《格局》讀后感（通用28篇）
當賞讀完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編整理的《格局》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《格局》讀后感 1
作為一名海員，在船上工作的一個合同期一般為6到8個月，長期在船舶這個封閉的工作場所作業，每天面對的也就船上的那20來個人，而且因為工作作息時間的不同，船舶是在時刻不停的運轉著，而人是輪流休息的，所以在不同的時間段，總有一部分人在休息睡覺，還有一部分人堅守在崗位上，不論白天黑夜，為船舶的安全營運保駕護航。因此船上的大部分人員也只有在吃飯、演習或者開會的時候才會碰面。對于這種獨特的生活工作環境，良好的情商和格局處理好人際關系，顯得尤為重要。彼得·德魯克曾說過：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。”在工作和生活中，要切忌直來直去，不要張口就來、直接說出自己的想法，很多人在溝通時常常就是想到什么說什么，將自己的想法觀點直接表達，卻沒有想過談話對方的感受和反應，我們應該多站在對方的角度去揣摩對方的想法。
船員的工作環境比較特殊，相較于陸地上豐富多彩的生活略顯枯燥乏味，再加上工作上的壓力，難免會出現負面情緒。那么當負面情緒來臨的時候，又無心工作，我們應該怎么做呢？首先，我們要正確面對負面情緒，而不是簡單地去壓抑它。每次壓抑情緒，都會加大情緒的反彈力度，就像掃地，把垃圾從客廳掃到廚房，不是垃圾不存在了，而是堆積在了廚房，并且越積越多。所以壓抑情緒不僅無法趕走負面情緒，反而會使你的負面情緒越積越多，適當的負面情緒會使人集中注意力。在漫長的人類進化過程中，當面對外界的威脅或自然災害時，人會出現緊張、恐懼等情緒，這些情緒會提醒大腦集中注意力，做出準備來躲避危險。而現代，我們遭遇野獸襲擊的概率很小，但這種預警機制仍然在起作用，尤其是你在工作中有壓力的時候，它會讓你集中注意力去處理問題。適當的緊迫或者不舒適感，會提升你對工作中問題的重視程度，從而專注其中，克服困難。所以說，負面情緒還有可能讓你在工作中表現的更加出色。
當我們在船舶工作中遇到問題時，一般來說，需要客觀分析問題形成的原因和解決難點，然后有針對的去解決問題。當你讓自己冷靜下來去解決問題時，負面情緒就會逐漸消解。負面情緒的存在并不可怕，可怕的是未得到及時的.疏解，反而將負面情緒堆積或者壓抑起來，最后這些負面情緒像一座隨時會爆發的小火山，稍微有一點外力的刺激，便會瞬間引爆。與其等待情緒的爆發，不如找到情緒發生的來源，將其疏解。
作者暖心Honey姐避開了生硬的說教，用自己的親身經驗寫成此書，期望給走在前進道路上的女性朋友們照亮事業的旅途。但作為一名男性同胞，在讀完此書后，依然覺得受益匪淺，文章中所闡述的好多方法和技巧對于男性同胞在職場中的發展和處理人際關系的方法同樣奏效。這本《決定上限的是你的情商和格局》真心寫的不錯，我會把此書推薦給我的老婆（目前在家做全職太太照看未滿一周歲的兒子），希望能對她將來重回職場工作，有所幫助。
《格局》讀后感 2
《格局》這本書買回來有大半年，直到昨天發現自己這個月又是東看一下西看一下，最后一本書也沒有看完。想著反正下雪準備不出門，那就靜下心來把一本書讀完吧！
說來很丟人，會決定看《格局》是因為它是屬于雞湯類型的書，不像美國書籍那樣費腦子。
哈哈比如《情商》、《故事思維》、《演講的力量》這些書要是想讀完，我是必須每天讀一個小時，一個月才能讀完的。
始終覺得美國書籍都是那種可能研究型的書籍，看過后才知道這件事情為什么會發生。
日本書籍就是那種看著有很多和自己經歷一樣，也會教我們如何去做，但是等看完后又覺得腦子空空的知道幾個如何執行下去的方法。
對于國內的書籍，我覺得看著大多數都是雞湯文多一些，各種故事的拼湊成為一本書。
這只是個人的感受而已，但是偶爾喝一碗雞湯會讓自己更加有激情去面對生活中的點點滴滴。
當時決定買這本書是因為覺得自己格局太小而影響著自己事業的'發展，想通過這本書讓自己成長起來。
還記得當時在《格局》和《眼界》這本書徘徊，回來后發現是雞湯，是大道理誰都懂的感覺，就被自己擱置這么久。
當昨天靜下心來讀時候，又會發現不只是雞湯文，有很多教我如何去執行的方法。
用心讀下來收獲還是很大的，真的就像這本書封面說的那樣，思維決定出路，格局決定結局。
附上朋友的一首詩：
翩若驚鴻，
婉若游龍。
柔軟若冬日之陽光，
清澈似山澗之清泉。
美女之言語猶如冰珠灑在玉盤，
粒粒分明；
美女之笑容好似雪花落于肌膚，
片片透骨。
渺渺兮予懷，
望美人兮天一方。
《格局》讀后感 3
讀完《π的格局》這篇文章，我被作者淵博的知識所折服，作者在文中描述π的整個歷史，從而引出人的格局。
作者這樣寫道，π代表著圓周率，無理數（無限不循環小數），他是圓的化身，它是超越數（不是任意次數的有力系數代數方程的解），它是信念（一個用數值可以接近但永遠達不到的理想），它是方法論（用多邊形逼近圓），它是哲學（抽象化思維、無限思維），它是人生（苦澀甘樂）。我想作者必定是一個對數學和哲學造詣很深的人，只有這樣的人才能寫下這么深刻的思考。
作者對格局也有很深層次感悟，“ 格”是長枝條之意，現今意為衡量，組織，匡正，格式化；“局”是彎曲的意思，是雙半包圍結構，左上包右下，套右上包左下，機修協調，上下對正，左右平衡，結構美觀。作者還形象解釋了什么叫局限，砍柴的人意為皇帝挑的是金扁擔。
文章的重點在什么是人的格局，人的格局是視野、境界、胸襟、膽識和心態等外在現實表現，但是想要格局，就得遠離功利、刻薄、怪誕、死板、傲慢、投機、空談、浮躁、諂媚、不孝。練就格局既要知識和經驗，積累和感悟，又要氣節和風骨，圓熟且純真，堅韌且正直。怎樣判斷一個人是否有格局呢？簡單而有效的方法就是看他能不能脫下“馬甲”。作者重點描述梁啟超的`格局，他的格局不是刻意的，而是在事物發展變化過程中審時度勢修煉出來的，恰是不在意，便成大格局。
讀完整篇文章，作者對π的真知灼見讓我肅然起敬，我也對梁啟超有更深的認識。他傳播先進思想，啟發民智， 是中國思想啟蒙之父，鋪砌了中國近代思想文明之路，他改變了歷史。他做人光明磊落，愛國、寬容、樂觀，境界大心地寬、不為名、不圖利。正所謂“云山蒼蒼，江水泱泱，先生之風，山高水長”。讀完文章我已相當慚愧，做人做事的多維度比較，只能望其項背，我想我需要在今后的工作和學習中不斷修煉，成就不一樣的人生。
《格局》讀后感 4
現代商業房地產招商管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態統一到一個經營主題和信息平臺上。而不能統一運營管理的商業房地產項目會逐漸從“商業管理”蛻變成“物業管理”直至喪失商業核心競爭力。而我們資管中心的優勢在于我們組織構架下的兩大部門1，招商部2運營部。這兩大部門也是商業房地產運營的核心部門，同時也是商業房地產收益和物價價值提升的源泉。通過合理的規劃和運營操盤，幫助印象匯項目提升商業價值和房產增值溢價。
商業地產象征著一個城市的經濟硬實力，而做商業地產項目招商工作不但可以得到豐厚的回報，還可以接觸到各行各業的商業精英人士，時刻掌控著商業市場經濟的走向。以上這些都是吸引我并讓我熱愛這份工作的原動力。
從今年3月份入職以來，我也從身邊的每一位同事那里學習了很多的專業技能。例如張總每周的招商培訓會議，讓我們學習到了萬達、中糧、大商等一些優秀企業的招商技能。還有林總的商業購物中心的業態規劃和物業條件需求培訓，馬總的`奢侈品牌認知和品牌歷史。慕經理的生活業態分析論等等。
我之前是從事單一業態的專業招商工作和管理工作，只對餐飲和兒童教育業態有過相關的工作經驗。通過參加領導組織的專業培訓會后，我對其他行業有了新的認知和較深入的理解。這些專業的技能是我在今后的招商工作中不可或缺的重要因素。通過入職以來近八個月的時間也是我近幾年工作中成長和進步最快的一年，感恩領導，感恩所有同事，我為自己能在這樣的團隊里感到驕傲和自豪。今后我會和資管中心團隊里的所有同事并肩作戰，一起為資管中心的商業長城添磚加瓦，為鑄就城匯人的輝煌事業貢獻自己的所有。
《格局》讀后感 5
讀完了吳軍老師的《格局》一書。寫下這些文字，相當于是對于這本書的一個梳理吧。
吳軍老師是我非常敬佩的長者，讀他的專欄文章和他寫的書，成了我生活中重要的一部分。這次讀完的《格局》，是他從《硅谷來信》和《谷歌方法論》的專欄文章中選取后整理成書的。很多文字，讀起來很熟悉，每次都會有新的收獲。
道理往往是樸素而簡單的。正因為過于樸素而簡單，會時常忘記。反復讀老師的文字，也是讓自己不斷加深記憶，盡自己所能去做一些正確的事情，養成一些好的思想和行為習慣，努力去過自己想要過的生活，成為自己想要成為的人。
老師在本書的序言中寫了這樣一段話：
一事無成的人常常跑得很快，卻在鍥而不舍地兜圈子，或者受到環境的誘惑而不斷改變方向，甚至干脆背道而馳，幾年、十幾年后回頭看，又回到了起點。
這是一個變化非常快的時代，而我是一個不那么聰明的人。很多時候會感覺到很焦慮，擔心錯過什么，就隨著人潮，被一種熱鬧推動著做了一些事情。回頭看看，其實沒有什么用，只是浪費了一些時間。于是，每天早上起來聽一篇老師的專欄文章，思考一下自己是不是又進入了另一個徒勞的圈子，如果是的話，就讓自己盡快跳出來。自己走得是很慢的，只希望能隨著時間的推移有一些正向的進步，而不是一次又一次回到起點。
只有主動做事，奇跡才會發生
在本書第一章的最開始，老師講了主動性，說明主動性對于一個人的意義。書中講了這樣一個故事：
從前，有一個非常虔誠的教徒，相信上帝能幫他解決一切難題。有一天他的房子著火了，他被困在里面，這個人就不斷祈禱，祈求上帝來救他。上帝當然沒有來，但是來了一輛消防車。消防員搭了梯子，爬上屋頂，要救他出去。
這個人拒絕了消防員的幫助，他說：“我不走，我在等上帝來救我，他一定會來的。”消防員怎么都勸不動他，火勢越來越大，消防員不得不離開，然后讓消防局派了輛直升機來救他。救援人員從直升機上放下軟梯，讓他趕快爬上來，這個人卻說：“我不走，我在等上帝來救我，他一定會來的。”最終，上帝沒有出現，這個人被燒死了。
這位虔誠的教徒死了之后，在天堂見到了上帝。他非常委屈地問上帝：“上帝，我那么虔誠地信奉你，你怎么不來救我？”上帝答道：“我第一次派了消防員去救你，第二次派了直升機去，可是你堅持不走，我也沒有辦法”。
每個人都有屬于自己的機會的，關鍵是要有主動性，行動起來把握這份屬于自己的機會。如果自己不主動，那真是上帝也沒辦法了。
上帝只垂青主動的人。沒有主動性的企業，很快就會被淘汰；同樣，沒有主動性的個人，處境會越來越艱難，因為我們從事的行業消失的速度遠比我們想像地快。當時我剛進入現在這家公司的時候，我的一個同事，暫且叫他L吧。L和我說了一句話，讓我印象很深。“你不適合在這個公司工作啊，你的主動性不夠”。當時覺得很委屈，自己也主動做一些事了啊。后來經過一年左右的時間，才逐漸明白他所說的主動性的含義，缺乏主動性給我的`工作造成的問題。也用了另外一年時間才把自己的主動性提高起來。
想要成為什么樣的人，過什么樣的生活，只有自己主動去思考才能逐漸清晰；而想要達成心中想要的，只有主動去做一些事情，才能離這個目標更近一些。
做事情要專業
關于做事情要專業，老師在書中舉了萊特兄弟的例子。他們兩個人雖然是自學成才，但是系統地學習了空氣動力學。而且打造了一個風洞，模擬飛行的氣流，進行了大量的試驗，僅僅為了改進機翼，他們就嘗試了200多種翼形，進行了上千次的測試。在風洞中做足了實驗，他們依然沒有馬上駕駛飛機上天飛行，而是繼續做了大量無人駕駛的試飛，僅僅對飛機上用于控制的尾舵，他們就進行了上百次試驗。這樣扎實的理論基礎，加上大量的試驗，保證了他們第一次真人駕駛飛機飛行就獲得了成功。
而那些沒有成功發明飛機的人，比如之前李林塔爾，還有萊特兄弟發明飛機后十年間繼續從事飛機發明的人，很多因為做事不專業，在試飛的時候就不幸逝世了。民間科學家和萊特兄弟這樣的人的差距，在于后者是用專業的方法來做事情。
專業和不專業的區別是巨大的。也許有時候不專業的人也可以把事情做好，但是不能保證穩定性。業余的網球運動員也可以偶爾打出很好的球，業余的醫生也可以治好病人，但是他們的發揮不穩定，發了一個好球，接下來可能就是一個很差的球，治好一個，可能緊接著就有一個患者因為醫生自己原因而治不好。專業的運動員可以保證每一個發球的姿勢準確，擊球到位；專業的醫生有更加系統全面的知識來對病情進行分析，對癥下藥。
專業的人永遠是在用專業是方法在做事，擁有系統的專業知識，可以保證發揮的穩定性，而且不斷更新自己的知識和技能。無論做什么行業什么事情，都要努力讓自己成為一個專業的人。
認命是我們每個人都應該有的生活態度
很多人不肯認命，不肯止損，其實是因為骨子里太高估自己——不僅高估自己的能力，而且高估自己的地位和作用。高估自己的能力，才會覺得有翻盤的可能性；高估自己的地位和作用，才覺得什么都該是自己的，什么都不能少。
之前很多時候，我的一個大問題就是高估自己的能力。過高估計自己的能力，覺得擺在面前的問題很好解決，就沒有做充分的準備，結果是事情沒有做好。反而是那些明顯覺得難度，自己要好好準備的事情，能夠盡心盡力去做，再加上一些運氣，竟然做好了。
經歷過一次次的事情，也逐步對這些事情進行思考，讓自己對于自身能有一個更加客觀準確的認識。知道自己有多大能耐，能做多少事，然后在自己的范圍內好好做一些事情。對于那些自己能力不能及的事情和東西，可以盡快放下妄念，讓自己心境能平和一些，也能更加關注于自己手上的事情。
有些時候，明明是一個很小的錯誤，卻引發一連串越來越大的麻煩事。讀完老師的文字后明白，這就是自己不好的思維習慣讓自己卷入了一條厄運鏈。而想要斬斷厄運鏈，方法很簡單，只要記住“止損”和“認命”。所以很多時候，事情發展的趨勢不對的時候，我馬上想到的是，要如何止損，如何快速斬斷這條厄運鏈。認命，知道自己走錯了方向，不去妄想翻盤的可能，讓自己很快回歸常態，這樣很多時候讓我能夠及時跳出來，避免進入更大的困境。
如何跳出思維定式
老師在這里講了一個五金廠主博爾頓的故事：
博爾頓原來是一家五金廠的工廠主，在機械革命的時代，這種生意會漸漸落伍。幸運的是，博爾頓加入了月光社，結識了瓦特、老達爾文（查爾斯·達爾文的爺爺）、后來的瓷器大王韋奇伍德、發現氧氣助燃原理的普利斯特里等當時的科技精英。每到月明的夜晚他們就在伯明翰聚會，討論的事情當然和他的五金生意無關。就是在那些自由聊天的過程中，博爾頓了解到瓦特正在發明萬用蒸汽機，并看到了它對未來工業可以產生的巨大影響。于是，他毅然賣掉了所有的產業，幫助瓦特造出了新一代蒸汽機。當然，他和瓦特都因此獲得了巨大的財富。如果博爾頓每天十幾個小時都把注意力放在五金店生意上，最后的路一定會越走越窄。
博爾頓之所以能夠和瓦特一同開發出第一代蒸汽機，是因為他和那樣一批有著先進思想的人在一些交流思想。是這些人講的一些新的想法，讓博爾頓逐漸跳出了原先的五金生意的小圈子，用一種新的眼光看待新事物和時代的發展。
人只有到了人才薈萃的地方，才能體會到自己水平上的不足。也是通過吳軍老師，知道這個世界上有很多在學術上、企業中做到出類拔萃的人。知道了這些人和他們的經歷，感嘆一個人可以做出那樣影響力巨大的事情。于是在自己工作中取得的一點點成績的時候，就明白自己做到的事情有多么的微不足道，要繼續好好努力。也是通過老師的文字，讓我更加認識到那些有見識的朋友對我們的重要意義。希望后面有機會能到一個有更多更厲害的人存在的地方，從與他們的交談合作中學習。
面對這個時代的迅速變化，最好的辦法不是加倍努力，那只會離目標越來越遠，而是應該停下腳步思考。
有見識的朋友固然重要，更為重要的還是自己的思考。只有自己不時地停下腳步，思考自己所處的環境，思考自己的位置，思考自己下一步應該怎樣去走，才能在動態中不斷調整自己。這樣不至于陷入固定的錯誤方向。可以讓自己及時停下來，調整自己的方向，然后繼續前進。
做一個有趣的人
我一直覺得我們要做有趣味的人，而不只是一個工作和賺錢的機器。
有趣從興趣開始，《具體生活》這本書其實講述了老師的興趣養成過程。興趣不僅是讓自己喜悅，還能提升自我，因為在把自己的興趣愛好提升到極致的過程中，能夠讓自己得到升華。沒有興趣的人，多少是有點狹隘的。
反觀我自己，大部分時候能夠規規矩矩把需要做的事情做好，卻說不上是一個有趣的人。后面需要做的，也是把自己工作做好的同時，更多培養和提升自己的興趣。讓自己成為一個有趣的人，不僅能給別人帶來價值，也能帶來一些新鮮的想法和洞察，一些心領神會后的歡笑。
《格局》讀后感 6
人的一生大概有7次可以改變命運的機會，很遺憾我的前4次都失之交臂，因為當時自己沒眼光，做出保守的選擇，那怎樣開闊眼界預測未來發展趨勢，做出正確的決擇？我想通過學習選到了張俊杰著作的《收益一生的格局思維》這本書。
曾國藩說“謀大事者首重格局。”
判斷一個人的未來發展，看修養、看才華、看情商、看功德。都不如看格局。
格局是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局，無論從事什么行業，在什么時刻，獲取競爭優勢的關鍵是擁有超人的格局思維。
本書從格局模式、格局練習、格局智慧三個層面全方位總結了提升格局思維的進階與制勝之道。
第一層面格局模式
每個人身上都有獲得巨大成功的潛能，而阻礙夢想成真的是錯誤的思維習慣與邏輯分析能力。許多時候，你看到的是自己想看到的世界，而決定這一切的關鍵是格局模式。
1、認知層次：
懂得控制自己的情緒，始終保持理性思考的能力。
走出自己的思維舒適區，即使不創業，不轉行，也要像企業家一樣思考，而不是固化于員工式的思考。因為只有離開自己的舒適區，我們才會被迫去奮斗，進而取得意想不到的成績。在我二三十歲時候，一直邊工作邊學習考取證書，但結婚后，有了依靠立馬躺平，現在后悔沒堅持學習下去。讀完這本書后，感覺自己就是“井底之蛙”，眼界就那么大。
知識的寬度限制思維的廣度。擁有各方面的豐富知識，視野就變得十分廣闊，才會對事物做出正確判斷。我們要永遠保持學習的動力，不斷用最新思想、最新知識、最新技術武裝自己。
要勇于向不可能完成的任務發起挑戰，只要功夫到了總會有所收獲。
2、自我定位：一個人定位很重要。時刻站在大局高度，把握未來趨勢，給自己一個科學合理的定位，選對方向，站對立場，制定行動策略，用目標約束自己，努力實現夢想。
3、優先等級：人的時間和精力寶貴，先做什么，后做什么，往往導致不同的人生命運，格局是配置資源的優先級。有大格局的人不拘泥于一時、一地的收益，而是著眼全局、把握趨勢，確保未來的利益最大化。
4、戰略定力：持久成功源于耐心、專注和自律。一個人都要有遠大志向，專注做事，并極具自律，不傷春悲秋，你就是命運的主宰。
第二層面格局練習。
聚焦核心特質，走出成長困境的正確姿勢。
1、眼界：今天，大家比學歷、比敬業、比人脈、比努力。競爭到最后，比的是格局，人的成就，永遠無法超越他的格局。
2、氣度：“海納百川，有容乃大”，大氣是穩重、沉靜、執著，任何時候都堅韌不拔。有大格局的人，既考慮自己的需求，也照顧別人的利益。
3、包容：吞下了委屈，喂大了格局。
4、膽識：只做能力范圍的事，永遠無法突破自我，積極向上，敢想敢做。
5、心理：格局大的人有本事，沒脾氣，情商比智商更重要，要有積極健康的心態，保持冷靜、淡然的心境。
6、修養：做有教養的人，尊重身邊的'一切人和事，懂得放下身段，與周圍的人融洽相處。
第三層面格局智慧。
人生這盤棋需要的不是技巧，而是布局。思維決定出路，格局決定結局。
1、人脈格局：多結交比自己更優秀的人，模仿他們，學習他們的經驗和智慧，是獲取成功的高效方法。
處理好各種關系，是每個人一生的功課。做人贏在格局，輸在計較。
2、事業格局：無論你多么優秀，如果對待工作的態度、見識和度量偏狹，勢必影響事業格局，甚至會出局。
格局有多大，事業就有多大。重視思考的力量，務必要用心做事，在有限的時間內，高效地完成工作任務是至關重要的，懂得二八規律，抓大放小是做事智慧。懂得沉沒成本和機會成本。解決問題要把握關鍵，用簡單的理念去處理、去化解。
本書開闊了我的眼界，今后要讓自己養成隨時隨地跨界學習的習慣和能力，擴大格局，掌握當下、面向未來成為人生贏家，收獲快樂、幸福。
《格局》讀后感 7
古人云：先發制人，后發而制于人。
有人會認為被動是一種自謙，含蓄，但是它卻容易喪失某些機會，而主動則可以去爭取到機會，主動迎接挑戰，把控更自由的人生。
有這樣一則故事：
從前，有一位非常虔誠的教徒，相信上帝能幫他解決一切難題。有一天他的房子著火了，他被困在里面，不斷祈求上帝能夠來救他，上帝沒來，消防員來了。
但是消防員怎么勸說，他都不愿離開，相信上帝會來救他，消防員不得不離開，然后又派一輛直升機來救他，但他仍然要等上帝來救他。
結果他被火燒死了，他死后見到上帝，委屈地問：“我虔誠地信奉你，你怎么不來救我？”
上帝回答：我第一次派了消防員，第二次派了直升機，但你都拒絕了。
故事中的教徒明明有兩次生還的機會，但是不主動去抓住，即使上帝伸出援手也沒辦法幫助他。
除此之外，提高主動性，積極解決問題，而不是被動坐以待斃。
阿里巴巴，全球知名的電商公司，其實在十幾年前，阿里巴巴開始做電商時，前面已經倒下一批電商公司。
其中最著名的`就是8848，這家公司的創始人在倒閉后說，中國不具備做電商的土壤。
因為當時沒有網上支付，沒有信用體系，沒有方便的物流，交易各方缺乏誠信和相處的信任等一系列的問題，導致他完成非常艱難。
當所有人都不看好的時候，馬云卻將阿里巴巴做成功了，他主動去尋求解決問題的辦法，從無到有創造條件，建立自己的信用體系，支付手段，以及和物流企業合作。
同樣的一個機遇擺在面前，前者怨天尤人，不積極主動解決問題，而后者積極奮進，將被動局面轉為主動自主權。
《格局》讀后感 8
我最近在讀黃靜潔的《父母的格局》一書，書中的育兒觀念對我觸動很大。父母是孩子的第一任老師，也是孩子最好的朋友。父母養育孩子，不僅要讓孩子吃飽穿暖，更應該考慮把孩子培養成什么樣的人。父母的格局決定了養育孩子過程中的視野、態度和方法。
書中提到，父母的格局有多大，孩子的世界就有多寬廣。沒有格局小的孩子，只有格局沒打開的父母。孩子是父母的復印件，父母的格局拓展了，孩子的世界就會豐富多彩，有終身成長思維的父母，就會有茁壯成長的孩子。
隨著孩子的.成長，從家庭到學校再到社會，孩子的視野不斷拓寬，父母不僅要跟上孩子成長的節奏，更要善用外界資源，開放式養育孩子，不能只關注作業、讀書、考試。現在很多孩子學業壓力大，是因為父母把焦點幾乎全部放在了孩子的學習成績上，忽略了孩子的身心健康、興趣愛好和終身成長。我們常說“父母之愛子，則為之計深遠”，與其焦慮，不如做有格局的父母。
先進的教育理念、豐富的教育資源，當然能夠教育出優秀的孩子。我更想說的是，資源是相對的，大部分普通家庭無法提供最優質的教育資源，但我們可以做學習型父母，給孩子一個溫暖有愛的家庭環境，讓孩子在愛的滋養中成長。優秀和幸福哪個重要？我的答案是幸福。我們要培養孩子感受幸福、創造幸福的能力，讓孩子的內心蓄滿陽光和能量，讓孩子能夠自信地面對人生風雨。
很多時候我們不能單純要求孩子做到最好，而是要和孩子一起成長。在孩子變得更好以前，身為父母，我們更需要把自己變得更智慧。讓我們樹立終身學習、終身成長的觀念，和孩子一起成長、各自精彩吧。
《格局》讀后感 9
孟子說：獨樂樂不如眾樂樂。
一個人快樂不如大家一起快樂，而讓大家一起快樂的方法就是互幫互助，互相享受成果，分享利益。
在書本《格局》里面，吳軍曾提到一個故事，他去國外做研究時，遇到了一位導師，同時指導他和另外一位同學各寫一篇論文，然后他倆的文章都被錄用發表了。
在此過程中，同學的論文，吳軍有一起研究討論過，導師建議他的同學，在鳴謝和引用文獻里面都加入，“和吳軍的私下討論”這一項。他有點不理解，于是問導師。
后來導師說：“分享利益是你們將來作為職業人士必須具有的基本素質，因此刻意讓你們養成這樣的`習慣。”
現實生活中，有些人不懂得去分享利益，只想著自己，結果路越走越狹窄，最后走投無路。
只有互相幫助，互相提攜，共享利益，才能走得長遠。
《史記》中記載這樣一件事情：
漢朝開國皇帝劉邦問從項羽陣營投降過來的陳平：我和項王何區別？陳平答道：“項王寬和，您粗野傲慢。”
劉邦又問：“那你為何棄項王而投奔我呢？”陳平說：“項王對有功之人舍不得封賞，而大王您不吝恩賜。”
再好的人才，如果不懂得分享利益，那么最終也會離開。
雖然時光不能倒流，但是你仍然可以重新設計人生：掌握主動權，歷經生活歷練，練就堅韌不拔的意志力，懂得與身邊人協作，共同成長，分享碩果。
《格局》讀后感 10
這幾天有些心煩意亂，讀書似乎是讓自己心靜很好的方法。于是，狂啃一本書《格局》，心里頗有感觸。
“人生這盤棋，首先要學的不是技巧，而是布局！”封皮外的書腰上，醒目的一段話，富含哲理。有規劃的人生確實能走的更平穩。試想哪家大企業的發展不制定三年規劃？哪個單位沒有制定年計劃？經營公司如此，自己的人生也是如此啊！所以，有了目標，生活才會更有活力。想想我們當年，多少人從小刻苦努力學習，就為了將來能獲得一份理想的工作，能改善自己的生活條件，實現自己生命的價值。而現在的孩子呢？“拆二代”、“富二代”、“官二代”們，將來的生活衣食無憂，似乎沒啥需要奮斗的了，于是課堂上經常看到那些天天睡覺、節節課玩游戲、看小說的`孩子，問他就說，反正我不缺吃穿，為啥還要好好學習呢？這些孩子扭曲的人生觀，不轉變過來，將來很難好好工作，就會逐漸成為被社會所淘汰的“巨嬰”。
“看一個人的結局，就看格局。”一直以來，我都覺得自己的格局不算小，但“不經一事，不長一智。”多年的夫妻相處，我發現和老公的格局相去甚遠。休閑在家，我經常手機不離手，看小說，玩游戲。工作至今，也進一步學習過，但都是小打小鬧。老公呢？年輕時進門就看英文頻道，報紙讀英文報紙，就怕荒廢了自己的英語。所以，出國與人交流，都是老公同志上，我只能比比劃劃嘣個單詞。老公同志工作非常忙，盡管如此，健身、學習一點兒也沒落下。看看他利用周末天南海北的跑去上課，我也非常心疼。但是，三個高等學府的學歷證書證明了他的付出得到了回報。“你的時間用在哪里，成就就在那里”，這句話道出了真諦！正因為老公比我珍惜時間，善用時間，所以他的成就比平凡的我高的多，眼界也寬的多。
在姑娘求學的問題上，我和先生曾有過很多分歧。我的感覺出國找個差不多的學校，學個姑娘喜歡的專業，開開心心就好。老公同志的觀點是，盡可能找一個好一些的學習環境選專業要考慮以后的就業問題。不得不說，老公總是以發展的眼光來看問題，比我高瞻遠矚啊！
《格局》這本書給了我們很多人生啟示：“自尊是面子，自信是里子”；“你給出什么，就回來什么”；“幸福不是指什么好事降臨到我們身上，而是我們做了某些好事；不是指我們從生命里得到什么，而是我們為生命帶來了什么”……
如果你有興趣，不妨讀讀這本書吧！相信你也會受益良多！
《格局》讀后感 11
雖然有很多重復的部分，但是還是值得一看的，馬云的很多理念，不止于經商，創業，對為人處事，都很有幫助，做人坦蕩真誠，只這一點，現在很多人都做不到了，強調社會責任，以利他，為企業核心，很了不起，最喜歡這句話，沒有傘的孩子，更要努力奔跑。無父輩的權勢、財富、關系可拼，就不妨自己打起精神，鼓足干勁，拼體力，拼汗水，拼知識，拼智慧，拼吃苦耐勞，拼鍥而不舍，就能拼出屬于自己的人生輝煌與幸福。世界本來就是不公平的，但如果你不努力，永遠不會有人對你公平，抱怨解決不了任何問題，唯有踏實努力，積極進取，堅持自己認為對的.，自己喜歡的，信仰的，一直的努力，總會成功的，沒有任何成功可以一蹴而就，暴風雨后才有彩虹，加油。
《格局》讀后感 12
愛爾蘭詩人葉芝說過一句話，被全世界的教育專家引用：“教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火”。只有點燃孩子對知識的渴望，培養他主動學習，主動汲取知識的熱情，這才是教育的最高境界。想要點燃這把火，需要一種力量，而這種力量，就是內在驅動力。有幸拜讀黃靜潔老師的《學習的格局·孩子自主學習的秘密》，讓我對“自主”一詞有了更全面的認識。作為教師，怎么做才能激發內驅？結合作者文章內容與個人實踐經驗，我認為喚醒孩子內驅力可以從“WTCA循環系統”這4個細節入手，即“我愿意（Will）我嘗試（Try）我可以（Can）我接受（Accept）”。
我愿意：萌發一絲興趣，予以學習自主感
“我愿意”是自主學習的重要基礎和情緒支撐，它決定是否形成內驅力。在《學習的格局》第一章的第6節，就有一個觀點：一件事情，如果給孩子帶去的是快樂體驗，那么他就更想重復這樣的體驗，渴望情緒就隨之而來。假如同樣是這件事，帶給孩子的卻是痛苦體驗，孩子內心不再想重復這樣的體驗，厭惡情緒就產生了。所以我們首先要做的，就是去觀察孩子，看到他的興趣和好奇心，然后去支持他。
一次飯后活動，幼兒紛紛圍在植物旁邊觀察記錄著植物的生長變化，討論著“誰的小蔥長得更高”的話題。在一旁的我發現了孩子們對植物的高度產生了濃厚的興趣，但對于高度的測量存在一定的疑惑。為了讓幼兒理解，我進入他們的討論，疑惑地問：“有什么方法可以比較植物的高度呢？”孩子們你一言我一語地說：“把兩盆植物放在一起比一比”“用繩子做標記，再比比哪根繩子更長”“用尺子量”……我肯定了他們所說的方法，并讓他們去試一試。
我嘗試：感受一點尊重，給予學習可控感
“我嘗試”是思想轉為行動的關鍵一步，它影響內驅力是產生還是消失。一般這一步要比上一步更小心地試探。《3-6歲兒童學習與發展指南》在社會領域的發展目標“具有自尊、自信、自主的表現”的教育建議中指出：鼓勵幼兒嘗試有一定難度的任務，并注意調整難度，讓他感受經過努力獲得成就感。
孩子們從教室里找來了一把大尺子，并將植物放在平地上進行測量，發現最高的那根小蔥頂部在“20”的位置，他們嘴里喊著“最高的是20，最高的是20。”我興奮地說：“哇，這么高呀，有20厘米。”陽陽說：“原來是20厘米。”他指著毫米的位置，問：“老師，這些短短的線是什么？”我告訴他們：“這是1毫米。”“原來1毫米這么小，只有一點點。”孩子們撲上來都想看看什么是“1毫米”，并討論起“1厘米長，1毫米短”的話題。知道1厘米更長以后，我引導孩子去數一數，1厘米里面有多少毫米的刻度。當他數出1厘米里面有10個1毫米的時，為了加深印象，我鼓勵他們在不同的尺子上都數一數。重復這樣的方式，孩子們在實踐中明白了：1厘米就是10個1毫米，1厘米=10毫米。一旦孩子用嘗試得到了甜頭，內驅就開始萌芽了。
我可以：得到一聲贊美，給予學習意義感
“我可以”其實是內驅力的形成。內驅力是一種“推”的'力量，當我們對孩子的積極行為給予真誠的贊美（包括看到了過程、努力、進步、美好品質和獨特魅力等），孩子得到“我可以”的自我認可，推動內驅力往更高境界發展。
當孩子們認識長度單位以及長度單位間的換算關系后，他們喜歡拿著尺子到處測量物品。比如測量玩具的長度、自己能跳多遠、桌子的長寬以及高度。于是我在益智區投放了一些物品和記錄表格，孩子們在區域里玩得不亦樂乎。出乎我意料的是，他們還在表格在前面給物品的長度從大到小進行了排序。我對孩子們的表現進行了肯定，孩子們也在內心給了自己一個肯定——我可以，于是益智區的一角常常有孩子們測量的身影。
我接受：贏得一定認可，賦予學習成就感
“我接受”其實就是內驅力的具體表現。成就感是特別關鍵的一環，每個人都需要成就感，需要自我價值的認同，年幼的孩子尤其如此，因為孩子很容易覺得自己是弱小。因此，我們更應給孩子一定的認可，讓孩子積極參與生活是很好的賦能方法。
當孩子們對測量和記錄的方法掌握后，他們會持續地做關于測量的小事，如在老師制作教玩具的時候幫忙測量和記錄等。并在生活中認識了各種各樣的工具，學習和掌握工具的正確使用方法，發現工具的便利和帶來的樂趣，并對自己特別有認同感：原來小小的我也是可以掌控生活的。
教育的最高境界是喚醒孩子的內在驅動力，用海明威的話說：“雞蛋，從外部打破，是食物；從內部打破，是生命。”人來自外部力量是壓力，內在的迸發是成長。我們需要對孩子的等待、相信和愛，當孩子開始有人生的動力，那么所有學習都是幫助他自我提升的工具，這種動力就是自我實現。因為只有自我成長的動力，才是孩子最真實的力量。
《格局》讀后感 13
最近在看吳軍老師的《格局》，感受如下。
1、管理上級。
并不是給上級分配任務，也不是不去服從上級的安排。而是要讓上級了解我們的工作，更加積極主動去與上級溝通。
特別重要的是，在一些緊急時刻，適當尋求上級的幫助。
其實對于上級來說，有時候具體指導下級工作，給下級做示范，也是在樹立自己的權威。
這一點，正如班主任老師，做好班級管理工作的時候，不是光用嘴巴說，而是要進入學生的具體工作之中，進行示范。
班主任的威信建立，我覺得至少可以從這兩個方面去做，一是私底下與孩子多在一起，和孩子玩，還有就是和孩子們一起做具體的事情，不只是一個任務的布置者，也是任務的執行者。
2、自己決策。
很多時候，我們特別喜歡就一件事情去不斷討論。其實，一件事情，討論來討論去，總有人有意見，事情有時還沒完沒了。
其實，關于一件事情的解決策略，不可能通過一次討論解決所有問題，最好的方法，是先定下來，之后慢慢行動，行動中修正。
包括現在，我們其實是開了很多不必要的會議，感覺是很民主，但是實際上效率很低。
關鍵事情，關鍵人物決策就好了。
包括班級的很多事物，很多班主任可能會放在大群討論，結果每一個家長都有自己的想法與立場，班主任難以統一意見。
最好的辦法，可以先在家委會群內討論一下，統一一個方案，確定之后，直接傳達，有更改的就微調。
3、記住大善。
吳軍老師在書本講了一個例子。說的是20世紀90年代，中國很多的留學生在美國留學，基本是靠學校的獎學金生活的。很多留學生能夠完成學業，基本是靠獎學金撐過來的。
既然是用了別人的錢，就難免遭受一些“剝削”，比如需要給導師干點私活，甚至那些無關緊要的事情。這可能導致晚幾個月畢業。
這些是“小惡”。
很多人因為無法忍受這些小惡，就離開了，離開之后，到了其他學校，發現天下烏鴉一般黑。當然還有一些人堅持了下來，最后的結果都挺好。因為這些人沒有忘記學校的大善，給了全額獎學金，讓他們在這里安心生活學習。
同樣，一個單位，也會難免存在一些“小惡”，比如同事可能會排擠你，領導對你可能不公平等等。但是一個單位，也必然會給你”大善“，對于很多人來說，單位是維持生活的'主要依靠，甚至是個人成長最重要的平臺。
其實相對于大善，小惡還是輕量級的。更何況，一些小惡，并非單位單方面的原因，可能還有自己不自知的緣由。
忘記大善，記住小惡，往往得不償失。
4、就事論事
在生活中，我們常常會看到這樣的事情，一個人闖了紅燈，被警察攔下，要這個人罰款。這個人會辯解說：“剛才我看到前面也有一個人闖紅燈，怎么罰他，只罰我啊？”
如果警察沒有反應過來，估計就要吵起來。
吳軍老師在書中舉了同樣幾個例子，這是他聽過的一次關于處理高速公路超速的庭辯，那個即將被處罰的人也是說同樣的話，好多人也在超速，為什么只罰我。法官問他是否超速，他沒有否認，但是還是辯解說別人也在超速所以自己也超速了。不過法官說了一句：“你自己有責任把車速控制在限速之內，現在是在討論你的問題，不是別人超速了你就可以超速。”
這與我們平常看到的邏輯非常不一樣。
“不管別人是否被處罰，現在討論的是你的問題，如果你沒有做錯就沒事，但是你有錯，你必須按照規定受罰。”
其實我在讀到上面兩個例子的時候。腦子里一下子出現了這樣的場景：走進教室，一個孩子正在玩籃球，把邊上花盆給砸碎了，剛好被我這個班主任看到。我問這個孩子，怎么回事。孩子說，不只是我玩籃球，剛才還有很多人玩籃球。
下次遇到這樣的事情，就有了應對的方式了，就是要讓孩子把視線回到自己行為本身，而是不是其他人做了我也可以做，其他人沒有被罰，我就不用被罰了。先把自己的行為責任給理清了。
《格局》讀后感 14
這本書，靜下心來看了幾天。之前一直說什么心胸寬廣啊，豁達啊，真正能做到又真正明白的人有幾個呢。這本書了，不僅道出了心胸寬廣，又舉例說明了，讓人用實際事情去體驗豁達。如果你心胸不寬廣也沒有關系，書里有解決辦法。人啊，真的要腳踏實地的一步一步，知道自己內心想要什么，然后勾勒出夢想的樣子，再去實現它！
格局，決定一個人的結局。只要相信，才會做到。
做人的格局，大抵是指一個人的眼界、胸襟、膽識、心態、思維等心理要素的內在布局。再大的烙餅也大不過烙它的那口鍋；只會盯著樹皮里的'蟲子不放的鳥兒，是不可能飛到白云之上的；只有眼里和心中裝滿了山河天地的雄鷹，才能自由的在天地間翱翔。
心胸開闊很重要，一袋鹽到入大海里，它很快就會被稀釋。但把一袋鹽倒入一杯水里，這杯水還能下咽嗎？確實，我們眼里應該看到大的環境，而不是自己一點小心思。把格局放大，人生才能寬闊。
莫言說：“當你的才華還撐不起你的野心時，你就應該靜下心來學習；當你的能力還駕馭不了你的目標時，你就應該沉下心來歷練；夢想，不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌，機會永遠只留給最渴望的那個人。經常與自己的內心對話，當你意識到這些時，就意味著你要開始成長，這就是所謂的空杯心態。”
古人有一句話說得好，心有多寬，舞臺就有多大；那么你的格局有多大，你的心也就有多寬！放大你的格局，你的人生將會變的不可思議！
《格局》讀后感 15
每一個人活在世上都有自己的使命，而能把想做的事做到極致的人，那就是具有使命感的人。
我曾經看過《鋼鐵是怎樣煉成的》保爾的故事一直讓我感動，他沒有被傷寒擊倒，而是從死亡線上活了下來，他說，“人生命最寶貴的是生命，生命對于我們只有一次，一個人的生命應當這樣度過，當他回憶往事時的時候，他不因虛度年華悔恨，也不因碌碌無為而羞愧。他高尚的品質，鋼鐵般的意志，忘我的`獻身精神，樂觀的生活態度，無私無畏的英雄主義是他家國胸懷最大的格局，更是他為之奮斗的偉大理想，他頑強的毅力一直激勵著無數的人，他堅強的意志鼓勵著無數的人。保爾的格局是心里裝著祖國，裝著人類的解放事業，是偉大的格局。
我讀過蘇東坡，他一生多次被貶，痛定思痛，說出淡淡的的一句“縱一葦之所如，凌萬頃之茫然”。困頓中對三國英雄之思考，寫下千古詩詞《念奴嬌.赤壁懷古》大江東去浪淘盡，千古風流人物，是何等胸懷和格局，我欣賞蘇東坡大氣，高雅和人生太度。有人說，人生為何不快樂，只因未讀蘇東坡的。蘇東坡最大的格局在于他普通的一句話：“何夜無月，何處無竹柏，但少閑人如吾兩人者耳，仔細推敲，道理之深。
人生不易，要經得起風雨磨難，吃得苦中苦，方為人上人，古人尚能如此、我輩豈能示弱，我們做不了驚天地泣鬼神的大事，但生活中的事，工作中的事，朋友之間的事，路遇的事，需要你做的必須要做好，不逃避有擔當。用博愛溫暖他人，用寬廣的胸懷容納他人，人的格局一大，就不會心胸狹隘，真正有自信的人，總能夠堅強有力，從容不迫，大象無形，沒有華麗言語的格局才是最大的格局。
《格局》讀后感 16
有句古詩詞：千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。
人如果有這種千錘百煉后，依然有堅韌的意志，我想沒有辦不成的事情。
喬恩？克拉考爾在《進入空氣稀薄地帶》中寫到：“有一種人，越是做不到的事，對他們越有吸引力。
決心和信念是他們最強大的武器，說的客氣點，這種人叫怪人，說的不好聽，那就是瘋子…。珠峰吸引著屬于它的這種人，這種人有三個特征：自信，堅決和耐力。”
阿里首席技術官，王堅，在開發阿里云的過程中，遭受旁人懷疑，有人甚至公開說他是騙子，沒成績，沒進展，中途百分之八十的人都離開團隊。
有次阿里年會上，他忍不住失聲痛哭，他手捂話筒，哽咽的說：“這幾年我挨的'罵甚至比我一輩子還多，但是我不后悔。”他被罵了整整4年。
2013年，他終于用自己的堅持換來了云計算的成功，堵上了所有懷疑嘲諷，交上了滿意答卷。
喬恩？克拉考爾，歷經千辛萬苦，甚至是生死磨難后，最終登上了珠峰。
而王堅雖然沒有去攀登珠峰，但是在這場戰役里，他背負外界重重壓力，不畏流言，堅韌不拔，決絕往前沖，最終還是迎來勝利。
《格局》讀后感 17
人生好像一盤棋，下棋的技巧固然很重要，但是更重要的是要在最開始學會如何布局。我們的人生會朝著什么樣的方向發展，取決于把握棋局。每一場棋局的贏家都是那些具有先給予后索取的度量，統籌全局的高度，以及運籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢。
有格局，就要有長遠的目光，能夠把握整體和局部的利益，在處理實際問題時分清主次矛盾，正確對待壓力。
壓力無處不在又不可避免，有的人面對壓力時會一蹶不振，而有的人在壓力下過的更有意義、有效率，在其中的關鍵就在于，前者消極面對壓力，后者將壓力變為動力，對壓力進行有效運用，面對困難時，能夠自我控制，有條不紊。所以當我們感受到壓力，不快樂時，必須對自己的思想進行一次改造，進而才能享受工作和生活的樂趣。
樂觀的態度是必要的，理想也是必要的，缺一不可，事實上，每個人都面臨難關，保持樂觀的態度，認為不管什么樣的難關，都可以通過努力進行攻破，最終一定會成功，在絕境中樂觀面對，終會成功。但是理想要結合自身情況，不能空想。
想要在繁重的工作中保持樂觀態度還需要區分緊急和重要的事，決定什么是最重要的.，然后設定好目標和先后順序，不要讓緊急的事影響到重要的事。做好工作中的每一件小事，反映的是忠于職守、盡職盡責的精神，也是使命感和道德責任感，把每一件小事、每一個細節都做到完美，這樣我們就能在工作中梳理出清晰的脈絡，得心應手。
擁有什么樣的格局，就會擁有什么樣的人生，要想把人生過大，首先就要有大格局。
《格局》讀后感 18
我們都想窺探一下成功人士到底有什么秘訣。其實，稍稍了解一下你就會發現，一學就會的成功秘訣并不存在。
但是，成功人士都有一個共同點——格局很大。
格局對人的影響有多大？看看這兩位天使投資人的例子就明白了：美國金融大亨J.P.摩根，預見了電力行業的興起，投資了愛迪生、特斯拉，締造了商業帝國;同時代的馬克·吐溫，沒有關注行業發展情況，只投資了一些和自己相關的出版社，錢都打了水漂。
你看，格局大的人，能精準判斷時代的`脈搏，知道什么時候該果斷出手。
推薦吳軍老師的新書《格局》，幫你突破成就的“天花板”。
《格局》讀后感 19
我讀了一本《格局》。讀完后，我的心情十分激動，心想，格局到底是什么呢？
只見封面上有幾個字是：“思維決定出路，格局決定結局。”作者是喬潔，主要講的都是格局，那是什么呢？其實格局就是你價值觀的高度。格局說起來簡單，但是人們在生活和工作中處處得以彰顯，不管是大事還是小事，都有格局的身影。
“如果把人生比作風箏。我們的思想與眼觀便是牽引風箏的那根線。只有放了線，風箏才能自由翱翔，廣闊天空任其飛。人也如此，當我們跳出狹小空間，走出去，就會發現只要你愿意，腳下的土地隨時可以成為我們施展抱負的舞臺。”這是喬潔寫的。他讓我明白學習是最量要的。沒有學習那跟笨蛋有什么區別，只能被罵。
這個故事說明了什么？很簡單，它就是格局。俗話說，餅在大，也大不過烙它的那口鍋；不管你想烙大餅還是小餅，無疑都會受到鍋的限制。如果把未來比喻成鍋里的.“烙餅”，人生能夠走多遠，達到怎樣的境界，完全取決于“鍋”，這就是格局。格局其實是我們的價值觀的高度，書里說的多好啊！
是啊，格局是思維決定出路，格局決定結局。
《格局》讀后感 20
這本書其實我買下已經有半年的時間，但是一直因為工作的忙碌都沒有看下去。但是最近因為過年的原因自己慢慢地開始喜歡上了閱讀，而這本書是我最喜歡的一本。
因為在剛剛讀進去的時候我就已經放不下了，在第一章的時候就被里面的內容深深地吸引。這并不是什么追捧，而是我真正的這么想的'。
現在每一個人都為了自己的夢想奮斗，有的人成功了，因為他們有了自己的方向以后就為了它努力，并且成功地讓自己成為了大家羨慕的人。
而有的人失敗了，因為他們沒有找到自己的方向。而如今的我就是在找自己方向的時刻，所以看到這本書以后給了我很多的思考。
馬云曾經說過這樣一句話，那就是不管你的公司在哪里，有的時候你的眼光和你的心更加的重要。這句話說的就是格局的重要性，有的時候格局真的是能夠定制你的未來的，所以我們每一個人都應該把自己的眼光放得長遠一點，這樣才能夠擁有更加輝煌的未來。
而巴菲特曾經說過：我們之所以能夠擁有如今的成就，是因為我們更加注重的是在困難的面前如何去解決，而不是說擁有什么樣子的能力才去飛躍。
其實每一個人生下來都是有用的，就要看你的格局了，如果你能夠想到長遠的發展，那么你就能夠發揮自己最大的能力。
《格局》讀后感 21
首先，我們要清楚自己的能力界限，對于超出個人能力外的力量，我們需要抱有敬畏之心。人貴在自知，我們需要明白自己能力的邊界，在自己邊界內最大化自己的收益，才是積極的人生態度。
其次，我們要學會止損，不能為了彌補一個小的失誤，造成更大的損失，這樣會使原本局部的小問題，引發一個個接踵而至的厄運，最終形成一個厄運鏈。然后我們要學會提高工作效率，效率的高低不取決于開始了多少工作，而在于完成了多少，很多人試圖在短時間里完成很多工作，但是很難辦到，我們唯一能控制的就是少做一些事情，拒絕偽工作，思考到底哪些工作我們看上去非做不可，其實并沒有那么重要。
接下來，我們要學會和智者做朋友，對于智者，我們可以對他們的行事方式、一言一語格外留心，力爭將他們的智慧變成自己的智慧，并且在行動中一點點改掉我不良的思維方式和做事習慣，久而久之，我們會發現自己在見識和能力甚至運氣上，都提升了一個等級。在生活中，最重要的`是掌握好節奏，大多時候越忙略反而會讓我們離目標更遠，所以不妨嘗試著，在忙亂時退一步，思考一下最初的目的，這樣能讓我們更快的接近目標。
最后，我們需要學會把握時代，把握住不變的道理，使用正確的方法，做那些能讓自己不斷獲得可疊加式進度的事情，這樣才能立于不敗之地。
《格局》讀后感 22
對于作者吳軍老師我是通過得到課程《硅谷來信》了解到的，課程討論的內容很廣，也不乏對生活有頗多啟發性的觀點引，我也頗受啟發，因此有了后來訂閱《谷歌方法論》以及買了這本《格局》。
《格局》首發當天，沖著是吳軍老師所著，沒看簡介便決定買來一讀。讀完《序》并翻兩頁后確定這本書主要內容還是來自于《谷歌方法論》，想畢竟已經聽過這門課程，不免對內容的重復有些失望。但又恰逢近期生活中的一些煩惱，還是認認真真的一頁頁去讀完了。
個人感受，本書尤其適合包括我自己在內，對于生活的方向不堅定，看不清而疲于奔命的人們。適合在停下腳步，認真思考自己的努力是否朝著初心時捧起翻閱的讀物。(我自己之前就習慣在思考這些問題的時候時不時打開《谷歌方法論》以及一些其他的課程或書籍，去找一些曾經帶來啟發的觀點)。這本《格局》給我的是一種對從容面對生活的鼓勵與方法，克制浮躁的踏實，任意枚舉2個啟發最深的觀點：
“以正合，以奇勝”——面對不斷變化的未來，“正”是常態，“奇”是非常態，把握常態是關鍵。在任一歷史時間段上，主流方法即便不是最好的，也是較好的，如果相信未來是光明的，那就應該打正規戰，靜下心來，成為一個樂觀派，實力派，這樣成功的概率大的多。
敬畏命運的力量—— “無論多么強勢的人都難逃命運的'安排，認命其實是我們每一個人都應該有的生活態度，可能有人會覺得認命太消極太迷信。恰恰相反，不認命才是迷信的，以為世界上所有事情自己都能控制，這是一種妄念……世界上有很多我們自己甚至整個人類都無法控制的力量。承認這一點，才是唯物主義的態度。”
不光是書中內容，在收到附上的《致讀者的一封信》也備受鼓勵與慶幸，慶幸通過書籍與課程收到吳軍老師的指點，也慶幸他將從其周圍卓越超群的人身上的獲得見識分享與讀者。
回過頭來看，對于重復部分的內容，閱讀的體驗勝過聽音頻。聽音頻的過程讓自己的思維不游離是很難的。閱讀的過程更能自己去把握思考與汲取信息的節奏。也正因如此，閱讀本書的過程也是對之前學習課程一種很有質量的復習。
讀完這本《格局》，讓我想到曾經讀《活法》時一種類似的體驗，對于認真做事這是一種培養心性的過程，塑造一個人的格局。做事如此，生活亦是，愿與所有讀者共勉。
《格局》讀后感 23
“世界上永遠不缺聰明人”——最近偏愛上了吳軍老師的人生進階系列的全新作品《格局》。這是繼吳軍老師《文明之光》，《智能時代》，《見識》，《態度》之后的作品。在《格局》這本書中，吳軍老師從人生的格局，命運的力量，生活的節奏，智者的見識，心智的成長，悲觀與樂觀，未來的法則七大方面闡述了一個人的格局的重要性。
有時候我們也覺得自己已經足夠努力，也好奇別人是怎么做的，怎么青出于藍而勝于藍的。其實，決定一個高度的，是一個人的格局與心智——格局夠大的人不僅看的遠，更重要的是，能在那些重要關頭上選擇對，知道自己在什么時候應該怎么做，能夠把自己的心穩住。這幾年一直都在忙忙碌碌，回頭看看自己走過的路，突然覺得之前的那幾年，自己沒有方向感。那時候的'自己總是給自己找一萬個理由推脫自己，什么年齡小，沒有遇事的經驗，更談不上什么心智與格局。多年過去，現在再重新審視自己，覺得自己應該把心沉淀，重新并且時刻的定位自己。調整自己遇事處理問題的態度和方式方法，不斷的在別人進步的同時自己也不能落后。尤其是在這個信息化，智能化的時代，你的創新永遠趕不上被淘汰的速度，心態和努力就是生與存的必要條件。時刻清楚自己能力的邊界，而但凡覺得自己了不起的人，通常是沒有見過真正聰明能干的人。因為，人只有到了一個人才薈萃的環境下，你才能夠真正體會到自己水平的不足，而明白自己能力的邊界不是一件丟人的事。人貴在自知，走出舒適區，在自己邊界內最大化優化自己，才是對人生積極的態度。
未來是一個過剩的時代，物質會過剩，內容也會過剩，而唯獨寶貴的是人的時間和注意力。以前是說，有了手機可以利用碎片化的時間；真實的情況是，有了手機后，所有的時間都變成了碎片化的時間。要是把這些碎片化的時間撿起來串在一起，多學習，就可以減少很多個偽工作的“努力”。就像我們廠部門口的主題口號“學習創新求發展，求真務實見精神”，在學習、工作、生活的同時，讓自己的心智成長，遇到事情能夠穩妥的處理，把每一項工作做精、做細，并且善于在實踐中總結和思考。才能讓自己的人生格局成為一種智慧，一種思想的境界！
《格局》讀后感 24
生如逆旅，一葦以航。二十歲的人沒有不迷茫的，三十歲的人沒有不焦慮的，四十歲的人也沒有不患得患失的。人生就是一個打怪升級的過程，不同的年齡段的人都會有屬于各自的煩惱。本人從心中有規劃、滿懷正能量、從容不盲從等三個層面，談點閱讀《格局》這本書的感想。
第一個層面：心中有規劃，厚積薄發顯遠見
規劃是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，是各種目標計劃的總集。有人調侃說：“有規劃的人生，叫旅行；沒有目標的人生，只能叫流浪。”一個人心中若沒有目標規劃，那么就像沒有羅盤在大海上航行的帆船，會迷失掉方向；有長遠目標和人生規劃的人，清晰地知道自己想要什么，從而突破環境的限制，甚至創造有利自己的環境來實現目標。被動接受的只能是茍且的生活，遵循心中的規劃，主動地去行動和創造、悄悄綻放的才是人生。日本著名企業家井上富雄，年輕時曾在IBM公司工作。進入公司不久，由于他體質衰弱，積勞成疾，病倒了。3年后戰勝病魔，重回公司工作。那時，他25歲，覺得病愈后再回到公司，一些比自己晚入司的后輩職位都超過了他，要想在短時間內拉近三年的差距著實不易。于是他立下了往后25年的生涯計劃，并嚴格督促自己按計劃實踐，也會不斷地調整自己的職業計劃，追加新的努力目標。他總是從自己的現實出發，學習應具有的各種能力，然后再進一步為自己的未來打基礎，以便能隨時勝任更高的職位。30歲時，他成為經理；40歲時，當上了總經理；47歲時，他離開IBM，自己開始經營公司。能取得這些成就，得益于他能擬定適合自己生涯的計劃，并且能去實踐。
第二個層面：滿懷正能量，樂觀積極展奮進
今年年初的北京朝陽醫院眼科發生暴力傷醫事件中，有一名受傷最嚴重的醫生陶勇，最近他登上了《脫口秀反跨年》的舞臺，左手上好像還帶著復健支具。節目上，陶勇分享了當時受傷的事情，詼諧幽默地說“那個患者因為恢復得不順利就把我砍傷了，但是他能在茫茫人海當中精準地把我砍傷，這怎么能說是恢復得不好呢？難道是想在茫茫人海當中用飛鏢扎住我么？”雖然是玩笑，但表達了他樂觀的.態度，對自己醫術的自信和對患者的包容。他想利用現在的影響力，號召大家關注盲童，為公益事業出一份力，傳遞著滿滿正能量。醫院是公益性服務單位，我們公司也是。醫患之間偶爾會發生沖突，我們和服務對象之間偶爾也會，但我們服務的初心不能忘，只要我們的出發點是好的，傳遞的是正能量，我們的付出就是值得的。對任何人而言，都沒有人喜歡在怨聲載道的環境里工作生活，我們不應該把時間浪費在抱怨上，而應該互相傳導積極向上的工作激情，鼓勵大家一起克服工作中的困難，闖過生活中的難關，讓正能量通過傳道授業解惑的方式積蓄得越來越多，這樣工作才會越來越有干勁，生活才會越來越有滋味。
第三個層面：從容不盲從，泰然處之彰定力
在杰克·韋爾奇的“GE模式”風靡全球時，盲目采用“GE模式”失敗的例子比比皆是。然而，海爾掌門人張瑞敏卻沒有盲目從眾，他邀請國內著名管理學家楊沛霆教授到青島坐而論道，以批判的眼光評價“GE模式”。張瑞敏倔強地保留了自身的個性，也成功造就了海爾的輝煌。所以，在“從眾效應”面前，我們應當堅守自身的準則，理智看待問題，做到從容不跟風。一哄而起、一哄而散是缺乏自制力與自主思考能力的表現，我們不能被虛假傳言、小道消息擊垮。沒有人喜歡被當成傻子，被一些捕風捉影、斷章取義的論壇帖子糊弄，不實的消息只能帶來負面的情緒，對解決現實問題起不到促進作用，甚至還會阻礙問題的有效解決。遇到問題或抉擇時，要恪守心中的準則，保持泰然處之的定力，懂得三思而后行，不盲目聽從，不盲目跟風，不讓他人的言論或行為影響你的判斷。只有恪守心中的準則，才能在信息多元的當下保持自身的獨立性。
《格局》讀后感 25
本書講到當明確了位置和方向后，格局的大小就要看采取行動的方式，格局大的人追求的是重復的成功和可疊加式的進步，格局小的人滿足于自己某件事情做的快、做的漂亮。書中也講到作者的弟弟對成功原因的詮釋：除了要有一個比較高的起點外，主要是每一次進步都成為下一次進步的基點，而不是每一次都要重新開始。
如果用一個詞來概括本書內容，就是“格局”；如果用10個字來概括獲得大格局的方法，那就是位置、方向、方法、步伐和節奏。
對于我們做事的態度，我們需要做到的是做到每一分，因為每差一分，所產生的后果都不一樣。在這之前，我們必須要有個愿望，同時也需要控制住自己的欲望，在愿望的驅使下，先去做自己應該做的事，再去做自己想做的事。當然回到社會角色來說，我們每個人都屬于社會，不是你做完這件事，然后再去做另外一件事，做事的時候都有周圍因素的干擾，所以在做事的時候還是要合理的安排時間，先從基礎做起，從點點滴滴做起。
在面對路上的困難時，需要有積極的心態來理解他，并且能夠用積極的心態來面對解決。書上說：沒有白挨的打，需要做的就是在往前走的路上，你可以轉頭，但是絕不能回頭，因為你所經歷過的，那都是幫助你往前走的財富，面對飛來的刀，是接刀刃還是接刀柄，那都是你的成長。對于我們來講未曾經歷或未曾堅持，感覺這是雞湯，但我們希望能夠走好自己的路，就需要我們以這樣的心態面對路上的困難。
書中談到的所作所為，那是個人的習慣問題和做事的細節處理問題，最重要的個人的原則問題，這個方面我個人感覺很深，一個人的本性。只有有了原則，才能更好的在你需要做出判斷和抉擇的時候少猶豫。特別明顯的.就是在你跟人談判的時候，你妥協一次，然后就是接二連三的妥協和退讓。這個也許在第一次談條件的時候就需要明確、說清楚，這是一個處理事情更簡單更明確的原則，但是往往在想法上，很多都不能考慮得很全面，就更要表明自己的原則和底線。
最后這本書從開始只是告訴我們要做一個有格局的人，然而作為有格局的人，需要認清楚自己是誰，需要明確你周圍的人和事，說話做事的時候都要有謙卑的心態和一個博大的胸懷，這些都是前提，然后需要有自己的信念，在遇到困難時可以繞道，但是一定不要回頭，當你有個好想法的時候，要相信心誠則靈，只有你看到了，才能到達，最重要的是在處理事情時需要有自己的原則和底線，讓自己清醒的知道自己的路。
任何人，不論起點高低，只要能認清自己的位置，找準方向，用正確的方法做事，提高進步的速度，同時把握好節奏，幾年后就會看到一個格局比今天大很多的自己，一個讓自己感到不枉此生的自己。
《格局》讀后感 26
我在見習閑暇之時找來了人生哲理之書《格局》細細品讀。古人云：“心有多大，舞臺就有多大。”那么你的格局有多大，你的未來就有多大。不管你在人生的哪個階段，《格局》，這本書都非常適合你。它和別的書不一樣，其不單單是灌輸雞湯，更引領你思考人生格局，引領你走向未來。
書中的良言名句有很多，如“人生就像魔獸世界，每個種族都有優點和缺點，你能克服你這個種族的缺點，你就有可能在這個種族里面成為人才。而你假如擁有了其他種族的能力，那你就有可能成為一個領袖。
“你的生活問題就是你的層次問題，你在社會中位置的高低，決定了你看待問題角度的高低。”
“進是勇氣。停是智慧。”等等。
當你細細品讀這些良言時，你會發現，每讀一遍就有一遍的體會與收獲。其實人生就是如此，格局越大視野會越開闊，視野越開闊你想做到的事就越容易做到，人生就更多了一份從容不迫，少了一份焦慮不安。
我有一句記得很清楚的話，來自馬云：“不是你的.公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。”
讀書時我也聯想到一個故事，三國時期曹操生性多疑，每天都擔心自己被謀殺，也曾跟大臣講，孤好夢中殺人，睡覺時不讓大臣靠近。有一次曹操睡覺時被子掉了，侍從看見了過去幫曹操蓋被子，誰知曹操突然跳起來殺掉了侍從。第二天曹操假裝難過并向大臣們詢問事情的經過，并命人厚葬。其實大家都心知肚明曹操的用意，唯有楊修說不是丞相在夢中，是我們在夢中啊。此話傳到曹操耳中，令他十分嫉恨，為后來的楊修之死埋下了伏筆。看清一個人，不揭穿，不是因為懦弱，而是格局。如果此次較真，只會讓自己的心疲憊不堪。甚至引來禍端，水深不語，人穩不言，聰明不需要張揚，看清一個人也不需要揭穿。這才是真正的大格局。
《格局》一書雖字數有限但道理無限，希望大家有時間一定要拿來讀上一讀。
《格局》讀后感 27
閱讀“模式”第1部分后的思考
我讀了一本書叫《模式》。看完之后很感動，心想，到底是什么格局呢？
只見封面上有幾個字：“思謀出路，格局謀終”。就是喬杰，主要講格局，那是什么？實際上模式是你價值觀的高度。格局說起來簡單，但在人們的生活和工作中卻無處不在，無論是大事還是小事，都有一個規律。
“如果把人生比作風箏，我們的思想和眼力就是拉風箏的線，只有松了線，風箏才能自由自在地飛翔，讓它在廣闊的天空中飛翔。人也是如此。當我們從狹小的空間跳出來，走出去，你會發現，只要你愿意，腳下的土地隨時都可以成為我們施展理想的舞臺。”這是喬杰寫的。他讓我明白，學習是最重要的。不學習，和傻子沒什么區別，只能挨罵。
這個故事說明了什么？很簡潔，就是花樣。俗話說，大餅不如烤盤大；無論是烤大蛋糕還是小蛋糕，無疑都會受到平底鍋的限制。如果把未來比作鍋里的“煎餅”，人生能走多遠，達到什么境界，完全取決于“鍋”。這就是模式。格局其實就是我們價值觀的高度，書上說的多好啊！
是的，格局就是思維的出路，格局就是終點。
閱讀“模式”第2部分后的思考
我靜下心來看了這本書幾天。以前總說的就是胸襟開闊，心胸開闊，有多少人真正做到了，真正懂了。本書既表達了博大的胸懷，又體現了明晰，讓人以實事求是地體會豁達。心胸不寬廣也沒關系，書里有解法。人啊，真的要一步一步腳踏實地，知道自己內心想要的是什么，然后勾勒出自己幻想的樣子，然后去實現它！
格局，規劃著一個人的結局。只有信任才能實現。
為人格局一般是指一個人的眼界、胸懷、膽識、心態、思維等心理要素的內在布局。煎餅再大，也比不上烤的鍋大；一只鳥，只能盯著樹皮上的蟲子，不能飛到白云之上；只有一只眼睛和心中充滿山川河流和天堂的鳥，一只雄鷹才能在天地之間自由飛翔。
開放的心態很重要，一袋鹽放在海里，很快就會被稀釋。但是把一袋鹽倒進一杯水里，這杯水還能咽下去嗎？的確，我們應該看到我們眼中的大環境，而不是我們自己的想法。只有把格局放大，生活才能寬敞。
莫言說：“當你的天賦不能支撐你的'志向時，就應該靜下心來學習；當你的實力無法駕馭目標時，就應該靜下心來修行；幻想，不是急躁，而是沉淀和積累。”唯有拼出來的美麗不等待的燦爛機會永遠留給最渴望的人一種空洞的心態。”
古人說得好，心有多大，舞臺就有多大；那么你的格局就會和你的心一樣寬！把你的格局放大，你的人生就會變得不可思議！
《格局》讀后感 28
之前讀美文是時常看到讀書可以洗滌讀者心靈，總感覺有點玄乎，單憑一本書怎么可能發揮如此大的作用。讀完《格局》一書，我真正體會到字里行間的文字的魅力以及從中認清自己的不足。
它讓我相信命運的安排、自信也可能成為阻礙成功的絆腳石。曾文正公講過：“凡辦大事，以識為主，以才為輔；凡成大事，人謀居半，天意居半”。從這本書中我了解到西方國家和我們對成功的態度會有主觀意念上的區別，他們在成功后大多感謝上帝，認為是命運垂青使自己成功。我們可能會認為自己有多么的'了不起。但承認天命的作用，這樣我們做人時就不會恃才傲物。從萊特兄弟發明飛機的示例中，我更加堅信命運的影響：假如沒有喬治·凱利提出的空氣動力學和尼古拉斯·奧古斯特·奧托發明了內燃機，他們是不可能研制出自帶動力的飛行器。可以說是命運讓凱利成為空氣動力學的開山祖師、得以讓凱利和尼古拉斯·奧古斯特·奧托為他們準備好一切先決條件。
再相信命運的同時，更應該盡人事。人生下來就在思考我為什么而來？我總不可能只是瞎轉一場！在合適的時間就應該抓住自己的機遇，而機遇是靠主動爭來的。我們所處的時代比歷史上任何一個時代都更需要主動性，因為變化太快，只有主動適應環境，才能生存和發展。
書中提到“眾利勿為，眾爭勿往。日中則移，水滿則溢，月則盈虧。凡是到了頭，就應該格外小心。”我想這就是學校經常警示我們要學會創新的緣由吧！一項趨之若鶩的技術即使再強大，各商家也都有自己的防備策略，真正顛覆他們的是他們所未注意的模塊。
最后一點便是溝通的重要性。有效的溝通需要換位思考，分析別人的需要和自己需要的沖突，怎樣去解決這樣的沖突，達到共鳴程度。當然，一切溝通的前提是凸顯自己的價值。
格局可以是一個范圍，也可以形容一個人的胸襟，這本書讓我收獲最大的就是拓寬了眼界，體會了中美文化的差異，豐富了對問題的透析看法。希望日后可用實踐。
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