《責任重于能力》讀后感
責任心的體現與執行力的提升
——《責任重于能力》讀后感
“現在的社會并不缺少有能力的人，但每個企業真正需要的則是既有能力又富有責任感的人才”，《責任重于能力》一書的封面非常顯眼地印著這么一句話。第一次看到這本書的時候是在沃爾瑪的圖書柜，當時看到這句話就覺得挺特別的，而現在公司人手一冊，終于可以有機會好好品味書中的內容了。
整本書看下來，書中的有許多小故事，感覺就像在欣賞一個個的小品，小品帶給我許多的思考。在近幾年的工作過程中，“責任 ”兩個字時時刻刻伴隨著我，看完這本書后，對于“責任”的感受更為深刻和全面了，同時，我更深入地認識到了責任心對于執行力的作用。
責任心在很多的場合都會被強調，很多企業也特別重視員工及管理干部責任心的培養。在本書中有幾個觀點我感受比較深。
第一、 工作意味著責任——但是很多時候責任的范圍并沒有明確。
許多外資企業的崗位說明書中對于各崗位的責任、權利、利益規定得很清楚。而國內絕大多數企業在這方面卻沒有這么細致，確切的說，對于責權利的劃分也許并不清楚。這在一定程度上導致了員工在工作中缺少責任感、缺乏敬業精神。
工作就意味著責任，任何工作背后必然承載著一定的責任，必須要對工作的內容負責。然而在很多時候，并非認識不到責任的存在，而是對責任的范圍、責任的后果認識不夠清楚。而這樣的有可能導致對責任的逃避，從而導致執行能力的下降(因為員工根本沒有意識到不負責任可能帶來的后果)。
第二、 能力是由責任承載的——但是很多人都不會主動地去承擔責任。
責任心的真正體現是在關鍵的時候。敢于承擔責任的人和逃避責任的人在工作任務執行到關鍵的時刻會有截然不同的表現，敢于承擔責任的人在關鍵時刻能夠頂住壓力，全力以赴地去完成目標，達成工作的結果;而逃避責任的人在遇到困難的時候便會選擇輕易放棄，自然與目標背道而馳，達不成結果。因此，兩種人到最后所發揮出來的能力就不一樣了。
主動承擔責任的人在工作中更能夠激發出自身的潛能，發揮出自身的能力。
第三、 責任是卓越的原動力——但是很多人并沒有意識到責任的強大力量
責任心會推動一個人克服許多的困難，克服膽怯心理、達到甚至連自己都意識不到的能力。強烈的責任感能夠推動一個人不斷追求工作的完美，不斷改善工作，提升工作的效率，從而自身能力也得到提高。企業中如果形成了這樣的氣氛，那么企業的團隊行動力就會加強，企業才會不斷走向卓越。
總之，責任心在很大程度上會影響一個人的執行能力，從執行速度到執行效率到執行效果。當前，許多企業都強調執行力，而執行力的原動力便是責任心。只要員工、管理人員都具備強烈的責任感，那么員工能力便會得到極大的發揮、干部的執行力、組織的運作效率都會得到極大發揮。
從另一個角度來講，為了提升我們管理人員的執行力，我們可以從以下方面去努力：
第一、 明確工作任務的責任范圍、強調逃避責任的后果。督促相關人員提升執行速度。
第二、 強調工作任務所能帶來的機會，培養員工主動承擔責任的習慣。從而提升任務執行過程中能力，提高達到目標的可能性。
第三、 善于調動員工積極性，提升組織集體責任感，促進組織的整體執行力的提升。
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