:由上級主觀部門制定計劃,統一部署。形式可以是集中培訓,也可以是指導老師到基層進行授。必要時,也可以采取網上培訓的方法。對培訓合格人員辦法證書,班主任持證上崗。為了不影響日常工作,可以采取培訓內容“菜單式”,培訓時間“活動式”,培訓形式“多樣式”的方法進行。

          3、建立科學獎懲政策讓班主任“樂”做

          為了確保把優秀的教師吸引到班主任隊伍中,可以由教育行政部門做出相應的規定。如,在職務晉升、職稱評定時,必須具備一定量的班主任工作經歷;在評優時對班主任或班主任經歷長的給予優先;對新教師做出硬性規定,未達到一定班主任年限的不予晉升職稱等。除此之外,為了對在崗班主任進行激勵,可以參照學科名師制度建立“班主任名師”制度,每年(或幾年)評出班主任名師(班主任帶頭人或骨干班主任),同時給予相應的津貼作為獎勵,以達到對班主任工作的肯定和激勵

          班主任專業化發展在很大程度上決定了德育實效的好壞,和學校發展的關系最為密切,學校促進班主任的專業化發展應當運用行政手段和獎勵政策。

          教育引導。學校可以通過教育和鼓勵,引導優秀教師從事班主任工作,熱愛班主任崗位,做好班主任工作。

          行政考核。在學校內部考核獎勵中體現對班主任的優惠政策。表現在,在安排分工時充分考慮班主任的工作量;在各種評優考核時,同等情況下優先考慮班主任。

          物質獎勵。在政策許可的范圍,提高班主任津貼額度,學校在制定獎金分配方案時,充分體現對班主任的傾斜。

          新時代對學校德育提出了新的要求,促進班主任專業化發展符合新時代對教育的新要求。我們相信,在各級部門的關心支持下,通過全體教師的共同努力,班主任專業化發展一定能夠順利地推進。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰,與時俱進,積極進取,不斷提升專業素質,成長為符合新時代要求的新型班主任,學校的德育實效在全體具有較高專業水準的班主任的共同努力下,一定會不斷地得到提高。

          調研方案 篇3

          一、調研目的

          通過調研進一步明確機電技術應用專業人才的就業領域、職業崗位、職業資格要求,專業人才知識結構、素質和能力要求,建立與之相適應的課程體系,并對教學進程安排、課程標準的制定、課程內容、教材選用等給出建議,形成調研報告,進而制訂出符合市場需求的人才培養方案。

          二、調研內容

          1、調研本專業國外相關職業教育的現狀與發展趨勢,目前我國最新的職教最新理念和課程改革思路;國家相關產業政策以及全省經濟建設與社會發展對本專業人才的需求狀況,明確專業定位和專業內涵。

          2、調研本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求,包括:職業道德行為態度、文化素質和專業知識、職業技能和職業能力以及身心健康等方向的要求。

          3、調研與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求。

          4、調研高等職業院校和培訓機構相關專業課程建設情況,提出本專業課程改革實施辦法。

          三、調研形式和方向

          1、縣級調研:

          ①調研縣記經委,了解本專業在本縣內所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。

          ②調研縣人力資源保障局,了解縣內與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準以及本縣內企業招工情況。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求

          ③調研縣內知名機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。

          2、市級調研:

          ①調研濟寧市機械、機電工業辦公室,了解本專業所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。

          ②調研市內機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。

          ③調研市內設置機電技術應用專業或相近專業的.高校,了解高等職業院校和培訓機構相關專業課程建設情況。

          ④調研市人力資源保障局,了解與本專業培養方向有關的職業資格證書、技能等級證書、國際通用的資格證書和知名企業的認證標準。同時調研國家職業資格證書對職業知識與技能的要求。

          3、省級調研

          ①調研山東省機電行業協會或相關組織,了解本專業所對應的產業結構發展現狀及未來發展趨勢,國家相關產業政策。

          ②調研省內知名機電企業,了解本專業適合中職畢業生的職業崗位群,了解崗位對學生的職業素質和能力要求。

          ③調研省內舉辦機電技術應用專業或相近專業比較好的高校,了解高等職業院校專業課程建設情況。

          ④調研確定專家組候選人。

          四、調研小組人員

          組長:

          成員:

          五、調研安排

          1、調研時間:20xx年12月 10日---15日

          2、根據調研情況12月15日前提交調研報告。

          六、調研方向和經費預算。

          調研方案 篇4

          一、課題:《關于實現區域優質教育資源全覆蓋的思考》

          二、責任單位及責任人:×副區長、張×、王×、范×、黃×、張×;教育局、××街道、××街道。

          三、目的:通過對全區教育資源分布的調查研究,深刻分析新形勢下教育資源布局的.基本特點,努力探索做好打造優質教育品牌、擴大優質教育資源覆蓋面的新方法,新路子。

          四、實施過程:

          1.制作、發放問卷調查表,了解基本情況,6月27日前完成;

          (責任人:黃×、張×)

          2.綜合、匯總情況,7月15日前完成;

          (責任人:黃×、張×)

          3.深入基層、學校了解情況,召開座談會

          7月28日××街道、××學校7月29日××街道、××學校;

          (責任人:張×、王×、范×、黃×、張×)

          4.分析、交流調研情況,初步總結對策建議,8月21日前完成;

          (責任人:×副區長、張×、王×、范×)

          5.綜合調研材料,擬訂調研報告,9月22日前完成;

          (責任人:×副區長、黃×、張×)

          6.調研課題組討論、修改調研報告,9月28日;

          (責任人:×副區長、張×、王×、范×、黃×、張×)

          7.調研課題結題,10月10日前完成。

          注:調研時間可根據工作安排稍作調整。

          調研方案 篇5

          為全面掌握和了解社區工作開展情況,正確分析我縣社區工作的優勢和不足,合理確定20xx年社區工作重點,縣委基層辦將對昭蘇鎮5個社區20xx年工作情況進行調研,現就調研工作提出如下實施方案:

          一、時間安排

          20xx年1月24日

          二、人員安排

          分5個組分別對昭蘇鎮5個社區進行調研。

          第一組負責第一社區

          組長:江阿別克(縣委組織部副部長)

          成員:孟克達拉(洪納海鄉黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮黨委基層專干)

          第二組負責第二社區

          組長:袁敏華(縣委基層辦主任)

          成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮基層專干)

          第三組負責第三社區

          組長:成海(事業單位登記管理局局長)

          成員:王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮黨委基層專干)

          第四組負責第四社區

          組長:卡德爾拜(機關工委副書記)

          成員:詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮黨委基層專干)

          第五組負責第五社區

          組長:胡安德克(縣委基層辦干部)

          組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

          三、調研方式

          主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行,事先不向昭蘇鎮黨委、政府以及各社區通知,走訪的對象要涵蓋社區各個層面的代表,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,離退休干部不少于2戶,個體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,以上5種類型的`代表中,黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區安排,地點一般在社區辦公室,參加人員為昭蘇鎮包點領導、社區全體干部和部分社區居民代表。

          四、主要內容

          1、昭蘇鎮黨委對社區的工作支持力度大不大,是否為社區正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

          2、去年以來,社區工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經驗,存在的主要問題和原因是什么,應如何解決。

          3、社區的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,你認為多大規模、多大面積的辦公陣地才夠用?

          4、對社區黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),在這方面,社區目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距。

          5、你認為社區有沒有積極主動地整合社區資源,與駐區單位溝通聯系,形成共駐共建長效機制。

          6、社區集體經濟情況你是否了解,你認為目前的經費能否滿足社區正常開展工作的需要,如果不能,你認為應該怎么發展和壯大社區集體經濟。

          7、社區在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣,有沒有取得成效。

          8、社區在突出服務方面做的如何,你是否滿意。

          9、你認為社區今后的工作重點應放在什么地方,有沒有好的意見和建議。

          調研方案 篇6

          調研背景

          調研背景是對本次調研工作開展的原因,需要在調研方案中大致介紹和總體概括。

          調研目的

          調研目的主要是針對特定市場或特定產品而進行的,它包括調研涉及到的各個細節點。簡而言之,就是解釋為什么調研,即通過調研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。

          調研內容

          調研內容的確定必須服務于調研目的,它主要解決為達到調研目的,必須收集哪方面的信息的問題。

          一般而言,調研的內容主要有:行業性的市場環境調研、消費者行為模式調研、消費者信息接受模式調研、廣告調研、產品調研、品牌的三度調研等。

          調研方法

          調研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關的信息。它一般對三個內容進行說明:調研區域、調研對象、調研方法。

          調研區域,說明城市的數目及名稱。調研區域可根據客戶的調研要求,根據各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。

          調研對象,說明樣本的數量、限制條件及選擇原則。如果調研對象的選擇是以抽樣來決定的`話,則應對抽樣過程進行詳細說明。

          調研方法,說明以何種調研方式來對相關的調研對象收集資料。常用的調研方法有文案調研、問卷調研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。

          樣本量,對消費者、媒體等調研對象的樣本數目及抽樣方法。一般可列表說明。

          調研實施

          這一節主要對調研流程、調研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。

          調研流程,可用一個簡單的圖對整個調研流程進行說明。

          人員要求,對該項目的組織情況進行簡單說明。

          人員培訓,它包含人員的素質要求、人員的培訓內容進行簡單說明。

          質量控制

          對整個調研流程的質量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節一般可對公司的整個質量控制系統進行簡單說明。

          日程安排

          在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調研工作的各項日程,用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調研方案、問卷的設計;調研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網絡、人員安排);實地訪問階段;數據預處理階段(編碼、輸入);數據統計分析階段;調研報告撰寫階段。

          調研預算

          市場調研項目的預算分為兩個方面:一是調研經費的預算,二是投入的人力預算。

          1、調研經費預算

          在進行經費預算時,一般需要考慮如下幾個方面:

          (1)總體方案策劃費或設計費;

          (2)抽樣方案設計費(或實驗方案設計);

          (3)調查問卷設計費(包括測試費):

          (4)調查問卷印刷費:

          (5)調查實施費(包括選拔、培訓調查員,試調查,交通費,調查員勞務費,管理督導人員勞務費,禮品或謝金費,復查費等等);

          (6)數據錄入費(包括編碼、錄入、查錯等):

          (7)數據統計分析費(包括上機、統計、制表、作圖、購買必需品等);

          (8)調研報告撰寫費;

          (9)資料費、復印費、通訊聯絡等辦公費用;

          (10)專家咨詢費;

          (11)勞務費(公關、協作人員勞務費等);

          (12)上交管理費或稅金;

          (13)鑒定費、新聞發布會及出版印刷費用等。

          2、調研人力預算

          市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵,因為它關系到調研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量,也不能投入太多而造成人力成本過高。

          調研方案 篇7

          為深入宣傳貫徹市第十次黨代會精神,全面了解和掌握全市農村基層組織建設的現狀、存在問題,并提出對策和建議,進一步加強和改進新時期農村基層組織建設,選好配強村級領導班子,增強農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,切實為推動福州科學發展新跨越提供堅強組織保證,擬于近期開展全市農村基層組織建設工作專題調研。具體方案安排如下:

          一、調研時間

          xx月中旬,從xx月xx日(星期一)開始

          二、調研內容

          1、村級領導班子建設情況。本縣(市)區是否制定和完善有關加強村黨組織書記隊伍建設的政策規定,對村黨組織書記和其他村干部是否建立考核制度。落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于改善農村村主干待遇的`意見》(xx號)情況,是否建立了報酬待遇正常增長機制,存在什么問題。落實養老保險制度情況,標準是多少,現還存在哪些差距。建立村主干離任生活補助制度情況,標準是多少。是否建立村黨組織書記政治成長激勵制度,主要有哪些具體舉措和成效;尚未建立落實的,說明原因并明確何時建立到位。是否統籌解決其他村干部報酬待遇等問題,有哪些具體措施。

          2、推行“168”黨建工作機制、“四議兩公開”工作法、村務公開民主管理、村集體會計委托代理工作落實情況。重點了解“168”黨建工作機制、“四議兩公開”工作法、村集體會計委托代理制度落實情況,現存在的主要問題和意見建議。

          3、開展相對后進村黨組織整頓建設情況。近兩年來,本縣(市)區后進薄弱村整頓轉化多少,目前好、較好、一般和差(含新增后進薄弱村)的村各有多少;在深化創先爭優活動中,結合第三批黨員干部駐村工作,開展加強相對后進村整頓建設的情況,包括主要措施、工作機制、組織領導、基本成效等方面情況。

          4、縣、鄉兩級黨委加強農村基層組織建設有什么好的做法經驗,當前農村基層組織建設存在的問題困難及對策建議。

          5、農村黨員隊伍、村級后備干部隊伍、大學生“村官”隊伍建設情況及特色做法。

          6、村級組織活動場所和農村現代遠程教育建設、管理、使用情況。

          7、對做好明年村級組織換屆工作的打算和意見、建議。

          三、調研方式

          聽取縣(市)區委組織部和鄉鎮黨委工作情況匯報;調閱有關農村基層組織建設的文件和材料;組織縣(市)區委農辦、財政局、民政局、農業局分管領導,鄉鎮(街道)黨(工)委書記、分管副書記、組織委員,好、中、差三類村黨組織書記、村委會主任,黨員、群眾代表召開座談會;實地調研2—3個鄉鎮,入村走訪群眾,了解農村基層組織建設情況。

          四、調研要求

          各縣(市)區委組織部要根據調研方案安排,做好調研點及參會人員安排、形成書面匯報材料等相關準備工作。

          調研方案 篇8

          為不斷推進組織工作和人社部門自身建設,進一步開創組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據我區嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關文件要求,結合我局實際,特制定區人社局領導干部深入基層調研工作方案。

          一、工作目標

          通過本工作方案的實施,使人社系統黨員干部在黨性修養上有新的進步,在思想觀念上有新的轉變,在工作作風上有新的改進,在精神狀態上有新的提升,在能力素質上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創新上有新的進展,在服務科學發展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。

          二、工作方法和步驟

          (一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作,提高服務質量,打造服務品牌。

          1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學習活動中涌現出來的典型人物和事跡,好的工作經驗和做法。

          2、深化“創先爭優”評選活動。利用 90周年之際,開展“創先爭優”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。

          3、加大對公務員招錄及事業單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的`知情權和參與權。

          (二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務,切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設,著力培養高素質的人社干部隊伍。

          1、強化服務意識,樹立新形象。一是提供優質服務。在局機關及下屬單位繼續開展優質服務窗口活動,規范辦事程序,提高服務質量和水平。二是開展惠民服務。結合“強基惠農春季大行動”的開展,著力建立人社干部經常下基層調研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經常性服務群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。

          2、廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發展、人社部門和人社干部服務科學發展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題,征求黨員干部和服務對象對組織工作的建議和意見。

          3、深入調查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯系點,進行調研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調研。局機關全體黨員干部要深入農村、企業進行調研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。

          (三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。

          1、加強干部人事制度改革。要推進事業單位人事管理制度建設。全面實施崗位設置管理工作,做好專業技術等級崗位實施和特設崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務員招考和事業單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規范化建設,提高選人用人透明度和公信度。

          2、強化干部考核工作。全面加強對全區公務員和事業單位工作人員年度考核工作,嚴格執行年度考核標準,合理確定各單位的評優比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規采取相應的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。

          (四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監督,建立選人用人群眾滿意度民意調查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。

          1、組織學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內容。

          2、召開“四項監督制度”學習會議。召開會議將“四項監督制度”原原本本地傳達到全局系統領導干部和干部職工,認真組織領導班子學、干部職工學。

          3、召開有關嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區、玉林市和區委有關嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。

          4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領導干部要向區委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。

          三、有關要求

          1、加強組織領導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導,成立區人社局提高組織工作滿意度工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責人任成員。領導小組辦公室設在人事信訪股,并負責處理日常工作。

          2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務緊密結合,統籌協調,合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業務工作“兩不誤、雙促進”。

          調研方案 篇9

          一、課題:《新時期農村思想x工作現狀及對策》

          二、責任人: 張X、王X、范XX、黃XX、張XX

          三、目的.:通過對XX鎮、XX鎮、XX鎮的調查研究,深刻分析新形勢下農村思想x工作的客觀環境及其基本特點,努力探索做好農村思想x工作的新方法,新路子,加強和改進農村思想x工作,把農村思想x工作抓實,做好。

          四、實施過程:

          1、制作、發放問卷調查表,了解各鎮思想x工作隊伍基本情況,6月27日前完成; (責任人:黃XX、張XX)

          2、綜合、匯總各鎮情況,7月15日前完成; (責任人:黃XX、張XX)

          3、深入基層了解情況,召開座談會 7月28日 XX鎮 7月29日XX鎮、XX鎮; (責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)

          4、分析、交流調研情況,初步總結新時期加強和改進農村思想x工作的對策建議,8月21日前完成; (責任人:張X、王X、范XX)

          5、根據部領導意見,下基層補充基層調研情況,8月30日前完成;(責任人:黃XX、張XX) 6、綜合調研材料,擬訂調研報告,9月22日前完成; (責任人:黃XX、張XX)

          7、調研課題組討論、修改調研報告,9月28日 (責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)

          8、調研課題結題,10月10日前完成 注:調研時間可根據工作安排稍作調整

          調研方案 篇10

          一、調研背景。

          “恭喜發財,紅包拿來”。每到過年,派發紅包是國人春節的一種傳統習俗,就在這個春節,這種傳統的節日習俗,在互聯網時代被賦予了新的形式。羊年春節,騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰,攪熱了移動支付和互聯網金融的龐大市場。

          二、調研目的。

          在這場紅包大戰中,微信紅包、QQ紅包、支付寶紅包無疑成為了主角,搶紅包這種帶著濃烈的營銷意味的商業活動引發互聯網巨頭之間的暗戰,那么誰是這次浪潮中的最大贏家?

          三、調研問題及所需信息。

          為達到上述目的,調研問題可以定義為:在搶紅包前后對于移動支付的了解程度和使用頻率 所需信息由問卷調查來收集

          四、調研對象。

          1、xx城市職業學院的學生。

          2、xx藝術學院的學生。

          五、調查地點。

          1、xx城市職業學院。

          2、xx藝術學院。

          六、調研方法。

          1、問券調查法:

          此次問卷調查將主要針對在校的大學生進行調查,問卷回收后,我們將對問卷進行分類,綜合的統計和對比分析。用清晰的數據初步總結這次調研的'結果。

          2、走訪法:

          問卷回收之后,我們將會對調查對象中具有代表性的人進行深入的訪談,以便獲取更全面的資料。

          七、分析方法。

          1、數據分析法:

          我們會使用Excel和數據庫技術對數據進行系統的分析。

          2、整理調研過程中的圖片:

          通過圖片來反映一些調研結果,更具真實性和說服力,同時為調研增添一份活力。

          八、調研結果的表現形式。

          1、問卷所得數據以及分析圖表。

          2、文字調查報告。

          3、采訪中的圖片。

          4、ppt的展示。

          九、可行性分析。

          1、熟悉當地的情況:我們都是江蘇城市職業學院的學生,對這里十分了解,便于溝通。

          2、隊員精神:我們的隊伍團結,交流能力強,工作熱情高昂。

          3、準備充分:前期我們已經對相關情況做過初步的調查。

          4、理論和經驗指導:我們有曹老師的精心指導,使得我們有方向的去調研,少走許多彎路。

          調研方案 篇11

          一、調研目的

          為落實省廳“校企合作,工學結合”的要求,為課程體系改革做好準備工作,通過調研和收集目前計算機軟件應用專業畢業生的社會人才需求狀況、專業對口就業情況與生存現狀等方面的信息,了解社會、行業以及企業對計算機軟件應用專業人才理論知識、動手能力、職業素質的基本要求、最佳期望和形勢走向,為學校今后計算機軟件應用技術專業的招生規模、課程設置、學生就業指導提供較為準確的信息。

          本次調研的重點是了解用人單位計算機軟件應用專業人員的需求情況,專業課程的設置是否適合用人單位的實際需求,以及企業、員工在工作過程中的雙向現實滿意度等。

          二、調研對象

          本次調研的對象是湖南信息職業技術學院培訓基地為我們聯系的三個與計算機專業相關的企業,分別是湖南拓維信息系統股份有限公司、長沙威盛電子有限公司、長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司、湖南新浪潮技術有限公司、湖南青蘋果數據中心。以及對祁陽縣職業中專、長沙市城建職業中專、長沙財經學校、湘西民族職業技術學院這四個學校的`計算機專業畢業學生進行回訪。

          三、調研方法與步驟

          本次調研分實地調研和網上調研兩大部分。其中實地調研分:相關企業機構調查、企業領導員工訪談和員工問卷調查。具體操作方式采用了典型調查與普遍調查相結合、重點調查與個別調查相結合、抽樣調查、隨機調查等調查方法;網上調研包括網上獲取相關可靠的數據和向已畢業學生發送電子文檔反饋信息表。

          四、實地調研:

          時間:

          1、20XX年7月13號下午擬定調研提綱,設計相關調研表格

          2、20XX年7月14號上午到湖南拓維信息系統股份有限公司、長沙威盛電子有限公司調研,下午到長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實地調研

          3、20XX年7月15號上午到湖南新浪潮技術有限公司調研,下午到湖南青蘋果數據中心調研

          步驟:

          1、擬好要調查提綱和調查的問題;

          2、到企業分別與管理人員和員工進行座談;

          3、到工作區實地觀摩員工的工作情況,了解員工的工作環境、工作內容、需要掌握的技能;

          4、發放調查問卷(見附表1、2、3、4),以數據的形式進行調研,收集相關的資料及圖表,做好調查記錄;

          5、根據收集的信息,繪制數據表格、圖片等;

          6、分析結果,撰寫調研報告。

          五、網絡調研:

          1、我國中職計算機應用專業的整體情況。

          2、中職計算機應用專業畢業學生反饋情況。(見附表)

          調研方案 篇12

          (一)、調研背景:

          國家提出要走新型工業化道路,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,加快發展現代服務業,全面建設小康社會。走新型工業化的道路,不僅需要一大批拔尖創新人才,也需要數以千萬計的專門人才和數以億計的高素質勞動者。

          近年來,我校計算機應用專業雖取得了一些成績,但與職業教育發展形勢發展還有一些差距。表現在專業設置上形成了與就業崗位之間的結構錯位,課程設置與教學內容落后于職業崗位的技能發展需要。我們應該積極探索有利于技能型人才成長的新型教學方法、模式,規劃并開發面向職業、貼近崗位需求的課程體系。

          (二)、調研目的:

          調研工作的總體思路:服務地方經濟,立足學生實際,調整專業教學,拓寬就業渠道。具體來說,調研一定要從現在高職計算機應用專業學生的實際出發,結合新形勢下廣安及周邊地區經濟與社會發展的實際,進行有針對性的工作。調研的最終目的是根據調研總結的結論進一步明確專業定位、專業內涵及對應的職業崗位群、與學生培養方向有關的職業資格證書,并提出建議,指導專業的課程改革,重點是調整現有計算機應用專業的核心技能課程,為后續工作奠定堅實基礎。通過調研和收集計算機類專業學生的社會人才需求狀況的信息,了解社會、行業以及企業對計算機類專業人才知識、能力、素質的要求的變化趨勢,為我院計算機應用專業的招生規模、學生就業指導提供信息,為專業人才培養目標定位、教學計劃和課程大綱的修訂、教學的改革提供依據和幫助。

          (三)、調研內容:

          1.了解與本專業培養目標吻合的相關行業、企業的`現狀、用人需求及教學建議;

          2.了解學生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準(包括工作職責)

          3.了解畢業生或實習生的工作狀況(包括考勤、工作態度、工作能力、工作的適應性……);

          4.了解全國各相關專業課程設置的情況。

          (四)、調研范圍與調研方法

          調研范圍主要針對廣安及周邊地區的現狀及市場,對計算機應用方面人才需求的情況進行多層次、多類別、多方位的調查。

          調研方法主要包括:現場調研和問卷調查兩種,主要針對下面幾種情況調研。

          1、企業需求調研

          2、畢業生就業崗位需求調研

          3、計算機應用專業職業崗位的能力需求調研(針對廣安及周邊地區具體情況)

          調研方案 篇13

          一、調研背景

          DA超市的銷售額連續兩年下降,通過探測性研究,決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進行一次專項調查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產定位提供依據。

          二、調研目的

          1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據。

          2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態勢,明晰主要競爭對手的優勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

          3、探察消費者對DA超市的'接受程度,確定其商圈半徑。

          三、調研對象

          我們在定義調查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調查的總體是永州市區具有超市購物經驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:

          (1)12周歲以上永州市區域內的常住居民;

          (2)本人及其親屬不在相應的單位工作;

          (3)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

          四、調研內容及項目

          1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

          本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括:

          (1)消費者(家庭)購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種;

          (2)導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠;

          (3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);

          (4)消費模式----有計劃購買、沖動購買

          調研方案 篇14

          為夯實基層統計基礎,提高統計數據質量,掌握我市能源消費現狀,了解我市能源產品消耗及生產現狀,進一步為政府節能降耗提供統計服務,現制定統計調研方案如下:

          一、調研目的:

          為進一步了解我市真實的能源消費現狀、清潔能源利用情況、企業節能降耗和清潔能源開發利用中遇到的問題,以及需要政府和相關部門提供扶持和幫助情況,為市領導決策提供第一手資料。

          二、調研內容:

          1.企業是否獨立網報,縣(市)區及園區是否存在代報情況;

          2.企業能源消費的現狀,如,能耗的主要品種,預計年消費量等;

          3.清潔能源的`開發、使用情況,如,天然氣的使用、光伏發電等;

          4.企業能源消費統計中存在的問題;

          5.截止到20xx年,轄區內是否有新企業、新項目投產,耗能情況如何,對企業能耗的影響程度等;

          6.企業能源消費結構在未來是否存在變化,如,清潔能源替代非清潔能源,清潔能源占比等;

          7.企業意見建議及要求。

          三、調研范圍:

          全市重點耗能企業。

          四、調研方式:

          深入企業實地調查、與企業座談、填報調查問卷等。

          五、調研結果:

          形成最終調研材料,上報市委、市政府。

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